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> 愛麗家居在上交所主板上市,上市首日股價漲44.03%
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愛麗家居在上交所主板上市,上市首日股價漲44.03%

時間:2020-03-24     人氣:981     來源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:3月23日,愛麗家居在上海證券交易所主板上市,公司證券代碼為:603221,發(fā)行價格為12.9元/股,本次發(fā)行6000萬股,占發(fā)行后總股本比例為25%,發(fā)行市盈率為22.98倍。......

3月23日,愛麗家居在上海證券交易所主板上市,公司證券代碼為:603221,發(fā)行價格為12.9元/股,本次發(fā)行6000萬股,占發(fā)行后總股本比例為25%,發(fā)行市盈率為22.98倍。

上市后,愛麗家居股價升至18.58元/股,漲幅達44.03%。

據(jù)悉,本次募集資金主要用于PVC塑料地板生產(chǎn)基地建設項目、PVC塑料地板生產(chǎn)線自動化建設項目、研發(fā)總部大樓建設項目以及補充流動資金項目。

愛麗家居成立于1999年,主營業(yè)務為室內(nèi)外裝飾材料(不含化學品)、家居產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,塑料地板、地磚及相關(guān)塑料制品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務,業(yè)務范圍已覆蓋北美、歐洲、東南亞、澳洲等地區(qū)。

產(chǎn)品遠銷海外的背后,是愛麗家居雄厚的研發(fā)實力。愛麗家居以PVC塑料地板產(chǎn)品技術(shù)和工藝創(chuàng)新為研發(fā)重點,創(chuàng)建了高規(guī)格、高水平的“高分子復合家裝材料實驗室”研發(fā)平臺,截至2019年12月31日,愛麗家居已擁有專利22項,其中發(fā)明專利6項。同時,愛麗家居還擁有多項業(yè)內(nèi)獨有、行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)技術(shù),是《硬質(zhì)聚氯乙烯地板》(GB/T34440-2017)、《半硬質(zhì)聚氯乙烯塊狀地板》(GB/T4085-2005)國家標準、《半硬質(zhì)聚氯乙烯鎖扣地板》以及《兒童活動場所用彈性地板》行業(yè)標準的主要起草單位之一。

在2017、2018、2019三個財年內(nèi),愛麗家居的營收分別為10.55億元、13.72億元、11.46億元,凈利潤分別為1.15億元、1.75億元、1.42億元。在2019年,愛麗家居的營收與凈利潤均出現(xiàn)同比下滑。

2019年,愛麗家居營業(yè)收入為11.46億元,同比下滑16.53%;歸屬母公司股東的凈利潤為1.42億元,同比下滑18.99%;扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬于母公司所有者的凈利潤為1.35億元,同比下降28.48%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為1.98億元,同比大降37.15%。2019年上半年,愛麗家居營業(yè)收入較上年同期的7.05億元下降19.15%,凈利潤較上年同期的7931.33萬元下降7.41%。

盈利能力下滑的直接原因是產(chǎn)品毛利率持續(xù)下滑,最近幾年的數(shù)據(jù)顯示,愛麗家居的主營產(chǎn)品——PVC塑料地板的綜合毛利率下降近10個百分點。另一影響因素是中美貿(mào)易戰(zhàn)。截至目前,愛麗家居的主營產(chǎn)品已被征收25%的稅率。

愛麗家居產(chǎn)品主要銷往國外,主要客戶為VERTEX、并通過VERTEX最終進入家得寶、ADLETA COMPANY等知名渠道商,在最近三年,對VERTEX的銷售收入均占到各期總營收的80%以上。愛麗家居在招股書中表示,基于國際貿(mào)易間存在文化差異、與終端銷售間信息不對稱等因素,公司更多與VERTEX等PVC塑料底板貿(mào)易商直接交易,與終端渠道商交易較少。

據(jù)公開資料介紹,VERTEX系全球最大的PVC塑料地板品牌商、貿(mào)易商之一,業(yè)務范圍覆蓋美國、加拿大、歐洲等PVC塑料地板主要消費市場。銷售渠道涵蓋全球最大家居建材零售商HOME DEPOT(家得寶)及ADLETA COMPANY等知名渠道商。2018年,VERTEX集團營業(yè)收入規(guī)模達6.5億美元,經(jīng)營規(guī)模較大。

來源:億歐網(wǎng)

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  •  過去的2019年,“難”與“變”,是家居人繞不開的兩個關(guān)鍵詞,在新的一年,相信這兩大關(guān)鍵詞所反映的行業(yè)現(xiàn)象還會持續(xù),如何化“難”為“易”、破繭成蝶,如何在“變”中尋“機”,實現(xiàn)“變”中取勝,考驗著每一個家居人的智慧。



    家居人的“難”與“變”

    為何在2019年,對于家居人來說“難”是繞不開的一個詞?從眾多中小企業(yè)倒閉就可見一斑。據(jù)媒體報道,人民法院公告網(wǎng)顯示,過去一年至少有183家泛家居企業(yè)申請重整和破產(chǎn),其中傳統(tǒng)家具“重鎮(zhèn)”浙江和廣東是重災區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,浙江省2019年共有58家泛家居企業(yè)破產(chǎn),占比達28%;廣東省倒閉企業(yè)數(shù)量位列第二,共有35家,占比接近20%。另外,江蘇、山東兩省也有10家以上企業(yè)破產(chǎn)。而且,這一態(tài)勢目前仍在持續(xù)。正所謂“逝者已矣,生者當如斯”,已倒閉的企業(yè),就讓它淹沒在歷史潮流中,仍在奮斗的企業(yè),則應該吸取教訓、找準方向、用對策略,以期能渡過難關(guān),迎來新的春天。

    除了“難”,“變”也是家居行業(yè)2019年的主旋律,如“定制下滑”、“整裝變陣”、“電商兇猛”、“新店不少”等。過去一年,此前一直風光無限的定制家居行業(yè),出現(xiàn)了營收增速和凈利增速雙雙放緩的局面。在往日的市場藍海——定制家居變成紅海時,不少企業(yè)選擇加快大家居行業(yè)布局,將整裝市場作為新的突破口。但效果如何,還有待觀察。從終端市場表現(xiàn)來看,電商對傳統(tǒng)線下市場的沖擊日益激烈。“雙十一”當天,泛家居品類的總體消費量成為全網(wǎng)銷售第7大品類,排名同比提升兩位。雖然如此,仍有不少品牌的線下新店高調(diào)開張。很多家居企業(yè)負責人道出心聲:雖然這幾年線上銷售增量不小,但線下渠道難以放棄。因為很多消費者仍然喜歡在線下實體店看清產(chǎn)品款式、質(zhì)量。多數(shù)家居品牌的“雙十一”活動都是線下、線上聯(lián)動。

    為商家賦能

    讓天下沒有難做的生意

    新的一年,泛家居行業(yè)可能還會身處“寒冬”,甚至會出現(xiàn)“難上加難”,但也并非毫無市場機會。在宏觀經(jīng)濟處于低迷狀態(tài)下,新興消費場景卻顯得非?;钴S,亦體現(xiàn)出消費熱點的轉(zhuǎn)移趨勢。在家居消費領(lǐng)域,主流消費群體已從70后、80后轉(zhuǎn)向90后、00后。在消費升級的大背景下,90后、00后不斷創(chuàng)造著新的消費模式,這就給企業(yè)和商家創(chuàng)造了商機。
    當然,從新興消費市場中挖掘機遇,單靠商家不行,單靠企業(yè)也不行,雙方必須共同攜手、共克時艱,為年輕消費者打造更美好的家居生活,才是正道。作為我國輕奢簡歐家具領(lǐng)導品牌,發(fā)軔于“中國家具之都”——佛山順德的樂美佳YOUDI家具,顯然深諳此理。

    一直以來,樂美佳YOUDI家具都以“打造高質(zhì)量的產(chǎn)品與品牌,滿足消費者,特別是年輕一代消費者追求美好生活的需求”為己任。樂美佳YOUDI深知,現(xiàn)在的年輕消費者有一定的經(jīng)濟實力,樂于為自己的家打造有調(diào)性的氛圍,且他們追求時尚、有個性,不喜歡隨波逐流。于是,樂美佳YOUDI提出了打造輕奢簡歐家具的定位。

    同時,樂美佳YOUDI與所有的經(jīng)銷商精誠協(xié)作、合作共贏,雙方齊心協(xié)力夯實市場基礎、挖掘市場潛力,在2019年取得了逆勢上揚的良好業(yè)績。樂美佳YOUDI品牌負責人表示,“授人以魚,不如授人以漁”,樂美佳YOUDI不僅僅是給商家提供具有市場競爭力的產(chǎn)品,而是從開店策劃,到市場促銷,再到終端服務,為商家提供一條龍的營銷服務,并通過有針對性的培訓,讓商家擺脫粗放經(jīng)營,實現(xiàn)增收節(jié)支,以更強的競爭力贏得市場,走得更遠。

    在新的一年,樂美佳YOUDI又提出了“為商家賦能,讓天下沒有難做的生意”的口號,隆重推出“育商富商”戰(zhàn)略行動,以六大重磅舉措為終端賦能,助力終端決勝千里。這六大舉措分別是:1.主流產(chǎn)品創(chuàng)新賦能;2.終端商業(yè)模式落地賦能;3.新營銷、新媒體全新賦能;4.新工具多渠道資源賦能;5.終端新模式賦能;6.培訓賦能、對賭服務。

    樂美佳YOUDI的新戰(zhàn)略行動,將如何啟航?讓我們拭目以待!

     

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  • 盡管受到疫情影響,企業(yè)或多或少受到不少沖擊,不少企業(yè)更是把“活下去”視為新冠肺炎下的最大目標。那么,在經(jīng)歷這場嚴峻的大考后,安防產(chǎn)業(yè)該如何發(fā)展?又將迎來那些新的發(fā)展機會呢?

    2020年對于中國來說,必將是一個值得紀念的特殊一年。開年之際,新冠肺炎的爆發(fā)讓全國迅速進入緊張時期,而除了一線醫(yī)護人員的全天護守,不少企業(yè)也竭力在這場疫情攻堅戰(zhàn)中貢獻自己的力量,例如安防、AIoT企業(yè)。特別是在國家號召巧用科學技術(shù)助力疫情攻堅戰(zhàn)后,這波企業(yè)更是迅速進入作戰(zhàn)狀態(tài),利用人工智能、人臉識別、熱像儀、AI測溫等前端智能設備和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)能力,用科技手段賦能精細化疫情防控。那么。在這場疫情攻堅戰(zhàn)中,安防技術(shù)如何助力?安防產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷這場疫情之后,又將如何發(fā)展呢?瑞立德副總經(jīng)理莫明鋒與a&s傳媒進行了簡單暢談,或許能給業(yè)界帶來些許思考。

    新機會:AI+安防成疫情攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵所在

    人工智能對于人類社會的作用,不僅僅是變現(xiàn)那么簡單。

    在當下的疫情攻堅戰(zhàn)中,人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)用來對病毒感染者的密切接觸者進行跟蹤,使得精準疫情防控變成了現(xiàn)實。但除了跟蹤溯源,人工智能更是與安防技術(shù)結(jié)合在一起,固守新冠戰(zhàn)役的“第一道門”。

    從人口最為密集場所如火車站、高鐵站等交通運輸樞紐場所談起,我們清楚地看到,熱成像測溫儀或是AI+熱成像測溫(人臉識別+熱成像測溫),已經(jīng)迅速且廣泛落地應用在人流密集的場所當中,進行精準度高、安全性強的長時間連續(xù)體溫篩查,減少接觸式測溫引起的交叉?zhèn)魅撅L險。而為了減少因戴口罩對人臉識別帶來的誤差,不少公司更是推出了口罩遮擋人臉識別解決方案及產(chǎn)品,可以在正確佩戴口罩的場景下,進行非接觸式的精準身份識別。

    在社區(qū)出入管理中,人工智能、門禁系統(tǒng)以及通道管理系統(tǒng)更是形成了別樣的完美結(jié)合,對出入人員進行逐一篩查,有效進行社區(qū)疫情防控。例如,瑞立德基于門禁管理系統(tǒng)的人體測溫解決方案以及應用在火神山醫(yī)院的非接觸式手環(huán)門禁,改變了傳統(tǒng)門禁的接觸式系統(tǒng),升級為全程非接觸性門禁及通道管理系統(tǒng),可助力各企事業(yè)單位進行人員的隔離、身份確認以及體溫篩查,減少病毒傳染幾率。

    以及在更多出入場景中,運用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)可服務疫情監(jiān)測分析、人員流動等,可對疫情開展科學精準防控。以廣東“穗康”、支付寶“健康碼”為例,在這些小程序上,人們可進行健康自查上報、疫情線索上報、口罩預約購買和在線免費問。這些小程序的出現(xiàn),不僅使得人民不需反復填寫健康表格,高速路口和小區(qū)卡口工作人員也實現(xiàn)了“無接觸式”查驗,降低了交叉感染風險;同時,這些技術(shù)的應用,可以精準記錄每個人的出行軌跡和身體狀況,一旦出現(xiàn)確診病例,能快速的篩查出該病例的出行軌跡,并對密切接觸者第一時間進行醫(yī)學隔離,有效控制病毒的再次傳播。

    當然,在這波疫情攻堅戰(zhàn)中,人工智能和安防技術(shù)并不是唯二的功臣。“不可否認,5G技術(shù)在這場疫戰(zhàn)中也發(fā)揮了巨大的作用。當下,武漢雷神山醫(yī)院和火神山醫(yī)院已完成5G網(wǎng)絡的覆蓋。利用5G網(wǎng)絡搭建的遠程會診平臺,可以支持兩地的醫(yī)療專家通過視頻分享病患的醫(yī)療檔案進行診斷。”莫總談到。

    新思考:門禁行業(yè)將迎來重大改革

    新冠肺炎疫情的迅猛爆發(fā),使得遠程、非接觸式、便捷安裝部署等成為產(chǎn)品方案的核心訴求。而光是這點就與常規(guī)的安防系統(tǒng)設計有很大的區(qū)別。為了進行快速的產(chǎn)品交付、高效相應現(xiàn)實需求,安防行業(yè)急需做出改變。尤其是門禁行業(yè)。

    隨著企業(yè)復工熱潮的來臨,門禁和通道管理必會成為安全復工的重要的一道關(guān)卡。而區(qū)別以往以身份認證為核心的門禁管理,疫情之下的門禁場景,更應該因地制宜。除了常規(guī)的人員身份驗證功能,當下的門禁管理系統(tǒng)還應包括戴口罩快速識別身份、非接觸式體溫測量、進出記錄可視化、黑名單報警和實時報警聯(lián)動等要素,在打造一個安全、智能的工作環(huán)境之時,減少管理人員工作量和交叉感染風險。

    據(jù)介紹,為了應對此次疫情,瑞立德推出了兩套個針對性的人體測溫解決方案:一是門禁點測溫管理解決方案,對已有門禁點的進行增加測溫組件即可使用,可布控在商業(yè)辦公樓宇、醫(yī)院、校園等場所;二是人臉通道測溫管理解決方案,對室內(nèi)速通門和人臉通道測溫管理解決方案能及時響應。以上兩種方案針對的場景有所不同,但其目的都是為了更好地進行人員出入管控。

    盡管新冠肺炎之戰(zhàn)還在進行當中,但我們同時也看到了安防行業(yè)的新發(fā)展,“未來公共門禁系統(tǒng)的演進或?qū)⒚媾R重大變革。”莫總認為,“接觸式按鍵將被非接觸式按鍵替代;口罩情景下的人臉識別將會成為長期備選功能;安防各個子系統(tǒng)或?qū)⑷鞒舔?qū)動可管可控的統(tǒng)一的智能化平臺。”

    疫情是否將長期存在你我并不知曉,但流感每年都如期來臨。門禁、電梯這些與工作生活息息相關(guān)的設備都是公共衛(wèi)生高風險點,使用單位的門禁系統(tǒng)必須及早升級到非接觸式且?guī)y溫功能的防疫級別,以便能隨時快速應對突發(fā)情況。

    而除了門禁行業(yè)將迎來變革,本次疫情突發(fā)事件一定程度上改變了傳統(tǒng)的作業(yè)模式,移動/遠程作業(yè)成為很多用戶的需求。安防行業(yè)作為人工智能技術(shù)的首批受益行業(yè),其移動/遠程作業(yè)的技術(shù)已經(jīng)相對成熟,比如移動訪客系統(tǒng)、手機門禁系統(tǒng)、無感停車系統(tǒng)等,都是應用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以達到出入管控目的。而經(jīng)過這次疫情事件,安防行業(yè)的移動/遠程作業(yè)必將迎來快速發(fā)展。

    新方向:安防系統(tǒng)必須擁有“應急管理”能力

    經(jīng)歷這場疫情大考,安放行業(yè)更應看清并把握新的發(fā)展方向。

    與傳染病爆發(fā)過程的觀點類似,此次疫情可分為疫情爆發(fā)期、疫情隔離期、復工恢復期和經(jīng)營恢復期四個階段。而在這四個階段中,安防企業(yè)承擔著兩大重任:一是自身企業(yè)的響應機制;二是面對市場推出相應的解決方案。

    在疫情爆發(fā)期初期,企業(yè)需要能敏銳判斷出此次事件可能帶來的問題;在疫情高峰前,迅速調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略,先把企業(yè)內(nèi)部的防控機制提高,同時及時了解疫情情況、政策、市場需求,在現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎研發(fā)出可快速應急的產(chǎn)品解決方案,為防控防疫提供作戰(zhàn)方案。

    此外,由于針對疫情隔離期和復工恢復期的產(chǎn)品需要具備易安裝、靈活性大、易操作的特點,企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)場場景配置功能模塊,比如需要限制出行或隔離的區(qū)域可設置門禁權(quán)限,減少人員流動;在經(jīng)營恢復期,企業(yè)可以進一步優(yōu)化產(chǎn)品方案,使之更為完善,具備隨時響應突發(fā)事件的防控級別。

    而以上所闡述的種種,最后都應該歸結(jié)為一種展望。“任何安防系統(tǒng)都應該進行一次自我完善,都應該具備應急管理的能力。應急管理不是業(yè)務方向,而是企業(yè)產(chǎn)品系統(tǒng)的一次功能升級。比如門禁和通道控制系統(tǒng),就應該達到防疫級別,給業(yè)主單位更多的可配置功能,以應對突發(fā)事件。”莫總說道。

    2020年對于安防行業(yè)來說,也必是極其關(guān)鍵的一年。除了受到疫情影響,宏觀經(jīng)濟下滑、中美貿(mào)易戰(zhàn)、跨界巨頭的沖擊,或許都將給安防行業(yè)帶來不少挑戰(zhàn)。

    但我們也需要清楚的認識到:宏觀經(jīng)濟下滑是不可調(diào)控的大環(huán)境,中美貿(mào)易戰(zhàn)下反而給了國內(nèi)安防企業(yè)帶來很多機會;跨界巨頭的沖擊會造成行業(yè)壓力,但同時也帶動了行業(yè)的活躍度。民營安防企業(yè)在這種危中帶機的形勢下,更應修煉好內(nèi)功,從粗狂經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;精、專、輕”模式,“精”是指管理扁平化、精細化,能帶出一支有凝聚力的作戰(zhàn)團隊;“專”是指產(chǎn)品和服務專業(yè)化,加大研發(fā)投入,達到行業(yè)先進的技術(shù)水平;“輕”是指簡化公司經(jīng)營全鏈路的冗長流程,打造出能快速應對市場的響應機制。

    安防行業(yè)發(fā)展日新月異,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),隨時可帶來新的商機。展望未來,安訪行業(yè)必將向規(guī)?;⒆詣踊?、智能化轉(zhuǎn)型升級。

    來源:安防知識網(wǎng)

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