商場談判注意事項
時間:2008-08-25 人氣:5031 來源:順德家具網(wǎng) 作者:
概述:家具企業(yè)如果打算與商超合作,就一定要簽合作協(xié)議(合同)。簽約就離不開談判,而商超的談判與其他渠道客戶的細則條款有很大的不同。如果不懂得其中的行業(yè)游戲規(guī)則,所花費的時間和精力是比較多的。筆者匯集全國個商超的合作條款和談判操作細則如下:
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家具企業(yè)如果打算與商超合作,就一定要簽合作協(xié)議(合同)。簽約就離不開談判,而商超的談判與其他渠道客戶的細則條款有很大的不同。如果不懂得其中的行業(yè)游戲規(guī)則,所花費的時間和精力是比較多的。筆者匯集全國個商超的合作條款和談判操作細則如下:
一、合作模式:一般可區(qū)分為聯(lián)營(代銷)、自營專柜、聯(lián)營專柜、租賃專柜、購銷、短期促
銷等模式。各類模式皆有許多共通及不同的條款及注意事項。
1、聯(lián)營(代銷):廠家或商家供貨給商場銷售并必須派駐促銷員(導(dǎo)購),約定結(jié)款帳期結(jié)算支付貨款。零售價格大多由廠家或商家自己掌控,(也有少數(shù)商場是協(xié)議議定的,不能隨意改動)商場只是在結(jié)款時扣取協(xié)議的利潤。但銷售不好的產(chǎn)品,達不到約定的保底銷售額,商場可以隨時下柜退貨。易初蓮花、新一佳,人人樂等商場比較多用這種方式。
2、自營專柜:廠家或商家供貨給商場銷售并必須派駐促銷員(導(dǎo)購),約定結(jié)款帳期結(jié)算支付貨款。商場要給產(chǎn)品一定的出樣專區(qū)或貨架排面,廠家或商家必須將出樣專區(qū)或貨架排面進行裝修裝飾。零售價格由廠家或商家自己掌控,商場只是在結(jié)款時扣取協(xié)議的利潤。但銷售不好的產(chǎn)品,達不到約定的保底銷售額,商場也可以隨時下柜退貨。人人樂、南城百貨、華聯(lián)等商場比較多用這種方式。這是百貨公司商場的最多的合作方式。
3、租賃專柜:廠家或商家供貨給商場銷售并必須派駐促銷員(導(dǎo)購),約定結(jié)款帳期結(jié)算支付貨款。商場要給產(chǎn)品一定的出樣專區(qū)陳列產(chǎn)品,廠家或商家必須將出樣專區(qū)進行裝修裝飾。零售價格由廠家或商家自己掌控,有的還可以自己收款。銷售不好的產(chǎn)品,達不到約定的保底銷售額,商場不會退貨。銷售的盈虧由廠家或商家自己負責(zé),商場只收場地的租金。大型購物中心和銷品貿(mào)商業(yè)中心比較多使用這種方式,但許多商場除了商超部分外的多余面積,也會采取這樣的合作方式。
4、購銷:廠家或商家供貨給商場銷售,約定結(jié)款帳期結(jié)算支付貨款。進貨價協(xié)議議定后,不得輕易更改,(有點價格批量買斷的意思)零售價也是雙方協(xié)議規(guī)定的。但銷售不好的產(chǎn)品,因沒有約定的保底銷售額,商場需要下柜退貨的話,必須征得廠家或商家的同意才可以。派駐促銷員(導(dǎo)購)是根據(jù)需要,廠家或商家的同意后才派。否則廠家或商家可以不支付促銷人員薪資。這是大多數(shù)商超采取的主要合作方式,沃爾瑪、麥德龍就只跟你這樣合作,其他商超可能會有2種(購銷、代銷混合,但品項不同)的合作方式。
5、短期促銷:這是在各個促銷檔期時,如店慶、國家法定節(jié)假日、傳統(tǒng)節(jié)日等等促銷活動時,廠家或商家與商場約定在促銷期間,促銷品的利潤和返款的條件,以及促銷費用等特殊并有別于正常合作協(xié)議的條款的合作方式。此方式一般以促銷期結(jié)束為合作結(jié)束時間,家樂福的廠商周就是比較多和典型的代表。另外特殊的有,百安居的年促銷特價品竟標,是另外一個形式的促銷協(xié)議。
二、合作范圍:
1、全國合作合同:全國所有門店商場統(tǒng)一行動,上貨銷售。國外的大型連鎖商超大多都一這種合同模式為主。沃爾瑪、麥德龍只跟你簽這樣的合同。這樣的做法無法避免銷售品項的地域差異性的矛盾,但可以節(jié)約一些費用。如果服務(wù)跟蹤不到位的話,很容易造成貨物損耗和不明理由的退貨。這個模式適合運輸方便,不需送貨服務(wù)的商品,或者企業(yè)供貨能力好,并有實力向全國各地派駐服務(wù)人員的企業(yè)。
2、區(qū)域合作合同:分區(qū)域合作,只是在簽約的區(qū)域的門店商場進行上貨銷售,未簽約的區(qū)域門店商場則不進行上貨銷售。這個方式比較普遍,除沃爾瑪、麥德龍外,其他商超都有這樣的合作模式。也有即簽全國合同也簽各區(qū)域的合作協(xié)議,如家樂福、易初蓮花、百安居、人人樂等。這樣是為了適應(yīng)銷售品項的地域同質(zhì)和差異性的矛盾,使銷售工作更加貼近市場,但也會造成部分費用的提高。這個模式適合大多數(shù)供貨能力不足,無實力向全國各地派駐服務(wù)人員的企業(yè)。
3、單個商場合作合同:以單店為合作標的,只是在簽約的門店商場進行上貨銷售。這個方式主要是百貨公司商場的合作方式,因費用比較高,商超很少使用這樣的方式合作。此模式適合一些高檔次、高價位、高利潤的產(chǎn)品和企業(yè)。
三、商場談判涉及的條款匯總:
條款名稱 |
一般行情(參考) |
備注(說明`注意事項) | |
扣點 |
22%~30% |
扣點會因商場地點及定位有相對關(guān)系,供貨商品牌力度是要求降扣的有效因素!故供貨商實力的相關(guān)數(shù)據(jù)要提供給予參考! | |
增值稅發(fā)票 |
17% |
商場要求需具備一般納稅人。 | |
積分返利 |
0.5%~2% |
部分商場具有會員積分返利或贈品活動,要求各供貨商需有此條例返點! | |
刷卡手續(xù)費 |
1.5%~3% |
消費者刷卡消費單筆承擔(dān)費用。 | |
年返利 |
3%~5% |
部分商場具備!連鎖商超為主。 | |
物流 ( DC ) |
5%~8% |
連鎖商超為主。公司直配門店部分免! | |
保底額 |
250~300元/㎡ |
各商場定位、地理位置、樓層、樓層位置等不同皆會影響此條件;可依上列因素作為談判訴求! | |
租金 |
150~300元/㎡ |
各商場定位、地理位置、樓層、樓層位置等不同皆會影響此條件;可依上列因素作為談判訴求! | |
開戶費(進場費) |
1000~3000元/店 |
單店談判亦可系統(tǒng)化談判!沃爾瑪商場特例是談首單免單! | |
新品(上架)費 |
300~1000元/項 |
單店談判亦可系統(tǒng)化談判!沃爾瑪商場特例是談首單免單! | |
商場翻新費 |
? |
此為無理要求 | |
續(xù)簽費 |
? |
此為無理要求 | |
水電費 |
200~500元/月 |
部分商場依照燈數(shù)收款;亦有自裝電表 | |
衛(wèi)生費 |
100~300元/月 |
| |
小票費 |
0.3%~0.5% |
| |
節(jié)
慶
贊
助
費 |
元旦 |
500~1000元/月 |
可聯(lián)合談年度費用或轉(zhuǎn)換成扣點并入業(yè)績計算 |
春節(jié) |
500~1000元/月 | ||
五一 |
500~1000元/月 | ||
中秋 |
500~1000元/月 | ||
國慶 |
500~1000元/月 | ||
周年慶 |
500~1000元/月 | ||
店慶 |
500~1000元/月 | ||
保證金
、
壓金 |
撤場保證金 |
5000~10000元/店 |
少數(shù)商場收取,注意撤場后多久返還?一般合理為3個月 |
質(zhì)量保證金 |
3000~10000元/店 |
多數(shù)商場收取,注意測場后多久返還?一般合理為6個月 | |
租金壓金 |
兩個月 |
注意測場后多久返還?一般合理為2個月內(nèi)結(jié)完款返還 | |
水電壓金 |
3000~5000元/月 |
注意測場后多久返還?一般合理為2個月內(nèi)結(jié)完款返還 | |
營業(yè)員壓金 |
500~800元/月 |
營業(yè)員自行繳款離職后自行向商場辦理退款! | |
管理費用(培訓(xùn)費) |
300~700/人 |
無退回! |
四、談判技巧:
1、無欲則剛:談判時不可讓對方感覺急于合作進場!提出自己優(yōu)勢讓對方想爭取進場!
2、進三退一:不可表明心中底限,所談條件需超越底限后才有緩和空間。可舉例其它商場合作條件作為輔助話題!
3、條件交換:對方提出其中條款如果沒有緩和空間需將話題轉(zhuǎn)換至另一條款尋求交換!
4、說NO的勇氣:離譜的條件應(yīng)當(dāng)場說”不”,不要說回去問主管;否則讓對方感覺沒有決策權(quán)其它條款亦難談下去!
5、知己知彼:談判前了解其它供貨商條件,必要時談判過程說出讓對方知道自己有做事前準備。
6、多用專業(yè)術(shù)語:談判過程中應(yīng)講專業(yè)術(shù)語以免讓對方覺得自己外行。專業(yè)術(shù)語如價格區(qū)位(段)、排面、堆頭、端頭、DM單等等,以及上述的條款名稱。
7、虛報業(yè)績:對方談及自己在其它賣場的業(yè)績時,應(yīng)虛報一部分來抬高自己的談判籌碼。
8、先用毛利犧牲品進行簽約,但必須事先在合同中約定好后續(xù)新品(毛利高的產(chǎn)品)的進入時間和品類數(shù)量。
五、注意細節(jié):
1、商場銷售空間確認:位置圖及平米數(shù)最好有附圖。
2、合約期限確認:確認合作期限及是否有違約條款。
3、進場時間確認:
4、裝修時間確認:裝修日期、裝修時段、正式開業(yè)時間等。
5、商場倉儲問題:商場倉儲費用、方式、地點等問題是要注意的重點。
6、結(jié)款日及結(jié)款周期:問清楚對帳日期、送發(fā)票日期、結(jié)款日期、結(jié)款方式四大要素。(如能列入合同最佳)
7、費用繳交日期及方式:各類費用繳交日期及方式需明列。
8、費用與銷售毛利的盈虧計算方法:
{月度費用+(年度費用/12月)+(押金/12月)+(進場時需一次性要交納的費用/12月)+(年合計的廣告促銷費用/12月)+成本}—預(yù)計月銷售額/預(yù)計月銷售額=毛利率%
毛利率%—商場約定的返利%=自己的毛利率
不管用什么樣的合作方式和簽定何種合作合同,都必須從企業(yè)的自身服務(wù)能力和供貨能力,以及利潤空間的基礎(chǔ)條件來決定。也就是說:不賺錢的模式不合作,不賺錢的合同不能簽。畢竟在市場競爭如此激烈的今天,不能盈利的企業(yè)是無法生存和發(fā)展的。
后附:
商超工作名詞解釋
1、排面:即商品在貨架的陳列面。
2、商品條形碼:商品的條碼是由一組數(shù)字和與其相對應(yīng)的二進制條形碼組成,是標識商品信息的代碼。通過電子掃描,可以讀取該商品的產(chǎn)地、價格等相關(guān)信息。
3、價格帶:是指某一類商品銷售價格由低到高形成的一條價格幅度。有利于顧客更容易的挑選商品。
4、貨架黃金段:通常指貨架從地面起130~150厘米之間的位置,這是成人消費者能看到或拿到商品最為容易的位置,因此它是商品流轉(zhuǎn)速度最快的位置。所以通常陳列一些高毛利商品,自有品牌或人為向消費者推薦的商品。
5、防盜標簽:用于防止商品被盜竊的標簽,若未經(jīng)消磁,通過防盜門時會鳴叫報警。
6、主通道:指顧客經(jīng)過的主要通道,也是商品陳列的最佳地段。主通道的寬度應(yīng)在3米以上,可以適合三人成年人正面推車平行,兩個成年人蹲下選購。
7、副通道:指貨架之間的通道。副通道寬度應(yīng)在1.8米以上,適合兩個成年人正面推車平行,一個成年人蹲下選購。
8.DM、是Direct mail縮寫,是一種散發(fā)給顧客的商品快訊廣告單,通常為8開或16開,多為16開,是賣場一種重要的促銷方式。通過它可以有效的介紹新品,吸引顧客,提高客流量,擴大營業(yè)額等。
9、POP即Point of purchase Advertising的縮寫,意為店面廣告、焦點廣告,是指在商品銷售場所,周圍、入口、內(nèi)部以及陳列商品的地方設(shè)置的廣告。
10、TG、即Top of gondola又稱端頭、端架指整排貨架的最前端或最后端,顧客流動線轉(zhuǎn)彎處所設(shè)置的貨架,是最佳陳列點,通常用來陳列一些高毛利商品、新品、促銷品或要處理的滯銷商品。
11、堆樁:常用倉儲籠盛裝單一商品并放置于通道中間,用于商品促銷的陳列方式。
12、季節(jié)性商品:
即應(yīng)季商品,是指只要特定季節(jié)或節(jié)假日銷售的商品,它又分基本季節(jié)性商品,臺:冬季的火鍋調(diào)料;節(jié)假日商品,如清明節(jié)上海人吃青團、端五時節(jié)吃棕子等。
13、季節(jié)區(qū):陳列季節(jié)性商品的區(qū)域稱為季節(jié)區(qū)。
14、敏感商品:與顧客日常生活緊密相關(guān)的商品,顧客對商品的價格極具敏感快。
15、深度清潔:是將商品取下,先清潔貨架及層板,再清潔商品,最后將商品陳列標準擺放整齊,每周至少兩次。
16.日常清潔:是指不用取下商品的表面局部清潔需每日反復(fù)做。
17、促銷商品:指促銷活動期間指定的商品,其價格低于市場同類的商品。包括DM商品,開店促銷,普通促銷貨(特價),不包含正常降價。
18、爆倉:因訂貨不科學(xué)或倉庫整理不規(guī)范,從而造成倉庫內(nèi)商品堆積過多。
19、前端:賣場內(nèi)收銀所在的區(qū)域,包括收銀臺、顧客服務(wù)臺、進出口等。
20、孤兒:專指被顧客遺棄在賣場各處的商品。
21.二次開店:指每天下午16點至17點間的另一個客流高峰來臨之前,要求:
1) 補滿所在排面的商品,保證TG,促銷區(qū)的商品補足;
2) 所有商品的價格牌,促銷牌必須有相關(guān)商品一一對應(yīng);
3) 商品陳列必須整齊、規(guī)范;
4) 部門課長會安排理貨員把本部門的遺留商品收回并歸排面,其它部門遺留在本部門的商品也要送到指定的收貨區(qū)域(尤其是生鮮冷凍、冷藏商品);
5) 理貨員要保證自己區(qū)域地面的清潔:不允許到了三點還有加貨車、板車出現(xiàn)在賣場;
二次開店前,所有員工及促銷人員都必須部回自己指定的崗位,精神飽滿地迎接新一輪顧客的到來。
2、商品條形碼:商品的條碼是由一組數(shù)字和與其相對應(yīng)的二進制條形碼組成,是標識商品信息的代碼。通過電子掃描,可以讀取該商品的產(chǎn)地、價格等相關(guān)信息。
3、價格帶:是指某一類商品銷售價格由低到高形成的一條價格幅度。有利于顧客更容易的挑選商品。
4、貨架黃金段:通常指貨架從地面起130~150厘米之間的位置,這是成人消費者能看到或拿到商品最為容易的位置,因此它是商品流轉(zhuǎn)速度最快的位置。所以通常陳列一些高毛利商品,自有品牌或人為向消費者推薦的商品。
5、防盜標簽:用于防止商品被盜竊的標簽,若未經(jīng)消磁,通過防盜門時會鳴叫報警。
6、主通道:指顧客經(jīng)過的主要通道,也是商品陳列的最佳地段。主通道的寬度應(yīng)在3米以上,可以適合三人成年人正面推車平行,兩個成年人蹲下選購。
7、副通道:指貨架之間的通道。副通道寬度應(yīng)在1.8米以上,適合兩個成年人正面推車平行,一個成年人蹲下選購。
8.DM、是Direct mail縮寫,是一種散發(fā)給顧客的商品快訊廣告單,通常為8開或16開,多為16開,是賣場一種重要的促銷方式。通過它可以有效的介紹新品,吸引顧客,提高客流量,擴大營業(yè)額等。
9、POP即Point of purchase Advertising的縮寫,意為店面廣告、焦點廣告,是指在商品銷售場所,周圍、入口、內(nèi)部以及陳列商品的地方設(shè)置的廣告。
10、TG、即Top of gondola又稱端頭、端架指整排貨架的最前端或最后端,顧客流動線轉(zhuǎn)彎處所設(shè)置的貨架,是最佳陳列點,通常用來陳列一些高毛利商品、新品、促銷品或要處理的滯銷商品。
11、堆樁:常用倉儲籠盛裝單一商品并放置于通道中間,用于商品促銷的陳列方式。
12、季節(jié)性商品:
即應(yīng)季商品,是指只要特定季節(jié)或節(jié)假日銷售的商品,它又分基本季節(jié)性商品,臺:冬季的火鍋調(diào)料;節(jié)假日商品,如清明節(jié)上海人吃青團、端五時節(jié)吃棕子等。
13、季節(jié)區(qū):陳列季節(jié)性商品的區(qū)域稱為季節(jié)區(qū)。
14、敏感商品:與顧客日常生活緊密相關(guān)的商品,顧客對商品的價格極具敏感快。
15、深度清潔:是將商品取下,先清潔貨架及層板,再清潔商品,最后將商品陳列標準擺放整齊,每周至少兩次。
16.日常清潔:是指不用取下商品的表面局部清潔需每日反復(fù)做。
17、促銷商品:指促銷活動期間指定的商品,其價格低于市場同類的商品。包括DM商品,開店促銷,普通促銷貨(特價),不包含正常降價。
18、爆倉:因訂貨不科學(xué)或倉庫整理不規(guī)范,從而造成倉庫內(nèi)商品堆積過多。
19、前端:賣場內(nèi)收銀所在的區(qū)域,包括收銀臺、顧客服務(wù)臺、進出口等。
20、孤兒:專指被顧客遺棄在賣場各處的商品。
21.二次開店:指每天下午16點至17點間的另一個客流高峰來臨之前,要求:
1) 補滿所在排面的商品,保證TG,促銷區(qū)的商品補足;
2) 所有商品的價格牌,促銷牌必須有相關(guān)商品一一對應(yīng);
3) 商品陳列必須整齊、規(guī)范;
4) 部門課長會安排理貨員把本部門的遺留商品收回并歸排面,其它部門遺留在本部門的商品也要送到指定的收貨區(qū)域(尤其是生鮮冷凍、冷藏商品);
5) 理貨員要保證自己區(qū)域地面的清潔:不允許到了三點還有加貨車、板車出現(xiàn)在賣場;
二次開店前,所有員工及促銷人員都必須部回自己指定的崗位,精神飽滿地迎接新一輪顧客的到來。
筆者:劉利
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第二屆“中國金屬玻璃家具設(shè)計大賽”經(jīng)過近七個月的作品征集,組委會共收到來自不同地區(qū)(包括港、澳、臺及部分國外)參賽者投稿達1425件。經(jīng)初步審核符合大賽要求的作品共1394份,所有有效參賽作品已提交大賽評審組專家評議。經(jīng)過評議產(chǎn)生的社會組、院校組金、銀、銅獎以及優(yōu)秀獎,將于2008年9月5前公布獲獎?wù)呙麊危?月16日在第二屆中國勝芳金屬玻璃采購會期間舉辦頒獎慶典。
本次大賽以“簡約&實用”為主題,讓設(shè)計者以自己自由獨特的視角,以金屬玻璃、亞克力、塑料等非傳統(tǒng)材料為原材料,設(shè)計出實用、美觀、時尚的家具作品,同時切合當(dāng)今綠色環(huán)保主題,并要求作品既符合當(dāng)代人的審美趨勢,又具有提升生活品質(zhì)的實用功能。
近年來,隨著我國家具行業(yè)的迅速發(fā)展,中國已成為世界家具生產(chǎn)、消費大國和出口大國,尤以金屬家具出口的增幅為最快。而從國際家具材料的發(fā)展趨勢看,國際家具市場正由“木器時代”跨入“金屬時代”。為適應(yīng)這一新的發(fā)展趨勢,中國金屬玻璃家具大賽經(jīng)過連續(xù)兩屆的推動,通過科技、設(shè)計的雙重創(chuàng)新,勝芳家具不斷地提升自身的品牌競爭力,希望能以此提高品牌及產(chǎn)業(yè)國際市場的地位及影響力,推動中國玻璃金屬家具發(fā)展。
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下一條:淡季家具專賣店行銷要主動出擊
眾所周知,在每年夏季,內(nèi)地農(nóng)歷5月和廣東清明4月的習(xí)俗上不搬家的月份、東北的冬季等,都是家具銷售的淡季。此間的生意額往往只有旺季的10%-60%,眾多家具零售商家都為此發(fā)愁,但是,淡季是否就意味著行銷艱難呢?
筆者在走訪多數(shù)成功經(jīng)銷商后,結(jié)合自身的經(jīng)歷,看出家具行業(yè)淡季并不是沒有生意可做,關(guān)鍵是要解決心態(tài)的問題,家具畢竟是耐用消費品,消費者會經(jīng)過精心比對與選擇,才會決定是否購買。為此,即使暫時生意量上不去,也要為旺季的銷售做一些有益的基本功。夏季做好旺季銷售的鋪墊工作,并且要主動走出去,走到社區(qū)去,將行銷送入千萬家。另外,淡季是一個很好的盤點上一個旺季與準備下一個旺季的過度階段,為此,淡季期間的行銷,是為下一階段做準備,就必須主動爭取淡季調(diào)查市場的時間。
走進社區(qū)的淡季行銷
許多老板都只會抱怨位置差,員工不夠積極、導(dǎo)購技巧培訓(xùn)不夠。但是,無論外部環(huán)境怎樣“惡劣”,企業(yè)只有走出去做服務(wù),推廣自己的品牌,才能為今后積累客戶資源。
經(jīng)銷商可在淡季組織員工去做客戶回訪,免費做一些服務(wù)工作,順便再給客戶的鄰居介紹產(chǎn)品。還有的可以直接跟目標顧客的小區(qū)物業(yè)管理公司或居委會聯(lián)系,由小區(qū)物業(yè)管理公司或居委會組織并指引去顧客家做免費的家具護理的服務(wù)。在跟小區(qū)物業(yè)管理公司接觸的時候,還可以協(xié)商有他們組織團購服務(wù),給他們一些優(yōu)惠購物卡或代金券代為發(fā)放,吸引顧客上門來選購家具。費用不多,但宣傳效果很好。
其次,還可以走訪家裝公司,爭取與一些喜歡你產(chǎn)品風(fēng)格的設(shè)計師結(jié)交成朋友,讓他們樂意或愿意為你推薦客戶。但是,與設(shè)計師交往也要講究技巧:拜訪注意盡量避開周一、周二的時間;注意拜訪的頻率和計劃安排,一家公司開始要安排2-3次拜訪,每次要為下一次拜訪留個的理由;注意談話的內(nèi)容和各家裝公司的制度規(guī)定;準備好產(chǎn)品的光盤,設(shè)計師都比較喜歡用電腦看產(chǎn)品,不需要帶太多的畫冊。
淡季促銷吸引精明客戶
在淡季搞促銷活動,是提升門店人流量的有效手段。有一些精明的顧客,就喜歡在淡季買東西,好得到實惠的價格。在這些淡季時,就可以把平時積累的庫存,以比較實惠的價格進行促銷。家具企業(yè)的庫存成本是很高的,在淡季做促銷,即使不賺錢,能把壓在庫里的產(chǎn)品賣出去,不虧即是賺。
促銷的手段,筆者建議可以聯(lián)系婚紗攝影公司和高檔(有連鎖店多的更好)的美容院,互相交換發(fā)放VIP卡、優(yōu)惠券、代金券、宣傳資料等。創(chuàng)造門店人流和宣傳品牌。
抓內(nèi)務(wù)管理和員工培訓(xùn)
淡季是經(jīng)銷商盤點產(chǎn)品的好時機。利用淡季的時間,補充或更換賣場的飾品、樣品等,整理分析銷售數(shù)據(jù),建立合理的庫存控制數(shù)據(jù)。同時,利用淡季人流少的情況,抓員工培訓(xùn)工作,集體提高服務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)。整理以往的銷售資料,建立自己的顧客檔案庫,為以后的銷售提供促銷和進貨的分析資源。
建立網(wǎng)絡(luò)行銷的渠道,搜索網(wǎng)絡(luò)推廣的資源:注冊幾個網(wǎng)上銷售的平臺,如:阿里巴巴、順德家具網(wǎng)、淘寶、當(dāng)當(dāng)、拍拍網(wǎng)等。也有很多人有注冊網(wǎng)上交易的平臺,但都因旺季銷售好,事情多,沒有好好利用。在淡季時事情少時間多,正好可以多花些時間和人力在這上面。
順德順楓家具有限公司營銷總監(jiān)劉利/文
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