如何提高電話銷售溝通技巧
時(shí)間:2010-03-30 人氣:1548 來源:無憂營銷網(wǎng) 作者:
概述: 問:我是一個(gè)電話營銷員新手,主要就是打電話去一些企業(yè),向他們推銷培訓(xùn)。但接電話的人,我都不能確定他是否培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,當(dāng)我介紹自己的時(shí)候,說要找人事部的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,對(duì)方直接會(huì)說有什么跟我說。找到負(fù)......
問:我是一個(gè)電話營銷員新手,主要就是打電話去一些企業(yè),向他們推銷培訓(xùn)。但接電話的人,我都不能確定他是否培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,當(dāng)我介紹自己的時(shí)候,說要找人事部的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,對(duì)方直接會(huì)說有什么跟我說。找到負(fù)責(zé)人后怎么溝通?如何提高電話溝通技巧?
答:使用電話溝通要注意做到:
(1)適可而止
──撥通客戶電話后,如果沒有人接聽,要及時(shí)放電下電話,或許你的客戶正在接聽另外一個(gè)電話,或者客戶現(xiàn)在不方便接聽,如果你的電話鈴聲固執(zhí)地響個(gè)不停,會(huì)增加客戶的反感。
──與客戶第一次聯(lián)絡(luò)不要太過親密和隨意,時(shí)間不要太長,一般只是問候一下,告訴對(duì)方你是誰就足夠了。
──一定不要在第一次的電話里讓客戶感覺到你在推銷。甚至除了自我介紹之外,不要談及關(guān)于銀行的任何事情。
──如果你想約對(duì)方見面,最好在第二次的電話里再提。可以先禮貌地詢問對(duì)方什么時(shí)間有空,如果方便的話,是否可以約下午茶(或其他清淡的項(xiàng)目)。
電話聯(lián)絡(luò)是第一次與客戶溝通的最好辦法,既可以有聲,使客戶感到客戶經(jīng)理實(shí)實(shí)在在的存在,又可以避免客戶拒絕溝通產(chǎn)生的尷尬。
(2)表述清晰
──在電話里,自我介紹或表述一定要簡短清晰,突出主要問題。讓對(duì)方在最短的時(shí)間,很輕松地理解你的話。有效的客戶大都日理萬機(jī),惜時(shí)如金,他對(duì)外部的事物是有選擇的,而且這種選擇常常通過他們的直覺在極短的時(shí)間判斷出來。如果你拖泥帶水,表述不清,會(huì)給對(duì)方造成思維不條理的感覺,他們就會(huì)從心理上產(chǎn)生排斥心理,會(huì)給進(jìn)一步的溝通帶來障礙。
──在拿起電話撥號(hào)前,養(yǎng)成簡單整理一下思維的習(xí)慣,說什么,怎樣說,要做到心中有數(shù)。
(3)心態(tài)從容
在與客戶第一次通話時(shí),要有充分的心理準(zhǔn)備,要從與客戶交朋友的角度出發(fā),保持心態(tài)平和,既考慮到對(duì)方可能作出積極的反應(yīng),也要考慮到對(duì)方可能出現(xiàn)的冷淡。這種良好的心態(tài)會(huì)在你的語言、語調(diào)中表露出來,雖未謀面,對(duì)方也會(huì)感到你的自信和坦然,從而留下好的印象。
答:使用電話溝通要注意做到:
(1)適可而止
──撥通客戶電話后,如果沒有人接聽,要及時(shí)放電下電話,或許你的客戶正在接聽另外一個(gè)電話,或者客戶現(xiàn)在不方便接聽,如果你的電話鈴聲固執(zhí)地響個(gè)不停,會(huì)增加客戶的反感。
──與客戶第一次聯(lián)絡(luò)不要太過親密和隨意,時(shí)間不要太長,一般只是問候一下,告訴對(duì)方你是誰就足夠了。
──一定不要在第一次的電話里讓客戶感覺到你在推銷。甚至除了自我介紹之外,不要談及關(guān)于銀行的任何事情。
──如果你想約對(duì)方見面,最好在第二次的電話里再提。可以先禮貌地詢問對(duì)方什么時(shí)間有空,如果方便的話,是否可以約下午茶(或其他清淡的項(xiàng)目)。
電話聯(lián)絡(luò)是第一次與客戶溝通的最好辦法,既可以有聲,使客戶感到客戶經(jīng)理實(shí)實(shí)在在的存在,又可以避免客戶拒絕溝通產(chǎn)生的尷尬。
(2)表述清晰
──在電話里,自我介紹或表述一定要簡短清晰,突出主要問題。讓對(duì)方在最短的時(shí)間,很輕松地理解你的話。有效的客戶大都日理萬機(jī),惜時(shí)如金,他對(duì)外部的事物是有選擇的,而且這種選擇常常通過他們的直覺在極短的時(shí)間判斷出來。如果你拖泥帶水,表述不清,會(huì)給對(duì)方造成思維不條理的感覺,他們就會(huì)從心理上產(chǎn)生排斥心理,會(huì)給進(jìn)一步的溝通帶來障礙。
──在拿起電話撥號(hào)前,養(yǎng)成簡單整理一下思維的習(xí)慣,說什么,怎樣說,要做到心中有數(shù)。
(3)心態(tài)從容
在與客戶第一次通話時(shí),要有充分的心理準(zhǔn)備,要從與客戶交朋友的角度出發(fā),保持心態(tài)平和,既考慮到對(duì)方可能作出積極的反應(yīng),也要考慮到對(duì)方可能出現(xiàn)的冷淡。這種良好的心態(tài)會(huì)在你的語言、語調(diào)中表露出來,雖未謀面,對(duì)方也會(huì)感到你的自信和坦然,從而留下好的印象。
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上周,整個(gè)家具行業(yè)一片活躍,行業(yè)最負(fù)盛名的三大春季家具展在廣東地區(qū)相繼登場(chǎng)。首先是3月16日舉辦的東莞國際名家具展,接著是3月18日開幕的廣州國際家具博覽會(huì),再接下來是3月19日舉辦的深圳國際家具展。
對(duì)于三大家具展同期扎堆辦,外界一直擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)惡性競爭,但記者采訪發(fā)現(xiàn),今年的三大家具展開始在競合中求發(fā)展,在展期基本相同的前提下,錯(cuò)開首日開展日期,定位各有側(cè)重,以充分共享采購商資源。業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為,三大家具展同時(shí)上演,對(duì)行業(yè)來說利大于弊。
廣州展人氣旺東莞展最高端
今年的三大家具展,最高端的當(dāng)屬3月16日開幕的第23屆東莞國際名家具展。本屆展會(huì)啟用10個(gè)展館,規(guī)模26萬平方米,其中7座永久展館,3座臨時(shí)展館,參展商共915家。展會(huì)聚集了中國大陸及香港、臺(tái)灣地區(qū)七成以上的知名家具品牌企業(yè)。
規(guī)模最大、參展企業(yè)最多的則是廣州國際家具博覽會(huì),廣州展會(huì)在目前亞洲最大的會(huì)展中心琶洲展館舉行,共有26個(gè)展廳,展覽會(huì)展示面積達(dá)50萬平方米,云集了2700家參展商參展。展會(huì)分為民用家具展和辦公環(huán)境展兩部分,其中民用家具展的舉行日期是3月18日-21日,辦公環(huán)境展的舉行日期是3 月27日-30日。該展會(huì)推舉“大家居”概念,“鞏固海外市場(chǎng),拓展內(nèi)銷市場(chǎng)”,意味著其展會(huì)性質(zhì)將從以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向“品牌”宣傳。
3月19日舉辦的深圳家具展則仍然延續(xù)側(cè)重設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的路線,吸引了一批國內(nèi)外設(shè)計(jì)精英到會(huì)交流、切磋家具設(shè)計(jì)理念。該展覽展出面積16萬平方米,吸引了國內(nèi)外600余家企業(yè)參展,匯聚1000多個(gè)國內(nèi)、國際家具品牌。值得一提的是,展會(huì)還專門開辟了“設(shè)計(jì)巨蛋”展區(qū),在展示“設(shè)計(jì)之都”潮流設(shè)計(jì)的同時(shí),也為設(shè)計(jì)師將作品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品提供了一個(gè)平臺(tái)。此外,“低碳環(huán)?!币渤蔀樵撜箷?huì)的一大特色。
開幕首日錯(cuò)開便于客戶轉(zhuǎn)場(chǎng)
分流商家及客源是眾多同期展一大共同的弊病,部分參展企業(yè)表示出只能傾盡全力做好其中一個(gè)展?!拔覑畚壹摇逼放瓶偙O(jiān)的林小姐告訴記者,每年一到3月,家具廠商都忙活不過來,雖然同期有三場(chǎng)家具展會(huì),但其只選擇一處參展,“我們的人員都是有限的,因此都會(huì)選擇在一處做精?!?
盡管相互會(huì)分流一些參展企業(yè)和客源,但參展商和采購商仍普遍認(rèn)為,三大家具展同時(shí)上演,對(duì)行業(yè)來說是利大于弊。雖然代理商、采購商“一站式” 逛完三個(gè)展會(huì)有點(diǎn)累,但可在很短的時(shí)間對(duì)各個(gè)品牌有一個(gè)全方位對(duì)比。
記者見到有不少參展企業(yè)和采購商馬不停蹄地穿梭在三大展會(huì)之間。在紅蘋果家具展位上,該品牌將一周日程表寫得滿滿當(dāng)當(dāng),每個(gè)展會(huì)都安排了專人接送客戶往返工廠參觀。該公司招商部的肖小姐告訴記者,公司想擴(kuò)大在二三線城市的布局,因此對(duì)今年的春季家具展期望很高,希望能在展會(huì)上發(fā)展一些新的二三線城市代理商。肖小姐還告訴記者,目前看來此行已收獲頗豐。
林小姐告訴記者,事實(shí)上,三大家具展已經(jīng)有意識(shí)地在相互錯(cuò)開。一方面,在展期上錯(cuò)開,三大展會(huì)開幕的首日相互錯(cuò)開一到兩天,“一個(gè)展會(huì)最核心最有效的時(shí)段就在前兩天,這兩天各大參展企業(yè)該展示的都已經(jīng)展示完了,這樣采購商可以在行程上很好安排,3月16日、17日在東莞觀展,18日在廣州采購,19日又去深圳。參展商也會(huì)相應(yīng)有側(cè)重地安排人手?!?
另一方面,三大家具展在自我定位上也日趨清晰。如東莞家具展側(cè)重名品,走高端路線,廣州家具展則是更向民用和辦公環(huán)境靠近,深圳家具展則是以設(shè)計(jì)和創(chuàng)新出彩。因此,不同定位的家具企業(yè)也可以有目的有選擇地參展和觀展。
借三大家具展“東風(fēng)”
紅星美凱龍、吉盛偉邦采購會(huì)雙雙開演
新快報(bào)訊(記者張藝)在廣東三大家具展聚首“華山論劍”的同時(shí),不少品牌家展賣場(chǎng)也在此時(shí)推出家具采購會(huì),欲從人氣中分得一杯羹。
在廣州國際家具博覽會(huì)開幕同期,毗鄰廣交會(huì)琶洲展館的吉盛偉邦廣州(琶洲)家居采購中心也舉辦了一場(chǎng)“吉盛偉邦2010廣州春季家具采購會(huì)”,成為廣州家具展的又一大亮點(diǎn)。深圳世紀(jì)中心紅星美凱龍也借深圳國際家具展的“東風(fēng)”,同步舉辦“2010年全球家具采購會(huì)”,并成為“深圳家具展的指定分會(huì)場(chǎng)”。
記者發(fā)現(xiàn),這些采購中心宛如家具展的分會(huì)場(chǎng),雙方在競爭之余,更是互補(bǔ)關(guān)系,這些采購會(huì)也正因?yàn)椤鞍稀奔揖哒梗藲獗绕饺沼辛撕艽筇嵘?。艾芙迪?shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,在廣州家博會(huì)開展期間,展會(huì)效應(yīng)明顯,吉盛偉邦的客流量較往日明顯增加,而且前來觀展的企業(yè)目的明確。
對(duì)于三大家具展同期扎堆辦,外界一直擔(dān)心會(huì)出現(xiàn)惡性競爭,但記者采訪發(fā)現(xiàn),今年的三大家具展開始在競合中求發(fā)展,在展期基本相同的前提下,錯(cuò)開首日開展日期,定位各有側(cè)重,以充分共享采購商資源。業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為,三大家具展同時(shí)上演,對(duì)行業(yè)來說利大于弊。
廣州展人氣旺東莞展最高端
今年的三大家具展,最高端的當(dāng)屬3月16日開幕的第23屆東莞國際名家具展。本屆展會(huì)啟用10個(gè)展館,規(guī)模26萬平方米,其中7座永久展館,3座臨時(shí)展館,參展商共915家。展會(huì)聚集了中國大陸及香港、臺(tái)灣地區(qū)七成以上的知名家具品牌企業(yè)。
規(guī)模最大、參展企業(yè)最多的則是廣州國際家具博覽會(huì),廣州展會(huì)在目前亞洲最大的會(huì)展中心琶洲展館舉行,共有26個(gè)展廳,展覽會(huì)展示面積達(dá)50萬平方米,云集了2700家參展商參展。展會(huì)分為民用家具展和辦公環(huán)境展兩部分,其中民用家具展的舉行日期是3月18日-21日,辦公環(huán)境展的舉行日期是3 月27日-30日。該展會(huì)推舉“大家居”概念,“鞏固海外市場(chǎng),拓展內(nèi)銷市場(chǎng)”,意味著其展會(huì)性質(zhì)將從以產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向“品牌”宣傳。
3月19日舉辦的深圳家具展則仍然延續(xù)側(cè)重設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的路線,吸引了一批國內(nèi)外設(shè)計(jì)精英到會(huì)交流、切磋家具設(shè)計(jì)理念。該展覽展出面積16萬平方米,吸引了國內(nèi)外600余家企業(yè)參展,匯聚1000多個(gè)國內(nèi)、國際家具品牌。值得一提的是,展會(huì)還專門開辟了“設(shè)計(jì)巨蛋”展區(qū),在展示“設(shè)計(jì)之都”潮流設(shè)計(jì)的同時(shí),也為設(shè)計(jì)師將作品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品提供了一個(gè)平臺(tái)。此外,“低碳環(huán)?!币渤蔀樵撜箷?huì)的一大特色。
開幕首日錯(cuò)開便于客戶轉(zhuǎn)場(chǎng)
分流商家及客源是眾多同期展一大共同的弊病,部分參展企業(yè)表示出只能傾盡全力做好其中一個(gè)展?!拔覑畚壹摇逼放瓶偙O(jiān)的林小姐告訴記者,每年一到3月,家具廠商都忙活不過來,雖然同期有三場(chǎng)家具展會(huì),但其只選擇一處參展,“我們的人員都是有限的,因此都會(huì)選擇在一處做精?!?
盡管相互會(huì)分流一些參展企業(yè)和客源,但參展商和采購商仍普遍認(rèn)為,三大家具展同時(shí)上演,對(duì)行業(yè)來說是利大于弊。雖然代理商、采購商“一站式” 逛完三個(gè)展會(huì)有點(diǎn)累,但可在很短的時(shí)間對(duì)各個(gè)品牌有一個(gè)全方位對(duì)比。
記者見到有不少參展企業(yè)和采購商馬不停蹄地穿梭在三大展會(huì)之間。在紅蘋果家具展位上,該品牌將一周日程表寫得滿滿當(dāng)當(dāng),每個(gè)展會(huì)都安排了專人接送客戶往返工廠參觀。該公司招商部的肖小姐告訴記者,公司想擴(kuò)大在二三線城市的布局,因此對(duì)今年的春季家具展期望很高,希望能在展會(huì)上發(fā)展一些新的二三線城市代理商。肖小姐還告訴記者,目前看來此行已收獲頗豐。
林小姐告訴記者,事實(shí)上,三大家具展已經(jīng)有意識(shí)地在相互錯(cuò)開。一方面,在展期上錯(cuò)開,三大展會(huì)開幕的首日相互錯(cuò)開一到兩天,“一個(gè)展會(huì)最核心最有效的時(shí)段就在前兩天,這兩天各大參展企業(yè)該展示的都已經(jīng)展示完了,這樣采購商可以在行程上很好安排,3月16日、17日在東莞觀展,18日在廣州采購,19日又去深圳。參展商也會(huì)相應(yīng)有側(cè)重地安排人手?!?
另一方面,三大家具展在自我定位上也日趨清晰。如東莞家具展側(cè)重名品,走高端路線,廣州家具展則是更向民用和辦公環(huán)境靠近,深圳家具展則是以設(shè)計(jì)和創(chuàng)新出彩。因此,不同定位的家具企業(yè)也可以有目的有選擇地參展和觀展。
借三大家具展“東風(fēng)”
紅星美凱龍、吉盛偉邦采購會(huì)雙雙開演
新快報(bào)訊(記者張藝)在廣東三大家具展聚首“華山論劍”的同時(shí),不少品牌家展賣場(chǎng)也在此時(shí)推出家具采購會(huì),欲從人氣中分得一杯羹。
在廣州國際家具博覽會(huì)開幕同期,毗鄰廣交會(huì)琶洲展館的吉盛偉邦廣州(琶洲)家居采購中心也舉辦了一場(chǎng)“吉盛偉邦2010廣州春季家具采購會(huì)”,成為廣州家具展的又一大亮點(diǎn)。深圳世紀(jì)中心紅星美凱龍也借深圳國際家具展的“東風(fēng)”,同步舉辦“2010年全球家具采購會(huì)”,并成為“深圳家具展的指定分會(huì)場(chǎng)”。
記者發(fā)現(xiàn),這些采購中心宛如家具展的分會(huì)場(chǎng),雙方在競爭之余,更是互補(bǔ)關(guān)系,這些采購會(huì)也正因?yàn)椤鞍稀奔揖哒梗藲獗绕饺沼辛撕艽筇嵘?。艾芙迪?shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,在廣州家博會(huì)開展期間,展會(huì)效應(yīng)明顯,吉盛偉邦的客流量較往日明顯增加,而且前來觀展的企業(yè)目的明確。
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張國榮的金曲“沉默是金”膾炙人口,至今還被大家傳唱。有時(shí)候在談判中有時(shí)也需要沉默是金,往往說話最少的一方會(huì)取得最多的收益。
任何談判都要注意實(shí)效,要在有限的時(shí)間內(nèi)解決各自的問題,有些談判者口若懸河、妙語連珠,總能在談判的過程中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓倒對(duì)方,但談判結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)并沒有得到多少,交易結(jié)果令人失望,與談判中氣勢(shì)如虹的表現(xiàn)不相匹配,可見在談判中多說無益。
如果你是賣方,相信經(jīng)常會(huì)遇到難以搞定的對(duì)手。他們對(duì)你的產(chǎn)品報(bào)價(jià)不置可否,而且還對(duì)你強(qiáng)調(diào)和目前的供應(yīng)商合作愉快,根本沒有調(diào)換的可能。倘若你意志不堅(jiān)定相信他們的鬼話,其后果就是徹底丟掉這筆生意。
全世界任何一個(gè)買家都不會(huì)輕易地丟掉一筆好交易,之所以拒絕你,是因?yàn)樗麄冊(cè)谠噲D了解你的底牌,所以無論出現(xiàn)何種情況,希望你能再堅(jiān)持一下,這對(duì)你不會(huì)造成什么損失。就在你即將放棄的前一秒鐘,通常他們會(huì)問:“你的最低價(jià)格是多少?”狐貍尾巴終于露出來了,在這之前復(fù)雜的鋪墊就是為了這句話。
這時(shí)候你會(huì)怎么辦?把低價(jià)報(bào)給他們?決不!當(dāng)他們聽到最低報(bào)價(jià)會(huì)不會(huì)善罷甘休?當(dāng)然不會(huì)!他們繼續(xù)會(huì)以不合作的態(tài)度逼你,即使雙方未能達(dá)成交易,他們也是贏家,因?yàn)橘I家已經(jīng)掌握了你的最低底線,無論是下一次與你談判還是和其他公司交易,他們都優(yōu)勢(shì)在手,主動(dòng)權(quán)在握。
你最好的回應(yīng)就是請(qǐng)他們出一個(gè)合適的價(jià)格,刺探買家的底牌,當(dāng)然他們不會(huì)如此直率,對(duì)這些談判高手簡直就是班門弄斧,買家對(duì)于自己的底牌會(huì)守口如瓶,有打死也不說的崇高信念,同時(shí)他們還會(huì)迫使你說出具體的數(shù)字。怎么辦呢?如果是我的話就會(huì)堅(jiān)持到底,看看誰更有耐心,我會(huì)再重復(fù)一遍之前的話:“還是你們出個(gè)更合適的價(jià)吧?”然后采取本節(jié)所介紹的策略:沉默。百分之百的沉默,一個(gè)字也不說!
這是一個(gè)最艱難的時(shí)刻,尤其是對(duì)一位性格外向的人來說簡直就是煎熬,如果談判室里有鐘表那就更加恐怖了,那種有節(jié)奏的滴答聲好像是生命的倒計(jì)時(shí),又如同西部牛仔生死決斗前的喪鐘,屋里一片沉寂,能聽到的只有雙方急促的呼吸聲……時(shí)間在一分一秒的逝去,你第一次感覺時(shí)間是這般的難熬,看看對(duì)方的表情,他也是一樣的緊張,雖然還是面帶微笑地看著你,但他的笑容已經(jīng)在慢慢地僵硬,他的眼神逐漸空洞無神,他在等待你的崩潰,你會(huì)嗎?
一般情況下,先開口的一方就是讓步的一方,甚至連說辭都極為相似:“好吧,我再讓步5%,這是最后的讓步,如果你不同意,那么現(xiàn)在就終止談判。”就是這么簡單,看似沒有結(jié)果的交易突然峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明。當(dāng)然,希望先開口的人不是你,寧可咬破嘴唇了也不能開口。這不是與生俱來的超能力,沉默也需要訓(xùn)練,你信不信?
沉默不僅能夠迫使對(duì)方讓步,還能最大限度掩飾自己的底牌。你沒弄清對(duì)方的意圖前不要輕易地表態(tài)。在正常的談判中,對(duì)于同一個(gè)問題一般總會(huì)有兩種解決方案,即你的方案和對(duì)方的方案,你的方案是已知的,如果你不清楚對(duì)方的方案,則在提出本方的報(bào)價(jià)后,務(wù)必要設(shè)法了解到對(duì)方的方案再做出進(jìn)一步的行動(dòng)。
在任何談判中都包含有四方面的信息。其中有兩種是你知道的——你的報(bào)價(jià)和底價(jià),而對(duì)方的底價(jià)是很難了解的,所以,只有找到第三種信息才能占據(jù)談判優(yōu)勢(shì),即對(duì)方的開價(jià)。
事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開價(jià),誰也不愿意束手就擒。
就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
案例分析:
我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來講也法無可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
就在喬易達(dá)為了工作疲于奔命的時(shí)候,一條沮喪的消息打破了她內(nèi)心的平靜,公司縮編人員配置——她被辭退了。
喬易達(dá)認(rèn)為該公司對(duì)他不公,決定向公司索要相關(guān)賠償費(fèi)用,解約金和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)1.5萬元。她把賠償明細(xì)單以書面形式傳真給公司人力資源部,奇怪的是,對(duì)方對(duì)她的任何條件全都不提反對(duì)意見,也沒有同意的跡象。時(shí)間一天一天的流逝,對(duì)方依然沒有明確的答復(fù)。
喬易達(dá)此時(shí)在心理上有了一些變化,同時(shí)她不想被這件事耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力,她認(rèn)為讓步可以加快談判的速度,于是,她降低了賠償要求,1萬元就可以接受。這份傳真如同泥牛入海般的音信全無。一個(gè)星期又過去了,我的朋友又準(zhǔn)備再次讓步了。 [NextPage]
故事尚未結(jié)束,我們分析一下雙方的心理并嘗試著預(yù)測(cè)事情的結(jié)局。
喬易達(dá)的心理:她希望對(duì)方按照所提出的要求全額賠償,如果對(duì)方能夠同意無疑是最好的談判結(jié)果,雙方可以各奔西東,老死不相往來。但也許她的期望會(huì)落空,假如公司會(huì)如此的善待員工,一些問題在離職前就可以妥善解決了,而不至于還要面對(duì)面的對(duì)峙,另外所有的員工都沒有勞動(dòng)保險(xiǎn),在這一點(diǎn)上恐怕對(duì)方不會(huì)輕易地妥協(xié),否則其他員工將全部提出要求,對(duì)這家公司而言,絕對(duì)算是“額外開支”。
她的另一個(gè)選擇是去法院狀告企業(yè),這雖然是屬于正常手續(xù),但又牽扯出新的問題。首先是需要交納一筆訴訟費(fèi),如果有必要還會(huì)涉及到律師服務(wù)費(fèi),本來索賠的金額就不多,七除八扣后所剩無幾,這還是建立在打贏官司的情況下,就像股票市場(chǎng)里的行話:贏了指數(shù)賠了錢。其次她從來沒上過法庭,對(duì)其辦事的程序和方法一無所知,同時(shí)她又擔(dān)心對(duì)方的律師會(huì)從你的訴狀中找出很多的問題,就像電影中風(fēng)度翩翩、唇槍舌劍的律師一樣,弄不好有理變成沒理了,畢竟他們是專業(yè)人員。如果事情就這么遙遙無期地拖下去,對(duì)自己肯定是不利的。
喬易達(dá)認(rèn)為還是私下解決比較好,但對(duì)方對(duì)她的要求既不肯定也不否定,猜不透他們的真實(shí)想法,是認(rèn)為賠償金過高還是干脆就沒打算承擔(dān)這比費(fèi)用?如果是前者自己可以考慮做一定的讓步,金額少點(diǎn)也可以接受,總比沒有強(qiáng)吧。
事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開價(jià),誰也不愿意束手就擒。
就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
案例分析:
我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來講也法無可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
就在喬易達(dá)為了工作疲于奔命的時(shí)候,一條沮喪的消息打破了她內(nèi)心的平靜,公司縮編人員配置——她被辭退了。
喬易達(dá)認(rèn)為該公司對(duì)他不公,決定向公司索要相關(guān)賠償費(fèi)用,解約金和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)1.5萬元。她把賠償明細(xì)單以書面形式傳真給公司人力資源部,奇怪的是,對(duì)方對(duì)她的任何條件全都不提反對(duì)意見,也沒有同意的跡象。時(shí)間一天一天的流逝,對(duì)方依然沒有明確的答復(fù)。
喬易達(dá)此時(shí)在心理上有了一些變化,同時(shí)她不想被這件事耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力,她認(rèn)為讓步可以加快談判的速度,于是,她降低了賠償要求,1萬元就可以接受。這份傳真如同泥牛入海般的音信全無。一個(gè)星期又過去了,我的朋友又準(zhǔn)備再次讓步了。
故事尚未結(jié)束,我們分析一下雙方的心理并嘗試著預(yù)測(cè)事情的結(jié)局。
喬易達(dá)的心理:她希望對(duì)方按照所提出的要求全額賠償,如果對(duì)方能夠同意無疑是最好的談判結(jié)果,雙方可以各奔西東,老死不相往來。但也許她的期望會(huì)落空,假如公司會(huì)如此的善待員工,一些問題在離職前就可以妥善解決了,而不至于還要面對(duì)面的對(duì)峙,另外所有的員工都沒有勞動(dòng)保險(xiǎn),在這一點(diǎn)上恐怕對(duì)方不會(huì)輕易地妥協(xié),否則其他員工將全部提出要求,對(duì)這家公司而言,絕對(duì)算是“額外開支”。
她的另一個(gè)選擇是去法院狀告企業(yè),這雖然是屬于正常手續(xù),但又牽扯出新的問題。首先是需要交納一筆訴訟費(fèi),如果有必要還會(huì)涉及到律師服務(wù)費(fèi),本來索賠的金額就不多,七除八扣后所剩無幾,這還是建立在打贏官司的情況下,就像股票市場(chǎng)里的行話:贏了指數(shù)賠了錢。其次她從來沒上過法庭,對(duì)其辦事的程序和方法一無所知,同時(shí)她又擔(dān)心對(duì)方的律師會(huì)從你的訴狀中找出很多的問題,就像電影中風(fēng)度翩翩、唇槍舌劍的律師一樣,弄不好有理變成沒理了,畢竟他們是專業(yè)人員。如果事情就這么遙遙無期地拖下去,對(duì)自己肯定是不利的。
喬易達(dá)認(rèn)為還是私下解決比較好,但對(duì)方對(duì)她的要求既不肯定也不否定,猜不透他們的真實(shí)想法,是認(rèn)為賠償金過高還是干脆就沒打算承擔(dān)這比費(fèi)用?如果是前者自己可以考慮做一定的讓步,金額少點(diǎn)也可以接受,總比沒有強(qiáng)吧。
任何談判都要注意實(shí)效,要在有限的時(shí)間內(nèi)解決各自的問題,有些談判者口若懸河、妙語連珠,總能在談判的過程中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓倒對(duì)方,但談判結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)并沒有得到多少,交易結(jié)果令人失望,與談判中氣勢(shì)如虹的表現(xiàn)不相匹配,可見在談判中多說無益。
如果你是賣方,相信經(jīng)常會(huì)遇到難以搞定的對(duì)手。他們對(duì)你的產(chǎn)品報(bào)價(jià)不置可否,而且還對(duì)你強(qiáng)調(diào)和目前的供應(yīng)商合作愉快,根本沒有調(diào)換的可能。倘若你意志不堅(jiān)定相信他們的鬼話,其后果就是徹底丟掉這筆生意。
全世界任何一個(gè)買家都不會(huì)輕易地丟掉一筆好交易,之所以拒絕你,是因?yàn)樗麄冊(cè)谠噲D了解你的底牌,所以無論出現(xiàn)何種情況,希望你能再堅(jiān)持一下,這對(duì)你不會(huì)造成什么損失。就在你即將放棄的前一秒鐘,通常他們會(huì)問:“你的最低價(jià)格是多少?”狐貍尾巴終于露出來了,在這之前復(fù)雜的鋪墊就是為了這句話。
這時(shí)候你會(huì)怎么辦?把低價(jià)報(bào)給他們?決不!當(dāng)他們聽到最低報(bào)價(jià)會(huì)不會(huì)善罷甘休?當(dāng)然不會(huì)!他們繼續(xù)會(huì)以不合作的態(tài)度逼你,即使雙方未能達(dá)成交易,他們也是贏家,因?yàn)橘I家已經(jīng)掌握了你的最低底線,無論是下一次與你談判還是和其他公司交易,他們都優(yōu)勢(shì)在手,主動(dòng)權(quán)在握。
你最好的回應(yīng)就是請(qǐng)他們出一個(gè)合適的價(jià)格,刺探買家的底牌,當(dāng)然他們不會(huì)如此直率,對(duì)這些談判高手簡直就是班門弄斧,買家對(duì)于自己的底牌會(huì)守口如瓶,有打死也不說的崇高信念,同時(shí)他們還會(huì)迫使你說出具體的數(shù)字。怎么辦呢?如果是我的話就會(huì)堅(jiān)持到底,看看誰更有耐心,我會(huì)再重復(fù)一遍之前的話:“還是你們出個(gè)更合適的價(jià)吧?”然后采取本節(jié)所介紹的策略:沉默。百分之百的沉默,一個(gè)字也不說!
這是一個(gè)最艱難的時(shí)刻,尤其是對(duì)一位性格外向的人來說簡直就是煎熬,如果談判室里有鐘表那就更加恐怖了,那種有節(jié)奏的滴答聲好像是生命的倒計(jì)時(shí),又如同西部牛仔生死決斗前的喪鐘,屋里一片沉寂,能聽到的只有雙方急促的呼吸聲……時(shí)間在一分一秒的逝去,你第一次感覺時(shí)間是這般的難熬,看看對(duì)方的表情,他也是一樣的緊張,雖然還是面帶微笑地看著你,但他的笑容已經(jīng)在慢慢地僵硬,他的眼神逐漸空洞無神,他在等待你的崩潰,你會(huì)嗎?
一般情況下,先開口的一方就是讓步的一方,甚至連說辭都極為相似:“好吧,我再讓步5%,這是最后的讓步,如果你不同意,那么現(xiàn)在就終止談判。”就是這么簡單,看似沒有結(jié)果的交易突然峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明。當(dāng)然,希望先開口的人不是你,寧可咬破嘴唇了也不能開口。這不是與生俱來的超能力,沉默也需要訓(xùn)練,你信不信?
沉默不僅能夠迫使對(duì)方讓步,還能最大限度掩飾自己的底牌。你沒弄清對(duì)方的意圖前不要輕易地表態(tài)。在正常的談判中,對(duì)于同一個(gè)問題一般總會(huì)有兩種解決方案,即你的方案和對(duì)方的方案,你的方案是已知的,如果你不清楚對(duì)方的方案,則在提出本方的報(bào)價(jià)后,務(wù)必要設(shè)法了解到對(duì)方的方案再做出進(jìn)一步的行動(dòng)。
在任何談判中都包含有四方面的信息。其中有兩種是你知道的——你的報(bào)價(jià)和底價(jià),而對(duì)方的底價(jià)是很難了解的,所以,只有找到第三種信息才能占據(jù)談判優(yōu)勢(shì),即對(duì)方的開價(jià)。
事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開價(jià),誰也不愿意束手就擒。
就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
案例分析:
我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來講也法無可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
就在喬易達(dá)為了工作疲于奔命的時(shí)候,一條沮喪的消息打破了她內(nèi)心的平靜,公司縮編人員配置——她被辭退了。
喬易達(dá)認(rèn)為該公司對(duì)他不公,決定向公司索要相關(guān)賠償費(fèi)用,解約金和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)1.5萬元。她把賠償明細(xì)單以書面形式傳真給公司人力資源部,奇怪的是,對(duì)方對(duì)她的任何條件全都不提反對(duì)意見,也沒有同意的跡象。時(shí)間一天一天的流逝,對(duì)方依然沒有明確的答復(fù)。
喬易達(dá)此時(shí)在心理上有了一些變化,同時(shí)她不想被這件事耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力,她認(rèn)為讓步可以加快談判的速度,于是,她降低了賠償要求,1萬元就可以接受。這份傳真如同泥牛入海般的音信全無。一個(gè)星期又過去了,我的朋友又準(zhǔn)備再次讓步了。 [NextPage]
故事尚未結(jié)束,我們分析一下雙方的心理并嘗試著預(yù)測(cè)事情的結(jié)局。
喬易達(dá)的心理:她希望對(duì)方按照所提出的要求全額賠償,如果對(duì)方能夠同意無疑是最好的談判結(jié)果,雙方可以各奔西東,老死不相往來。但也許她的期望會(huì)落空,假如公司會(huì)如此的善待員工,一些問題在離職前就可以妥善解決了,而不至于還要面對(duì)面的對(duì)峙,另外所有的員工都沒有勞動(dòng)保險(xiǎn),在這一點(diǎn)上恐怕對(duì)方不會(huì)輕易地妥協(xié),否則其他員工將全部提出要求,對(duì)這家公司而言,絕對(duì)算是“額外開支”。
她的另一個(gè)選擇是去法院狀告企業(yè),這雖然是屬于正常手續(xù),但又牽扯出新的問題。首先是需要交納一筆訴訟費(fèi),如果有必要還會(huì)涉及到律師服務(wù)費(fèi),本來索賠的金額就不多,七除八扣后所剩無幾,這還是建立在打贏官司的情況下,就像股票市場(chǎng)里的行話:贏了指數(shù)賠了錢。其次她從來沒上過法庭,對(duì)其辦事的程序和方法一無所知,同時(shí)她又擔(dān)心對(duì)方的律師會(huì)從你的訴狀中找出很多的問題,就像電影中風(fēng)度翩翩、唇槍舌劍的律師一樣,弄不好有理變成沒理了,畢竟他們是專業(yè)人員。如果事情就這么遙遙無期地拖下去,對(duì)自己肯定是不利的。
喬易達(dá)認(rèn)為還是私下解決比較好,但對(duì)方對(duì)她的要求既不肯定也不否定,猜不透他們的真實(shí)想法,是認(rèn)為賠償金過高還是干脆就沒打算承擔(dān)這比費(fèi)用?如果是前者自己可以考慮做一定的讓步,金額少點(diǎn)也可以接受,總比沒有強(qiáng)吧。
事實(shí)上,對(duì)方會(huì)極力隱藏自己的開價(jià),誰也不愿意束手就擒。
就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時(shí)你會(huì)一頭霧水,在千頭萬緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時(shí),一個(gè)小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。所有的玄機(jī)都在這個(gè)小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
案例分析:
我的朋友親身經(jīng)歷的一場(chǎng)勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國知名的企業(yè)對(duì)待員工竟如此刻薄——不簽署勞動(dòng)合同、不提供社會(huì)保險(xiǎn)。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵(lì)這種想法,但就個(gè)人主觀意愿來講也法無可厚非,畢竟每個(gè)人都有不同的生活理念和各自不同的自身?xiàng)l件,因此每個(gè)人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強(qiáng)加給別人。
就在喬易達(dá)為了工作疲于奔命的時(shí)候,一條沮喪的消息打破了她內(nèi)心的平靜,公司縮編人員配置——她被辭退了。
喬易達(dá)認(rèn)為該公司對(duì)他不公,決定向公司索要相關(guān)賠償費(fèi)用,解約金和保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)1.5萬元。她把賠償明細(xì)單以書面形式傳真給公司人力資源部,奇怪的是,對(duì)方對(duì)她的任何條件全都不提反對(duì)意見,也沒有同意的跡象。時(shí)間一天一天的流逝,對(duì)方依然沒有明確的答復(fù)。
喬易達(dá)此時(shí)在心理上有了一些變化,同時(shí)她不想被這件事耗費(fèi)太多的時(shí)間和精力,她認(rèn)為讓步可以加快談判的速度,于是,她降低了賠償要求,1萬元就可以接受。這份傳真如同泥牛入海般的音信全無。一個(gè)星期又過去了,我的朋友又準(zhǔn)備再次讓步了。
故事尚未結(jié)束,我們分析一下雙方的心理并嘗試著預(yù)測(cè)事情的結(jié)局。
喬易達(dá)的心理:她希望對(duì)方按照所提出的要求全額賠償,如果對(duì)方能夠同意無疑是最好的談判結(jié)果,雙方可以各奔西東,老死不相往來。但也許她的期望會(huì)落空,假如公司會(huì)如此的善待員工,一些問題在離職前就可以妥善解決了,而不至于還要面對(duì)面的對(duì)峙,另外所有的員工都沒有勞動(dòng)保險(xiǎn),在這一點(diǎn)上恐怕對(duì)方不會(huì)輕易地妥協(xié),否則其他員工將全部提出要求,對(duì)這家公司而言,絕對(duì)算是“額外開支”。
她的另一個(gè)選擇是去法院狀告企業(yè),這雖然是屬于正常手續(xù),但又牽扯出新的問題。首先是需要交納一筆訴訟費(fèi),如果有必要還會(huì)涉及到律師服務(wù)費(fèi),本來索賠的金額就不多,七除八扣后所剩無幾,這還是建立在打贏官司的情況下,就像股票市場(chǎng)里的行話:贏了指數(shù)賠了錢。其次她從來沒上過法庭,對(duì)其辦事的程序和方法一無所知,同時(shí)她又擔(dān)心對(duì)方的律師會(huì)從你的訴狀中找出很多的問題,就像電影中風(fēng)度翩翩、唇槍舌劍的律師一樣,弄不好有理變成沒理了,畢竟他們是專業(yè)人員。如果事情就這么遙遙無期地拖下去,對(duì)自己肯定是不利的。
喬易達(dá)認(rèn)為還是私下解決比較好,但對(duì)方對(duì)她的要求既不肯定也不否定,猜不透他們的真實(shí)想法,是認(rèn)為賠償金過高還是干脆就沒打算承擔(dān)這比費(fèi)用?如果是前者自己可以考慮做一定的讓步,金額少點(diǎn)也可以接受,總比沒有強(qiáng)吧。
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