新加坡家具工業(yè)理事會(huì)（Singapore Furniture Industries Council）會(huì)長(zhǎng)黃頌仁表示，在去年金融風(fēng)暴發(fā)生時(shí)業(yè)界并沒馬上感覺“大浪襲來(lái)”式的沖擊。

　　他說(shuō)：“家具是食衣住行的四個(gè)生活基本需求之一。現(xiàn)在雖然房市走下坡，但不論是從大屋換小屋，還是小屋換大屋，消費(fèi)者對(duì)家具的需求仍存在。況且家具不比食品，食品在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)能輕易降級(jí)，但一般人花時(shí)間待在家里，自然渴望優(yōu)質(zhì)家具?！?

　　與此同時(shí)，這一行的合約期限一般較長(zhǎng)，也為業(yè)者提供了喘口氣的緩沖期。

　　黃頌仁分析，過(guò)去幾輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)顯示，家具業(yè)通常是最后一個(gè)受沖擊，卻也是最后一個(gè)復(fù)蘇的產(chǎn)業(yè)之一。他說(shuō)：“一般采購(gòu)部門合約歷時(shí)6個(gè)月，業(yè)者在這段期間一邊關(guān)注成本，另一邊則推出新產(chǎn)品刺激市場(chǎng)。在2003年沙斯期間，國(guó)人都不敢出國(guó)旅游進(jìn)行采購(gòu)，因此中檔訂單反而如雪片般飛來(lái)?！?

　　我國(guó)家具業(yè)自2002年起每年平均以15％速度增長(zhǎng)，幾乎為全球同行的平均增長(zhǎng)率的兩倍。業(yè)者的生產(chǎn)基地多設(shè)在中國(guó)、馬來(lái)西亞、印尼、越南、泰國(guó)等區(qū)域，在本地雇用近1萬(wàn)5000名員工。

　　以出口為主

　　去年出口總額29億元

　　這一行多以出口為主，去年出口總額達(dá)29億元，占全球市場(chǎng)份額的0.7％，目標(biāo)是到了2010年把這個(gè)數(shù)字提高到1％，在2015年進(jìn)一步提高到2％。

　　新加坡家具工業(yè)理事會(huì)有270名會(huì)員，占了我國(guó)家具業(yè)者總數(shù)約95％。

　　據(jù)估計(jì)，本地業(yè)者的最大出口市場(chǎng)為歐洲，占了總出口的55％；其次為亞洲、占20至25％，第三大市場(chǎng)為中東市場(chǎng)。

　　歐洲市場(chǎng)已縮約10％

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)衰退越演越烈，勢(shì)必會(huì)影響我國(guó)的家具業(yè)者，卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

　　黃頌仁承認(rèn)，歐洲市場(chǎng)已下滑了約10％。其中一名業(yè)者事達(dá)（Star）家具集團(tuán)則預(yù)計(jì)，公司今年全年收入將下滑15至20％左右。

　　眼看前景具挑戰(zhàn)性，我國(guó)商家的應(yīng)對(duì)之道之一是把足跡展到其他“非傳統(tǒng)”市場(chǎng)——東歐和拉丁美洲，今年將組貿(mào)易代表團(tuán)赴波蘭、俄羅斯和烏克蘭、巴西和墨西哥。

　　業(yè)者共享資源

　　節(jié)省成本提高競(jìng)爭(zhēng)力

　　去年12月，新加坡家具工業(yè)理事會(huì)推出100萬(wàn)元會(huì)員援助計(jì)劃（Members Assistance Scheme），幫助會(huì)員赴參展、組織貿(mào)易代表團(tuán)或加強(qiáng)能力，資金至今使用率達(dá)60％。

　　另一方面，由于我國(guó)業(yè)者多為中小企業(yè)，面對(duì)來(lái)自全球的競(jìng)爭(zhēng)；團(tuán)結(jié)力量大也成了策略之一。

　　上個(gè)月，我國(guó)18家家具業(yè)者打著“Singapore Mozaic”家具品牌赴德國(guó)參加當(dāng)?shù)嘏e辦的歐洲家具展，取得900萬(wàn)元的當(dāng)場(chǎng)成交額。

　　在本地，業(yè)者也進(jìn)行資源共享以節(jié)省成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力。26家本地家具業(yè)者匯集位于雙溪加株（Sungei Kadut）的國(guó)際家具中心（International Furniture Centre），在租金和宣傳上皆善用規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是一例。

　　本地家具業(yè)者多為中小企業(yè)。業(yè)者反映，盡管這一行感受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊“慢一拍”，卻仍面對(duì)了挑戰(zhàn)。

　　Jaco董事經(jīng)理陳松河指出，公司最近逐漸感受到了沖擊，來(lái)自歐洲市場(chǎng)小額訂單越來(lái)越多，客戶也開始開口要求減價(jià)。

　　陳松河說(shuō)：“歐洲買家因?yàn)橄蜚y行借貸困難而變得越來(lái)越謹(jǐn)慎，下訂單的數(shù)量減少了，過(guò)去一宗訂單一般有4-5個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在一些減少到1個(gè)?？蛻粢查_始討價(jià)還價(jià)，要求我們打折。”

　　他表示，公司的策略是與客戶合作，一切有商有量。畢竟，讓客戶繼續(xù)生存下去，才是公司的生存之道。

　　事達(dá)（Star）家具集團(tuán)董事經(jīng)理許兼溧則指出，將繼續(xù)在行銷上投資、維持公司的國(guó)際貿(mào)易流，同時(shí)也繼續(xù)研發(fā)。

　　為了彌補(bǔ)出口方面的跌幅，事達(dá)把眼光轉(zhuǎn)向中國(guó)市場(chǎng)，通過(guò)第三方業(yè)者在當(dāng)?shù)卦O(shè)立品牌零售點(diǎn)。

　　許兼溧說(shuō)：“我們看到了更多海外買家因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而更換供應(yīng)商，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)何嘗不是轉(zhuǎn)機(jī)。在零售方面，一旦有合適地點(diǎn)，也會(huì)繼續(xù)在新、馬、中、臺(tái)市場(chǎng)擴(kuò)展，畢竟目前情況對(duì)租戶有利?！?

　　不過(guò)，盡管政府在幫助中小企業(yè)融資方面盡了許多力，借貸卻仍是家具業(yè)者心頭的痛。

　　陳松河說(shuō)：“銀行仍然相當(dāng)謹(jǐn)慎，還是傾向于要求出口商提供資產(chǎn)作抵押以及個(gè)人擔(dān)保、才肯提供透支（overdraft），而不是參加政府推出的援助計(jì)劃，為中小企業(yè)提供融資?！?/P>