無敵銷售的6個妙招
時間:2010-03-02 人氣:1282 來源:NET|DXZM 作者:
概述:借鑒6個銷售案例,學習銷售妙招,讓你成為無敵銷售員。 1.僅僅打折是不夠的 在商品經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“顧客就是上帝”已成為許多商品生產(chǎn)和經(jīng)銷者的座右銘,而對待“上帝”,當然要和顏悅色,客氣周......
借鑒6個銷售案例,學習銷售妙招,讓你成為無敵銷售員。
1.僅僅打折是不夠的
在商品經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“顧客就是上帝”已成為許多商品生產(chǎn)和經(jīng)銷者的座右銘,而對待“上帝”,當然要和顏悅色,客氣周到才是。
不過,要真正討好這位“上帝”的歡喜,把“上帝”的金銀財寶榨干;挖盡,應重視掌握和運用幽默。千篇一律,只知道四處張貼“九五折”、“八五折”等紙條,笑盈盈地招呼顧客快買便宜貨的花招已經(jīng)過時了。
請看美國人怎么做:
有位先生走進西部航空公司的售票廳,對售票小姐說:
“我要兩張舊金山的機票?!?
“好的,不過,先生,這種機票有多種優(yōu)惠價格,不知您適合哪一種?”小姐答道。
“哦,優(yōu)惠?”我漫不經(jīng)心地說,“我早聽說過,可不知道有些什么優(yōu)惠?”
“你是美國印第安人嗎?”
“不是。你問這干吧?”
“那太遺憾了,先生,因為如果您是印第安人并在清晨4點起程,又在次日清晨返回的話,我們可以給您30%的減價優(yōu)待,但現(xiàn)在只剩下8%了?!?
“哎,我的上帝,請問你們還有其他優(yōu)惠條件嗎?”
“嗯,如果您已經(jīng)結婚50年以上沒有離婚,并且去參加您的結婚紀念活動的話,我們給您減價20%。”
“這對我不合適,不有嗎?”
“有的,這里有一種票,如果您是一個度假的國家駐外使館的人員,那可以給予15%的優(yōu)惠?!?
“那我又錯過了,我正我我太太一起旅行?!?
“哎呀,先生您怎么不早說呢?您太太還不到60歲吧?如果他不到60歲,且你們又不趕在周末旅行,那么可以享受20%的優(yōu)惠價?!?
“可我們非得在周末才有空呀?”
“嗯,別灰心,請問您和您夫人中有當學生的嗎?如果你們有在上大學的,且又在星期五(星期五在美國屬周末,卻又因耶穌在星期五遇難而視為不祥日子)乘飛機,我們可給您45%的減價優(yōu)惠?!?
“我的天,差不多便宜一半??!可惜我已早兩年念完大學了。這樣吧,小姐,您還是給我那8%的優(yōu)待吧,謝謝您介紹。”
你看,面對如此名目繁多而又富有幽默色彩的優(yōu)惠條件,這位乘客最后雖沒有得到多少優(yōu)惠,卻也心滿意足地買下了機票,不用說,只要有機會,我還會多多光顧這家航空公司。
[NextPage]
2.用十分的自信吊足顧客的胃口
在推銷過程中,推銷員所說的話及說話的方式、說話的態(tài)度對于顧客的影響都是很重要的。
顧客可以通過推銷員的話語的自信度、堅定度及說話的方式,看出推銷員對自己的商品和對商品推銷出去是否自信。如果推銷員非常堅決,則他的商品就一定不錯,他的誠懇就是真正的,他的優(yōu)點就有九成正確,這樣本來猶豫的顧客就會更堅決。
對于那些隨和、好說話,不太頑固的顧客,推銷員應當用誠懇的語氣和他們談話,只要話說在了他們的心坎上,覺得適合他們的需要,他們一般是沒有多大問題的。
對于那些頑固的顧客,則要裝出一種漫不經(jīng)心的樣子,漠不關心的口氣與他們進行推銷說明。說明后,顧客不表態(tài),就漫不經(jīng)心地談論生意上的別的有趣的事,決不提這次推銷的目的。顧客會被你這種方式所吸引,產(chǎn)生好奇感,這樣你再說你的商品推銷的顧客是有特殊條件的,你的不關心說明顧客不符合條件。顧客為了表示自己符合此條件,就會執(zhí)著買你的商品。
另外,當顧客對推銷厭倦時,或表現(xiàn)出不佳情緒時,你就更應該把自己把要說的話仔細斟酌一下,盡量使顧客發(fā)生興趣,使他們對你的推銷積極起來,興奮起來。
3.先予承認,再找理由婉拒
商談中要注意,不論對方說什么,都先予以承認,即使對方說的不是事實,或是他個人的誤解,也不必一口加以否定,傾聽別人談話時,臉上應該掛著安祥的微笑。
承認對方,是一種禮義,在承認之后,一句“但是”,便可以扭轉話題,提出你自己的立場,所以不必擔心“承認”會果真如你所“承認”的那樣,這也便是“承認”的妙處所在了。
如果對方要求降價,你可以說:“你們的心理可以理解,但是……”,推出你已運籌于胸的一系列理由,其意思和你說“不行,這是絕對不行的”是同一立場,但聽起來順耳,動聽多了。
面帶微笑,也就是商談中的態(tài)度,也會起到重要的作用。在發(fā)言時間上,要注意平分秋色,切忌出現(xiàn)獨霸江山的局面;態(tài)度要坦誠,創(chuàng)造和對方的一致感;盡量滿足對方的合理要求,避免正面沖突,發(fā)言要簡潔明了,傾聽要聚精會神,切忌夸夸其談,拖延時間,口氣要輕松愉快,能幽默最好。
4.給對方一個利已利人的理由
一個人可能會同時具有想自信,卻并不真的自信的兩種心態(tài)。謹慎而固執(zhí)的人,多持不信任人的態(tài)度,并以這主態(tài)來左右自己的行為。他并不是沒有相信別人的意念,但他更具有希望人家能信任他的強烈意念。對于這種人,就得事先為他設計一套理由:“你這以做,不但對你自己,對他人也是有幫助的”來曉以大義,方能將他說服。
比如,一個賣寶石或毛皮的推銷員對一個正在猶豫不決的主婦說:
“你用這些東西一定能使你更完美,而你先生也會更喜歡你?!?
這句話的含義是說你這么做并非全是為了自己,同時也為你先生。她必定極樂意買下,如果更進一步地說:
“即使你買了它,若想脫手也能高價賣出,這樣對于你的家,又何嘗沒有幫助?!?
對方一聽說,必定會認為她買下這個東西并非為他一個,也是為了家等等。
5.讓顧客產(chǎn)生一種立即購買的欲望
在你的推銷過程中,有時恰當?shù)慕o顧客造成一點懸念,讓顧客有點緊迫感,產(chǎn)生一種現(xiàn)在是購買的最佳時機的感覺,促使他與你立即成交。
例如與顧客交談時,給他提供一些經(jīng)過適當夸張的市場信息或與商品有關的行情等,讓顧客依照你提供的信息峽觳曬荷唐貳?br> 比如你可以這樣說:“你這種商品的原材料已經(jīng)準備提高價格了,所以以這種商品也將會因此而價格上漲的”或說“我公司從下個季度開始可能會因人手不夠而減少這種商品的供應量。”
這種方法就是積極主動地去刺激顧客,調(diào)動起顧客的購買欲。這在推銷過程中是很重要的。如果你只是一味等待顧客來與你洽談,讓主動權掌握在顧客手中,你的推銷工作將不會成功。
在這里還應強調(diào)一點,那就是你虛張聲勢時切不可過于夸大,只可稍微點一下,讓顧客自己去琢磨。否則,顧客會認為你是在欺騙他們,這對你的推銷工作是很不利的。
6.對反復勸說都不生效的顧客不妨試試激將法
有墓絲投隕唐返母鞣矯娑薊夠韭?,且资靳栂覀}Ц兜悶穡褪遣恢裁叢潁顧芫醯猛笫欠窕岢鍪裁次侍舛倨宀歡ǎ儷儼桓蟻露ň齠?。激将法对这种菇z陀繞溆行А?/P>
因此你可以這什么說:“先生,世界上就是有這樣的情況。一個人對他愈是感興趣,愈是喜歡的東西,愈是不敢勇敢地去追求并爭取擁有它。我想這是一種很可悲的情況?!?
我想,先生您一定不是這種人吧。如果您覺得這種商品還行的話,就行動起來吧?!?nbsp;
經(jīng)過這樣一激,我想不會再有表示沉默的顧客了吧。
1.僅僅打折是不夠的
在商品經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,“顧客就是上帝”已成為許多商品生產(chǎn)和經(jīng)銷者的座右銘,而對待“上帝”,當然要和顏悅色,客氣周到才是。
不過,要真正討好這位“上帝”的歡喜,把“上帝”的金銀財寶榨干;挖盡,應重視掌握和運用幽默。千篇一律,只知道四處張貼“九五折”、“八五折”等紙條,笑盈盈地招呼顧客快買便宜貨的花招已經(jīng)過時了。
請看美國人怎么做:
有位先生走進西部航空公司的售票廳,對售票小姐說:
“我要兩張舊金山的機票?!?
“好的,不過,先生,這種機票有多種優(yōu)惠價格,不知您適合哪一種?”小姐答道。
“哦,優(yōu)惠?”我漫不經(jīng)心地說,“我早聽說過,可不知道有些什么優(yōu)惠?”
“你是美國印第安人嗎?”
“不是。你問這干吧?”
“那太遺憾了,先生,因為如果您是印第安人并在清晨4點起程,又在次日清晨返回的話,我們可以給您30%的減價優(yōu)待,但現(xiàn)在只剩下8%了?!?
“哎,我的上帝,請問你們還有其他優(yōu)惠條件嗎?”
“嗯,如果您已經(jīng)結婚50年以上沒有離婚,并且去參加您的結婚紀念活動的話,我們給您減價20%。”
“這對我不合適,不有嗎?”
“有的,這里有一種票,如果您是一個度假的國家駐外使館的人員,那可以給予15%的優(yōu)惠?!?
“那我又錯過了,我正我我太太一起旅行?!?
“哎呀,先生您怎么不早說呢?您太太還不到60歲吧?如果他不到60歲,且你們又不趕在周末旅行,那么可以享受20%的優(yōu)惠價?!?
“可我們非得在周末才有空呀?”
“嗯,別灰心,請問您和您夫人中有當學生的嗎?如果你們有在上大學的,且又在星期五(星期五在美國屬周末,卻又因耶穌在星期五遇難而視為不祥日子)乘飛機,我們可給您45%的減價優(yōu)惠?!?
“我的天,差不多便宜一半??!可惜我已早兩年念完大學了。這樣吧,小姐,您還是給我那8%的優(yōu)待吧,謝謝您介紹。”
你看,面對如此名目繁多而又富有幽默色彩的優(yōu)惠條件,這位乘客最后雖沒有得到多少優(yōu)惠,卻也心滿意足地買下了機票,不用說,只要有機會,我還會多多光顧這家航空公司。
[NextPage]
2.用十分的自信吊足顧客的胃口
在推銷過程中,推銷員所說的話及說話的方式、說話的態(tài)度對于顧客的影響都是很重要的。
顧客可以通過推銷員的話語的自信度、堅定度及說話的方式,看出推銷員對自己的商品和對商品推銷出去是否自信。如果推銷員非常堅決,則他的商品就一定不錯,他的誠懇就是真正的,他的優(yōu)點就有九成正確,這樣本來猶豫的顧客就會更堅決。
對于那些隨和、好說話,不太頑固的顧客,推銷員應當用誠懇的語氣和他們談話,只要話說在了他們的心坎上,覺得適合他們的需要,他們一般是沒有多大問題的。
對于那些頑固的顧客,則要裝出一種漫不經(jīng)心的樣子,漠不關心的口氣與他們進行推銷說明。說明后,顧客不表態(tài),就漫不經(jīng)心地談論生意上的別的有趣的事,決不提這次推銷的目的。顧客會被你這種方式所吸引,產(chǎn)生好奇感,這樣你再說你的商品推銷的顧客是有特殊條件的,你的不關心說明顧客不符合條件。顧客為了表示自己符合此條件,就會執(zhí)著買你的商品。
另外,當顧客對推銷厭倦時,或表現(xiàn)出不佳情緒時,你就更應該把自己把要說的話仔細斟酌一下,盡量使顧客發(fā)生興趣,使他們對你的推銷積極起來,興奮起來。
3.先予承認,再找理由婉拒
商談中要注意,不論對方說什么,都先予以承認,即使對方說的不是事實,或是他個人的誤解,也不必一口加以否定,傾聽別人談話時,臉上應該掛著安祥的微笑。
承認對方,是一種禮義,在承認之后,一句“但是”,便可以扭轉話題,提出你自己的立場,所以不必擔心“承認”會果真如你所“承認”的那樣,這也便是“承認”的妙處所在了。
如果對方要求降價,你可以說:“你們的心理可以理解,但是……”,推出你已運籌于胸的一系列理由,其意思和你說“不行,這是絕對不行的”是同一立場,但聽起來順耳,動聽多了。
面帶微笑,也就是商談中的態(tài)度,也會起到重要的作用。在發(fā)言時間上,要注意平分秋色,切忌出現(xiàn)獨霸江山的局面;態(tài)度要坦誠,創(chuàng)造和對方的一致感;盡量滿足對方的合理要求,避免正面沖突,發(fā)言要簡潔明了,傾聽要聚精會神,切忌夸夸其談,拖延時間,口氣要輕松愉快,能幽默最好。
4.給對方一個利已利人的理由
一個人可能會同時具有想自信,卻并不真的自信的兩種心態(tài)。謹慎而固執(zhí)的人,多持不信任人的態(tài)度,并以這主態(tài)來左右自己的行為。他并不是沒有相信別人的意念,但他更具有希望人家能信任他的強烈意念。對于這種人,就得事先為他設計一套理由:“你這以做,不但對你自己,對他人也是有幫助的”來曉以大義,方能將他說服。
比如,一個賣寶石或毛皮的推銷員對一個正在猶豫不決的主婦說:
“你用這些東西一定能使你更完美,而你先生也會更喜歡你?!?
這句話的含義是說你這么做并非全是為了自己,同時也為你先生。她必定極樂意買下,如果更進一步地說:
“即使你買了它,若想脫手也能高價賣出,這樣對于你的家,又何嘗沒有幫助?!?
對方一聽說,必定會認為她買下這個東西并非為他一個,也是為了家等等。
5.讓顧客產(chǎn)生一種立即購買的欲望
在你的推銷過程中,有時恰當?shù)慕o顧客造成一點懸念,讓顧客有點緊迫感,產(chǎn)生一種現(xiàn)在是購買的最佳時機的感覺,促使他與你立即成交。
例如與顧客交談時,給他提供一些經(jīng)過適當夸張的市場信息或與商品有關的行情等,讓顧客依照你提供的信息峽觳曬荷唐貳?br> 比如你可以這樣說:“你這種商品的原材料已經(jīng)準備提高價格了,所以以這種商品也將會因此而價格上漲的”或說“我公司從下個季度開始可能會因人手不夠而減少這種商品的供應量。”
這種方法就是積極主動地去刺激顧客,調(diào)動起顧客的購買欲。這在推銷過程中是很重要的。如果你只是一味等待顧客來與你洽談,讓主動權掌握在顧客手中,你的推銷工作將不會成功。
在這里還應強調(diào)一點,那就是你虛張聲勢時切不可過于夸大,只可稍微點一下,讓顧客自己去琢磨。否則,顧客會認為你是在欺騙他們,這對你的推銷工作是很不利的。
6.對反復勸說都不生效的顧客不妨試試激將法
有墓絲投隕唐返母鞣矯娑薊夠韭?,且资靳栂覀}Ц兜悶穡褪遣恢裁叢潁顧芫醯猛笫欠窕岢鍪裁次侍舛倨宀歡ǎ儷儼桓蟻露ň齠?。激将法对这种菇z陀繞溆行А?/P>
因此你可以這什么說:“先生,世界上就是有這樣的情況。一個人對他愈是感興趣,愈是喜歡的東西,愈是不敢勇敢地去追求并爭取擁有它。我想這是一種很可悲的情況?!?
我想,先生您一定不是這種人吧。如果您覺得這種商品還行的話,就行動起來吧?!?nbsp;
經(jīng)過這樣一激,我想不會再有表示沉默的顧客了吧。
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上一條:電話銷售談判技巧
成功的電話銷售談判有三個階段:引發(fā)興趣、獲得信任、有利潤的合約。
第一個階段就是引發(fā)興趣。引發(fā)電話線另一端潛在客戶的足夠興趣,在沒有興趣的情況下是沒有任何機會,也是沒有任何意義介紹要銷售的產(chǎn)品的。這個階段需要的電話銷售技能是對話題的掌握和運用。
第二個階段就是獲得信任。在最短時間內(nèi)獲得一個陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個性的,只有在這個信任的基礎上開始銷售,才有可能達到銷售的最后目的——簽約。這個階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問作用爭取待業(yè)權威的位置來有效地羸得潛在客戶的信任。
第三個階段就是有利潤的合約。只有在有效地獲得潛在客戶對自己問題的清醒的認識前提下的銷售才是有利潤的銷售,也才是企業(yè)真正要追求的目標。這個階段需要的技能則是異議防范和預測、有效談判技巧、預見潛在問題的能力等。
電話銷售中的4C也是必須要了解的,4C本身不是技巧,4C是實施技巧的一個標準流程,經(jīng)驗不足的電話銷售人員可以在初期的時候按照這個銷售流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個流程,但是銷售實力卻不知不覺地明顯提高了。4C的流程是這樣的,迷??蛻?CONFUSE),喚醒客戶(CLEAR)、安撫客戶(COMFORT)、簽約客戶(CONTRACT)。第一個C是應用在第一階段的,第二、第三個C是應用在第二階段的,每四個C是應用在第三階段的。
第一個階段就是引發(fā)興趣。引發(fā)電話線另一端潛在客戶的足夠興趣,在沒有興趣的情況下是沒有任何機會,也是沒有任何意義介紹要銷售的產(chǎn)品的。這個階段需要的電話銷售技能是對話題的掌握和運用。
第二個階段就是獲得信任。在最短時間內(nèi)獲得一個陌生人的信任是需要高超的技能,以及比較成熟的個性的,只有在這個信任的基礎上開始銷售,才有可能達到銷售的最后目的——簽約。這個階段需要的技能就是獲得信任的具體方法和有效起到顧問作用爭取待業(yè)權威的位置來有效地羸得潛在客戶的信任。
第三個階段就是有利潤的合約。只有在有效地獲得潛在客戶對自己問題的清醒的認識前提下的銷售才是有利潤的銷售,也才是企業(yè)真正要追求的目標。這個階段需要的技能則是異議防范和預測、有效談判技巧、預見潛在問題的能力等。
電話銷售中的4C也是必須要了解的,4C本身不是技巧,4C是實施技巧的一個標準流程,經(jīng)驗不足的電話銷售人員可以在初期的時候按照這個銷售流程執(zhí)行,熟練以后一般就忘記了這個流程,但是銷售實力卻不知不覺地明顯提高了。4C的流程是這樣的,迷??蛻?CONFUSE),喚醒客戶(CLEAR)、安撫客戶(COMFORT)、簽約客戶(CONTRACT)。第一個C是應用在第一階段的,第二、第三個C是應用在第二階段的,每四個C是應用在第三階段的。
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下一條:銷售員談判技巧 8條錦囊妙計
市面上有關談判技巧或策略的書籍和各種培訓課程不少,但大部分基層銷售人員可能還是需要簡單、易懂、實用的談判方法。本文總結出銷售人員最實用的八條談判技巧,讓你在銷售談判之中游刃有余。
你服務的公司可以從以下三個方面提高利潤:1)銷售人員賣出更多的產(chǎn)品2)不斷降低產(chǎn)品制造成本和其它營運成本包括營銷成本3)以出色的談判技巧使同樣產(chǎn)品賣出更高的價格。很明顯相比第一第二點而言成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但很遺憾,我觀察到的大部分企業(yè)和銷售人員似乎對每年的銷售增長率或擴大市場份額有興趣,而銷售人員由于缺乏談判技巧的培訓,也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”,往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。
其實市面上有關談判技巧或策略的書籍和各種培訓課程真是不少,有講“談判如何開局、談判中期策略和最終成交的后期策略”,也有教你“如何根據(jù)買主的性格特點,以不同的談判策略來適應他們”云云,但大部分基層銷售人員可能還是需要簡單、易懂、實用的談判方法。以下是我在為銷售人員進行談判技巧的培訓時,總結出銷售人員最應學的八條談判技巧。
其實這些談判技巧都是很基本的。
第一:了解你的談判對手。
了解你的談判對手愈多,在談判中你獲勝的機會愈大。道理也許很簡單,但如何獲取你想要的對手信息呢?其實銷售員通過與客戶交談和提問中,就可以搜集到許多有用的信息。
1)你在哪里問?
如果你在買主公司的辦公室里提問,那是你最不可能得到信息的地方。如果你能請買主出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,他會告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
2)誰會告訴你 ?
除了直接問買主問題以外,你也許可以接觸買主公司內(nèi)職位低的職員;還可以通過你的同行那些已經(jīng)同他們做過生意的人。也許你會說,誰會告訴你真相,但試一下不會對你有任何傷害吧?
3)客戶不愿意回答,如何問?
不要怕問問題,即使你認為他不會回答,即使你認為已經(jīng)知道答案,也要問,因為事情往往超出你的想象。還是那句話只要對方?jīng)]有不高興,問問有何妨。
第二:開價一定要高于實價
也許你認為這個問題很初級,但真的有許多銷售人員是怕報高價的,他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠失去機會,如果你對報高價心存恐懼,那讀讀以下的理由:
1)留有一定的談判空間。你可以降價,但不能漲價。
2)你可能僥幸得到這個價格(在資訊發(fā)達社會可能性愈來愈小,但試試又何妨)
3)這將提高你產(chǎn)品或服務的價值(尤其是對不專業(yè)的客戶)
除非你很了解你的談判對手,在無法了解你的談判對手更多的情況下,開價高一定是最安全的選擇。
第三:永遠不要接受對方第一次開價或還價
理由1)請重溫本文的銷售技巧第二條。
理由2)輕易接受買主的還價導致他產(chǎn)生如下疑惑:“是不是還沒有到價格底線啊”
相信這樣的場景已經(jīng)重復了太多次 “一個跟了幾個月的大訂單客戶突然打電話給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動萬分地來到對方辦公大樓,賣主對你說 :有三家供應商參加競爭,其實我們也沒有時間跟你們談判價格,今天董事會就要做決定,若你方能接受在A方報價的基礎上降低5%,合同就是你的了,請你馬上決定。銷售人員求勝心切,接受對方的條件,但事情并沒有朝銷售人員想象的方向發(fā)展,賣主似乎把簽合同的事情給忘了?!?nbsp;
不接受第一次出價的最好策略是用虛設上級領導做掩護?!盁o論買家還價是多少,我都不能接受,我得跟領導請示一下?!?nbsp;
第四:除非交換決不讓步
一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯誤:為向客戶表示友好,還沒等對方開口,就迫不及待的把價格降下來了。
任何時候不主動讓步。
即使對方要求小的讓步,你也應該索要一些交換條件。
理由1)你可能得到回報。
理由2)可以阻止對方無休止的要求。
第五:讓步技巧
1)不做均等的讓步(心理暗示買主讓步可能無休無止)
2)不要做最后一個大的讓步(買主認為:你不誠意)
3)不要因為買主要求你給出最后的實價你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒有到的價格底線啊”)
4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。
第六:虛設上級領導
銷售員對銷售經(jīng)理說:“請給我更大的價格權限,我絕對可以做筆好的生意?!?nbsp;
買主面帶微笑對你說:“我猜你就是有權最終決定這個價格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。
把自己當作決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。
聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設領導以獲取回旋余地。
不要讓買家知道你要讓領導做最后決定(誰會浪費時間跟你談)
你的領導應該是一個模糊的實體,而不是一個具體的個人。(避免買家跳過你找你的領導)
第七:聲東擊西
在談判之前,先列出一長串的要求給對方,如:價格/付款條件/定單最低量/到貨時間/包裝等,而且仿佛你非常在意這些問題與要求,堅持你要堅持的條件,僅對無關緊要的條件做讓步,使對方增加滿足感。
第八:反悔策略
你給客戶的最終報價已是你的底線了,可買主還在對你軟磨硬泡要求再降2個點。第二天你的上司帶著你來到買主的辦公室,對買主講:“非常對不起,我們的銷售員沒有經(jīng)驗,先前的報價算錯了,由于運輸費用沒有記入,正常的報價應當還要提高3個點。買主暴跳如雷,大罵你們不講信譽,不過最終生意還是成了,以先前的最終報價成交。提高3個點當然是不可能的,但買主也不再提降2個點了。
反悔是種賭博,只有當買主對你軟磨硬泡的時候使用。
你服務的公司可以從以下三個方面提高利潤:1)銷售人員賣出更多的產(chǎn)品2)不斷降低產(chǎn)品制造成本和其它營運成本包括營銷成本3)以出色的談判技巧使同樣產(chǎn)品賣出更高的價格。很明顯相比第一第二點而言成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但很遺憾,我觀察到的大部分企業(yè)和銷售人員似乎對每年的銷售增長率或擴大市場份額有興趣,而銷售人員由于缺乏談判技巧的培訓,也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”,往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。
其實市面上有關談判技巧或策略的書籍和各種培訓課程真是不少,有講“談判如何開局、談判中期策略和最終成交的后期策略”,也有教你“如何根據(jù)買主的性格特點,以不同的談判策略來適應他們”云云,但大部分基層銷售人員可能還是需要簡單、易懂、實用的談判方法。以下是我在為銷售人員進行談判技巧的培訓時,總結出銷售人員最應學的八條談判技巧。
其實這些談判技巧都是很基本的。
第一:了解你的談判對手。
了解你的談判對手愈多,在談判中你獲勝的機會愈大。道理也許很簡單,但如何獲取你想要的對手信息呢?其實銷售員通過與客戶交談和提問中,就可以搜集到許多有用的信息。
1)你在哪里問?
如果你在買主公司的辦公室里提問,那是你最不可能得到信息的地方。如果你能請買主出去吃飯喝茶,或者打高爾夫球,他會告訴你許多在辦公室里不愿告訴給你的信息。
2)誰會告訴你 ?
除了直接問買主問題以外,你也許可以接觸買主公司內(nèi)職位低的職員;還可以通過你的同行那些已經(jīng)同他們做過生意的人。也許你會說,誰會告訴你真相,但試一下不會對你有任何傷害吧?
3)客戶不愿意回答,如何問?
不要怕問問題,即使你認為他不會回答,即使你認為已經(jīng)知道答案,也要問,因為事情往往超出你的想象。還是那句話只要對方?jīng)]有不高興,問問有何妨。
第二:開價一定要高于實價
也許你認為這個問題很初級,但真的有許多銷售人員是怕報高價的,他們害怕在首輪談判中就被淘汰出局而永遠失去機會,如果你對報高價心存恐懼,那讀讀以下的理由:
1)留有一定的談判空間。你可以降價,但不能漲價。
2)你可能僥幸得到這個價格(在資訊發(fā)達社會可能性愈來愈小,但試試又何妨)
3)這將提高你產(chǎn)品或服務的價值(尤其是對不專業(yè)的客戶)
除非你很了解你的談判對手,在無法了解你的談判對手更多的情況下,開價高一定是最安全的選擇。
第三:永遠不要接受對方第一次開價或還價
理由1)請重溫本文的銷售技巧第二條。
理由2)輕易接受買主的還價導致他產(chǎn)生如下疑惑:“是不是還沒有到價格底線啊”
相信這樣的場景已經(jīng)重復了太多次 “一個跟了幾個月的大訂單客戶突然打電話給你,約你馬上到公司洽談合同事宜,你激動萬分地來到對方辦公大樓,賣主對你說 :有三家供應商參加競爭,其實我們也沒有時間跟你們談判價格,今天董事會就要做決定,若你方能接受在A方報價的基礎上降低5%,合同就是你的了,請你馬上決定。銷售人員求勝心切,接受對方的條件,但事情并沒有朝銷售人員想象的方向發(fā)展,賣主似乎把簽合同的事情給忘了?!?nbsp;
不接受第一次出價的最好策略是用虛設上級領導做掩護?!盁o論買家還價是多少,我都不能接受,我得跟領導請示一下?!?nbsp;
第四:除非交換決不讓步
一些心虛的銷售人員常犯這樣的錯誤:為向客戶表示友好,還沒等對方開口,就迫不及待的把價格降下來了。
任何時候不主動讓步。
即使對方要求小的讓步,你也應該索要一些交換條件。
理由1)你可能得到回報。
理由2)可以阻止對方無休止的要求。
第五:讓步技巧
1)不做均等的讓步(心理暗示買主讓步可能無休無止)
2)不要做最后一個大的讓步(買主認為:你不誠意)
3)不要因為買主要求你給出最后的實價你就一下子讓到談判底限。(“是不是還沒有到的價格底線啊”)
4)正確的讓步方法:逐漸縮小讓步幅度,暗示你已經(jīng)竭盡全力。
第六:虛設上級領導
銷售員對銷售經(jīng)理說:“請給我更大的價格權限,我絕對可以做筆好的生意?!?nbsp;
買主面帶微笑對你說:“我猜你就是有權最終決定這個價格的人,不是嗎?”你還洋洋得意。
把自己當作決策者的銷售人員等于把自己置于不利地位。
聰明的談判者不讓步又給自己留余地,將苛刻的要求推給虛設領導以獲取回旋余地。
不要讓買家知道你要讓領導做最后決定(誰會浪費時間跟你談)
你的領導應該是一個模糊的實體,而不是一個具體的個人。(避免買家跳過你找你的領導)
第七:聲東擊西
在談判之前,先列出一長串的要求給對方,如:價格/付款條件/定單最低量/到貨時間/包裝等,而且仿佛你非常在意這些問題與要求,堅持你要堅持的條件,僅對無關緊要的條件做讓步,使對方增加滿足感。
第八:反悔策略
你給客戶的最終報價已是你的底線了,可買主還在對你軟磨硬泡要求再降2個點。第二天你的上司帶著你來到買主的辦公室,對買主講:“非常對不起,我們的銷售員沒有經(jīng)驗,先前的報價算錯了,由于運輸費用沒有記入,正常的報價應當還要提高3個點。買主暴跳如雷,大罵你們不講信譽,不過最終生意還是成了,以先前的最終報價成交。提高3個點當然是不可能的,但買主也不再提降2個點了。
反悔是種賭博,只有當買主對你軟磨硬泡的時候使用。
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