春節(jié)前后，紅木行情逐步回暖，越南黃花梨價格甚至超過2007年的最高水平。紅木經營者鄧先生介紹說，大紅酸枝的價格比黃花梨和小葉紫檀低，賣得最好?？聨r舟還介紹，春節(jié)前后紅木銷售得很好，現在貨源緊張，基本上以訂貨為主。
　　春節(jié)前后，紅木行情逐步回暖，越南黃花梨價格甚至超過2007年的最高水平。
　　徐東古玩城資深紅木藏家柯巖舟介紹，紅木原材料價格去年普遍上漲，目前已基本上恢復到2007年最高峰時的水平，越南黃花梨甚至超過了2007年的最高水平，原料價格在幾十萬至幾百萬之間不等。其中小葉紫檀和越南黃花梨漲勢最猛，去年一套越南黃花梨圈僅需4.5萬元，現已漲至7萬元，幾乎翻了一倍。
　　據了解，2008年，紅木家具身價大跌，大紅酸枝一年內價格就跌掉了近60%，自去年下半年起，武漢市場的紅木價格比去年初漲了40%，截至目前，紅木價格又普漲了30%。
　　紅木經營者鄧先生介紹說，大紅酸枝的價格比黃花梨和小葉紫檀低，賣得最好。春節(jié)前銷售額增長了30%左右。
　　柯巖舟還介紹，春節(jié)前后紅木銷售得很好，現在貨源緊張，基本上以訂貨為主。

    對賣場和消費者而言，“價格戰(zhàn)”固然是驚心動魄，但這種商業(yè)營銷策略上的“下下簽”在2010年，似乎被束之高閣了，取而代之的則是“價值戰(zhàn)”的爭奪。尤其是在家具產品越發(fā)“同質化”的今天，家具賣場似乎更有意去挖掘服務這個大“金礦”。 

    ●關鍵詞：家具品牌的“孵化器” 

    百利家居董事長孟憲浦：很多人進了商場都有很強的品牌意識，他們知道哪個品牌好，是什么風格的，是否適合自己。那么，家居賣場呢？消費者對品牌又了解多少？所以，2010年，百利家居要力求品類的豐富，風格的多變，為大家的家居選購提供更多方案更多選擇，并且從中讓消費者去了解品牌文化，培養(yǎng)消費者像買服裝、買化妝品那樣，通過對家具品牌的了解、對設計的了解，讓家居生活煥然一新，而我們賣場也非常歡迎那些有較好品牌認知度，追求時尚、懂得享受并且欣賞世界不同家居風格的消費者。 

    ●關鍵詞：“求同存異”，有內涵還得有個性 

    沈陽盛源大地家居企劃部經理王冰：正是因為有了自營模式的積淀，轉型后的盛源大地更似一個“專業(yè)家具采購商”，把消費者喜歡的、需要的家具帶到商場。我們作為消費者身邊的私人采購商，要給消費者帶來更多有新意的，并且物美價廉的產品。因此，2010年，盛源將引進更多在設計上時尚、有特色的“非一線品牌”，不過，這些“非一線品牌”的標準可不低，它們既要在質量、環(huán)保標準等方面做到與“一線品牌”分庭抗禮，又要在設計和材質上更凸顯個性。 

    ●關鍵詞：買的放心，用的舒心 

    古通今家居連鎖（沈陽）有限公司總經理方起：價格戰(zhàn)，看似讓消費者受“益”，實則是讓消費者受“害”。古通今一直堅持真價實折，杜絕虛假標價欺騙消費者，而是從服務、產品上下功夫，讓顧客買的放心，用的舒心。古通今產品注重原創(chuàng)設計、行業(yè)名牌、注重產品個性文化、性價比高。注重用戶口碑，視客戶滿意為結果。為消費者提供從裝修到家具選購再到配飾的貼身整體服務。2010年古通今立足于為消費者提供更多的“價值服務”，如：買家具送裝修等增值配套服務；倡導環(huán)保，回購產品包裝垃圾。古通今有豐富的產品組合；青少年家具、現代家具、新古典家具、中式文化家具、歐美古典家具、定制類家具、地毯配飾等為我們的客戶提供更多可能的家居組合。 

    ●關鍵詞：不賣貴的，只賣對的 

    沈陽一世界家居商場總經理秦立華：我認為2010我們要做的，就是堅持。堅持大眾消費又不失品牌的經營模式，堅持中檔家具品牌進店經營，摒棄高檔次、高價格品牌和低檔次、低價格產品的進店思路，以宣傳中檔、特色、定制需求、堅持以品牌專賣為主要經營規(guī)劃，營造出大眾看得過、買得起的消費風格，提供給沈城廣大工薪階層特色家居消費者。 

對賣場和消費者而言，“價格戰(zhàn)”固然是驚心動魄，但這種商業(yè)營銷策略上的“下下簽”在2010年，似乎被束之高閣了，取而代之的則是“價值戰(zhàn)”的爭奪。尤其是在家具產品越發(fā)“同質化”的今天，家具賣場似乎更有意去挖掘服務這個大“金礦”。 

    ●關鍵詞：家具品牌的“孵化器” 

    百利家居董事長孟憲浦：很多人進了商場都有很強的品牌意識，他們知道哪個品牌好，是什么風格的，是否適合自己。那么，家居賣場呢？消費者對品牌又了解多少？所以，2010年，百利家居要力求品類的豐富，風格的多變，為大家的家居選購提供更多方案更多選擇，并且從中讓消費者去了解品牌文化，培養(yǎng)消費者像買服裝、買化妝品那樣，通過對家具品牌的了解、對設計的了解，讓家居生活煥然一新，而我們賣場也非常歡迎那些有較好品牌認知度，追求時尚、懂得享受并且欣賞世界不同家居風格的消費者。 

    ●關鍵詞：“求同存異”，有內涵還得有個性 

    沈陽盛源大地家居企劃部經理王冰：正是因為有了自營模式的積淀，轉型后的盛源大地更似一個“專業(yè)家具采購商”，把消費者喜歡的、需要的家具帶到商場。我們作為消費者身邊的私人采購商，要給消費者帶來更多有新意的，并且物美價廉的產品。因此，2010年，盛源將引進更多在設計上時尚、有特色的“非一線品牌”，不過，這些“非一線品牌”的標準可不低，它們既要在質量、環(huán)保標準等方面做到與“一線品牌”分庭抗禮，又要在設計和材質上更凸顯個性。 

    ●關鍵詞：買的放心，用的舒心 

    古通今家居連鎖（沈陽）有限公司總經理方起：價格戰(zhàn)，看似讓消費者受“益”，實則是讓消費者受“害”。古通今一直堅持真價實折，杜絕虛假標價欺騙消費者，而是從服務、產品上下功夫，讓顧客買的放心，用的舒心。古通今產品注重原創(chuàng)設計、行業(yè)名牌、注重產品個性文化、性價比高。注重用戶口碑，視客戶滿意為結果。為消費者提供從裝修到家具選購再到配飾的貼身整體服務。2010年古通今立足于為消費者提供更多的“價值服務”，如：買家具送裝修等增值配套服務；倡導環(huán)保，回購產品包裝垃圾。古通今有豐富的產品組合；青少年家具、現代家具、新古典家具、中式文化家具、歐美古典家具、定制類家具、地毯配飾等為我們的客戶提供更多可能的家居組合。 

    ●關鍵詞：不賣貴的，只賣對的 

    沈陽一世界家居商場總經理秦立華：我認為2010我們要做的，就是堅持。堅持大眾消費又不失品牌的經營模式，堅持中檔家具品牌進店經營，摒棄高檔次、高價格品牌和低檔次、低價格產品的進店思路，以宣傳中檔、特色、定制需求、堅持以品牌專賣為主要經營規(guī)劃，營造出大眾看得過、買得起的消費風格，提供給沈城廣大工薪階層特色家居消費者。