房市低迷購買力下降 鋼木門取代防盜門成新熱點
今年鋼木門行業(yè)嚴峻的競爭形勢,可以說是“城門失火、殃及池魚”,2008年美國爆發(fā)的金融風暴席卷全球,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也受到波及。眾所周知,浙江永康是中國乃至全球的防盜門生產(chǎn)中心,很多防盜門企業(yè)都是靠著外貿(mào)市場發(fā)展起來的,全球經(jīng)濟不景氣直接影響了防盜門市場。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,從08年下半年開始,國外訂單萎縮了七成,國內(nèi)的房地產(chǎn)市場受大環(huán)境影響,成交量也在大幅度下降,老百姓購房更加謹慎,防盜門行業(yè)可以說舉步維艱,一些專做外貿(mào)的企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn)了。對防盜門行業(yè)來講,直接轉(zhuǎn)產(chǎn)鋼木門 切入國內(nèi)市場,應(yīng)該說是最為明智的自救之舉。
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據(jù)業(yè)內(nèi)一企業(yè)老板講:三年前創(chuàng)辦鋼木門廠時,日產(chǎn)120鏜左右就可保證企業(yè)盈利,而按現(xiàn)在的行情,每天沒有200鏜的量就賺不到錢,估計價格還會降,不降價也不行啊,生意都被剛上的小廠爭去了,沒有量工人都養(yǎng)不住,還談賺錢?所以為了保證銷量,只能是降價。
而更多的競爭者還在不斷涌進這個相對狹窄的市場空間,金融風暴影響的不僅僅是一個防盜門行業(yè),不少企業(yè)看到鋼木門市場介入門檻低,也開始把鋼木門當成救命良藥,一時間我們看到原來并不被看好的鋼木門成了香餑餑,其儼然成為最有前景的投資熱點。事實上真的如此嗎?
而在家具的送貨和安裝過程中,能做到上述規(guī)范的企業(yè)不是沒有,但數(shù)量有限,相對比而言,總體售后服務(wù)水平仍落后于家電行業(yè)。
經(jīng)過近10年的高速發(fā)展,家居行業(yè)已經(jīng)擺脫了原本土氣、混亂的行業(yè)狀態(tài),人們可以在居然之家、紅星美凱龍等家居賣場購買產(chǎn)品的同時,享受到舒適、愜意的商場購物環(huán)境。讓一些稍上歲數(shù)的人不禁驚嘆:賣家具業(yè)可以賣到這種地步!毋庸置疑,從購物環(huán)境而言,品牌家居賣場已經(jīng)超過同水平的家電賣場,但一進入售后環(huán)節(jié),諸如換穿鞋套、現(xiàn)場記錄等一些小細節(jié)又開始暴露出行業(yè)的些許瑕疵。
試想剛從“五星級”的家居賣場訂購了一組上萬元的家具,改天來送貨的卻是穿著背心、短褲,直接踏上剛剛擦拭一新的木地板進行安裝的工人,這等心里落差叫人如何在瞬間調(diào)試過來?
家居行業(yè)發(fā)展至今,很多業(yè)內(nèi)有識人士提出行業(yè)將進入洗牌階段,大的企業(yè)更應(yīng)注重品牌意識,服務(wù)意識,從售前到售后打造一個完美的企業(yè)形象。一些行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)確實做到了,并快速成長為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。但家居行業(yè)何其龐大?家居企業(yè)何其眾多?面對的消費群體又是何其廣闊?
單單幾家企業(yè)沒能力改變整個行業(yè)在消費者心目中的印象!行業(yè)需要更多的全面發(fā)展型企業(yè)在一輪輪洗牌中脫穎而出,并徹底刷新整個行業(yè)在人們心目中的印象,使人不僅感受到前期銷售的舒適氛圍,更能在售后環(huán)節(jié)后仍能得到消費者的由衷贊賞。
人們常說細節(jié)決定成敗,作為仍需進行長足發(fā)展的家居行業(yè)而言,此話更應(yīng)常記心間。
家居業(yè)曾流行“不做品牌是等死,做品牌是找死”一說,確實做品牌而沒有整體規(guī)劃無異于“找死”。因為品牌就像一條長途公路,是一個漫長的工程項目,必須進行分段鋪設(shè),每一段的鋪設(shè)都必須在總體規(guī)劃的條件下形成獨立的完整路面。當前,家居業(yè)在品牌運作應(yīng)避免走入“找死”的誤區(qū)。
個人崇拜化思維
品牌構(gòu)設(shè)非市場化、非制度化,而是以老板主觀喜好為導(dǎo)向是第一誤區(qū)。百年品牌西門子有八大準則,其中首要一條:“客戶決定我們的行動”。以顧客為導(dǎo)向,這已成為當今品牌競爭的共同戰(zhàn)略。然而目前,許多家居企業(yè)在品牌決策的過程中卻是以總經(jīng)理或老板自己的喜好為導(dǎo)向,致使產(chǎn)品推向市場,顧客不買“賬”,嚴重影響了品牌長期的發(fā)展。行業(yè)發(fā)展到今天,老板必須認清形勢,曾經(jīng)“拍腦袋”已成為過去,系統(tǒng)規(guī)劃才是品牌的開始。無論曾經(jīng)如何輝煌,現(xiàn)在必須從頭開始,特別是曾經(jīng)專注外銷型企業(yè)。必須坐下來,認真思考曾經(jīng)的路是如何走過來的,未來又該何去何從?面對行業(yè)情形,品牌基礎(chǔ)在哪里?持續(xù)競爭力又在哪里?
定位大而全
品牌定位要有針對性,利用特定的品牌形象,吸引特定的目標群體,而不是漫天撒網(wǎng)。例如“七彩人生”運作幾十年還只是做針對青少年一族的家具。
美庭品位家居總經(jīng)理杭詠指出,目前國內(nèi)許多家具企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲,特別是成人套房類家具,把消費層次定位20歲以上,這個概念太泛;認為將目標市場定得越龐大,成功的把握也就越大;在實際操作中,不清楚目標市場、顧客的所思所想,缺乏市場比較和分析,直接導(dǎo)致了品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競爭力。
品牌結(jié)構(gòu)空洞化
品牌結(jié)構(gòu)空洞化即是品牌結(jié)構(gòu)缺乏品牌文化內(nèi)涵,品牌文化是指品牌在目標消費者心目中的印象,是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競爭品的賦予,可以成為消費者完成購買行為的一個強有力的支撐點。如卡雷兒沙發(fā)——“坐下來感覺幸?!保活櫦夜に嚒耙驗閻奂宜灶櫦摇?,這些成功品牌都關(guān)聯(lián)著感性的內(nèi)涵。這些品牌都有強烈的煽動性,并無形之中左右消費者的購買行為。
家居企業(yè)目前大都還停留在品牌知名度層面的操作,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層內(nèi)涵。而從價格及工藝品質(zhì)的表面來看,比內(nèi)涵更容易表現(xiàn),所以即使有表述文化成分的理念,可在實際操作或表現(xiàn)形式上并不能完全表達。
宣傳主觀化
每一個成功的品牌,無不在廣告宣傳上表現(xiàn)過人,“柯達”、“雀巢”、“麥氏”等知名品牌的廣告都十分注重幽默、親切,多是以啟發(fā)式,將最復(fù)雜的問題簡單化,從而贏得消費者的喜歡,他們在廣告的創(chuàng)意到媒體的投放與監(jiān)控中始終有的放矢。
目前家具品牌宣傳偏重于使用教育式,廣告發(fā)布者往往站在一個比消費者更高的位置上,從主觀立場出發(fā),發(fā)布“王婆賣瓜”式的廣告,一廂情愿地叫喊口號、標語滿天飛,為做廣告而做廣告的現(xiàn)象十分明顯。另外,企業(yè)還習(xí)慣于復(fù)雜的思維手段來表達一個本來很淺的思維,以至于老百姓看了就想按遙控器。大家不妨看看曲美、宜家等企業(yè)的廣告,幽默十足,讓人記憶猶新。
眾所周知,消費者最終需要的是品質(zhì)卓越,價格合理,情感舒適的產(chǎn)品。而產(chǎn)品自身品牌的清晰建立,有助于營銷工作的順利展開,有助于迅速提高市場占有率,有助于培養(yǎng)更多的忠誠顧客,在市場競爭高度激烈的趨勢下,企業(yè)應(yīng)解決品牌經(jīng)營“面”問題,從多方面綜合規(guī)劃,使自己的品牌脫穎而出,取得市場一席之地,才是企業(yè)的生存之道。