行業(yè)背景
隨著行業(yè)發(fā)展及紅木國家標準的陸續(xù)出臺，特別是GB/T18017-2000《紅木》標準和GB5296.6-2004《消費品使用說明 第6部分 家具》標準的出臺，使得1998年頒布實施的QB/T 2385-1998《深色名貴硬木家具》標準（后文統(tǒng)稱原標準）已不能適應行業(yè)需求。為此，新的行業(yè)標準QB/T 2385-2008《深色名貴硬木家具》（后文統(tǒng)稱新標準）獲得輕工業(yè)聯(lián)合會批準制定，并于2008年9月1日開始正式實施。新實施的標準主要對以下幾個方面進行了修訂。參照該標準，具有紅木文化內(nèi)涵的家具統(tǒng)稱為“深色名貴硬木家具”，并列入新的名貴及進口木材。

新規(guī)解讀

辨別深色名貴硬木

黃花梨：為我國特有珍稀樹種。木材有光澤，具辛辣滋味；文理斜而交錯，結構細而勻，耐腐。耐久性強、材質(zhì)硬重、強度高。分布或主出產(chǎn)地：降香黃檀為我國特有之珍稀樹種，分布于海南島低 海拔的平原或丘陵地區(qū)，現(xiàn)兩廣亦有栽培。

紫檀：產(chǎn)于亞熱帶地區(qū)，如印度等東南亞地區(qū)。我國云南、兩廣等地有少量出產(chǎn)。木材有光澤，具有香氣，久露空氣后變紫紅褐色，紋理交錯，結構致密、耐腐、耐久性強、材質(zhì)硬重細膩。 

花梨木：分布于全球熱帶地區(qū)，主要產(chǎn)地是東南亞及南美、非洲。我國海南、云南及兩廣地區(qū)已有引種栽培。材色較均勻，由淺黃至暗紅褐色，可見深色條紋，有光澤，具輕微或顯著輕香氣，紋理交錯、結構細而勻（南美、非洲略粗），耐磨、耐久強、硬重、強度高，通常浮于水。東南亞產(chǎn)的花梨木中是泰國最優(yōu)，緬甸次之。 

酸枝木：熱帶、亞熱帶地區(qū)，主要產(chǎn)地為東南亞國家。木材材色不均勻，心材呈橙色、淺紅褐色至黑褐色，深色條文明顯。木材有光澤，具酸味或酸香味，文理斜而交錯，密度高、含油膩，堅硬耐磨。 

雞翅木：分布于全球亞熱帶地區(qū)，主要產(chǎn)地東南亞和南美，因為有類似“雞翅”的紋理而得名。紋理交錯、不清晰，顏色突兀，木材本無香氣，生長年輪不明顯。

鐵力：木色灰黑，紋理粗糙。由于木紋堅韌而粗，不易精雕細刻。鐵力家具古拙者為多，線條粗碩，紋飾粗獷，能光素處一般不做雕刻。鐵力家具制造年代一般較遠，明代大量流行，廣做手法為多。鐵力木也有粗細之分，粗者木面紋理如棕，細者卻也平滑，常被誤認為雞翅木。 

烏木：色極黑而不見紋理，體重。烏木性脆，易裂，表面常見細碎小口，如風吹日曬一般。烏木也無大料，烏木家具也不多，常與其它木材，如黃花梨、黃柏等搭配做成家具，一冷一暖，效果頗佳。

專家指點
紅木在過去就是指酸枝木。酸枝木的顏色介于黃花梨、紫檀之間，硬度也相仿。市場上一等的深色名貴硬木家具是紫檀、黃花梨，黃花梨有很多樹瘤，切面被稱為鬼臉花紋，非常美觀；紫檀色澤溫潤，紋理優(yōu)美；酸枝木以黑酸枝為上品，同樣也有樹瘤，色澤接近紫檀，因此會有人拿酸枝木來充黃花梨或紫檀。能否稱得上紅木家具，概括起來要從四個方面綜合分析：
用材是否屬于國家標準中規(guī)定的木種；
工藝是否采用榫鉚結構；
設計是否沿用了明清中式家具風格，有的家具廠商采用了歐式雕刻、蒙皮等工藝，也敢對外說是紅木家具，簡直是滑天下之大稽，因為紅木家具是中國獨有的；
表面處理要么是生漆，要么是打蠟。
以上四點缺一不可，否則都不能算得上紅木家具。

       在過去幾年里，危機管理在中國已經(jīng)成為熱門話題。同樣熱門的是一種叫做“業(yè)務持續(xù)管理（Business continuity management，BCM）”的危機管理技術。2004年10月，中國舉辦了首屆BCM高峰論壇。
業(yè)務持續(xù)管理的目標在于確定可能發(fā)生的沖擊及對企業(yè)運作造成的威脅，并提供一個架構來阻止或有效地抵消這些威脅。雖然一些專家提出的關于業(yè)務持續(xù)的建議復雜無比，本文介紹的方案卻簡單可行，能有效地解決導致運營中斷的問題，把災難造成的影響降到最低。 

       人們常說，“業(yè)務持續(xù)管理不比造火箭，沒有那么錯綜復雜?！钡拇_，說它是規(guī)范化的常識更為恰當。但業(yè)務持續(xù)咨詢師建議的解決方案往往都和基本常識大相徑庭。有時，他們建議的方案復雜無比，和通俗易懂的常識相差十萬八千里。

       我們不妨回到起點，考慮應用純粹的常識能取得哪些效果。如果你仔細觀察，認真考慮那些簡單有效，卻又不必花費很多的時間、精力或者金錢的對策，也許你和你的公司就根本不需要什么復雜的解決方案。

       要運用這個合乎邏輯、非技術性的方法，首先得做好基本的準備工作。任何一個經(jīng)理都必須對自己的日常業(yè)務運作流程和程序了如指掌。在你的管理職責中，一個很重要的部分就是解決意外的小問題和小麻煩。經(jīng)理人的處理方法通常是，先找出異?，F(xiàn)象，然后考慮如何減少異?，F(xiàn)象，使業(yè)務回到正常軌道。當這個簡單的處理方法無法解決異?，F(xiàn)象時，便意味著你遇到了嚴重的問題。而業(yè)務持續(xù)計劃（BCP）能夠在這個緊急關頭挺身而出。

       掌握更多信息

       那么，你可以怎么樣改進你的處理方法以應對更大的問題呢？一個方法是更全面地了解——為了解決那些潛在的麻煩和問題——你具備什么樣的資源和能力。更充分的信息讓你能游刃有余地選擇各種解決措施和方案。

       比如，你是否知道你的部門平時儲存了哪些物資？是否有存貨清單？清單應登記所有的物品，包括那些不再使用的。在緊急情況下，一個“修復并繼續(xù)使用（make do and mend）”的措施不僅需要隨機應變和積極進取的態(tài)度，還有賴于豐富的備選方案。

       在編制恢復業(yè)務的存貨清單時，了解哪些是關鍵物品是非常有益的。至少有兩種關鍵物品要考慮：什么是對公司整體業(yè)務非常關鍵，什么是對你自己部門的業(yè)務非常關鍵。

       為編制一份可以讓你從事故中迅速恢復的存貨清單，你還要考慮：

       ● 哪些東西是有用的？（找出哪些是多功能的、易使用的、可靠的或者可調(diào)節(jié)的物品。）

       ● 應該有哪些東西？（確保你知道自己需要什么，或者缺少什么。）

       ● 應該放在哪里？（掌握物品的存放位置，如何放回去或取出來。）

       ● 誰能做什么？（了解你的團隊有哪些處理緊急情況的技術和能力。）

       每一個業(yè)務單元都應該制定一個簡單的緊急情況物資登記表。這個登記表在業(yè)務持續(xù)的演練時非常有用，而在緊急情況下其價值更不可估量。

       這個緊急情況物資登記表應包括三個部分：

       ● 我們有哪些物品在火災、水災或者其他緊急情況時是非常有用的？

       ● 哪些東西對我們目前來說是過剩的，但對其他部門是有用的？

       ● 還缺少什么東西？我們在緊急情況下還需要什么？

       當你編好緊急情況物資登記表后，最好和其他部門的人分享、比較一下。這樣你們可以互相幫助修改、更新登記表。最后有了這份登記表，在緊急情況下，大家都會知道在什么地方有什么物資可用。

       如果人們能在有限的可用物資基礎上想出或者采取一些特別的方法，從緊急情況中恢復回來的過程往往可以事半功倍。把你在緊急情況下如何“修復并繼續(xù)使用”的想法做成一個表格，然后把你的部門人員全部召集起來，一起即興討論如何改進。討論的結果對你具有很高的參考價值，可以讓你知道以下方面：到時可以利用的技術和資源；可以如何神奇地利用這些技術和資源來解決小麻煩；可以如何創(chuàng)造性地利用這些技術和資源來應對真正的災難。

       同時，你會發(fā)現(xiàn)編制一份"意愿清單"也能提供眾多的信息。記錄下在緊急情況下如何發(fā)揮各個員工的最大才能。不要忘記詢問他們的不足和不便之處，或者他們無法做的事情。比如，有些人也許因為家庭責任的緣故，比如小孩在上學，而不愿意或者不能夠長途出差。在一場緊急情況下，掌握以下信息是非常有用的：

       ● 誰可以做什么？

       ● 誰不能夠做某些事情？

       ● 哪些是整個小組都不愿涉及的？

       ● 在正常的職責之外，員工愿意或者能夠做的有哪些事情？

       你也許會考慮建立一個員工技能和興趣愛好的數(shù)據(jù)庫，把特殊或者意外事故中能用上的能力全都登記起來。這個清單要盡可能地詳細全面。如果你限制登記表的內(nèi)容，可能就錯過了一些在事故中可以發(fā)揮重要作用的東西。