最近雖然有很多了不起的人和事的接觸，卻發(fā)現(xiàn)自己更愿意去寫小的事情，關(guān)于品牌，夜荷唐談得很多了：道的層面，術(shù)的層面，感情的，精神的，物質(zhì)的，實(shí)際運(yùn)做的個(gè)案的，但是我發(fā)現(xiàn)當(dāng)你與品牌背后的那個(gè)組織或是企業(yè)接觸，更為直接，優(yōu)秀的品牌背后的員工仿佛有一種天生的默契，沒有人要求他們那樣，可是每個(gè)人似乎都知道取舍的原則，什么事可為，什么事不可為，什么是這個(gè)組織可以接受的標(biāo)準(zhǔn)，而什么不是。到一個(gè)高檔的餐廳，每個(gè)服務(wù)員都用一種非常得體而一致性的方式迎接你，包括上菜的方式，說話的方式，微笑的方式，這就是內(nèi)在一致的品牌價(jià)值定位在外在視覺和行動上的引領(lǐng)。而一個(gè)企業(yè)的品牌跟消費(fèi)者溝通的方式也是那么一致，每個(gè)時(shí)期的主題突出而鮮明，所有的細(xì)節(jié)：色彩，音高，材質(zhì)，出現(xiàn)的場合都在支持一個(gè)風(fēng)格主題，這樣的組織一定是高附加值品牌管理的組織。

　　夜荷唐也打算創(chuàng)立一個(gè)中國的時(shí)尚風(fēng)格品牌，但是當(dāng)我們的管理能力跨界到出版社時(shí)，就失去了控制，因?yàn)槲覀兩胁荒芎芸炝钏麄円埠臀覀円粯訐碛泄餐钠放埔庾R，于是我們會看到不符合主題的成品會出現(xiàn)，在第一版中，紙張的選擇不能配合圖片的需要，出現(xiàn)圖片不清晰，同時(shí)女人閱讀的排版也會與管理書籍不同，我們終于有機(jī)會進(jìn)行第二次提升，書內(nèi)的紙張換成白色和光滑的膠版紙后，圖片非常雅致清晰，同時(shí)排版更加簡潔，留出更多空白，終于有機(jī)會高興了，卻發(fā)現(xiàn)銷售最為要命的封面，人物的臉部偏色，出色暗青色，還不如第一版：在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)損失一點(diǎn)，到了出片和印刷調(diào)墨再損失一點(diǎn)，最后就變成了這樣，如果大家都是有品牌意識的組織，沒有人會讓這個(gè)不符合“幸福溫暖”主題的東西出籠，品牌管理真是每個(gè)執(zhí)行細(xì)節(jié)中全員默契的集體意識啊！

　　（這個(gè)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就開始損失的色彩，印出后臉色呈現(xiàn)暗青色，與幸福的主題相去甚遠(yuǎn)）

　　郁悶之下，我只好對大家說，今年我們使用最時(shí)尚的臉色，你們沒看見奧巴瑪就是這種臉色，所以當(dāng)選總統(tǒng)嗎！私下里我懷疑自己當(dāng)初是什么眼光，選擇了這張照片，還作了市場投票，為什么不選那張頑皮的做封面，直到我們的品牌創(chuàng)意人員能夠開始進(jìn)入?yún)⑴c印制領(lǐng)域，正確的色彩回來的瞬間，我又找到了夜荷唐最初那幸福的感覺，是否是因?yàn)槠放乒适吕锏聂~寶寶他又回來了呢！

　　高附加值品牌管理，原來是關(guān)于全員細(xì)節(jié)默契的管理，色彩有多么重要，它事關(guān)幸福還是不幸福的印象呢！企業(yè)如果想創(chuàng)造高附加值品牌看樣子企業(yè)美學(xué)意識必不可少。

　　◆業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為缺乏創(chuàng)新是主因

　　◆建議建立“古典家具研發(fā)中心”

　　新會古典家具市場已是全國最大的產(chǎn)業(yè)集群，但隨著去年金融海嘯的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，新會古典家具市場最早遭遇了“寒冬 ”，去年新會古典家具市場銷售同比下降30%，一些企業(yè)出現(xiàn)關(guān)門甚至倒閉現(xiàn)象。為什么會出現(xiàn)這種原因？今后仿古典家具市場的發(fā)展趨勢如何？有什么應(yīng)對措施？記者近日走訪了新會古典家具市場，并采訪行業(yè)協(xié)會的有關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)內(nèi)人士。

　　古典家具市場遇“寒冬”

　　在新會古典家具一條街，已經(jīng)經(jīng)營10多年古典家具的陳先生告訴記者。據(jù)介紹，前年是古典家具銷售最為輝煌一年，紅木售價(jià)直線上升，小葉紫檀價(jià)格從10多萬元一噸升至 80多萬元一噸，一些古典家具小企業(yè)直接倒賣木材。但從去年以來新會古典家具市場遭受了前所未有的“寒冬”：銷售額與同期相比下降30%以上；不少企業(yè)出現(xiàn)減產(chǎn)、停產(chǎn)現(xiàn)象。

　　昨天上午，記者再次來到新會古典家具一條街。昔日人來人往，車水馬龍的景象已經(jīng)不再，約三分之一的店鋪已經(jīng)關(guān)上了大門。

　　陳先生告訴記者，從去年6月開始，紅木家具價(jià)格直線下降，古典家具已經(jīng)開始無人問津，新會許多古典家具企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)大量積壓，大批積壓木材銷路受阻，大部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。

　　弱點(diǎn)：產(chǎn)品千篇一律沒有創(chuàng)新

　　據(jù)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人分析，古典家具市場之所以遭遇“寒冬”，受了股市和房地產(chǎn)走勢的沖擊，減淡了消費(fèi)者的購買需求；從2007年底開始受銀行加息等宏觀調(diào)控政策的影響，市場資金投入趨于謹(jǐn)慎。

　　“名貴木材價(jià)格，其價(jià)格上漲最基本的因素就是稀缺的自然資源無法滿足日益增長的消費(fèi)需求，因?yàn)檫@些木材的生長周期非常緩慢，因此短期內(nèi)這種供求矛盾肯定無法解決?！?

　　針對新會古典家具滯銷情況，世代經(jīng)營大紅酸枝家具業(yè)的冼聯(lián)廣先生更是指出，新會古典家具業(yè)雖然陣容強(qiáng)大，但產(chǎn)品過于單一，許多產(chǎn)品千篇一律，沒有創(chuàng)新。 “普遍缺乏個(gè)性是其致命的弱點(diǎn)，雖然在目前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，仍然還有許多古典家具十分暢銷，其原因就是走精品化的路線，選材精良，雕工上乘，造一些傳世之作，這才是古典家具追求的路線。”

　　建議：設(shè)立“古典家具研發(fā)中心”

　　對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，生產(chǎn)古典家具不能急功近利，粗制濫造，要不斷提高傳統(tǒng)工藝水平和產(chǎn)品的藝術(shù)性，以滿足高端人群的消費(fèi)需求，提高產(chǎn)品的競爭力。在現(xiàn)有古典家具產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上，還要?jiǎng)?chuàng)立本土品牌，打響“新會制造”的知名度。再次是要進(jìn)一步規(guī)范市場。

　　今年，國家將出臺《仿古紅木家具聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》，并全面嚴(yán)格實(shí)施，把好質(zhì)量關(guān)和市場關(guān)。該業(yè)內(nèi)人士建議新會紅木家具協(xié)會設(shè)立“古典家具研發(fā)中心”，為400家企業(yè)提供工藝技術(shù)指導(dǎo)。