上市不等于上岸，智能家居急需提高行業(yè)瓶頸解決能力
“極米科創(chuàng)板上市，其實更多的也是幕后資本的推手，就極米本身而言可能并不是一個非常優(yōu)質(zhì)的標的。”關于極米上市的問題，有行業(yè)人士表示。目前整個行業(yè)在“技術瓶頸”上的缺口已經(jīng)嚴重影響了行業(yè)發(fā)展。
極米尋求上市，早兩天不少看衰的文章就已經(jīng)頻見報端，總體而言，都是對極米的研發(fā)能力提出質(zhì)疑，例如界面新聞就發(fā)布了《資產(chǎn)狀況存疑 重營銷輕開發(fā) 想在科創(chuàng)板上市的極米科技還缺顆“芯”》，提出缺“芯”、非“硬科技”等等都是極米的問題所在。
那位不愿透露姓名的行業(yè)人士表示：“當然極米上市，對于行業(yè)的幫助肯定有，畢竟上市企業(yè)的曝光度肯定要高一些，不過，這還需要看極米上市后的動作，若是能將資本的力量再次轉(zhuǎn)化成技術優(yōu)勢，例如提高行業(yè)瓶頸解決能力、加強自身核心研發(fā)能力、加速產(chǎn)品更新?lián)Q代等等，這個對于行業(yè)來說是喜聞樂見的，但如果只是來資本圈轉(zhuǎn)一圈，意義不大。”
而前神畫的工作人員則表示“極米其實即便上市，我也并不太看好，不可否認極米現(xiàn)在“聚光燈效應”很強，但無法為行業(yè)起到帶頭作用。”
并以技術升級舉例，神畫對于技術升級的投入可以說很大，可以說是行業(yè)最先研發(fā)出自動聚焦、4D自動矯正等技術的品牌，但依舊“消失”在了主流市場，原因何在？
因為聚焦錯了方向，自動聚焦也好，其他也好對于智能微投而言都是“錦上添花”，而消費市場最關注的其實還是亮度和清晰度，這兩個核心關鍵點才是風向標，然而各個品牌在這方面的提升都很有限，這么多年未見提升也使得行業(yè)始終沒能迎來大的爆發(fā)。
包括極米也是，像亮度就是由芯片在把控，受制上游供應鏈技術以及自身研發(fā)能力，消費者想買臺“好”的產(chǎn)品，就得花費4、5千以上，這就又回到了價格問題。
另外，智能微投的更新?lián)Q代，顯然跟不上市場，從極米H1開始，到現(xiàn)在H3還是那個“飯盒”，就是在顏色、攝像頭位置等無關緊要的地方做了些小調(diào)整，核心部分還是一樣。
像智能手機，去年換個全面屏、今年在攝像能力上搞顛覆、明年又圍繞芯片做文章，這些圍繞核心競爭力的突破就給市場帶去了很大的變量。
所以，上市不等于上岸，智能微投還要太多軟肋需要彌補。
智能微投其實并不是沒有一戰(zhàn)之力，最終的勝負點，還是要回到“便捷性”上，并且要抓住新世代的年輕用戶群體，那么還有故事可講。
（來源：智能相對論）
“買了臺智能微投，我后悔了”對于智能微投，單身獨居的“后浪”小王是這么說的。“就是莫名其妙地花了2000多，看網(wǎng)上說的那么好，想起經(jīng)常搬家這東西方便，沒想到一點不香。”
從2015年開始，微投產(chǎn)品逐漸進入消費者視野，然而多年以后年銷量還是不過300萬臺左右，“小眾產(chǎn)品”的標簽依然死死地貼在智能微投身上。
即便前不久傳出消息，行業(yè)龍頭極米科技向上交所遞交科創(chuàng)板上市申請，但微投產(chǎn)品的春天似乎依舊看不見。
“買之前，在網(wǎng)上看了很多對比，品牌太多了，不好做選擇，最后選擇的極米，但也沒驚喜。”小王無奈。
關于微投品牌，據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)顯示，目前市場在售的智能微投品牌數(shù)量已經(jīng)接近200個，僅2019年一年就新增了48個，要知道2018年才增加30家。
從極米、堅果、小米、當貝、微果等互聯(lián)網(wǎng)品牌；到硬件制造商聯(lián)想、LG、明基；還有像京東、天貓這樣的平臺玩家；當然也不缺乏如創(chuàng)維、康佳等傳統(tǒng)電視廠商；甚至如愛奇藝、騰訊等內(nèi)容服務商也都有涉足。
行業(yè)競爭越來越充分，也難逃同質(zhì)化的趨勢，在亮度、清晰度對比之后，多年來也就多了點智能交互、內(nèi)容生態(tài)這些，甚至于實在比無可比后，就開始不停地靠“市場教育”做推廣了。
說到亮度，小王表示他后悔的原因之一，“白天基本就看不了，除非你把窗簾都拉上，還得是不透光的那種，不然體驗太差，跟電視比不了。”
這不是一個品牌的問題，就在網(wǎng)上看的相關反饋，整個行業(yè)基本都有這樣的問題。大小“毛病”太多使得微投市場看不到岸，即便身處頭部，也可能“說死就死”。例如“神畫”早兩年在微投圈里，一個早已走到頭部的品牌，卻也突然就這么“消失”了。
曾經(jīng)號稱創(chuàng)造了微投界神畫、顛覆了整個行業(yè)的“神畫”，從2018年開始宛如“人間蒸發(fā)”一般，據(jù)曾經(jīng)任職于神畫科技的相關人員告訴“智能相對論”：“目前神畫許多項目都已停滯，針對市場的營銷投放基本都撤了，電商業(yè)務好像也都停了，包括公司內(nèi)部，除了保留了生產(chǎn)線和必要崗位，許多人都轉(zhuǎn)到了集團，或是需要兼任集團業(yè)務了。”
從TO C到TO B，家用到辦公、商業(yè)，想盡辦法也沒走出去。也許所謂的市場剛需，不過是行業(yè)的意淫而已。
為什么會動心思買智能微投？小王的答案很有意思，他說“手機我要用來打游戲，電腦是工作本，沒裝娛樂軟件，我喜歡的綜藝要開播了，所以就買了微投。”
選擇你卻“與你無關”，這是多么尷尬的事實。
“營”旺、“銷”冷一直是微投行業(yè)痛點所在，然而在多年市場“教育”之后，還是得到這樣的結(jié)果，多少讓整個行業(yè)看起來像個笑話。
（來源：智能相對論）
家具是人類生活五大消費品之一，隨著人們生活水平的不斷提高，在房地產(chǎn)業(yè)及國際市場需求的強勁帶動下，中國家具業(yè)發(fā)展迅猛。
尤其是近十年來，中國家具行業(yè)已從傳統(tǒng)的手工業(yè)發(fā)展成為機械化為主、裝備先進、門類齊全，滿足人們生活需求以及國際市場出口需要的重要產(chǎn)業(yè)。
內(nèi)外因素影響 收入、利潤增速下降
隨著中國人民生活水平提高，城市化進程較快，加上中國木材資源豐富、人口基數(shù)大、家具生產(chǎn)實力較強，中國家具行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。
但是目前中國家具行業(yè)仍面臨諸多不利因素：在內(nèi)銷面臨受到燃料成本和人工成本快速上漲的壓力；在出口方面，面臨出口萎縮、人民幣升值、國家出口退稅政策調(diào)整等系列影響；
在產(chǎn)業(yè)鏈上游，由于原材料的日益稀缺和價格的上漲，一些企業(yè)不得不停產(chǎn)或縮小生產(chǎn)；在下游銷售方面，因市場競爭激烈（家具生產(chǎn)企業(yè)自身營銷手段不強），不敢隨意漲價甚至競相降價以獲取消費者青睞；
同時，房地產(chǎn)方面受國家調(diào)控政策影響，房產(chǎn)銷售成交率下降，也導致家具銷售受一定影響。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國家具行業(yè)市場需求預測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)顯示，2017年我國家具行業(yè)整體發(fā)展保持穩(wěn)定，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入9056億元，同比增長5.8%；實現(xiàn)利潤總額達到565億元，同比增長5.2%。
消費能力升級 需求呈多元化發(fā)展
隨著我國城鎮(zhèn)化進程加快，居民人均可支配收入不斷提高，消費主體年輕化和消費能力的升級，家具消費市場呈現(xiàn)出新的需求和方向，眾多家居公司針對行業(yè)現(xiàn)有痛點和用戶新需求，在產(chǎn)品、服務、體驗展開了各種探索創(chuàng)新。
此外，消費者的消費理念也發(fā)生質(zhì)的變化，人們的消費需求開始從模仿型排浪式消費向多樣化理性消費轉(zhuǎn)變，整個消費主體越來越重視對美好品質(zhì)生活的追求。
高檔家具、個性化及定制化家具的需求逐漸提高，家具的消費周期逐漸縮短，家具的文化含量逐步增加，消費者對品牌和品質(zhì)的追求日益增高，智能化、精細化、多元化和個性化成為市場主流。
在不同種類的家具領域，我國家具設計、制造不再一味的模仿國外或固步自封，而是根據(jù)我國消費者不同需求表現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢。
持續(xù)改革創(chuàng)新 實現(xiàn)價值鏈轉(zhuǎn)移
近十年來，我國社會經(jīng)濟保持了平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，進入了由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，國內(nèi)經(jīng)濟活力、動力和潛力不斷釋放，穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性明顯增強，貿(mào)易結(jié)構不斷優(yōu)化，質(zhì)量效益持續(xù)改善，新動能不斷積聚。
在國家大力倡導“供給側(cè)結(jié)構性改革”和“中國制造2025”、“一帶一路”的大背景下，家居行業(yè)整體發(fā)展保持著平穩(wěn)的增長態(tài)勢，家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級進入新階段，行業(yè)通過商業(yè)模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、品牌及營銷的提升優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提質(zhì)升級，家居行業(yè)發(fā)展日益成熟。
更多企業(yè)重視家具制造管理，研發(fā)新材料，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、現(xiàn)代科技改造生產(chǎn)、銷售和服務模式，通過并購整合、擴張規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈，從單一產(chǎn)品生產(chǎn)，向產(chǎn)品服務多元化方向發(fā)展，部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著。
特別是品牌家居企業(yè)，行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩等問題也得到遏制。2015-2017年，我國家具制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)成品整體趨于下降。
同時，隨著環(huán)保政策、行業(yè)規(guī)范日益明晰，家居行業(yè)正從家居生產(chǎn)商逐步向住居生活服務商轉(zhuǎn)變，逐漸實現(xiàn)從價值鏈中低端向中高端的轉(zhuǎn)移，通過持續(xù)改革與創(chuàng)新適應新的發(fā)展形勢。（來源：家具）