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銷(xiāo)售中商務(wù)談判注意要點(diǎn)

時(shí)間:2009-11-02     人氣:1480     來(lái)源:世界經(jīng)理人網(wǎng)站     作者:
概述:      談判不是天生的,有沒(méi)有人一生出來(lái)就有報(bào)紙、電視報(bào)道中國(guó)出了個(gè)談判天才呢?所以說(shuō)需要我們學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)很重要,方式方法也很多。通常獲得知識(shí)有兩種途徑:第一、自學(xué)成才。第二、向經(jīng)過(guò)驗(yàn)證......

      談判不是天生的,有沒(méi)有人一生出來(lái)就有報(bào)紙、電視報(bào)道中國(guó)出了個(gè)談判天才呢?所以說(shuō)需要我們學(xué)習(xí)的,學(xué)習(xí)很重要,方式方法也很多。通常獲得知識(shí)有兩種途徑:第一、自學(xué)成才。第二、向經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的成功有效的人學(xué)習(xí)。

      在中國(guó),我們稱(chēng)談判為商量,既然是商量,那么有商就有量,有進(jìn)則有退,有得有失,有舍才有得。所以在談判中不要把談判想象成劍拔弩張的樣子,中國(guó)式 談判注重的方面不一樣,中國(guó)人是愛(ài)面子的,所以說(shuō)在談判過(guò)程中要給足對(duì)方面子。談判也應(yīng)遵循雙贏的原則,如果你不愿意有任何的付出,而得到更多的回報(bào),那 將沒(méi)有人愿意與你交往。雙贏的原則也是勝利原則,所謂勝利就是讓對(duì)方獲勝,讓己方獲利。那在銷(xiāo)售談判過(guò)程中我們有哪些需要格外的注重呢?

      第一、俗語(yǔ)云:“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。從古人那里我們可以學(xué)習(xí)到準(zhǔn)備是做任何事情成功的要點(diǎn)之一,充足的準(zhǔn)備可以讓人底氣飽滿(mǎn),談判中能應(yīng)變?nèi)魏瓮话l(fā)情況。

      第二、孫子兵法中有這樣的描述“勝人者,先勝己”,“是故勝兵 先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。強(qiáng)烈的企圖心和爆滿(mǎn)的自信心,是談判過(guò)程中主動(dòng)權(quán)的奠基者。要戰(zhàn)勝對(duì)手并不難可是要說(shuō)服自己卻不容易,只有報(bào)堅(jiān)定的決 心在意識(shí)形態(tài)上戰(zhàn)勝對(duì)手才是成功之法。同時(shí)要把握度,做的咄咄逼人就違背了自然的本性,也就毀滅了自己。

      第三、孫子曰:“軍爭(zhēng)之難者, 以迂為直,以患為利”,繞過(guò)尖銳的話題,從側(cè)面解析,同時(shí)給與利益的誘惑來(lái)達(dá)成談判目標(biāo)。中國(guó)聯(lián)通與蘋(píng)果公司就引進(jìn)iphone進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一年的談 判,最后達(dá)成協(xié)議聯(lián)通在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售iphone手機(jī),在談判過(guò)程中聯(lián)通給與蘋(píng)果公司利益的誘惑,轉(zhuǎn)換尖銳的矛盾達(dá)成目標(biāo)可謂是經(jīng)典案例。因?yàn)樵诼?lián)通之 前,中國(guó)移動(dòng)與iphone也進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一年之久的談判,但仍無(wú)結(jié)果,很明顯是談判策略的運(yùn)用不得當(dāng)。

      第四、寧缺毋濫。成功的可持續(xù)發(fā)展的談判不是損害某一方的利益來(lái)成就另一方,而是一種價(jià)值的轉(zhuǎn)換,各取所需。為了獲得此次單方面的成功而破壞了市場(chǎng)規(guī)矩,隨著社會(huì)的不斷規(guī)范,法制的健全,這樣的企業(yè)遲早會(huì)被淘汰的。雙方不能就某一利益達(dá)成一致協(xié)議,非常遠(yuǎn)角度則無(wú)須曲全。

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  •       坐在談判桌上的一大挑戰(zhàn)就是商品化。

          買(mǎi)家說(shuō)他們能夠從競(jìng)爭(zhēng)者手中以一個(gè)更加便宜的價(jià)格買(mǎi)到同樣的東西,于是,價(jià)格戰(zhàn)就此拉開(kāi)了——這家3%,那家1%,免費(fèi)運(yùn)貨等等。為什么似乎總是會(huì)變成這樣?即使你的銷(xiāo)售代表知道他們應(yīng)該銷(xiāo)售的是價(jià)值,而不是價(jià)格本身。

          其實(shí)回答就是:他們不理解Brian Dietmeyer——國(guó)際銷(xiāo)售咨詢(xún)公司的CEO所謂的“差距”之說(shuō)。

          在本質(zhì)上,這個(gè)差距就是你所有的而你的競(jìng)爭(zhēng)者不具有的東西。雖然大部分的銷(xiāo)售代表可能會(huì)認(rèn)為在有些方面他們確實(shí)存在著差距,但事實(shí)上,在客戶(hù)的基礎(chǔ)上考慮,他們只是還沒(méi)有想到怎樣才能夠通過(guò)某種方式使得對(duì)每一個(gè)潛在客戶(hù)具有物質(zhì)價(jià)值的但卻是不同于競(jìng)爭(zhēng)者的。只有當(dāng)你的銷(xiāo)售代表理解到你所提供的東西對(duì)你的顧客很重要且沒(méi)有被你的競(jìng)爭(zhēng)者所提供,這樣你的銷(xiāo)售代表才能在談判桌上做到真正的理直氣壯。

          所以你如何能發(fā)現(xiàn)你的價(jià)值并且定義你的差距呢?

          Dietmeyer最近和SkillSoft公司——一家電子學(xué)習(xí)和業(yè)績(jī)提升解決方案的提供商一起合作。擁有一個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理和大概25個(gè)銷(xiāo)售代表的工作模式下,

          Dietmeyer要求SkillSoft團(tuán)隊(duì)把他們自己想象成科學(xué)家那樣的從各個(gè)方面與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。(比較些)什么關(guān)鍵點(diǎn)?

          Dietmeyer問(wèn)他們。在購(gòu)買(mǎi)電子學(xué)習(xí)和業(yè)績(jī)提升解決方案時(shí),一個(gè)潛在的買(mǎi)家是不是應(yīng)該有所考慮并進(jìn)行比較嗎?于是SkillSoft團(tuán)隊(duì)列出了43個(gè)具體且可以衡量的關(guān)鍵點(diǎn),包括從各個(gè)方面的考慮出發(fā)所涉及到的關(guān)鍵問(wèn)題。

          有了這43個(gè)參考的關(guān)鍵點(diǎn),SkillSoft的銷(xiāo)售代表于是就問(wèn)他們自己以下這兩個(gè)問(wèn)題:

          1)哪些點(diǎn)對(duì)(促成)買(mǎi)家的這個(gè)決定并不重要? 2)在其余的因素中,哪些是我們與我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一致的(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所具備的那些因素我們也具備)?

          在剔出了那些共有的因素,剩下的2到3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)便是對(duì)顧客相當(dāng)重要而且是SkillSoft所具有的而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不具備的,Dietmeyer說(shuō)。這樣就對(duì)了!現(xiàn)在SkillSoft的銷(xiāo)售代表便能夠站在一個(gè)實(shí)力和明確的立場(chǎng)上進(jìn)入談判進(jìn)程?;蛘呦馮om

          Cunningham——SkillSoft人才管理部門(mén)副總經(jīng)理一樣把這一點(diǎn)運(yùn)用到了談判的進(jìn)程中去?!凹訌?qiáng)我們與顧客之間的關(guān)系,因?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)把我們的價(jià)值聚焦于顧客的個(gè)人需求上來(lái)對(duì)顧客最需要的東西作出反應(yīng)。

          (此外)記住,在你查看你自己差距過(guò)程的時(shí)候,并不是一次性就可以的。“差距是永遠(yuǎn)不會(huì)停滯的,”

          Dietmeyer警告說(shuō)?!八鼤?huì)隨著個(gè)人消費(fèi)者,競(jìng)爭(zhēng)者,以及你自己所提供的產(chǎn)品的需求變化而變化。這就是為什么說(shuō)差距一定要不斷地去監(jiān)督以保持差距的一定的深度及廣度(以免差距不會(huì)有所擴(kuò)大)。Dietmeyer建議可以建立一個(gè)跨功能的團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)包括產(chǎn)品經(jīng)理,市場(chǎng),財(cái)務(wù),法務(wù),銷(xiāo)售,以及其它來(lái)滿(mǎn)足每一個(gè)季度的差距審查。

          這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該要對(duì)副總經(jīng)理或者總經(jīng)理報(bào)告,取決于公司的大小,還可以向CEO報(bào)告?!八麄儜?yīng)該能夠說(shuō),這里是我們?yōu)樘嵘@43個(gè)(或者無(wú)論多少個(gè))關(guān)鍵點(diǎn)所做的事情,并且我們還運(yùn)用到了3或4個(gè)單子中去,Dietmeyer說(shuō)到。

          你一旦經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程,你會(huì)發(fā)現(xiàn)談判不再會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦之中。相反地,你的銷(xiāo)售代表能夠很自信的侃侃而談:“你應(yīng)該從我們這里購(gòu)買(mǎi),因?yàn)槲覀兡芴峁┤c(diǎn)是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能提供的但確實(shí)對(duì)你的企業(yè)/公司來(lái)說(shuō)是必須的?!边@樣你的交易就成功了。

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  •   選擇經(jīng)商的店址,民間俗稱(chēng)“選碼頭”?!按a頭”位置的好壞,對(duì)經(jīng)營(yíng)的生意好壞,有很大的影響。經(jīng)商店鋪的風(fēng)水選址,主要在于選擇一個(gè)能保證商家精力旺盛、招迎顧客、利于買(mǎi)賣(mài),能帶來(lái)生意興隆的好環(huán)境。今天起,我們將推出小旺鋪系列,助你招財(cái)進(jìn)寶。

      第一招:取南向避東北

      風(fēng)水在選擇陽(yáng)宅的基址時(shí),力求坐北朝南,其目的是為了避免夏季的暴曬和冬季的寒風(fēng)。經(jīng)商地址的選擇,也同樣需要考慮避日曬和寒風(fēng)。那么,最好的也還是坐北朝南,即取南向。

      作為經(jīng)商性質(zhì)使用的店鋪,在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)需要把門(mén)全部打開(kāi)。如果店門(mén)是朝東西開(kāi),那么,在夏季,陽(yáng)光就會(huì)從早晨到傍晚,通過(guò)店門(mén)照射到店內(nèi)。夏季的陽(yáng)光是火辣辣的,風(fēng)水將此視為煞氣。這一股煞氣對(duì)商店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是不利的。煞氣進(jìn)入店內(nèi)首先受到干擾的是店員。店員在烈日的暴曬之下,口干舌燥,頭冒金星,全身大汗,很難堅(jiān)持良好的工作情緒。店員工作情緒低落,或自找遮陽(yáng)物,或盡管納涼,或電扇冷氣猛吹,處在這樣境況下的店員,必定心火煩躁,因而也就勢(shì)必對(duì)經(jīng)商者視為“上帝”的顧客簡(jiǎn)單應(yīng)付,甚至粗暴對(duì)待。如此這般,當(dāng)然也就談不上做買(mǎi)賣(mài)了。

      受到煞氣干擾的,第二就是商品。商品在烈日的暴曬之下,十分容易變脆發(fā)黃,嚴(yán)重的會(huì)影響到商品的質(zhì)量。如果商品存放不久,即能賣(mài)掉,其影響還不大,倘若商品是久銷(xiāo)不動(dòng),就非報(bào)廢不可。結(jié)果是生意沒(méi)做成,反要賠本。

      受到煞氣干擾的,第三就是顧客。商店在烈日之下熱氣逼人,對(duì)顧客來(lái)說(shuō),不是迫不得已就不會(huì)登門(mén)。再者就是,沒(méi)有顧客愿意在烈日暴曬之下選擇商品。商店沒(méi)有了顧客,煞氣就顯得更重。煞氣變死氣,此店就不行了。如果店鋪朝北方,冬季來(lái)臨也是不堪設(shè)想。不管是刮東北風(fēng),還是刮西北風(fēng),都會(huì)朝著門(mén)戶(hù)大開(kāi)的店鋪里鉆。風(fēng)水也視寒氣為一種煞氣,寒氣過(guò)重,對(duì)人對(duì)經(jīng)商活動(dòng)均有不利。寒風(fēng)襲來(lái),店員又受到了另一種煎熬,身體好的還能頂一頂,身體差的就可能得病。盡管店員是加衣烤火,但寒氣過(guò)重,就使店員不愿走動(dòng),未達(dá)到商品銷(xiāo)售的目的。店員因寒冷不愿走動(dòng),就會(huì)使商品的流動(dòng)速度減慢,造成商品銷(xiāo)售量減少。

      然而,店鋪選擇坐北朝南,即取南向,就可避免受朝東西向和面北方所帶來(lái)的一切季節(jié)性的麻煩和不利,其生意就有可能要比前二者要好。

      如果是迫不得已,商店非要選在朝東西方和西北方的地址不可,就要采取措施來(lái)制止夏冬兩季帶來(lái)的煞氣。在夏季,可在店前撐遮陽(yáng)傘、掛遮陽(yáng)簾、搭遮陽(yáng)篷等等,以避免烈日的直接暴曬。在冬季,則需要給商店掛保暖門(mén)簾,在店內(nèi)安裝暖氣設(shè)備,使店內(nèi)溫度回升,造就一個(gè)適應(yīng)人們進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)境。這種調(diào)諧寒暑的辦法,風(fēng)水就叫做“陰陽(yáng)相克”或曰“五行相勝”。

      第二招:取開(kāi)闊避狹窄

      風(fēng)水在選擇宅址時(shí),講求屋前開(kāi)闊,接納八方生氣,這與經(jīng)商講究廣納四方來(lái)客契合。按照這一原則,選擇店鋪的地址時(shí),也應(yīng)考慮店鋪正前方的開(kāi)闊,要求不能有任何遮擋物,比如圍墻、電線桿、廣告牌和過(guò)大遮眼的樹(shù)木等。講求商店門(mén)前的開(kāi)闊,可以使商店面向四方,不僅使商店的視野廣闊,也使處在較遠(yuǎn)的顧客和行人都可看到鋪面,這樣利于將商店經(jīng)營(yíng)的商品信息傳播四方,傳給顧客,傳給行人。

      風(fēng)水把這種信息的傳遞,叫做氣的流動(dòng),有了氣的流動(dòng),就會(huì)生機(jī)勃勃。從經(jīng)商的角度說(shuō),顧客和行人接受到了店鋪的商品信息,就可能前來(lái)選購(gòu)。對(duì)于店面狹窄,或者受遮擋的店鋪,改選的對(duì)策有四點(diǎn),一是努力去拆除店前的遮擋物,使店面顯露出來(lái);二是若店面狹窄而無(wú)法改變,就把店牌加大高懸,使較遠(yuǎn)的地方張眼就能看到;三是通過(guò)電視、電臺(tái)、報(bào)紙、廣告牌等新聞媒介,廣泛地進(jìn)行介紹宣傳,盡量做到使顧客知道商店的地址、經(jīng)營(yíng)的商品,以及商品服務(wù)的特點(diǎn);四是積極參加各種社會(huì)福利的贊助活動(dòng),以擴(kuò)大商店的知名度。

      第三招:取繁華避偏僻

      在市鎮(zhèn)上,人流穿梭密集的地方就是繁華的地段。按照風(fēng)水的說(shuō)法,有人就有生氣,人越多生氣就越旺,乘生氣就能帶來(lái)生意的興隆。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說(shuō),市鎮(zhèn)上的繁華地段,就是商品交易最活躍最頻繁的地方,人們聚集而來(lái),很大程度上就是為了選購(gòu)商品。在我國(guó)的大多數(shù)城鎮(zhèn),繁華的地段往往都是集中在T字形和Y字形的路口處,如果選擇在此開(kāi)店,就會(huì)有同住宅一樣,受到來(lái)自大道的煞氣沖擊;如若不在此開(kāi)店,又避開(kāi)了有利于發(fā)財(cái)?shù)纳鷼?。故而,在這樣的情況下,風(fēng)水有一種“制煞”的方法——

      一是要求在開(kāi)設(shè)于T字形和Y字形路口的店鋪前,加建一個(gè)布的或者篾制的圍屏,或者圍障,或者將店鋪門(mén)的入口改由側(cè)進(jìn),以擋住和避開(kāi)迎大路而來(lái)的風(fēng)塵。

      二是在店前栽種樹(shù)木和花草,以增加店前的生氣和消除塵埃。

      三是盡管采用以上的方法對(duì)店鋪前生氣與煞氣進(jìn)行調(diào)整,處在此路段經(jīng)營(yíng)商務(wù),還是風(fēng)塵很大,因此,還要注意多在門(mén)前灑水消塵,以使店前空氣清新;還要勤于店前衛(wèi)生的清掃和店面門(mén)窗的擦洗,以清除沉積的塵土。

      第四招︰店鋪外觀造型

      一個(gè)商店外觀造型的特色,最好是能?chē)@商店所經(jīng)營(yíng)的主要商品,或者是針對(duì)商品的營(yíng)銷(xiāo)特色去展開(kāi)設(shè)計(jì)和構(gòu)想,主要原則就是要使顧客從商店的外觀,就能體會(huì)到或者猜測(cè)到商店經(jīng)營(yíng)的范圍,使之在商品的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,起到宣傳商店和招攬顧客的作用。

      良好的建筑造型,就在于挖掘人們對(duì)造型結(jié)構(gòu)的審美意識(shí)。這種審美意識(shí),對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō),就是講究結(jié)構(gòu)的左右對(duì)稱(chēng),前后高低均等,弧圈流暢,方正圈圓等等。因此,在設(shè)計(jì)商店外觀的獨(dú)特造型時(shí),要注意造型結(jié)構(gòu)的詣?wù){(diào)性。就是說(shuō),要考慮商店外觀的獨(dú)特造型是否符合人們對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的審美觀念。具體來(lái)說(shuō),大致要看處于左右兩側(cè)的部分是否對(duì)稱(chēng),前后的高低是否相宜,建筑物四周留出的空間是否均等,該成圓形的圓了沒(méi)有,該成方形的方了沒(méi)有,該成角形的,成了沒(méi)角等等。

      第五招︰外觀造型與區(qū)域景致諧調(diào)

      風(fēng)水學(xué)認(rèn)為,宇宙大地的萬(wàn)物都蘊(yùn)藏著氣,優(yōu)美的山川景致表明生氣盎然,相反殘?jiān)珨啾诰褪撬罋庥俜e。在山川美景的區(qū)域,氣的流動(dòng)順暢,而在殘?jiān)珨啾诘膮^(qū)域,氣的流動(dòng)受阻。

      按風(fēng)水學(xué)的說(shuō)法,在考慮商店的外觀造型與所處區(qū)域自然景致的關(guān)系時(shí),有意識(shí)地使外觀造型與區(qū)域景致相諧調(diào),就意味著順應(yīng)了宇宙之氣的流通,就是將商店融入了大自然的生氣之中。商店建筑與自然景致的不諧調(diào),是指商店的建筑很不相襯,或者是十分別扭地出現(xiàn)在優(yōu)美的自然景致之中。商店的建筑與自然景致的不諧調(diào),就破壞了原有的大自然之美。按照風(fēng)水的說(shuō)法,就是商店的建筑與區(qū)域自然之氣不順,擾亂了宇宙間的自然之氣,使宇宙間的生氣流通受阻。宇宙生氣受阻帶來(lái)的就是煞氣的產(chǎn)生,原有的生氣就變成了煞氣。商店建筑帶來(lái)煞氣的同時(shí),也就受到了煞氣的包圍。在煞氣包圍之中的商店,生意就會(huì)清淡。觀察一個(gè)商店的外觀造型是否與所處區(qū)域的自然景致相諧調(diào),最簡(jiǎn)便的一個(gè)方法,就是在早晚的時(shí)候,用視覺(jué)從不同的角度,來(lái)觀察商店的外觀是否美好。特別是在有朝霞和晚霞的時(shí)候,看一看映襯在霞光之中的商店外觀造型,是否美麗動(dòng)人。[NextPage]

      第六招︰巧取五行好顏色

      按照風(fēng)水學(xué)的五行之說(shuō),天地萬(wàn)物是水、火、土、金、木等五種元素構(gòu)成。天地萬(wàn)物都以五行分配,顏色配五行就為五色,即青、赤、白、黃、黑等五種顏色。青色,相當(dāng)于溫和之春,為木葉萌芽之色;赤色,相當(dāng)于炎熱之夏,為火燃燒之色;黃色,相當(dāng)于土,為土之色;白色,等于清涼之秋,為金屬光澤之色;黑色等于寒冷之冬,為水,為深淵之色。簡(jiǎn)化就是,木為青色,火為赤色,土為黃色,金為白色,水為黑色。

      青、赤、黃、白、黑等五色,在中國(guó)古代還有特殊的意昧︰青色—永遠(yuǎn)平和赤色—幸福、喜黃色—力、富、皇帝白色—悲哀、平和、雅潔黑色—破壞、沉穩(wěn)人們對(duì)顏色所表現(xiàn)出來(lái)的習(xí)尚,已經(jīng)不是一種簡(jiǎn)單的顏色欣賞,而是一種寓含著某種人類(lèi)情感的寄托物。于是,在設(shè)計(jì)商店外觀的顏色時(shí),就要注意將之與人們對(duì)顏色的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)觀念相諧調(diào),要使人們接受所賦予商店建筑外觀的顏色。按風(fēng)水的理論,顏色不正,色彩不諧調(diào),都帶有煞氣。商店外觀造型顏色不諧調(diào),就使商店帶上了煞氣,有了煞氣,就要給商店帶來(lái)兇災(zāi)。且不談風(fēng)水論,商店外觀造型顏色的不諧調(diào),就好似一個(gè)人穿了一件不倫不類(lèi)而遭人厭棄的外裝,是應(yīng)該加以避免的。

      第七招:店門(mén)宜寬敞

      商店的門(mén)是商店的咽喉,是顧客與商品出入與流通的通道。商店的門(mén)每日迎送顧客的多少,決定著商店的興衰。因而,為了使商店能提高對(duì)顧客的接待量,門(mén)不宜做得太小。商店的門(mén)做得過(guò)小,按風(fēng)水的說(shuō)法就是縮小了屋宅的氣口,不利于納氣,使氣的流入減少減慢,從而減少屋內(nèi)的生氣,增加死氣。對(duì)于經(jīng)商活動(dòng)來(lái)說(shuō),作為出入通道的門(mén)做得過(guò)小,就會(huì)使顧客出入不便,如果顧客還要提攜商品的話,就會(huì)出現(xiàn)撞撞碰碰,很有可能會(huì)損壞已賣(mài)出的商品。狹小的店門(mén),還會(huì)造成人流擁擠,擁擠的人流就有可能使一些顧客止步,也會(huì)因人流的擁擠發(fā)生顧客間的爭(zhēng)訟,以及扒竊事件,最終影響商店正常的營(yíng)業(yè)秩序。這就帶來(lái)了風(fēng)水常說(shuō)的“災(zāi)禍”。

      要求店門(mén)寬敞的意義,還在于使顧客更大范圍、更方便地接觸商品。實(shí)踐證明,能讓顧客更廣泛地接觸商品,能讓顧客按自己的意愿自由地取舍商品,就可以提高商店的營(yíng)業(yè)額。這也是商店的“門(mén)宜寬敞”所要達(dá)到的效應(yīng)。

      第八招:定個(gè)好朝向

      商店的朝向是商家十分看重的事情,往往將之看成是經(jīng)商成敗的關(guān)鍵。因而,在強(qiáng)烈的求吉避兇心理的趨使下,就常有人去請(qǐng)風(fēng)水師來(lái)占卜定奪。風(fēng)水師就常用一個(gè)表作為指南:這個(gè)表是按五行相克相生的原理編制的。實(shí)際上,商店的興衰取決于顧客,顧客是商店的財(cái)源所在。顧客盈門(mén),世界商業(yè)報(bào)道[biz.icxo.com]商店就會(huì)興旺發(fā)達(dá),反之,商店就要倒閉。所以,商店門(mén)的朝向,應(yīng)取決于顧客,應(yīng)該是顧客在哪里,商店的門(mén)就開(kāi)向哪里,做到門(mén)迎顧客。如果是經(jīng)營(yíng)旅館業(yè)的,在夏季里,除了在旅館門(mén)前搭遮陽(yáng)篷外,還可以在旅館的前廳擺置一個(gè)大的金魚(yú)缸,擺上若干盆景。金魚(yú)缸屬水,盆景屬木,都可以起到室內(nèi)熱氣減弱的作用。而且,人在暑天里看到一缸清涼之水,其中又有生氣勃勃的金魚(yú),就會(huì)獲得清新之感。

      第九招:門(mén)避不祥之物

      從心理衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的方面而論,商店的門(mén)向還應(yīng)避免正面對(duì)著一些被風(fēng)水稱(chēng)為不吉祥的建筑物。

      風(fēng)水所說(shuō)的不吉祥的建筑,主要是指一些類(lèi)如煙囪、廁所、牛欄、馬廄、殯儀館、醫(yī)院等一些容易使人感到心理不適的建筑。這些建筑,或是黑煙滾滾,或是臭氣熏天,或是哭嚎,或是病吟。由不吉祥的建筑帶來(lái)的這些氣流,風(fēng)水視之為兇氣。

      當(dāng)然,在商店的選址時(shí)就應(yīng)避免在有不吉祥建筑的區(qū)域開(kāi)業(yè),如因其他緣故要設(shè)店于有不吉祥之物的區(qū)域,開(kāi)門(mén)時(shí)就一定要避開(kāi)這些不祥之物,選擇朝有上乘之氣的方向開(kāi)門(mén),而且在大門(mén)之內(nèi),最好再安放一架屏風(fēng),以對(duì)煞氣再做些阻隔。

      風(fēng)水強(qiáng)調(diào)陽(yáng)宅開(kāi)門(mén)避開(kāi)不祥物,從另一個(gè)意義上,就是強(qiáng)調(diào)人的工作和生活需要有一個(gè)空氣清新、視覺(jué)良好的環(huán)境。在良好的環(huán)境中,人們的工作精神愉快,智力的發(fā)揮也最好,自然人們做事的成功率也就最高。

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