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安全干部不能只做“傳話者”

時間:2009-12-24     人氣:1248     來源:世界經(jīng)理人網(wǎng)站     作者:
概述:當前,在我們的煤礦生產(chǎn)工作中,一些安全干部和管理人員,不管安全形勢嚴峻與否,總是以會議傳達會議,以寫在紙上的措施落實上級的文件、上級領(lǐng)導的講話,說到底,僅僅是起到了一個“傳話者”的作用。而事實上,安全干部僅當一名“傳話者”是遠遠不夠的。 ......
      當前,在我們的煤礦生產(chǎn)工作中,一些安全干部和管理人員,不管安全形勢嚴峻與否,總是以會議傳達會議,以寫在紙上的措施落實上級的文件、上級領(lǐng)導的講話,說到底,僅僅是起到了一個“傳話者”的作用。而事實上,安全干部僅當一名“傳話者”是遠遠不夠的。

   安全干部要做查找問題的“運動者”。安全干部要對安全工作上心、細心、專心,對員工的安全環(huán)境關(guān)心,堅持走動式管理,不能只是口頭說幾句空話,要通過實際行動找出安全隱患,并能及時積極找出解決方法,采取相應(yīng)措施,將問題扼殺在萌芽中,安全生產(chǎn)自然多一份把握。

   安全干部要做責任落實的“執(zhí)法者”。安全形勢的穩(wěn)定取決于各個層面的責任落實。安全教育、專業(yè)管理、規(guī)程措施、干部作風,一切的一切,關(guān)鍵在于落實。這就要求安全干部敢當黑臉包公,緊抓落實,不怕得罪人。

   安全干部要做安全操作的“示范者”。安全干部很多方面都是職工的榜樣,因此自身要自覺學習安全知識,能夠進行學習、領(lǐng)會、運用、總結(jié)的系統(tǒng)思考。在工作中示范正規(guī)的操作,不違章指揮,不縱容違章作業(yè),做到學習、檢查、管理、考核一條線,提升員工正規(guī)操作的素質(zhì)。

   安全干部要做安全措施的“踐行者”。安全措施是干部員工人身安全的“護身符”,是用鮮血換來的寶貴經(jīng)驗。從事煤礦工作的安全干部,必須注重總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓,不但自己要遵守規(guī)程措施,還要監(jiān)督員工不去違規(guī)操作、僥幸操作。以身作則做好安全措施的“踐行者”,讓遵章作業(yè)成為習慣,安全生產(chǎn)才有了可靠保障。



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  •     經(jīng)常有很多的初入營銷這個行業(yè)的人問我這樣一個問題,“如何做一個出色的營銷人?”我想這個答案本身是豐富多彩而又沒有統(tǒng)一標準的,因為營銷生涯本來就是多彩的,社會是多元的,不再是符合數(shù)學上“一加一必然等二”的邏輯,但從我個人的經(jīng)歷與經(jīng)驗的總結(jié)來看,我認為要做好一個出色的營銷人,必須要做到以下幾點:

        態(tài)度決定一切

        我非常推崇前中國國家足球隊主教練米盧的這句話—“態(tài)度決定一切”。營銷是一個務(wù)實的職業(yè),良好的工作態(tài)度、扎扎實實的工作精神,是不可能取得良好的業(yè)績的?;蛟S可以通過一些不正當?shù)氖侄稳绺Z貨、經(jīng)銷商囤貨在一個不規(guī)范的市場中短時間內(nèi)取得不錯的業(yè)績,但如果沒有進行扎實的市場操作,沒有區(qū)域扎扎實實的銷量,最終都會原形畢透。

        同時,營銷又是一個最容易衡量工作成效的職業(yè),是一個以結(jié)果論英雄的職業(yè),在這個方面沒有半點的虛偽。哪怕在一個管理很不規(guī)范的企業(yè)中,可能對行政人員、對人力資源人員、對財務(wù)人員沒有具體的目標與考核,但對營銷人員一定是有具體的目標與考核的。盡管現(xiàn)在的營銷推崇過程管理與控制,但無論過程運作如何精細,最終的實現(xiàn)的結(jié)果才是營銷的價值所在,過程只是為了保障結(jié)果的實現(xiàn)。

        任何一項技能都可以在日后的工作中去培養(yǎng),唯有這種敬業(yè)、執(zhí)著的精神是很難通過職業(yè)生涯中斷斷續(xù)續(xù)的培訓來提升的。今天活躍在營銷一線的出色的營銷人員中,只有很少是營銷或管理專業(yè)科班出身的,盡管我沒有確切的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但從我工作結(jié)束到營銷人員來看,營銷科班出身的人確實很少,更多的都是別的專業(yè)出身而投身營銷這個職業(yè)的,這當然也有一方面因為中國營銷/管理專業(yè)本身在中國的教育起步較晚造成的,另一方面也充分說明了技能是可以培養(yǎng)的。

        目標刻在石頭上

        很多的營銷人員都經(jīng)常犯一個錯誤,就是隨時根據(jù)自己的執(zhí)行情況來修正自己的目標。經(jīng)??吹竭@樣的營銷人員:

        其一,在年初的時候,制定了全年要完成1000萬的銷售任務(wù),到年中的時候一看發(fā)現(xiàn)僅完成了300萬,然后修正自己的目標全年為800萬,最后到年終的時候僅完成700萬。

        其二,在個人的職業(yè)生涯發(fā)展上,要么是從來就不去想,得過且過;要么是初入行暗下決心,二年做到區(qū)域經(jīng)理、四年做到大區(qū)經(jīng)理、八年做到營銷總監(jiān),轉(zhuǎn)眼間一年過去了,想想二年不太可能做到區(qū)域經(jīng)理,不去想為什么和如何才能實現(xiàn)自己的目標,而是調(diào)整目標,再過二年做到區(qū)域經(jīng)理甚至沒有了雄心和斗志。

        這樣的營銷人員是不可能成為出色的營銷人員的,只有執(zhí)著的人營銷人員才也可能成為出色的營銷人員。胡小良最初推銷保險箱的時候,騎著摩托車,順著寧波到杭州的沿線去推銷保險箱,自己規(guī)定每天必須銷售任務(wù),記得有一次,為了完成自己規(guī)定的銷售任務(wù),硬是從寧波騎到了簫山才完成任務(wù),回到家已經(jīng)是晚上10點(寧波到簫山約150公里),他現(xiàn)在已經(jīng)是永發(fā)集團的總經(jīng)理了。

        將目標刻在石頭上,將再也不能輕易抹去,也就是說,要堅定不移的去實現(xiàn)自己的目標,不因時變、不因人變、不因事變。

        計劃寫在沙灘上

        營銷從某種意義來說就是一場戰(zhàn)爭,所謂“將在外,君命有所不授”。為什么要提倡“將在外,君命有所不授”呢?因為戰(zhàn)場瞬息萬變,事前的計劃不可能做到面面俱到,必須隨時根據(jù)戰(zhàn)場的形勢更改、修正計劃,然而目的只有一個,那就是要“奪取戰(zhàn)爭的勝利?!睜I銷也一樣,營銷工作是在動態(tài)環(huán)境中展開的,并且營銷環(huán)境的變化同樣非常迅速,出色的營銷人員一定要且必須隨時根據(jù)市場環(huán)境的變化、競爭對手市場策略和競爭手段的變化、內(nèi)部資源的變化來調(diào)整和修正自己的市場策略、競爭措施等,但同時市場目標是不能變的。

        將計劃寫在沙灘上,就是說要隨時根據(jù)環(huán)境、資源的變化情況來重寫計劃,要做到因事而變、因時而變、因勢而變。 [NextPage]

        學會自我激勵

        營銷是一項極其富有挑戰(zhàn)性的工作,與技術(shù)人員、行政人員相比,營銷人員背負著更大的工作壓力。當面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,就不可能會成為一名優(yōu)秀的營銷人員。  如要想自己要有良好的AQ,必須要學會自我激勵,有效進行自我激勵應(yīng)該做到:

        保持良好的心態(tài)。良好的心態(tài),有助于擺脫挫折感,在受挫折時不斷地給自己好的心理暗示,多想一些讓自己興奮和開心的事情,多想想事情的積極性的一面。

        牢記自己的目標。一位剛接任某公司某地區(qū)的區(qū)域經(jīng)理胡某,去拜訪公司在該地區(qū)的經(jīng)銷商時,經(jīng)銷商毫不留情將該公司大罵了一頓,將其前任留下的爛灘子一一提出,并要求立即給出答案。胡某非常大度地等經(jīng)銷商罵完了,然后說:“罵完了嗎?沒罵完請繼續(xù),如果罵完了我再來回答你的問題?!比缓笈c經(jīng)銷商一一探討解決現(xiàn)有問題的方案,最終取得良好的結(jié)局。事后,與胡某同行的下屬問:“胡經(jīng)理,剛才他說得這么難聽的時候,您不生氣嗎?”胡某淡淡地回答道:“我不是來吵架的,是來尋求合作的?!辈灰驗槠渌囊恍o關(guān)的事情,忘記自己是來干什么的。

        時刻為別人著想。要想取得別人的支持,必須要為別人著想,謀求雙贏,是最佳的選擇。營銷本身并不是一個零和游戲,而是一個增值游戲。當碰到挫折的時候,想一想是不是自己的方案有問題,是否為別人著想了,能夠雙贏嗎?曾經(jīng)有一位在業(yè)內(nèi)被別人稱為談判專家的人—李望,當別人問他,“你談判為什么這么歷害,有什么技巧?”他說;“我只不過是上半夜為自己想想,下半夜為別人想想罷了。”通過多為別人想一想,自然就會明白別人為什么會拒絕你的原因,進而可以尋求到更好的方案,重新開始。

        適當給自己獎勵。當自己完成一個階段性的任務(wù),獲取得階段性成果的時候,要給予自己適當?shù)莫剟睿员WC自己的工作狀態(tài),同時展望下一個工作目標時,對自己許下一個愿望,如果能夠達成,如何給自己獎勵,以保證工作的激情。

        充分利用下班前十分鐘

        幾乎所有的營銷人員特別是營銷經(jīng)理們都非常的忙,忙得甚至沒時間吃飯、恨不得24小時工作。某地區(qū)日化用品貿(mào)易公司(當?shù)刂慕?jīng)銷商)的營銷經(jīng)理有一次找我做咨詢,第一次我們談了大約兩個小時,他的手機響了12次,他說:“我現(xiàn)在是典型的救火隊員,每天除了忙,還是忙,每天都有做不完的事,感覺真累?!彼且粋€敬業(yè)的營銷經(jīng)理,卻未必是一個稱職的營銷經(jīng)理。具體要分析為什么和如何改進,或許有很多的原因和方法。然而一個最簡單的方法就是“充分利用每天下班前的十分鐘”認真的想一下和安排一下明天需要做的工作,并按緊急性與重要性來安排工作(如下圖所示)就可以解決很多的問題。

        每天在下班前花十分鐘按上圖所示的原則安排一下自己的工作,等這成了一種習慣的時候,就會發(fā)現(xiàn),其實工作遠沒有想象中多。就是上面那位營銷經(jīng)理在沒有其它任何改變的情況,僅采用了這條建議半年后,他的工作輕松了很多。

        每天充電一小時

        中國可能是世界上營銷環(huán)境變化最快的國家,二十年走完了西方發(fā)達國家100年的路;同時,由于中華民族也是最重視教育和最具有學習能力的民族,因此,西方發(fā)達國家歷經(jīng)百余年的營銷理論幾乎都一一被引進了中國,一時間,相關(guān)營銷理論書籍大量充斥在我們的生活之中,然而由于中國也是發(fā)展極不平衡的國家,產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平衡、地區(qū)發(fā)展極不平衡,因此沒有哪一種理論能適合整個中國,不同的行業(yè)所知適應(yīng)的營銷理論極度不同、不同的地區(qū)亦是如此。在此背景下,作為營銷人員,我們?nèi)绻荒芗皶r充電,了解、掌握最新的資訊,就會跟不上社會的變化,就不能與時俱進,遲早就會被淘汰。

        段力平說:“無論怎么忙,每天晚上我都堅持至少看一個小時的書?!彼悄畴娖鳡I銷公司的老總,同時還是管理學博士,可仍然堅持每天充電。因此,他的業(yè)務(wù)在不斷的上升。

        每天充電一小時,不能保證營銷人一定能跟上社會的變化、營銷的變化,但可以使自己具備向上提升的基礎(chǔ)。

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  •   開一家小店,選址很重要。但是并不表示熱鬧的地方或是人流多的地方就會為你帶來現(xiàn)金流。決定一家店鋪成敗的,除了選址地點,還有很多其他條件需要考慮,例如經(jīng)營項目、節(jié)約成本等。不信,請看下面的兩個實例:

      場景一:在鱗次櫛比的高檔商務(wù)樓與頂級商場的環(huán)繞下,一家明清家具小店的出現(xiàn)顯得有些突兀,與周遭濃郁的都市氣息有著諸多的不協(xié)調(diào)。

      選址說:目標鎖定高檔商務(wù)樓賣他們想不到的商品

      2005年下半年的一次偶然機會,蔡老板得知南京市珠江路有—家店面要出租,看房子的時候,朋友都勸她:“這兒人流量這么少,地段再好有什么用?在這兒開店肯定會虧本的?!钡齾s在周圍晃了幾圈后,決定租下這家50平方米左右的兩層樓小店面,并且一次付清了10萬元的年租金。是什么促使讓她下定決心?

      原來,她的心里早就打好了“小九九”:雖然這里平日的人流量不多,但這兒外資駐江蘇機構(gòu)眾多,總有很多外國人和高級白領(lǐng)出入其間。如果在珠江路上開一條“中國古文化一條街”,一定能以特色吸引人群、以規(guī)模帶動人流。而且此類人收入可觀、品位高雅,又非常喜愛中國傳統(tǒng)文化,既有購買能力,又有購買欲望。

      接下來,她一邊商洽旁邊幾間店面,一邊考慮著這間租下店面的具體經(jīng)營問題?!肮盼幕钡母拍钐?,具體做什么呢?她也沒想好。原來想做古董生意,但考慮到當時只有一間門面很難做出,也就放棄了。后來有人給她出主意說:“這里商務(wù)樓多,中午飯、夜宵需求量大,你又有自己的飯店,再在這開一分店,穩(wěn)賺!”但蔡老板還是沒有聽勸,她自己心里有筆賬:一來這里沒煤氣,煮飯燒菜太不方便;二來嘛,自然是她的懷古情結(jié)。

      鋪子閑置了—個多月,近萬元的月租金打了水漂兒,房子仍空空如也。在一次朋友間的閑聊中,一個做服裝生意的朋友給她介紹了寧波的一家做復古樣式的家具廠。于是,她抱著試試看的心態(tài)去了一次寧波。她在偌大的廠房里走著,廠方的陪同人員一路記下她選中式樣的貨號,兜了一圈就買下了3萬多元的貨。

      回去之后,她開始按照自己的想法來裝修店鋪。從招牌的顏色、店堂的布局到物品的擺設(shè)都由她一手設(shè)計。她不僅把從寧波購置的明清家具放進了店堂,還把自己以前的收藏從家里搬到了店里。一個多月后,一家古色古香的明清家具小店,在鋼筋水泥的喧囂中“破土而出”了。

      小店雖然是拖了三個月才開張大吉,但一開出來生意就很不錯。上次拿的3萬元貨不到一個月就賣掉了一半,之后的兩個月又從寧波進了20多萬元的貨,又賣掉了11萬。據(jù)說,開張四個多月,本錢已收回大半。最近,她又動起了開分店的念頭,前段時間就一直在另一個城區(qū)四處搜羅好的門面。 [NextPage]

      省錢說:省錢要從小處著眼

      蔡老板觀察不少類似的店面,發(fā)現(xiàn)此類店面的老板有很多都是外地人。他們常常要往返于各個城市,不得不請人看店,人工費和差旅費都要從利潤中扣,定價自然很高。而蔡老板在小處精打細算,她自己看店省下人工費,又和廠家關(guān)系良好,有時廠家正巧有貨要送也可幫她捎帶過去,這樣一來就省下了一些運輸費。

      場景二:路上的車飛馳而過,留下一片灰色,卻沒有留下更多的腳步。馬路的一側(cè),稀疏地排列著一些賣保健品、建材或房屋租賃的小店。突然,一家褐色墻的外貿(mào)服飾店映入眼簾。

      這是一家屬于另類風格的服裝店,硬派、粗獷,一股美國西部牛仔的氣息。像這種店,開在城市一個消費水平不高的平民社區(qū),這老板心里打什么主意?


      選址說:把連鎖店開進居民區(qū)投其所好

      陸老板很年輕,才30歲就有了5家連鎖店,讀研究生時學的是金融管理,而現(xiàn)在卻做起了服裝買賣。

      他先在離南京師范大學比較近的店鋪開了—家外貿(mào)服飾概念店,因為那里來往的年輕人很多,而他店里的服裝大多是被年輕人所熟知的品牌,如:Guess、Esprit等等。他店里的衣服是直接從廠家進的,有些是滯壓的存貨,有些是有點兒小瑕疵的,因此價格往往會比品牌專賣店里便宜很多。所以那些崇尚名牌,但手頭又不寬裕的大學生常常會光顧他的店。

      現(xiàn)在他的5家連鎖店里,生意最好的就是離奧體中心較近的店。因為周圍的新村已經(jīng)成長為一個成熟小區(qū),中檔消費水平,人流量大且固定消費者多。這樣一來,一旦在那一帶做出了名氣,好口碑就會帶來好生意。

      省錢說:省出來的風格

      說到店里粗獷的風格,陸老板的臉上露出一絲苦笑,說:“其實當初也是沒辦法,資金有限,有些地方只能省。比如,店里的木質(zhì)貨架是用的廉價木材和油漆,墻上、玻璃上的色彩裝飾,是用罐裝彩漆噴的,既省力又省錢。這份隨意與粗質(zhì)的感覺倒和店里的休閑服飾風格挺融合的。

      兩位店主如是說——開一家同類小店的前期投入:10萬元左右;如果經(jīng)營順利,8—9個月能基本收回成本;經(jīng)營者自身要求:熟悉本行業(yè)、有良好的心態(tài)、知識面廣、有幾年的社會經(jīng)歷。


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