家具業(yè)開(kāi)始“梯度轉(zhuǎn)移”沿海家具集體入渝
據(jù)了解,本次論壇的背景在于,金融危機(jī)的影響深刻:原材料漲價(jià)和市場(chǎng)銷售壓力日增,出口退稅一降再降,美國(guó)次貸危機(jī)加重等等,都讓家具業(yè)壓力重重。
因此,不少曾經(jīng)專注于外銷的中國(guó)家具企業(yè)開(kāi)始放眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積極主動(dòng)地打開(kāi)內(nèi)銷渠道,為企業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型打下良好的基礎(chǔ)?!拔髂系貐^(qū)的市場(chǎng)潛力越來(lái)越被行業(yè)看好?!睆V東省家具商會(huì)秘書長(zhǎng)蔣德輝表示。
目前,已經(jīng)有不少?gòu)V東家具品牌借助家具大賣場(chǎng)成功地打入重慶市場(chǎng),如楷模、中信、皇朝、斯帝羅蘭、玉庭、前進(jìn)等。但長(zhǎng)期以來(lái)廣東家具業(yè)低調(diào)和單兵作戰(zhàn)的作風(fēng),使部分品牌在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)顯得有些力不從心?;诖?,廣東省家具商會(huì)組織了此次活動(dòng),進(jìn)一步深入發(fā)掘廣東家具所具有的“原創(chuàng)”和“品質(zhì)”特色,并將此類品牌家具更多地介紹給重慶乃至西部消費(fèi)者。
重慶市政府商貿(mào)流通專家鄭隆敏更指出,當(dāng)廣東家具因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)不景氣而開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí),家具大賣場(chǎng)的“橋梁”作用顯得更為重要,它能在一定程度上有效實(shí)現(xiàn)東部產(chǎn)業(yè)向西部產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,并聯(lián)手這些企業(yè)或品牌,實(shí)現(xiàn)共同做大市場(chǎng)。
最近雖然有很多了不起的人和事的接觸,卻發(fā)現(xiàn)自己更愿意去寫小的事情,關(guān)于品牌,夜荷唐談得很多了:道的層面,術(shù)的層面,感情的,精神的,物質(zhì)的,實(shí)際運(yùn)做的個(gè)案的,但是我發(fā)現(xiàn)當(dāng)你與品牌背后的那個(gè)組織或是企業(yè)接觸,更為直接,優(yōu)秀的品牌背后的員工仿佛有一種天生的默契,沒(méi)有人要求他們那樣,可是每個(gè)人似乎都知道取舍的原則,什么事可為,什么事不可為,什么是這個(gè)組織可以接受的標(biāo)準(zhǔn),而什么不是。到一個(gè)高檔的餐廳,每個(gè)服務(wù)員都用一種非常得體而一致性的方式迎接你,包括上菜的方式,說(shuō)話的方式,微笑的方式,這就是內(nèi)在一致的品牌價(jià)值定位在外在視覺(jué)和行動(dòng)上的引領(lǐng)。而一個(gè)企業(yè)的品牌跟消費(fèi)者溝通的方式也是那么一致,每個(gè)時(shí)期的主題突出而鮮明,所有的細(xì)節(jié):色彩,音高,材質(zhì),出現(xiàn)的場(chǎng)合都在支持一個(gè)風(fēng)格主題,這樣的組織一定是高附加值品牌管理的組織。
夜荷唐也打算創(chuàng)立一個(gè)中國(guó)的時(shí)尚風(fēng)格品牌,但是當(dāng)我們的管理能力跨界到出版社時(shí),就失去了控制,因?yàn)槲覀兩胁荒芎芸炝钏麄円埠臀覀円粯訐碛泄餐钠放埔庾R(shí),于是我們會(huì)看到不符合主題的成品會(huì)出現(xiàn),在第一版中,紙張的選擇不能配合圖片的需要,出現(xiàn)圖片不清晰,同時(shí)女人閱讀的排版也會(huì)與管理書籍不同,我們終于有機(jī)會(huì)進(jìn)行第二次提升,書內(nèi)的紙張換成白色和光滑的膠版紙后,圖片非常雅致清晰,同時(shí)排版更加簡(jiǎn)潔,留出更多空白,終于有機(jī)會(huì)高興了,卻發(fā)現(xiàn)銷售最為要命的封面,人物的臉部偏色,出色暗青色,還不如第一版:在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)損失一點(diǎn),到了出片和印刷調(diào)墨再損失一點(diǎn),最后就變成了這樣,如果大家都是有品牌意識(shí)的組織,沒(méi)有人會(huì)讓這個(gè)不符合“幸福溫暖”主題的東西出籠,品牌管理真是每個(gè)執(zhí)行細(xì)節(jié)中全員默契的集體意識(shí)??!
(這個(gè)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就開(kāi)始損失的色彩,印出后臉色呈現(xiàn)暗青色,與幸福的主題相去甚遠(yuǎn))
郁悶之下,我只好對(duì)大家說(shuō),今年我們使用最時(shí)尚的臉色,你們沒(méi)看見(jiàn)奧巴瑪就是這種臉色,所以當(dāng)選總統(tǒng)嗎!私下里我懷疑自己當(dāng)初是什么眼光,選擇了這張照片,還作了市場(chǎng)投票,為什么不選那張頑皮的做封面,直到我們的品牌創(chuàng)意人員能夠開(kāi)始進(jìn)入?yún)⑴c印制領(lǐng)域,正確的色彩回來(lái)的瞬間,我又找到了夜荷唐最初那幸福的感覺(jué),是否是因?yàn)槠放乒适吕锏聂~寶寶他又回來(lái)了呢!
高附加值品牌管理,原來(lái)是關(guān)于全員細(xì)節(jié)默契的管理,色彩有多么重要,它事關(guān)幸福還是不幸福的印象呢!企業(yè)如果想創(chuàng)造高附加值品牌看樣子企業(yè)美學(xué)意識(shí)必不可少。
◆業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為缺乏創(chuàng)新是主因
◆建議建立“古典家具研發(fā)中心”
新會(huì)古典家具市場(chǎng)已是全國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)集群,但隨著去年金融海嘯的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,新會(huì)古典家具市場(chǎng)最早遭遇了“寒冬 ”,去年新會(huì)古典家具市場(chǎng)銷售同比下降30%,一些企業(yè)出現(xiàn)關(guān)門甚至倒閉現(xiàn)象。為什么會(huì)出現(xiàn)這種原因?今后仿古典家具市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)如何?有什么應(yīng)對(duì)措施?記者近日走訪了新會(huì)古典家具市場(chǎng),并采訪行業(yè)協(xié)會(huì)的有關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)內(nèi)人士。
古典家具市場(chǎng)遇“寒冬”
在新會(huì)古典家具一條街,已經(jīng)經(jīng)營(yíng)10多年古典家具的陳先生告訴記者。據(jù)介紹,前年是古典家具銷售最為輝煌一年,紅木售價(jià)直線上升,小葉紫檀價(jià)格從10多萬(wàn)元一噸升至 80多萬(wàn)元一噸,一些古典家具小企業(yè)直接倒賣木材。但從去年以來(lái)新會(huì)古典家具市場(chǎng)遭受了前所未有的“寒冬”:銷售額與同期相比下降30%以上;不少企業(yè)出現(xiàn)減產(chǎn)、停產(chǎn)現(xiàn)象。
昨天上午,記者再次來(lái)到新會(huì)古典家具一條街。昔日人來(lái)人往,車水馬龍的景象已經(jīng)不再,約三分之一的店鋪已經(jīng)關(guān)上了大門。
陳先生告訴記者,從去年6月開(kāi)始,紅木家具價(jià)格直線下降,古典家具已經(jīng)開(kāi)始無(wú)人問(wèn)津,新會(huì)許多古典家具企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)大量積壓,大批積壓木材銷路受阻,大部分企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。
弱點(diǎn):產(chǎn)品千篇一律沒(méi)有創(chuàng)新
據(jù)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人分析,古典家具市場(chǎng)之所以遭遇“寒冬”,受了股市和房地產(chǎn)走勢(shì)的沖擊,減淡了消費(fèi)者的購(gòu)買需求;從2007年底開(kāi)始受銀行加息等宏觀調(diào)控政策的影響,市場(chǎng)資金投入趨于謹(jǐn)慎。
“名貴木材價(jià)格,其價(jià)格上漲最基本的因素就是稀缺的自然資源無(wú)法滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求,因?yàn)檫@些木材的生長(zhǎng)周期非常緩慢,因此短期內(nèi)這種供求矛盾肯定無(wú)法解決。”
針對(duì)新會(huì)古典家具滯銷情況,世代經(jīng)營(yíng)大紅酸枝家具業(yè)的冼聯(lián)廣先生更是指出,新會(huì)古典家具業(yè)雖然陣容強(qiáng)大,但產(chǎn)品過(guò)于單一,許多產(chǎn)品千篇一律,沒(méi)有創(chuàng)新。 “普遍缺乏個(gè)性是其致命的弱點(diǎn),雖然在目前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,仍然還有許多古典家具十分暢銷,其原因就是走精品化的路線,選材精良,雕工上乘,造一些傳世之作,這才是古典家具追求的路線?!?
建議:設(shè)立“古典家具研發(fā)中心”
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,生產(chǎn)古典家具不能急功近利,粗制濫造,要不斷提高傳統(tǒng)工藝水平和產(chǎn)品的藝術(shù)性,以滿足高端人群的消費(fèi)需求,提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)有古典家具產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上,還要?jiǎng)?chuàng)立本土品牌,打響“新會(huì)制造”的知名度。再次是要進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)。
今年,國(guó)家將出臺(tái)《仿古紅木家具聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)》,并全面嚴(yán)格實(shí)施,把好質(zhì)量關(guān)和市場(chǎng)關(guān)。該業(yè)內(nèi)人士建議新會(huì)紅木家具協(xié)會(huì)設(shè)立“古典家具研發(fā)中心”,為400家企業(yè)提供工藝技術(shù)指導(dǎo)。