第五屆中國(樂從)紅木家具藝術(shù)博覽會(huì)獲獎(jiǎng)名單
臺(tái)山伍氏興隆明式家具藝術(shù)有限公司 清式黃花梨鑲紫檀祥云仙鶴紋大座屏
二、最佳技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng):
中山市合興家具制造有限公司 奇典C款玄關(guān)椅
中山鴻發(fā)家具有限公司 432客廳系列
三、最佳造型設(shè)計(jì)獎(jiǎng):
中山市區(qū)氏家具有限公司 檀香紫檀嵌百寶牡丹圖寶座
四、最具收藏價(jià)值獎(jiǎng):
臺(tái)山伍氏興隆明式家具藝術(shù)有限公司 海南黃花梨束腰霸王棖畫案
佛山市魯班館 黃花梨圈椅
西寧市市民羅先生從北山家居拿到了原本以為追不回來的4500元訂金,高興的羅先生將一面錦旗交到了北山家居領(lǐng)導(dǎo)手中。
據(jù)了解,今年8月份,羅先生在北山家居市場某品牌地板銷售店預(yù)訂了100平方米的木地板,并交了訂金,和商家商定在一個(gè)月后安裝。但就在羅先生按期要求商家安裝時(shí),令羅先生意想不到的事情發(fā)生了,收了他訂金的商家竟然人早已撤場,這讓羅先生一下傻了眼。萬般無奈的他只好抱著試試看的態(tài)度找到該市場管理方,希望自己的問題能得到解決。接到投訴后,該市場管理方立即進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)該商家不但已經(jīng)將鋪面轉(zhuǎn)讓,而且沒有和羅先生簽訂正規(guī)的銷售合同,羅先生手中只有一張商家自制的銷貨單,但是為了保護(hù)消費(fèi)者的利益,該市場還是啟動(dòng)了質(zhì)量先行賠付制度,羅先生的問題很快得到了解決。
如果打算買家具,一般人會(huì)提前一個(gè)月開始在幾大家居賣場尋找。但稍微懂點(diǎn)行的人就不會(huì)了,兩天的時(shí)間,在廣州這樣的大都市,完全可以把所有市場上的家具看個(gè)遍。
“除了品牌和價(jià)格不同,很多家具基本一個(gè)樣。”這是白領(lǐng)曉楠的抱怨,“奇怪的是,很多促銷員都說,他們的設(shè)計(jì)是原創(chuàng),其他的都有抄襲的嫌疑?!彪m然都叫嚷自己是原創(chuàng),但面對(duì)眾多大同小異的產(chǎn)品,沒有多少企業(yè)真正走上法庭,告對(duì)手抄襲。
有人說,中國的家具設(shè)計(jì)正走在模仿通向原創(chuàng)的路上。我不敢說絕對(duì)沒有原創(chuàng),但肯定很少。
家具行業(yè)有一句話很經(jīng)典——做品牌是找死,不做品牌是等死。我初入這個(gè)行業(yè)時(shí)曾請教過業(yè)內(nèi)人士,一家具業(yè)大腕當(dāng)時(shí)反問:沒有原創(chuàng)設(shè)計(jì),甚至根本談不上創(chuàng)新,用什么支撐品牌?我當(dāng)時(shí)不信,現(xiàn)在卻不得不相信。據(jù)“2009中國家具信心”的調(diào)查結(jié)果顯示,有27%的受訪企業(yè)選擇“創(chuàng)新”、21%的企業(yè)選擇“人才”、20%選擇“自主研發(fā)能力”,而這都與原創(chuàng)設(shè)計(jì)有關(guān),也就是說,家具業(yè)原創(chuàng)缺失已嚴(yán)重影響到整個(gè)業(yè)態(tài)的生存。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前國內(nèi)有2/3的家具企業(yè)沒有自己的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu),有3/4的家具企業(yè)缺乏研發(fā)能力和核心技術(shù)。一個(gè)業(yè)內(nèi)比較知名的家具品牌的設(shè)計(jì)總監(jiān)告訴我,創(chuàng)新?談何容易!作為老板,盈利永遠(yuǎn)排在第一位,但創(chuàng)新的人力和物力需要長年累月的持續(xù)投入,何況哪些設(shè)計(jì)能獲得市場的認(rèn)可還是一個(gè)未知數(shù),所以遠(yuǎn)不如“拿來主義”來得便捷和實(shí)惠?!拔以谶@個(gè)圈子10多年,見過無數(shù)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品和人才,但很多都養(yǎng)在深閨人未識(shí),或者出師未捷身先死。設(shè)計(jì)師耗不下去,轉(zhuǎn)型做別的了?!?/FONT>
一位廣州很著名的家具代理商告訴我一個(gè)殘酷的道理:同樣的家具,你是愿意買便宜的還是買貴的?我肯定回答:買便宜的,我又不傻。他接著說:企業(yè)也不傻。同樣的家具,對(duì)于企業(yè)來說,抄襲(或許稍有修改)的就會(huì)比原創(chuàng)的便宜。
仿佛落入一個(gè)怪圈:缺少設(shè)計(jì)人才,缺乏原創(chuàng)精神,家具業(yè)只能靠抄襲生存。企業(yè)都不做原創(chuàng),最后抄襲誰?集美組設(shè)計(jì)總監(jiān)陳向京說,改變狀況的唯一辦法,就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不要短視,要加大對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的投入和支持,而這,需要魄力。
而魅力來自于對(duì)市場回報(bào)的預(yù)期,如果政府對(duì)市場原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及“抄襲”行為懲治,能上升到一個(gè)更加嚴(yán)格的程度上,敢于投入人力去做“原創(chuàng)”的企業(yè),才可能有好的回報(bào),市場良性循環(huán)才得以形成。