可以說，在中國經(jīng)濟近十年的發(fā)展中，為了獲得足夠多的資本積累，在國內的資本投入中，對生產(chǎn)資料的投入要遠遠高于對生活資料的投入。長期以來，通過控制各種生產(chǎn)原資料的價格以及利用廉價的人力資源，使產(chǎn)品獲得足夠多的競爭力，并使國內的許多生產(chǎn)企業(yè)迅速的在國際市場上立足。

　　雖然國內的國民收入與國民消費水平年年都在增長，但要遠遠低于國內的經(jīng)濟增長速度，同時，在對新增的財富進行再投入中，將其中的很大一部分又投入到了新的生產(chǎn)建設之中，這在無形之中也抑制了消費的持續(xù)增長，同時使生產(chǎn)過剩的危險系數(shù)增加。

　　雖然這種經(jīng)濟的發(fā)展具有很大的危險，但當整個世界的環(huán)境都處于這種狀態(tài)的時候，許多人只會沉溺于經(jīng)濟增長所帶來的快樂，至于所謂的“經(jīng)濟危機”早就被拋到了九霄云外之中。但忽視并不意味著就不存在，危機爆發(fā)的隱患還是在慢慢的滋生著，于是，當這種投資型的經(jīng)濟模式發(fā)展到一種極限之后，危機爆發(fā)了，隱患開始變?yōu)榱爽F(xiàn)實。

　　此次危機的爆發(fā)，首先是從房地產(chǎn)和金融部門開始的，因為這兩個行業(yè)是近年來投資最熱，也是獲利最豐厚的行業(yè)。當危機爆發(fā)后，美國的經(jīng)濟開始陷入了恐慌，股市下挫，各種危機隨之而來，由于美國經(jīng)濟對世界的巨大影響，這場從美國爆發(fā)的金融危機迅速蔓延到了中國，緊接著，中國的房地產(chǎn)也在這場危機之中步入了下滑的行列，同時，由于整個世界經(jīng)濟的疲軟，國內的制造業(yè)面臨著巨大的危機。

　　政治附加于經(jīng)濟的博弈

　　其實經(jīng)濟危機并不可怕，可怕的是不敢面對經(jīng)濟危機，當各國在面對經(jīng)濟危機的打擊之時，所采取的手段很難得到統(tǒng)一，矛盾就顯現(xiàn)出來了。

　　在08年12月初，當法國總統(tǒng)薩科奇突然宣布將會接見達賴的時候，整個世界都被驚呆了，許多人都在猜測，這是法國為了迫使中國同意其經(jīng)濟計劃的一種手段，緊接著，歐盟又對中國的鋼產(chǎn)品征收懲罰性關稅，從這一系列的行為中可以看出，在面對經(jīng)濟危機的時候，許多貿易壁壘便輕而易舉的出來了，而這些都使得原本就顯脆弱的經(jīng)濟更加“雪上加霜”。

　　歐盟是中國的第一大貿易伙伴，中國的許多加工產(chǎn)品都是銷往歐洲，其中像紡織類、鞋類，以及家具產(chǎn)品等，這些都是中國銷往歐洲的主要產(chǎn)品，由于金融危機的關系，中國的這些制造類產(chǎn)品在國際市場上已經(jīng)是銷量不佳，再加上許多貿易壁壘的出現(xiàn)，中國的制造產(chǎn)業(yè)將遭受到更加嚴重的考驗。

　　其實在經(jīng)濟危機面前，一切都會顯得不可預測，在危機面前，更多的政府行為將會出現(xiàn)。企業(yè)在面對經(jīng)濟危機的時候，有時候自身的經(jīng)濟策略會受到很大的制約，在某種時候，政府的各項行為將會對企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響。

　　危機時的恐懼心理

　　當危機來臨的時候，原本不應該受到影響的行業(yè)也因為經(jīng)濟危機的關系，而不可避免的受到影響，這其實是一種恐懼在作祟，就像現(xiàn)在的消費一樣，市場上還是存在著消費能力的，但是大家看到了經(jīng)濟危機，或者聽別人說現(xiàn)在應該持幣觀望，于是就不消費，而這樣一來，因為市場的消費信心不足，結果企業(yè)不能夠有效的投放產(chǎn)品，自己的產(chǎn)能無法得到消化，于是大批的企業(yè)就退出了市場，大批企業(yè)的倒閉，導致了失業(yè)率的增加，而失業(yè)率的增加反過來又使得消費者害怕失去生活保障而不敢消費。如此循環(huán)往復，最終只會讓危機的破壞力進一步的加重。

　　危機面前 產(chǎn)業(yè)困局凸顯

　　金融危機的爆發(fā)，再加上國際市場的萎縮，中國的制造產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著生死存亡的考驗。在危機爆發(fā)之時，浙江紡織協(xié)會的相關人員曾經(jīng)對媒體透露，浙江將會有七成的紡織企業(yè)將會在這場危機中倒下。在這場危機面前，肯定會有大批的制造企業(yè)會推出市場，這是無法避免的現(xiàn)實。

　　中國的制造業(yè)在長期的發(fā)展過程中，已經(jīng)出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象，在中國的制造行業(yè)之中，有許多企業(yè)并未有突破性的發(fā)展，很多企業(yè)還是在追求量的競爭，而缺乏質的爭奪，這種模式已經(jīng)開始阻礙了產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，中國的制造行業(yè)迫切需要進行更新?lián)Q代。

　　危機引發(fā)的“漏斗”效應

　　此次危機的爆發(fā)，在某種程度上可以認為是加速中國制造行業(yè)進行結構調整的催化劑。那些恐懼于金融危機的企業(yè)，是因為這些企業(yè)缺少能穩(wěn)定市場的產(chǎn)品，前文中提到的關于浙江將會有七成的紡織企業(yè)倒閉的言論，其實這七成的企業(yè)是由于缺乏市場競爭力，不能從產(chǎn)品身上獲得足夠的附加值，當危機來臨之時，這些企業(yè)必然會率先倒閉。

　　現(xiàn)在的經(jīng)濟危機就好似一個“漏斗”，那些品牌附加值低、產(chǎn)品缺乏競爭力的企業(yè)，會率先被漏斗給清除掉，而富有生命力的制造企業(yè)，則能利用自己的“粘性”，順利的渡過危機，有些企業(yè)甚至可以利用此次危機，占據(jù)那些因為企業(yè)倒閉而空置出來的市場，使自身得到進一步的壯大。

　　沉著代替狂躁

　　制造企業(yè)需要了解，每個產(chǎn)業(yè)市場隨著時間的推進，其市場的容量是呈遞增狀態(tài)的，除非是這個產(chǎn)業(yè)市場消失。中國的制造產(chǎn)業(yè)如果能夠熬過目前這場“寒冬”，那些未被漏斗篩選掉的企業(yè)，迎來的將是比現(xiàn)有市場更加巨大的消費需求。

　　危機來臨之時，企業(yè)應切忌躁動，恐懼往往源于自身，一個企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因為其在危機來臨的時候能夠沉著應對，而非像那些在風調雨順之時就高枕無憂，而一旦稍有風暴來臨，就似秋風掃落葉，被市場所淘汰掉，這些企業(yè)永遠都只能是市場上的“邊緣者”而已。