數(shù)據(jù)化管理是做好企業(yè)之根本
數(shù)字化管理的好處是不言自明的，企業(yè)里面拿數(shù)字來管理部門和個(gè)人，是最客觀的，在中國(guó)實(shí)施數(shù)字化管理的企業(yè)很少，但凡是知名企業(yè)全部是進(jìn)行數(shù)字化考核的企業(yè)，可見數(shù)字化管理的重要性。
企業(yè)要想做大，市場(chǎng)化機(jī)制要想真正落地，預(yù)算管理真正符合實(shí)際的要求，數(shù)字化是基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)這一切的前提。
一、什么是數(shù)據(jù)化管理？
什么是數(shù)據(jù)？普遍的都認(rèn)為阿拉伯?dāng)?shù)字0123456789是數(shù)據(jù)，其實(shí)是片面的理解。數(shù)據(jù)是信息的表現(xiàn)形式和載體，可以是符號(hào)、文字、數(shù)字、語(yǔ)音、圖像、視頻等。數(shù)據(jù)和信息是不可分離的，數(shù)據(jù)是信息的表達(dá)，信息是數(shù)據(jù)的內(nèi)涵。數(shù)據(jù)本身沒有意義，數(shù)據(jù)只有對(duì)實(shí)體行為產(chǎn)生影響時(shí)才成為信息。
數(shù)據(jù)可以是連續(xù)的值，比如聲音、圖像，稱為模擬數(shù)據(jù)。也可以是離散的，如符號(hào)、文字，稱為數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)。
DM（Digital Management）是數(shù)字化管理的簡(jiǎn)稱，就是將現(xiàn)代化管理思想、管理方法、管理技術(shù)、管理手段充分加以數(shù)字化，從而全面提高管理的效益和效率。電子技術(shù)發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為數(shù)字化提供了更加快捷和便利的方式。
通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)量化管理對(duì)象與管理行為，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、計(jì)劃、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)、銷售、服務(wù)、創(chuàng)新等職能的管理活動(dòng)和方法。我們經(jīng)?？大w育比賽，那些數(shù)字統(tǒng)計(jì)就是數(shù)字化管理運(yùn)用的最常見的案例。
隨著PLM(產(chǎn)品生命周期管理)與ERP系統(tǒng)的日漸普及，企業(yè)的研發(fā)能力和成本控制能力得到不斷提高。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和整體制造業(yè)水平的提升，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是品牌的基石。傳統(tǒng)的方法效率低下，問題不容易定位，導(dǎo)致決策往往是靠拍腦袋，而不是依據(jù)數(shù)字做理性的分析。
二、數(shù)據(jù)化管理的優(yōu)點(diǎn)
生活中數(shù)據(jù)無(wú)處不在，從數(shù)字角度看：
1、數(shù)字最簡(jiǎn)單：是全人類最容易學(xué)習(xí)、接受、掌握的知識(shí)。
2、數(shù)字最客觀：能最客觀、公正地反映出事物的本質(zhì)和規(guī)律。
3、數(shù)字會(huì)說話: 能消除語(yǔ)言障礙,描述性語(yǔ)言容易做,但對(duì)溝通執(zhí)行不利。
4、數(shù)字速度快: 電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展大大加快了數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、分析、處理的速度。
5、數(shù)字國(guó)際化：在國(guó)際商業(yè)運(yùn)作中大量使用，是國(guó)際化的語(yǔ)言。
6、數(shù)字來決策: 能正確評(píng)判企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)、人力等績(jī)效。
7、數(shù)字最有力: 從普通人到專家，大家在有力的數(shù)據(jù)面前都能理解接受。[NextPage]
從管理角度看，也是趨勢(shì)和必然：
1、數(shù)字化管理講求精準(zhǔn)、效率和效果，更直觀，考評(píng)數(shù)字化才能讓授權(quán)合理和扁平化。
2、數(shù)字化管理注重分享、溝通和交流，運(yùn)用數(shù)字力量，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)干練作風(fēng)。
3、數(shù)字化管理重視以人為本，讓人的潛能極大發(fā)揮，符合管理A理論，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力。
4、數(shù)字化管理提升服務(wù)水平，讓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高服務(wù)的時(shí)效性和客戶體驗(yàn)。
5、數(shù)字化管理是績(jī)效管理的基礎(chǔ)和土壤，責(zé)權(quán)利可以做到有機(jī)統(tǒng)一，工作目標(biāo)量化、可操作、可考評(píng)，用數(shù)字說話，讓我們心服口服。
6、數(shù)字化管理可以提高我們經(jīng)營(yíng)決策水平，更好地把握機(jī)遇，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和生態(tài)的發(fā)展動(dòng)力。
總之，數(shù)據(jù)化管理的目的是企業(yè)效益最大化，個(gè)人價(jià)值能充分體現(xiàn)，逐漸建立信息共享、分工明確、責(zé)任到位、反映迅速、處理及時(shí)、實(shí)施監(jiān)管，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化。
我們每個(gè)人都是數(shù)字化的管理者，幾乎一切的管理要素、模塊和結(jié)果，都可以數(shù)據(jù)化。如市場(chǎng)需求﹑購(gòu)買心態(tài)﹑銷售方式、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品特征、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品周期、產(chǎn)品服務(wù)等等所有企業(yè)行為。
學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，數(shù)據(jù)化管理的主體是人而不是數(shù)據(jù)，必須以人為本。數(shù)據(jù)收集的方法和樣本非常重要，要靠人的道德和商業(yè)原則來保證。如何以一個(gè)適當(dāng)?shù)母怕史秶鷣泶_保數(shù)據(jù)的有效性，這是需要智慧的，這是數(shù)字化管理的基礎(chǔ)。其次是必須進(jìn)行數(shù)據(jù)分析而不是盲目下決心。
在眾多80后、90后逐漸成為消費(fèi)主力的今天，對(duì)于家具的選擇有了不一樣的考慮。對(duì)于他們而言，過多的裝飾就是負(fù)累，過多的渲染就是浮夸。為滿足不同客戶需求，緊密追隨年輕人“崇尚極簡(jiǎn)、自由與實(shí)用功能性相結(jié)合”的新思維，蝶依斕推出2016新款布藝沙發(fā)供親們選購(gòu)。
好沙發(fā)主要看氣質(zhì)——蝶依斕2016新款布藝沙發(fā)樂陶（DYL366B-A）
自由而不拘束的生活方式，是現(xiàn)代年輕人的個(gè)性追求。高靠背沙發(fā)，頭枕和腰枕的貼合承托，讓您體驗(yàn)無(wú)限舒適。貴妃位不分左右方向，腳踏可輕巧移動(dòng)，滿足現(xiàn)代年輕人多變新穎的追求。高檔壓花絨布，色彩新晰圓嫩，深灰和淺灰的層次分明，氣質(zhì)滿分，倍感舒爽。
雙重座墊布設(shè)計(jì)
雙重座墊布的設(shè)計(jì)巧奪天工，拉鏈輕輕一滑，方便拆洗，家的色彩瞬間變換，鏈接奇思妙想，樂趣您的生活。輕松靈動(dòng)的線條，百折不回，溫情秀美。腰枕是數(shù)碼印花工藝絨布，個(gè)性元素的橙色圖案，不經(jīng)意間流露的華美，落落大方，不拘一格。靜靜地享受家的溫暖與詩(shī)意，攤開我最珍愛的雜志，生活中最美的細(xì)節(jié)總是這樣令人陶醉。
好沙發(fā)是不將就——蝶依斕2016新款布藝沙發(fā)富爾斯（DYL367）
莊重的色彩，營(yíng)造舒適的情調(diào)，大氣婉約的設(shè)計(jì)，緊隨潮流。精選時(shí)尚優(yōu)質(zhì)混紡面料，豐滿柔軟，細(xì)膩富有質(zhì)感，奢華的氣質(zhì)和豐富的紋理營(yíng)造出深淺不一魔法般的時(shí)尚氛圍?；顒?dòng)功能頭靠，7個(gè)檔位調(diào)節(jié)，滿足您坐或半躺的需要。乳膠頭枕、腰枕非常飽滿舒適，環(huán)保性好，有超高彈性，乳膠中的橡樹蛋白能抑制病菌、螨蟲滋生，無(wú)靜電，散天然的乳香味，保護(hù)敏感呼吸道，呵護(hù)肌膚健康。
7檔可調(diào)節(jié)頭靠設(shè)計(jì)
明艷色彩的抱枕，為空間增添一抹鮮明的跳躍靈動(dòng)，完美地襯托出灰色的優(yōu)雅與不凡。翠綠的樹枝上黃鸝在歡快地歌唱，與大自然無(wú)限的親近感讓家居生活也充滿活力氛圍，也體現(xiàn)了對(duì)綠色家居生活追求的不將就。
懂生活才是好沙發(fā)——蝶依斕2016新款布藝沙發(fā)愛爾沃（DYL371）
豪華大氣的設(shè)計(jì)風(fēng)格，寬厚的扶手，流暢的線條，寬敞的座墊，可調(diào)節(jié)傾斜度的靠背，帶來極強(qiáng)的舒適性和尊貴的感官享受。布套采用最新工藝的科技布，厚實(shí)，柔軟，保暖，舒適。細(xì)膩的紋理將柔情無(wú)限釋放。數(shù)碼印花工藝絨布的腰枕，個(gè)性元素的橙色圖案，不經(jīng)意間流露的華美，落落大方，不拘一格。
智慧是讓家變美的終極力量，想由坐變躺？身體都不必挪動(dòng)，只需按動(dòng)單位沙發(fā)扶手外的按鈕，沙發(fā)的電動(dòng)伸展坐墊就會(huì)自動(dòng)增加沙發(fā)坐深，腳部得到伸展與放松。靠背也同時(shí)緩緩隨之躺下，在隨變隨換的坐姿中，獲得無(wú)與倫比的實(shí)用性和舒適度，不僅可以自由舒展，亦帶給您輕松享受的感覺，延伸生活的樂趣。簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，是一款懂生活的沙發(fā)。
擁入愛爾沃智慧沙發(fā)懷抱，您無(wú)論是讀書、小憩、聽音樂、看電視、玩手機(jī)……一切休閑活動(dòng)都顯的那么隨性和諧，讓身心頓時(shí)走向自信、安逸和放松，帶給您的不僅僅是身體上的享受，而是一次精神上的吐故納新、活力煥發(fā)。
22年來，蝶依斕堅(jiān)持以工匠精神打造每一件產(chǎn)品，以“嫁女兒理論”為客戶提供貼心、細(xì)致的服務(wù)，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)使蝶依斕品牌擁有了大批忠實(shí)的“蝶粉”，蝶依斕的幸福之路才越走越寬。
概念
數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系、數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行明確計(jì)量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性，以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式進(jìn)行記錄、查詢、匯報(bào)、公示及存儲(chǔ)的過程，是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。數(shù)據(jù)化管理的目標(biāo)在于為管理者提供真實(shí)有效的科學(xué)決策依據(jù)，宣導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn)的充分利用信息技術(shù)資源，促進(jìn)企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)生的背景
數(shù)據(jù)化管理是繼改革開放以來，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理、豐田生產(chǎn)方式、JIT、質(zhì)量體系認(rèn)證、績(jī)效管理等先進(jìn)的管理方式進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)并運(yùn)用過程中逐漸形成的一種新的管理模式。同時(shí)，也是行業(yè)間頻繁的信息交流、人才流動(dòng)過程中，普通企業(yè)充分利用了現(xiàn)代金融企業(yè)一切立足于數(shù)據(jù)信息所進(jìn)行的管理方法的廣泛傳遞而形成的一種管理模式。但是，目前此種立足于數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的模式并未完全形成簡(jiǎn)明的體系，一切都是在摸索過程中，并未得到廣泛地深入研究和推廣普及。
數(shù)據(jù)化管理是對(duì)傳統(tǒng)的賬簿式（并非只是財(cái)務(wù)賬簿，如管理者筆記等）管理的深化，是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展及普及、隨著財(cái)務(wù)、金融等以數(shù)據(jù)作為操作基準(zhǔn)行業(yè)的發(fā)展演化而來。目前，多個(gè)行業(yè)的很多企業(yè)都在開始運(yùn)用數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控，并指導(dǎo)管理工作的開展。
數(shù)據(jù)化管理概念的創(chuàng)始人是金天敏。他通過大學(xué)期間主修經(jīng)濟(jì)學(xué)，尤其鉆研計(jì)量經(jīng)濟(jì)及統(tǒng)計(jì)學(xué)所積淀的數(shù)據(jù)思維，并且在畢業(yè)參加社會(huì)工作中對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐的領(lǐng)悟和數(shù)據(jù)化體系建立、運(yùn)行的親自實(shí)踐，在2010年5月1日首次提出了“數(shù)據(jù)化管理”概念，希望通過推廣此管理方式，以促進(jìn)企業(yè)管理制度的完善和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
意義
1、數(shù)據(jù)化管理是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。
科學(xué)管理的目標(biāo)是目標(biāo)明確、決策準(zhǔn)確、措施有效、執(zhí)行有力。數(shù)據(jù)化管理是將業(yè)務(wù)工作中的基本狀況，通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)，并通過適當(dāng)?shù)胤治?，明確經(jīng)營(yíng)基本狀況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中的不足之處，為管理者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，促進(jìn)管理層進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)和有效地決策，是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。
2、數(shù)據(jù)化管理是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的參考。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與方法是達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)效能與發(fā)展的關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)化管理是優(yōu)秀的管理方法之一。完善的數(shù)據(jù)化管理能夠明確指出下屬業(yè)務(wù)工作中存在的各類問題，以實(shí)事求是的方法并輔之于其他的管理手段，能夠有效地指導(dǎo)若干下屬開展工作，能夠根據(jù)問題的嚴(yán)重性與重要性進(jìn)行有針對(duì)性地改善，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能，是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的有效參考。
3、數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)管理改進(jìn)的關(guān)鍵。
優(yōu)秀的企業(yè)管理應(yīng)該具備完善的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系。一切企業(yè)活動(dòng)，最終都以數(shù)據(jù)最為參考，達(dá)成一定的數(shù)據(jù)指標(biāo)，循環(huán)改進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)化管理存在于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過參考經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理的企業(yè)體制是確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。數(shù)據(jù)化管理是一種全新的管理方法，其推廣和運(yùn)用可以促進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
分類
一切人類活動(dòng)，均可以通過轉(zhuǎn)化為單位數(shù)量進(jìn)行計(jì)量，以體現(xiàn)活動(dòng)的有效程度。數(shù)據(jù)化管理適用于任何經(jīng)濟(jì)組織的任何領(lǐng)域、任何流程。
根據(jù)業(yè)務(wù)類型可以分為數(shù)據(jù)化財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)化成本控制、數(shù)據(jù)化生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)化銷售管理、數(shù)據(jù)化人力資源管理、數(shù)據(jù)化質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)化行政管理、數(shù)據(jù)化研發(fā)管理、數(shù)據(jù)化工藝管理、數(shù)據(jù)化服務(wù)質(zhì)量管理、等等。
根據(jù)管理層級(jí)區(qū)別可以分為數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)策略管理（高管）、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)分析管理（中層管理）、數(shù)據(jù)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理（基層管理）。數(shù)據(jù)對(duì)于不同層級(jí)的管理者應(yīng)以不同的形式區(qū)別呈現(xiàn)。[NextPage]
數(shù)據(jù)化管理的基本流程
折疊收集數(shù)據(jù)
收集數(shù)據(jù)，是指將業(yè)務(wù)領(lǐng)域類的一切活動(dòng)進(jìn)行計(jì)量，然后由專人進(jìn)行管理。計(jì)量的前提是要設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)際相符合的表格單據(jù)（文件記錄）。數(shù)據(jù)記錄一般由一線的業(yè)務(wù)操作人員填寫完成，最終通過各基層管理干部逐級(jí)上交。
收集數(shù)據(jù)中必須注意的是數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。對(duì)于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)疑可以采用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行檢驗(yàn)判別。
折疊整理數(shù)據(jù)
整理數(shù)據(jù)，是指將收集完畢的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類，對(duì)有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，剔除無(wú)效數(shù)據(jù)。整理數(shù)據(jù)中需要注意數(shù)據(jù)的真?zhèn)?、時(shí)效等。
折疊記錄數(shù)據(jù)。
記錄數(shù)據(jù)，是指將一切有效的數(shù)據(jù)記錄在特定形式的數(shù)據(jù)文檔中。在這個(gè)環(huán)節(jié)，需要設(shè)計(jì)一套適合業(yè)務(wù)實(shí)際的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格，命名為“業(yè)務(wù)名稱+基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù).xls” 的形式，存儲(chǔ)在固定的硬盤存儲(chǔ)區(qū)域。此環(huán)節(jié)尤其要注意數(shù)據(jù)保存，切忌不能因重裝系統(tǒng)、電腦損壞等造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)遺失，因此，需要操作者進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)備份。
折疊分析數(shù)據(jù)
是指根據(jù)管理需要，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)中選取有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，通過常規(guī)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法形成特定報(bào)表予以呈現(xiàn)。常規(guī)的數(shù)據(jù)分析方法包括：①數(shù)據(jù)展示（數(shù)據(jù)表格、數(shù)據(jù)圖表）。即充分利用計(jì)算機(jī)操作軟件，將數(shù)據(jù)進(jìn)行直觀的展示。②數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)分析常規(guī)方法是對(duì)比分析（包括同比、環(huán)比、定基比）、趨勢(shì)分析（時(shí)間段趨勢(shì)分析）、結(jié)構(gòu)分析、異常分析等。數(shù)據(jù)分析過程中，需要大量運(yùn)用常規(guī)的統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行，包括一般人熟練使用的office excell、和專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析軟件SPSS、e-views Minitab等。③ 如果在對(duì)于管理者統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)底子豐厚的情況下，還有必要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)分析，以呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
以上數(shù)據(jù)分析載體為報(bào)表，報(bào)表設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確、適合管理層的接受能力，和必須注意時(shí)效性。
折疊數(shù)據(jù)化管理
是指經(jīng)過以上步驟形成的數(shù)據(jù)報(bào)表，基本能夠明確指出業(yè)務(wù)工作中存在的基本狀況，因此，在向管理層提供報(bào)表的同時(shí)，需要明確指出報(bào)表中顯現(xiàn)的各類突出問題，并根據(jù)自己所掌握的能力提出合理的管理建議，以供管理者決策使用。
數(shù)據(jù)化管理的主體
數(shù)據(jù)化管理是科學(xué)管理的基礎(chǔ)?？茖W(xué)管理的目標(biāo)是目標(biāo)明確、決策準(zhǔn)確、措施有效、執(zhí)行有力。數(shù)據(jù)化管理是將業(yè)務(wù)工作中的基本狀況，通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)直觀地展現(xiàn)，并通過適當(dāng)?shù)胤治觯鞔_經(jīng)營(yíng)基本狀況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中的不足之處，為管理者提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，促進(jìn)管理層進(jìn)行有針對(duì)性地改進(jìn)和有效地決策，是科學(xué)管理的基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)化管理是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的參考。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與方法是達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)效能與發(fā)展的關(guān)鍵因素。數(shù)據(jù)化管理是優(yōu)秀的管理方法之一。完善的數(shù)據(jù)化管理能夠明確指出下屬業(yè)務(wù)工作中存在的各類問題，以實(shí)事求是的方法并輔之于其他的管理手段，能夠有效地指導(dǎo)若干下屬開展工作，能夠根據(jù)問題的嚴(yán)重性與重要性進(jìn)行有針對(duì)性地改善，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)效能，是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的有效參考。
數(shù)據(jù)化管理是企業(yè)管理改進(jìn)的關(guān)鍵。優(yōu)秀的企業(yè)管理應(yīng)該具備完善的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析體系。一切企業(yè)活動(dòng)，最終都以數(shù)據(jù)最為參考， 達(dá)成一定的數(shù)據(jù)指標(biāo)，循環(huán)改進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。數(shù)據(jù)化管理存在于企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，通過參考經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)管理的企業(yè)體制是確保企業(yè)良性發(fā)展的關(guān)鍵。
數(shù)據(jù)化管理是一種全新的管理方法，其推廣和運(yùn)用可以促進(jìn)民族企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。