工欲善其事必先利其器，疫情防控宅在家，萬(wàn)千國(guó)民不僅廚藝大增，也紛紛變身為托尼老師。

“二月二龍?zhí)ь^，給孩子剃了一個(gè)頭。”家住朝陽(yáng)的寶媽賈女士說(shuō)，疫情防控期間不能出門，她就網(wǎng)淘了一款網(wǎng)紅母嬰理發(fā)器，自己親手給2歲的兒子理了頭發(fā)，使用后理發(fā)器可直接水洗晾干收納，很是方便下次再使用。“疫情結(jié)束前就在家給孩子理發(fā)了，這樣有效減少了外部交叉接觸的感染機(jī)會(huì)，呵護(hù)了寶寶肌膚健康。”

談及母嬰家電，不止理發(fā)器，縱觀當(dāng)下市場(chǎng)，小到溫奶器、測(cè)溫報(bào)警湯匙、電動(dòng)牙刷、煮蛋器、蒸汽消毒鍋、凈水器、凈化器，大到洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)甚至熱水器…都加上了“母嬰關(guān)懷”的標(biāo)簽，以求滿足每年飛速飆升的母嬰市場(chǎng)需求。

雖然在國(guó)內(nèi)，目前母嬰家電尚屬于傳統(tǒng)家電中的一個(gè)全新細(xì)分的市場(chǎng)，還處在萌芽期向成長(zhǎng)期過(guò)渡的階段，但未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大。據(jù)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的zui新數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)已成為僅次于美國(guó)的第二大母嬰產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)。近年來(lái)，母嬰市場(chǎng)始終保持著15%左右的高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2022年母嬰市場(chǎng)將達(dá)到4.8萬(wàn)億元規(guī)模?？梢?jiàn)，日漸崛起的母嬰市場(chǎng)將是一個(gè)十分巨大的細(xì)分市場(chǎng)，前景大好。

毋庸置疑，母嬰消費(fèi)正在崛起，母嬰家電的風(fēng)口已來(lái)!據(jù)市場(chǎng)不完全調(diào)查顯示，對(duì)于在孕育期的女性來(lái)說(shuō)，近九成的用戶都會(huì)關(guān)注母嬰類家電。同時(shí)，在覆蓋了70～90后的調(diào)研群體中，有50.8%的用戶認(rèn)為選購(gòu)專業(yè)的母嬰家電是有必要的。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析道，隨著二胎政策的全面開(kāi)放，再加之中國(guó)本身嬰幼童人口基數(shù)龐大，母嬰家電產(chǎn)品的剛性需求預(yù)計(jì)將長(zhǎng)期存在，勢(shì)必成為未來(lái)家電市場(chǎng)細(xì)分化布局的必爭(zhēng)之地。另隨著消費(fèi)升級(jí)的深化，精細(xì)養(yǎng)娃時(shí)代到來(lái)，年輕夫妻社群更注重家電產(chǎn)品的定制化、功能多元化和操作便利性，傾向于選擇貨品齊全、提供一站式成套化服務(wù)的消費(fèi)渠道。

市場(chǎng)有需求，家電企業(yè)當(dāng)然積極跟進(jìn)。在定制化方面，海爾推出的母嬰美妝冰箱SPACE 系列擁有從孕婦孕期、嬰兒出生哺乳期以及輔食期、幼兒期等多個(gè)模式，特有的4℃母嬰存放區(qū)專為保存母乳而用，抑菌又保鮮。華帝zui新干態(tài)洗碗機(jī)則采用了一體式全不銹鋼內(nèi)膽，在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)首款無(wú)殘水的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，可以在7天內(nèi)讓菌落滋生數(shù)為零，滿足嬰幼兒洗滌消毒存儲(chǔ)的全需求。澳柯瑪母嬰洗衣機(jī)XQB35-3978，專為洗滌嬰兒衣物而定制，大人衣物與嬰兒衣服分開(kāi)洗，避免交叉感染，洗衣機(jī)內(nèi)部設(shè)置了專門的嬰兒洗、高溫蒸煮、桶自潔、童鎖、預(yù)約洗等功能。太陽(yáng)雨母嬰凈水機(jī)，精準(zhǔn)抓住“沖夜奶”這一需求痛點(diǎn)，通過(guò)“寶護(hù)盾專利系統(tǒng)”、“5重凈化系統(tǒng)”、“管道排空技術(shù)”三大核心技術(shù)專利，完美實(shí)現(xiàn)育兒沖奶的安全、便捷和高效。

在成套母嬰家電布局方面，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)唯有綜合型家電品牌海爾和旗下高端品牌卡薩帝推出了成套化母嬰家電品類。其實(shí)，早在2013年海爾推出了成套的母嬰家電優(yōu)養(yǎng)套系，2018年5月海爾又率先推出了全球首套成套母嬰電器，品涵蓋空調(diào)、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、空凈等11種家電產(chǎn)品，為寶寶打造專屬家電。卡薩帝則于2019年6月發(fā)布了全屋高端成套母嬰方案，覆蓋從客廳、廚房、浴室、臥室到陽(yáng)臺(tái)每個(gè)空間，為母嬰群體帶來(lái)飲食、洗衣、空氣、用水四大方案，解決了在各個(gè)育兒階段的寶爸寶媽所擔(dān)心的問(wèn)題。

另外，鑒于母嬰市場(chǎng)萬(wàn)億級(jí)的發(fā)展紅利，電商平臺(tái)也紛紛在線發(fā)力母嬰家電市場(chǎng)。2019年京東以C2M模式強(qiáng)化在母嬰領(lǐng)域的差異化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品C2M包銷定制和智能供應(yīng)鏈等模式拓展母嬰市場(chǎng)撈金。僅僅在去年雙11當(dāng)日，京東超市母嬰家電品類15分鐘的整體成交額同比增長(zhǎng)400%。無(wú)獨(dú)有偶，作為母嬰用品專業(yè)銷售平臺(tái)，蘇寧紅孩子一直堅(jiān)持以自營(yíng)為主，通過(guò)O2O發(fā)展模式與供應(yīng)鏈zui上端直接合作，確保產(chǎn)品正品品質(zhì)的同時(shí)，還全面借助蘇寧在香港、美國(guó)、日本的分支機(jī)構(gòu)，全面推進(jìn)母嬰家電電商業(yè)務(wù)高速發(fā)展。

如果說(shuō)消費(fèi)者需求變化是市場(chǎng)快速發(fā)展的基石，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)和電商全渠道布局是行業(yè)增長(zhǎng)的動(dòng)力，那么行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)則是產(chǎn)品質(zhì)量提升的永 久保障。雖然目前母嬰家電處于市場(chǎng)普及紅利期，但質(zhì)量參差不齊、功能設(shè)計(jì)不實(shí)用、價(jià)格虛高等弊端的存在，使得母嬰家電行業(yè)卻陷入了“叫座不叫好”的尷尬境地。

為了從根源上肅清母嬰家電市場(chǎng)不規(guī)范現(xiàn)象，也為了引導(dǎo)家電企業(yè)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和性能等方面的提升，2019年底行業(yè)內(nèi)推出了《母嬰家電評(píng)價(jià)方法及技術(shù)要求》，其制定的維度主要從安全性、健康、各品類的性能升級(jí)和真實(shí)的使用場(chǎng)景四個(gè)方面入手，規(guī)定凡是滿足要求的母嬰適用家電，消費(fèi)者都可放心選購(gòu)。

總的來(lái)說(shuō)，母嬰消費(fèi)風(fēng)頭正興，在二胎政策和消費(fèi)升級(jí)的加持下，母嬰家電正成為家電行業(yè)新思潮，未來(lái)大有可為。而對(duì)于加速布局渠道下沉、市場(chǎng)細(xì)分的家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在母嬰消費(fèi)中分得一杯羹，還需修煉內(nèi)功，結(jié)合母嬰用戶的特殊需求，量身定做服務(wù)母嬰群體的智能家電，方為制勝之道。

（來(lái)源：中國(guó)建材網(wǎng)）

  從紅星美凱龍下發(fā)的內(nèi)部文件了解到，公司已于4月1日起啟動(dòng)“2020年度家居商場(chǎng)一線營(yíng)運(yùn)員工薪資調(diào)整計(jì)劃”，本次調(diào)薪平均漲幅達(dá)8%，且績(jī)效越佳，漲幅越大，優(yōu)秀員工可達(dá)12%到15%。并且該計(jì)劃面向旗下自營(yíng)、合作及委托經(jīng)營(yíng)的所有商場(chǎng)。

  截止2019年底，紅星美凱龍運(yùn)營(yíng)中的自營(yíng)商場(chǎng)及委管商場(chǎng)共337家，員工總數(shù)達(dá)25,463人，按每個(gè)員工平均漲500元計(jì)算，預(yù)估紅星美凱龍每年將為此增加投入可能超過(guò)1億資金。

  雖然我們經(jīng)常講除了錢之外，要比企業(yè)文化，比發(fā)展機(jī)會(huì)，比工作環(huán)境，比幸福感，比軟實(shí)力。但疫情下行業(yè)普遍頹勢(shì)的情況下，對(duì)基層員工，還是物質(zhì)來(lái)的實(shí)惠。

  紅星美凱龍超高的利潤(rùn)率是其漲薪的資本。3月30日，紅星美凱龍發(fā)布2019業(yè)績(jī)報(bào)。報(bào)告顯示，2019年紅星美凱龍營(yíng)業(yè)收入164.69億元，同比上漲15.66%；毛利107.34億元，同比上漲13.88%，毛利率同比下降1%。歸屬于母公司凈利潤(rùn)高達(dá)44.80億元。

  業(yè)績(jī)優(yōu)良，自然對(duì)員工出手大方。紅星美凱龍方面稱，作出加薪的決定，既源于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的信心，更來(lái)自對(duì)基層員工的重視。在紅星美凱龍董事長(zhǎng)車建新看來(lái)，基層員工是企業(yè)的寶貴財(cái)富，對(duì)外傳遞紅星美凱龍品牌的是基層員工，直接面對(duì)消費(fèi)者的也是基層員工。企業(yè)的發(fā)展依靠基層員工，基層員工越優(yōu)秀越努力，公司就發(fā)展越好。

  而在前段時(shí)間車建新親筆寫的一篇業(yè)內(nèi)廣為流傳的《愛(ài)國(guó)就有最大運(yùn)氣》文章中，他還寫道：你愛(ài)多少人，幫助多少人，那么多少人就會(huì)反射力量給你，也就能助你創(chuàng)業(yè)、賺錢發(fā)財(cái)。發(fā)財(cái)只是個(gè)通俗的說(shuō)法，關(guān)鍵會(huì)讓你擁有力量與運(yùn)氣的磁場(chǎng)。

  可見(jiàn)，紅星美凱龍此番薪酬調(diào)整思路非常明確，即對(duì)基層員工改用加大現(xiàn)金收入的比例，激勵(lì)基層員工的工作積極性，同時(shí)增強(qiáng)公司整體薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。

  紅星美凱龍“漲薪”的做法也得到了合作伙伴的普遍贊賞。一位業(yè)內(nèi)人士表示，紅星美凱龍此舉不僅讓員工對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，更會(huì)給產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作伙伴傳遞出正面有力的信號(hào)，激勵(lì)大家在眼下的特殊環(huán)境中凝心聚力，助力中國(guó)家居業(yè)迎發(fā)展新局面。

  自新冠疫情爆發(fā)以來(lái)，紅星美凱龍還出臺(tái)了一系列的幫扶政策，包括旗下自營(yíng)商場(chǎng)免租一個(gè)月，補(bǔ)貼總額高達(dá)5.9億；還捐款6600萬(wàn)元設(shè)立中國(guó)宋慶齡基金會(huì)“紅星美凱龍愛(ài)家基金”，發(fā)起員工自愿捐款和家居全行業(yè)愛(ài)心捐款倡議。此外還包括為商戶提供貸款、推出免費(fèi)線上引流工具等等。

  作為泛家居連鎖領(lǐng)域的老大，雖然當(dāng)前家居賣場(chǎng)有些萎靡不振，但我們還是能看到紅星美凱龍的擔(dān)當(dāng)，但愿我們能共同扛過(guò)這波疫情。（來(lái)源：77度 作者：七七）