3月18日,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)和易居中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合發(fā)布了2019-2020年度中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)首選品牌名單。在熱水器類(lèi)的榜單中,海爾、A.O.史密斯、美的位居TOP3;另外,與熱水器相關(guān)的空氣源熱泵類(lèi)和太陽(yáng)能系統(tǒng)類(lèi)榜單中,海爾也均有上榜。

　　中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)首選品牌測(cè)評(píng)活動(dòng)到今年已經(jīng)連續(xù)開(kāi)展了11年,其中包括服務(wù)商品牌、工程類(lèi)品牌、安裝設(shè)備類(lèi)品牌等的測(cè)評(píng),力求通過(guò)客觀公正的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和方法,評(píng)估出年度工程市場(chǎng)占有率高且有良好口碑的房地產(chǎn)供應(yīng)商及服務(wù)商品牌。

　　對(duì)于熱水器榜單的評(píng)選,房地產(chǎn)企業(yè)分別從客戶(hù)需求點(diǎn)、產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、服務(wù)力等幾方面入手,選出了贏得消費(fèi)者青睞的品牌。海爾的首選率占到25%,A.O.史密斯占到20%、美的占到14%,阿里斯頓、林內(nèi)、能率等也都入榜TOP10。此外,在空氣源熱泵類(lèi)和太陽(yáng)能系統(tǒng)類(lèi)兩個(gè)熱水器相關(guān)的安裝工程類(lèi)榜單中,海爾也同樣入榜。

　　能夠獲得500強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的青睞,很大程度上在于對(duì)用戶(hù)需求的解讀。以海爾為例,7星級(jí)凈水洗及智慧浴室場(chǎng)景等,可解決健康、智能等訴求。空氣源熱泵可根據(jù)用戶(hù)使用需求,智能變頻調(diào)節(jié)并按需加熱,太陽(yáng)能則實(shí)現(xiàn)了“太陽(yáng)能+空氣能”的多能源互補(bǔ),節(jié)能的同時(shí)保證了熱水量。

　　可見(jiàn),滿(mǎn)足用戶(hù)需求是品牌獲得行業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵。

(來(lái)源：北國(guó)網(wǎng)）

  自從2016年我國(guó)“二孩”政策放開(kāi)，母嬰市場(chǎng)就被譽(yù)為“億萬(wàn)級(jí)的大蛋糕”，目前我國(guó)母嬰市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)期， 2018年市場(chǎng)規(guī)模突破3萬(wàn)億元（包含母嬰行業(yè)所有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)），過(guò)去5年復(fù)合增速約為14.8%。是現(xiàn)階段眾多企業(yè)瞄準(zhǔn)的目標(biāo)市場(chǎng)。那么母嬰行業(yè)究竟會(huì)給整個(gè)家電市場(chǎng)帶來(lái)多大影響，母嬰家電會(huì)是未來(lái)家電市場(chǎng)細(xì)分化布局的必爭(zhēng)之地嗎？那我們具體來(lái)聊聊：

  1、 中國(guó)新出生人口數(shù)據(jù)變化對(duì)于母嬰行業(yè)的影響：

  雖人口出生率下降，但人口總數(shù)龐大，經(jīng)濟(jì)總量并沒(méi)有較少

  2019年我國(guó)出生人口數(shù)量達(dá)1465萬(wàn)人，其中，新出生人口中，二孩及以上的比例達(dá)到了59.5%，可見(jiàn)生育政策發(fā)揮了成效，但自從2017年開(kāi)始中國(guó)人口出生率呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)， 長(zhǎng)期的低生育率會(huì)造成人口紅利消失，會(huì)使得母嬰行業(yè)發(fā)展停滯嗎？答案是否定的，雖然出生率下降，但出生人口數(shù)量較大，總體需求還是較為龐大的，而且出生率的下降和每個(gè)嬰幼兒消費(fèi)支出的增加如果同時(shí)發(fā)生，母嬰行業(yè)經(jīng)濟(jì)總量并沒(méi)有減少。

  2、 母嬰目標(biāo)人群消費(fèi)特點(diǎn)：

  “90后”母嬰群體以及 “421”式家庭結(jié)構(gòu)，催生出精細(xì)養(yǎng)娃時(shí)代

  進(jìn)入2020年以來(lái)，第一批90后已經(jīng)30歲了，95后也逐漸步入育齡，同時(shí)新一代的母嬰消費(fèi)者育兒觀念發(fā)生改變，他們是互聯(lián)網(wǎng)原住民，是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代，同時(shí)他們善于利用育兒工具，育兒理念更先進(jìn)，并且愿意投入更多的資金和精力。有一組公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)90后媽媽家庭中母嬰消費(fèi)占總家庭支出比例中支出在21-50%的占據(jù)70%以上，可見(jiàn)雖然出生人口率雖然下降，但總體消費(fèi)能力是提高的。

  另一方面，我國(guó)“421”家庭結(jié)構(gòu)占據(jù)很大的比例，在“421”式家庭結(jié)構(gòu)下，孩子在家庭中受重視程度越來(lái)越高，對(duì)于嬰幼兒消費(fèi)能力也是空前提升，目前已經(jīng)進(jìn)入了精細(xì)養(yǎng)娃時(shí)代。

  3、 母嬰家電企業(yè)布局情況分析：

  母嬰家電品牌集中度較低，機(jī)會(huì)明確，較易切入市場(chǎng)

  母嬰小家電品類(lèi)繁多，市場(chǎng)需求龐大，但主流品牌依然以母嬰類(lèi)品牌為主，家電品牌布局較少，我們看到市場(chǎng)熱門(mén)母嬰小家電企業(yè)基本以母嬰企業(yè)為主，比如比較熱門(mén)的“小白熊”“小壯熊”“貝親”“babycare”等品牌月銷(xiāo)量較高，同時(shí)這幾大品牌也是各大母嬰類(lèi)平臺(tái)主推的品牌，而我們主流家電企業(yè)在這些熱門(mén)母嬰類(lèi)品類(lèi)上布局較少，即使也有布局相應(yīng)產(chǎn)品，但是投入資源以及策略推廣等方面相對(duì)較弱，使得主流家電企業(yè)在母嬰家電行業(yè)相對(duì)為弱勢(shì)。

  但是對(duì)于主流家電企業(yè)而言，基于多年對(duì)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)，經(jīng)驗(yàn)積累豐富，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的家電產(chǎn)品是他們強(qiáng)項(xiàng)。

  4、 熱點(diǎn)母嬰小家電品類(lèi)布局分析：

  把握市場(chǎng)熱門(mén)需求產(chǎn)品，積極布局銷(xiāo)售渠道

  母嬰市場(chǎng)的爆發(fā)，對(duì)于家電市場(chǎng)也是利好因素，市場(chǎng)對(duì)于“母嬰類(lèi)”家電需求也呈現(xiàn)增加趨勢(shì)，大到烘干機(jī)、凈水器，小到各種小型嬰兒輔食類(lèi)、消毒類(lèi)的小家電。

  對(duì)于目前母嬰小家電市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，母嬰小家電產(chǎn)品主要分為三類(lèi)，制作嬰兒輔食類(lèi)、調(diào)奶、溫奶類(lèi)、玩具奶瓶消毒類(lèi)等，這些品類(lèi)為養(yǎng)育嬰幼兒的必備產(chǎn)品，作為母嬰界的剛需品類(lèi)，加之2020年疫情的影響，對(duì)于消毒類(lèi)的產(chǎn)品需求呈現(xiàn)明顯爆發(fā)趨勢(shì)，我們可以看到目前主流的消毒類(lèi)產(chǎn)品消毒模式分為高溫蒸汽消毒和紫外線(xiàn)消毒等，其技術(shù)原理并不復(fù)雜，企業(yè)應(yīng)積極把握市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，積極布局消費(fèi)渠道，因消費(fèi)人群的特殊性，他們更容易形成一個(gè)社群、群體，目前來(lái)看，他們更傾向于“大眾口碑式”和“專(zhuān)家推薦式”的購(gòu)物體驗(yàn)。

  對(duì)于原有的家電銷(xiāo)售主流渠道以及銷(xiāo)售模式已經(jīng)不能覆蓋大部分母嬰人群，未來(lái)，如何打通母嬰家電產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道單一化將是整個(gè)行業(yè)需要深耕的環(huán)節(jié)。

  5、 母嬰市場(chǎng)目前的“隱患”：

  拒絕“噱頭”母嬰產(chǎn)品，細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)亟待解決

  母嬰市場(chǎng)并非“風(fēng)光無(wú)限”也是有一定隱患的，在家電產(chǎn)品中加入“兒童”、“母嬰”等概念，本身是一種消費(fèi)升級(jí)的表現(xiàn)，但目前來(lái)看一部分此類(lèi)“母嬰”產(chǎn)品概念大于實(shí)質(zhì)。一些母嬰產(chǎn)品只是加上“母嬰”概念，價(jià)格就明顯虛高，可以在電商平臺(tái)上搜到，同樣功能的母嬰產(chǎn)品，價(jià)格從幾十元到幾千元不等，不同品牌之前差異較大。今后母嬰市場(chǎng)一定是各企業(yè)紛爭(zhēng)的細(xì)分市場(chǎng)，目前行業(yè)亟需制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則，防止亂價(jià)現(xiàn)象，呼吁今后企業(yè)能夠真正潛心研究產(chǎn)品，要將概念落到實(shí)處。而要將‘概念’真正落到實(shí)處， 還需要廠家從核心技術(shù)上下功夫，真正拉近產(chǎn)品研發(fā)與母嬰等人群生活需求間的距離，這樣的真正的“母嬰家電”才能名副其實(shí)。

  6、 母嬰產(chǎn)品的策略玩法分析：

  由于母嬰人群的特殊性，銷(xiāo)售母嬰產(chǎn)品策略玩法也有區(qū)別于普通家電產(chǎn)品，通過(guò)四個(gè)方式可全方位解決母嬰家電營(yíng)銷(xiāo)策略，使得營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)。

  內(nèi)容化，可通過(guò)電視劇、電影或者綜藝節(jié)目等穿插廣告等去傳達(dá)母嬰群體感興趣的內(nèi)容。

  精準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)需要人群細(xì)分化，利用各種主流熱門(mén)平臺(tái)，通過(guò)搜索內(nèi)容，將人群細(xì)分化，能夠做到精準(zhǔn)送達(dá)。

  社交化，因母嬰人群的特殊性，使得這部分人群更容易集中起來(lái)，首先建立“媽媽群”，通過(guò)社區(qū)，建立微信群/QQ群，其次，通過(guò)育兒分享組織線(xiàn)下活動(dòng)，增強(qiáng)用戶(hù)粘性，最后，挖掘“會(huì)員”，制造成員互動(dòng)的機(jī)會(huì)，從而增強(qiáng)歸屬感。

  成果化，可通過(guò)KOL推廣，頭部母嬰KOL專(zhuān)業(yè)化背書(shū)以及情感聯(lián)接更容易提升轉(zhuǎn)化率，母嬰博主通過(guò)“帶娃日常”以及“育兒經(jīng)驗(yàn)”的分享易于“吸粉”，并能與粉絲建立良好的黏性，同時(shí)通過(guò)“好物推薦”容易讓大批消費(fèi)者買(mǎi)單。

  綜上，母嬰家電市場(chǎng)或?qū)?huì)成為未來(lái)幾年潛在的高增長(zhǎng)行業(yè)，也將會(huì)經(jīng)歷母嬰家電概念落地、消費(fèi)者教育、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定制、企業(yè)產(chǎn)品再創(chuàng)新、行業(yè)大洗牌等等一系列的市場(chǎng)變革，但可以確定的是，針對(duì)母嬰人群的家電市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越良性，越來(lái)越規(guī)范。（來(lái)源：奧維云網(wǎng)）