“山寨宜家”的生存法則是:品牌寄居
時間:2010-02-08 人氣:1110 來源:大洋網(wǎng) 作者:
概述:當市場傳聞宜家家居將以購物中心的形式在中國轉型時,“山寨版宜家”——英特宜家購物中心集團出現(xiàn)了。......
當市場傳聞宜家家居將以購物中心的形式在中國轉型時,“山寨版宜家”——英特宜家購物中心集團出現(xiàn)了。
英特宜家是由宜家集團與英特宜家集團分別以49%和51%的股權共同投資的,它和宜家集團直接投資的宜家家居是兄弟企業(yè)。在歐洲,英特宜家將兄弟企業(yè)當做競爭對手;在中國,英特宜家則實施品牌寄居先行培育市場。
在股東公司中,宜家集團的主要業(yè)務是以銷售為主。而英特宜家集團的主營業(yè)務則是投資。這次投資,正是英特宜家集團看中了宜家家居在中國迅猛發(fā)展后的決策。
事情的起因是,英特宜家集團發(fā)現(xiàn)宜家家居能為所在區(qū)域帶來25%以上的額外客流,而敏感的投資想法就讓其有了成立英特宜家購物中心來消化這25%客流的想法。
股東內(nèi)部的平衡術
在北京大興,這個占地近5萬平方米的購物中心,現(xiàn)在顯然遇到了一個問題,如何既能利用宜家家居的品牌為自己增值,同時又清晰地與宜家家居進行區(qū)分,而不讓這個同家兄弟蓋過自己的風頭。
在英特宜家購物中心決定進軍中國前,就與宜家家居達成協(xié)議:要求英特宜家購物中心所在地中必須含有一個宜家家居店,宜家家居將作為英特宜家購物中心的主力租戶與其合作。
雖然中國商業(yè)市場和消費量已經(jīng)位居世界第一,但競爭環(huán)境也非常嚴峻,所以雖然英特宜家一直艷羨中國市場,但歐洲人保守的態(tài)度讓其一直不敢有所動作,因為他們明白:在中國的購物中心市場,他們已然不是老大。
據(jù)了解,英特宜家購物中心集團在歐洲屬于頂級購物中心品牌,雖然與宜家家居同屬一個股東公司,但幾乎沒有商業(yè)往來,確切地說,歐洲的宜家家居與英特宜家購物中心還存在競爭關系,因為宜家家居早早就成立了自己的購物中心來與其抗衡。
但在中國這個新的市場中,“合作”就成為主旋律。
其實一直以來都有傳言宜家家居將在中國成立購物中心,因為他們知道憑借宜家家居的影響力、品牌度和固定客源,這種新模式只會帶來更大的收益。但股東方面考慮到,如果宜家家居成立購物中心,英特宜家購物中心將不能再進入中國市場,就算進入也會淪為二流。
“英特宜家購物中心有非常強的運作購物中心經(jīng)驗和團隊?!庇⑻匾思屹徫镏行闹袊鴧^(qū)總經(jīng)理丁輝說。因此英特宜家購物中心才獲批正式進入中國市場。
北京購物中心的投資總額將超過5億元(不含第三方投資),全由英特宜家購物中心集團出資,所以與宜家家居自然屬于財務完全獨立關系。
就算宜家家居的影響力會給英特宜家?guī)砥放坪涂驮?,可問題似乎也接踵而來,雖然是兩個不同行業(yè)的公司,但是因為擁有相同的“宜家”名稱,再加上宜家家居先入為主的強勢品牌度,英特宜家總被誤認為成“山寨宜家”。
“因為宜家家居進入中國時間較長,無論在品牌和受眾度都好過英特宜家購物中心,所以短時間讓消費者認可英特宜家購物中心并非易事。 ”北京廣播學院新聞傳播學院副院長、廣告學系主任黃升民告訴記者。
羽翼未滿先做“山寨”
據(jù)了解,英特宜家購物集團中心此次在中國的招商品牌主要以中檔為主,像ZARA、OLNY等中檔年輕類品牌,主打中產(chǎn)階層消費。這顯然與宜家家居的小資、年輕受眾群不謀而合。
丁輝表示,英特宜家堅決不會脫離宜家家居而單獨開設購物中心??梢钥闯?,至少在現(xiàn)在,英特宜家購物中心集團的話語權還不夠硬氣。所以凡是面對宜家家居會帶來的弊端和影響等問題時,丁輝總是避而不答。
現(xiàn)在看來,“寄人籬下”的英特宜家想要迅速打造自己的品牌并非易事。而丁輝顯然明白這個事實暫時是不可避免的,所以他特意強調宜家家居為戰(zhàn)略伙伴,而不是競爭對手?,F(xiàn)在看來,首先善用宜家家居那25%的客源才是英特宜家的目的,建立獨立品牌將是羽翼豐滿之后的事。
“宜家家居已經(jīng)成為消費者心目中的品牌家居賣場。而英特宜家購物中心卻是商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)顯然不如更大眾化的家居深入人心。所以在人流和客源穩(wěn)定后英特宜家一定要做好品牌宣傳?!秉S升民告訴記者。
據(jù)了解,英特宜家購物中心在北京大興的地塊并沒有經(jīng)過拍賣,而是直接以7.9億元底價成交。原因是由于這塊土地區(qū)域過大,房地產(chǎn)商不容易消化。其實之前也有房地產(chǎn)商要求大興區(qū)政府將其分割拍賣,但政府的回應是:這塊地并不是地產(chǎn)拍賣這么簡單,它要為大興區(qū)產(chǎn)生商圈、解決就業(yè)。
而丁輝也表示,如果沒有宜家家居介入和大興區(qū)政府的政策,也許事情進展并沒有如此順利。英特宜家購物中心集團只是投資、開發(fā)并經(jīng)營購物中心,但絕不會出售。相信大興區(qū)政府也正是看到了這一點。
英特宜家是由宜家集團與英特宜家集團分別以49%和51%的股權共同投資的,它和宜家集團直接投資的宜家家居是兄弟企業(yè)。在歐洲,英特宜家將兄弟企業(yè)當做競爭對手;在中國,英特宜家則實施品牌寄居先行培育市場。
在股東公司中,宜家集團的主要業(yè)務是以銷售為主。而英特宜家集團的主營業(yè)務則是投資。這次投資,正是英特宜家集團看中了宜家家居在中國迅猛發(fā)展后的決策。
事情的起因是,英特宜家集團發(fā)現(xiàn)宜家家居能為所在區(qū)域帶來25%以上的額外客流,而敏感的投資想法就讓其有了成立英特宜家購物中心來消化這25%客流的想法。
股東內(nèi)部的平衡術
在北京大興,這個占地近5萬平方米的購物中心,現(xiàn)在顯然遇到了一個問題,如何既能利用宜家家居的品牌為自己增值,同時又清晰地與宜家家居進行區(qū)分,而不讓這個同家兄弟蓋過自己的風頭。
在英特宜家購物中心決定進軍中國前,就與宜家家居達成協(xié)議:要求英特宜家購物中心所在地中必須含有一個宜家家居店,宜家家居將作為英特宜家購物中心的主力租戶與其合作。
雖然中國商業(yè)市場和消費量已經(jīng)位居世界第一,但競爭環(huán)境也非常嚴峻,所以雖然英特宜家一直艷羨中國市場,但歐洲人保守的態(tài)度讓其一直不敢有所動作,因為他們明白:在中國的購物中心市場,他們已然不是老大。
據(jù)了解,英特宜家購物中心集團在歐洲屬于頂級購物中心品牌,雖然與宜家家居同屬一個股東公司,但幾乎沒有商業(yè)往來,確切地說,歐洲的宜家家居與英特宜家購物中心還存在競爭關系,因為宜家家居早早就成立了自己的購物中心來與其抗衡。
但在中國這個新的市場中,“合作”就成為主旋律。
其實一直以來都有傳言宜家家居將在中國成立購物中心,因為他們知道憑借宜家家居的影響力、品牌度和固定客源,這種新模式只會帶來更大的收益。但股東方面考慮到,如果宜家家居成立購物中心,英特宜家購物中心將不能再進入中國市場,就算進入也會淪為二流。
“英特宜家購物中心有非常強的運作購物中心經(jīng)驗和團隊?!庇⑻匾思屹徫镏行闹袊鴧^(qū)總經(jīng)理丁輝說。因此英特宜家購物中心才獲批正式進入中國市場。
北京購物中心的投資總額將超過5億元(不含第三方投資),全由英特宜家購物中心集團出資,所以與宜家家居自然屬于財務完全獨立關系。
就算宜家家居的影響力會給英特宜家?guī)砥放坪涂驮?,可問題似乎也接踵而來,雖然是兩個不同行業(yè)的公司,但是因為擁有相同的“宜家”名稱,再加上宜家家居先入為主的強勢品牌度,英特宜家總被誤認為成“山寨宜家”。
“因為宜家家居進入中國時間較長,無論在品牌和受眾度都好過英特宜家購物中心,所以短時間讓消費者認可英特宜家購物中心并非易事。 ”北京廣播學院新聞傳播學院副院長、廣告學系主任黃升民告訴記者。
羽翼未滿先做“山寨”
據(jù)了解,英特宜家購物集團中心此次在中國的招商品牌主要以中檔為主,像ZARA、OLNY等中檔年輕類品牌,主打中產(chǎn)階層消費。這顯然與宜家家居的小資、年輕受眾群不謀而合。
丁輝表示,英特宜家堅決不會脫離宜家家居而單獨開設購物中心??梢钥闯?,至少在現(xiàn)在,英特宜家購物中心集團的話語權還不夠硬氣。所以凡是面對宜家家居會帶來的弊端和影響等問題時,丁輝總是避而不答。
現(xiàn)在看來,“寄人籬下”的英特宜家想要迅速打造自己的品牌并非易事。而丁輝顯然明白這個事實暫時是不可避免的,所以他特意強調宜家家居為戰(zhàn)略伙伴,而不是競爭對手?,F(xiàn)在看來,首先善用宜家家居那25%的客源才是英特宜家的目的,建立獨立品牌將是羽翼豐滿之后的事。
“宜家家居已經(jīng)成為消費者心目中的品牌家居賣場。而英特宜家購物中心卻是商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)顯然不如更大眾化的家居深入人心。所以在人流和客源穩(wěn)定后英特宜家一定要做好品牌宣傳?!秉S升民告訴記者。
據(jù)了解,英特宜家購物中心在北京大興的地塊并沒有經(jīng)過拍賣,而是直接以7.9億元底價成交。原因是由于這塊土地區(qū)域過大,房地產(chǎn)商不容易消化。其實之前也有房地產(chǎn)商要求大興區(qū)政府將其分割拍賣,但政府的回應是:這塊地并不是地產(chǎn)拍賣這么簡單,它要為大興區(qū)產(chǎn)生商圈、解決就業(yè)。
而丁輝也表示,如果沒有宜家家居介入和大興區(qū)政府的政策,也許事情進展并沒有如此順利。英特宜家購物中心集團只是投資、開發(fā)并經(jīng)營購物中心,但絕不會出售。相信大興區(qū)政府也正是看到了這一點。
(聲明:凡轉載文章均是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標注錯誤或侵犯了您的合法權益,請與本網(wǎng)聯(lián)系,我們將及時處理,謝謝?。?
宜家是全球最大的家居商品零售商,創(chuàng)立于1943年,在全球擁有180多家連鎖商店、公司擁有7.6萬多名員工、在33個國家擁有42個貿(mào)易分支機構、與55個國家、1800個供應商合作、平均每年有15000萬顧客光顧、年銷售額122億美元。
人們對宜家的喜愛幾乎到了癡狂的地步:據(jù)說宜家專賣店在倫敦開業(yè)的當天,吸引了6000多人前來,為了安全,最后公司只好叫當?shù)氐木靵砭S持秩序,真是夠火爆的。不過您要是也想去宜家購物,可得先攢足了體力再去。
人們對宜家的喜愛幾乎到了癡狂的地步:據(jù)說宜家專賣店在倫敦開業(yè)的當天,吸引了6000多人前來,為了安全,最后公司只好叫當?shù)氐木靵砭S持秩序,真是夠火爆的。不過您要是也想去宜家購物,可得先攢足了體力再去。
閱讀全文
春節(jié)快到了,為圖個喜慶,張先生在蓬萊某家居廣場買了一套知名品牌的衣柜,在其拆卸安裝的過程中發(fā)現(xiàn)該衣柜的背板為中密度板,而該家居廣場在銷售時宣傳為“實木家具 ”。張先生感到受了騙,找商家理論,商家講該家具 主體為實木,宣傳的為“實木家具”,并未欺騙消費者,不同意退貨賠償。無奈,投訴到蓬萊市工商局。
接訴后,工商執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn),該衣柜的主體為實木,背板及附件為密度板。如果從家具的性能、使用壽命上來講,沒有影響。但是,作為一般的消費者所理解的“實木家具”,應是全部構件均為實木。在商家與消費者理解不一致的情況下,根據(jù)國家相關規(guī)定,從保護消費者合法權益的角度出發(fā),以消費者的理解為準。經(jīng)調解,商家最終按購買價百分之二十退賠。
在此,工商部門提醒消費者,根據(jù)國家標準,家具的生產(chǎn)廠家必須在產(chǎn)品說明書上注明家具的主要原輔材料名稱、特性、等級、產(chǎn)地、使用位置等。消費者在購買實木家具時,一定要認真核實產(chǎn)品說明書是否與家具實物一致,同時要向商家索要發(fā)票。最好是去一些有口碑的家具賣場購買。若是還不放心,就找相關部門鑒定,如果有問題,讓賣場來解決。
接訴后,工商執(zhí)法人員檢查發(fā)現(xiàn),該衣柜的主體為實木,背板及附件為密度板。如果從家具的性能、使用壽命上來講,沒有影響。但是,作為一般的消費者所理解的“實木家具”,應是全部構件均為實木。在商家與消費者理解不一致的情況下,根據(jù)國家相關規(guī)定,從保護消費者合法權益的角度出發(fā),以消費者的理解為準。經(jīng)調解,商家最終按購買價百分之二十退賠。
在此,工商部門提醒消費者,根據(jù)國家標準,家具的生產(chǎn)廠家必須在產(chǎn)品說明書上注明家具的主要原輔材料名稱、特性、等級、產(chǎn)地、使用位置等。消費者在購買實木家具時,一定要認真核實產(chǎn)品說明書是否與家具實物一致,同時要向商家索要發(fā)票。最好是去一些有口碑的家具賣場購買。若是還不放心,就找相關部門鑒定,如果有問題,讓賣場來解決。
閱讀全文