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銷售技巧:降價(jià)是唯一選擇嗎

時(shí)間:2010-04-23     人氣:1230     來(lái)源:中國(guó)銷售培訓(xùn)網(wǎng)     作者:
概述:在商務(wù)談判中,不少人習(xí)慣用壓低價(jià)格的銷售策略來(lái)得到用戶的訂貨,對(duì)這種做法,應(yīng)在不同條件下做具體分析。......
   在商務(wù)談判中,不少人習(xí)慣用壓低價(jià)格的銷售策略來(lái)得到用戶的訂貨,對(duì)這種做法,應(yīng)在不同條件下做具體分析。因?yàn)椴⒎撬锌蛻舳疾唤邮芨邇r(jià)產(chǎn)品,也不是所有低價(jià)產(chǎn)品客戶就歡迎。在同客戶的業(yè)務(wù)商談中,業(yè)務(wù)員要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品報(bào)價(jià)的銷售技巧,力爭(zhēng)在不壓價(jià)的情況下,同樣達(dá)成交易。   

    首先,我們應(yīng)該清楚一個(gè)問題:是什么在真正操縱價(jià)格?答案是——  
    客戶的主觀色彩在操縱價(jià)格  
    一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格,盡管其制定要依據(jù)一定的價(jià)值、供求、政策而定,但是在用戶的心目中,價(jià)格“昂貴”與“便宜”這兩個(gè)概念,經(jīng)常受購(gòu)買者需求的強(qiáng)烈程度、需求層次、購(gòu)買力及心理因素的影響,具有濃厚的主觀色彩,至少在下列條件下,用戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的高低是不敏感的。  
    1、用戶急需時(shí),就不特別注重價(jià)格,如果自己銷售的產(chǎn)品正是客戶迫切需要的東西,他主要關(guān)心的可能不是價(jià)格而是交貨期。  
    2、產(chǎn)品愈高級(jí),價(jià)格對(duì)成交影響愈小。企業(yè)在銷售高檔耐用品、高級(jí)工藝品,或能滿足用戶某種特殊需要、或主要滿足高層次需要的產(chǎn)品,價(jià)格問題就顯得微不足道。凡是為用戶專門定做的產(chǎn)品,其價(jià)格一般來(lái)說(shuō)對(duì)銷售方也都是很有利的。  
    3、把購(gòu)買某種產(chǎn)品當(dāng)作投資時(shí),購(gòu)買者對(duì)價(jià)格就不會(huì)太敏感。黃金首飾價(jià)格雖然昂貴,但買的人并不少,因?yàn)橘?gòu)買黃金首飾是一種投資。所以,用戶認(rèn)為購(gòu)買某種商品是一種投資,或者某種商品的價(jià)值經(jīng)過(guò)使用仍保持不變,甚至?xí)鲋?,他們?duì)這種產(chǎn)品的價(jià)格就不會(huì)太敏感。  
    4、出售的產(chǎn)品在客戶購(gòu)買的產(chǎn)品中所占的比例愈小,客戶考慮價(jià)格的因素也愈少。一件產(chǎn)品價(jià)格的貴和廉是相對(duì)的,往往取決于其價(jià)格占用戶收入的比例,如價(jià)值3000元一臺(tái)的彩電,在目前對(duì)經(jīng)濟(jì)收入較高的個(gè)體戶來(lái)說(shuō),并不貴,但對(duì)一般的薪金階層來(lái)講,就感昂貴。同樣,你出售的產(chǎn)品如果是客戶所需的原材料、半成品,就要研究占購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的比例。這個(gè)比值愈小,產(chǎn)品的價(jià)格愈微不足道。  
    5、經(jīng)銷商考慮利潤(rùn)多,而關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)格少。對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),他們主要考慮獲利程度,相對(duì)來(lái)說(shuō)不太關(guān)心產(chǎn)品的價(jià)格,這是因?yàn)椋簝r(jià)格低的產(chǎn)品有利可圖,他們就對(duì)價(jià)格低的產(chǎn)品發(fā)生興趣,反之亦然。所以,經(jīng)商者不是關(guān)心價(jià)格的高低,而是首先考慮獲利多少。  
    6、友好的態(tài)度,可影響客戶對(duì)價(jià)格的看法。在產(chǎn)品銷售過(guò)程中,如果經(jīng)銷人員對(duì)客戶的服務(wù)態(tài)度好,如接待熱情、介紹詳細(xì)、協(xié)助購(gòu)買、免費(fèi)送貨等,那他寧肯多付些費(fèi)用也是樂意的。他們會(huì)把經(jīng)銷人員的任何一種服務(wù)項(xiàng)目都視為某種形式的減價(jià)。  
    由此可見,在以上幾種情況下,用戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格是昂貴還是便宜的判斷具有較強(qiáng)的主觀性,同時(shí),通過(guò)銷售人員的努力完全可能改變用戶的看法而達(dá)成交易。  
    商談時(shí)的報(bào)價(jià)技巧  
    在商談中,同樣的產(chǎn)品價(jià)格,經(jīng)銷人員如能采取一定策略,就能將因價(jià)格問題發(fā)生僵局的商談,由危轉(zhuǎn)安,或可將由于價(jià)格較高影響訂貨的用戶,變成愉快地接受此價(jià)格而達(dá)成交易。  
    1.切片報(bào)價(jià)。 
一公斤西洋參8000多元,但推銷人員在報(bào)價(jià)時(shí),則說(shuō)每克0.80元。又如,在英國(guó),當(dāng)你向售貨員詢問好的咖啡價(jià)格時(shí),營(yíng)業(yè)員則會(huì)告訴你“50便士可買四分之一磅”,而不說(shuō)“每磅咖啡兩英磅”。你看,兩英磅“切片”后成了一個(gè)小單位價(jià),可使人有一種價(jià)廉的感覺,即使不能保證成交,但他決不會(huì)立馬掉頭就走。  
    比較報(bào)價(jià)。此種報(bào)價(jià)方法可從兩方面進(jìn)行:一方面是將企業(yè)的產(chǎn)品與另一種價(jià)格高的產(chǎn)品進(jìn)行比較,這樣相比之下就顯得自己的產(chǎn)品價(jià)格便宜了;另一方面可將產(chǎn)品的價(jià)格與消費(fèi)者日常開銷進(jìn)行比較。例如:一個(gè)推銷員推銷鋼筆時(shí),他經(jīng)常對(duì)男士說(shuō):“這支筆是貴了點(diǎn),但也只相當(dāng)于兩包紅塔山,一支筆可用四、五年,可兩包煙只能抽兩天。少抽兩包煙就可買一只精致的筆,而且在用的時(shí)候又有風(fēng)度,值得!您說(shuō)是不是?”經(jīng)他這樣一比較,一恭維,有些人也就很想買一支了。  
    3.拆細(xì)報(bào)價(jià)。用此法的關(guān)鍵是,將價(jià)格與產(chǎn)品使用壽命周期結(jié)合起來(lái),拆細(xì)計(jì)算出單位時(shí)間的用度和其對(duì)應(yīng)支出,以表明產(chǎn)品的價(jià)格并不算貴。例如,一位男士看中了一塊價(jià)格為2400元的進(jìn)口手表,但又嫌價(jià)高,有點(diǎn)猶豫不定。此時(shí),營(yíng)業(yè)員對(duì)她說(shuō):“這種表2400元,但可使用20年,您想,每年只花120元,每月只花10元,每天僅花0.33元。3毛多錢算什么呢?況且,它可在7300天里,天天為您增光添彩?!苯?jīng)營(yíng)業(yè)員這樣一算帳,那位男士立即掏錢買了這塊表。  
    4.抵消報(bào)價(jià)。對(duì)產(chǎn)品的高價(jià),推銷人員可先將其構(gòu)成要素一一列出,再與其可能抵消的價(jià)格因素相比較,這樣高價(jià)也就看起來(lái)成為低價(jià)了。例如,一位推銷員將一臺(tái)設(shè)備報(bào)價(jià)為8000元,用戶認(rèn)為太貴。這位推銷員說(shuō):“該設(shè)備一臺(tái)生產(chǎn)成本6200元,附設(shè)零配件500元,獲金牌加價(jià)300元,送貨上門運(yùn)輸費(fèi)200元,所以盈利只有800元,銷售利稅率僅為10%,如果后面三項(xiàng)不計(jì)算,每臺(tái)價(jià)格只有7000元,比其它同類設(shè)備還要便宜?!彼圆捎玫窒▓?bào)價(jià),更能顯示出企業(yè)產(chǎn)品在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。  
    5.負(fù)正報(bào)價(jià)。經(jīng)銷人員在報(bào)價(jià)時(shí),要講究說(shuō)話技巧,例如對(duì)同一產(chǎn)品的價(jià)格可以用兩種方式講:一是“價(jià)格雖然高一點(diǎn),但產(chǎn)品質(zhì)量很過(guò)硬”。另一種是“產(chǎn)品質(zhì)量的確很過(guò)硬,只是價(jià)錢稍高一點(diǎn)”。這兩種方式用詞基本相同,但對(duì)用戶卻會(huì)產(chǎn)生截然不同的感受。第一種方式是將重點(diǎn)放在產(chǎn)品的質(zhì)量好上,所以價(jià)格才貴,用戶產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量好的印象,就堅(jiān)定了用戶的購(gòu)買欲望;相反,第二方式是將重點(diǎn)放在價(jià)高上,用戶產(chǎn)生一種望而生畏的感覺,這樣就削弱了用戶的購(gòu)買欲望。  
    總之,我們不一定靠低價(jià)來(lái)?yè)Q取訂單,只要你能靈活運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧,同樣可以用最好的價(jià)格來(lái)獲取更多的訂單。 
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  • 跟下棋一樣,運(yùn)用強(qiáng)力價(jià)格談判技巧必須遵守一套規(guī)則。談判和下棋最大的區(qū)別在于,談判時(shí)對(duì)方不知道這些規(guī)則,只能預(yù)測(cè)你的棋路。 棋手將象棋中的這幾步戰(zhàn)略性走棋稱為“棋局”。開局時(shí)要讓棋盤上的局勢(shì)有利于你。中局要保持你的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入殘局時(shí)利用你的優(yōu)勢(shì),將死對(duì)方,用在銷售上就是要買方下單。 

    開局:為成功布局 

    規(guī)則1:報(bào)價(jià)要高過(guò)你所預(yù)期的底牌,為你的談判留有周旋的余地。談判過(guò)程中,你總可以降低價(jià)格,但決不可能抬高價(jià)格。因此,你應(yīng)當(dāng)要求最佳報(bào)價(jià)價(jià)位(maximum plausible position),即你所要的報(bào)價(jià)對(duì)你最有利,同時(shí)買方仍能看到交易對(duì)自己有益。 

    你對(duì)對(duì)方了解越少,開價(jià)就應(yīng)越高,理由有兩個(gè)。首先,你對(duì)對(duì)方的假設(shè)可能會(huì)有差錯(cuò)。如果你對(duì)買方或其需求了解不深,或許他愿意出的價(jià)格比你想的要高。第二個(gè)理由是,如果你們是第一次做買賣,若你能做很大的讓步,就顯得更有合作誠(chéng)意。你對(duì)買方及其需求了解越多,就越能調(diào)整你的報(bào)價(jià)。這種做法的不利之處是,如果對(duì)方不了解你,你最初的報(bào)價(jià)就可能令對(duì)方望而生畏。 如果你的報(bào)價(jià)超過(guò)最佳報(bào)價(jià)價(jià)位,就暗示一下你的價(jià)格尚有靈活性。如果買方覺得你的報(bào)價(jià)過(guò)高,而你的態(tài)度又是“買就買,不買拉倒”,那么談判還未開始結(jié)局就已注定。 

    在提出高于預(yù)期的要價(jià)后,接下來(lái)就應(yīng)考慮:應(yīng)該多要多少?答案是:以目標(biāo)價(jià)格為支點(diǎn)。對(duì)方的報(bào)價(jià)比你的目標(biāo)價(jià)格低多少,你的最初報(bào)價(jià)就應(yīng)比你的目標(biāo)價(jià)格高多少。 

    當(dāng)然,并不是你每次都能談到折中價(jià),但如果你沒有其它辦法,這也不失為上策。 

    中局:保持優(yōu)勢(shì) 

    當(dāng)談判進(jìn)入中期后,要談的問題變得更加明晰。這時(shí)談判不能出現(xiàn)對(duì)抗性情緒,這點(diǎn)很重要。因?yàn)榇藭r(shí),買方會(huì)迅速感覺到你是在爭(zhēng)取雙贏方案,還是持強(qiáng)硬態(tài)度事事欲占盡上風(fēng)。 

    如果雙方的立場(chǎng)南轅北轍,你千萬(wàn)不要力爭(zhēng)!力爭(zhēng)只會(huì)促使買方證明自己立場(chǎng)是正確的。買方出乎意料地對(duì)你產(chǎn)生敵意時(shí),這種先進(jìn)后退的方式能給你留出思考的時(shí)間。 

    在中局占優(yōu)的另一招是交易法。任何時(shí)候買方在談判中要求你做出讓步時(shí),你也應(yīng)主動(dòng)提出相應(yīng)的要求。如果買方知道他們每次提出要求,你都要求相應(yīng)的回報(bào),就能防止他們沒完沒了地提更多要求。 

    終局:贏得忠誠(chéng) 

    步步為營(yíng)(nibbling)是一種重要方法,因?yàn)樗苓_(dá)到兩個(gè)目的。一是能給買方一點(diǎn)甜頭,二來(lái)你能以此使買方贊同早些時(shí)候不贊同的事。 

    贏得終局圓滿的另一招是最后時(shí)刻做出一點(diǎn)小讓步。強(qiáng)力銷售談判高手深知,讓對(duì)方樂于接受交易的最好辦法是在最后時(shí)刻做出小小的讓步。盡管這種讓步可能小得可笑,例如付款期限由30天延長(zhǎng)為45天,或是免費(fèi)提供設(shè)備操作培訓(xùn),但這招還是很靈驗(yàn)的,因?yàn)橹匾牟⒉皇悄阕尣蕉嗌伲亲尣降臅r(shí)機(jī)。 

    你可能會(huì)說(shuō):“價(jià)格我們是不能再變了,但我們可以在其它方面談一下。如果你接受這個(gè)價(jià)格,我可以親自監(jiān)督安裝,保證一切順利?!被蛟S你本來(lái)就是這樣打算的,但現(xiàn)在你找對(duì)了時(shí)機(jī),不失禮貌地調(diào)動(dòng)了對(duì)方,使他做出回應(yīng):“如果這樣,我也就接受這個(gè)價(jià)了?!贝藭r(shí)他不會(huì)覺得自己在談判中輸給你了,反會(huì)覺得這是公平交易。 

    為什么不能一開始就直接給予買方最低報(bào)價(jià)?讓對(duì)方容易接受交易是其中緣由之一。如果你在談判結(jié)束之前就全盤讓步,最后時(shí)刻你手中就沒有調(diào)動(dòng)買方的砝碼了。 

    交易的最后時(shí)刻可能會(huì)改變一切。就象在賽馬中,只有一點(diǎn)最關(guān)鍵,那就是誰(shuí)先沖過(guò)終點(diǎn)線。 

    你應(yīng)能自如地控制整個(gè)談判過(guò)程,直到最后一刻。 

    當(dāng)客戶來(lái)網(wǎng)上詢盤或電話咨詢時(shí),有時(shí)是故意套價(jià)。他們可能是供應(yīng)商的同行,也可能已確定合作方,只是比價(jià)而已。在網(wǎng)上貿(mào)易中,客戶通常會(huì)用以下方式詢盤,如何來(lái)判斷、識(shí)破對(duì)方套價(jià)呢?

    1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)感興趣的商業(yè)信息或公司時(shí),會(huì)直接填寫"詢價(jià)單",發(fā)送"詢價(jià)"。 

    在報(bào)價(jià)前,仔細(xì)查看"詢價(jià)單"尤為重要。查看公司資料是否完整、可信,詢價(jià)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)等信息是否詳勁專業(yè)。如果信息簡(jiǎn)單、含糊,是可疑詢價(jià)的,可回復(fù)要求或置之不理。例如可回復(fù):"要貨可以,但必須為款到發(fā)貨;不提供樣品,但可以先付樣品費(fèi)及運(yùn)輸費(fèi)購(gòu)買樣品……"。 

    2、通過(guò)貿(mào)易通立即詢價(jià)或發(fā)送"詢價(jià)文件"。這時(shí),切忌欣喜萬(wàn)分即刻報(bào)價(jià)。 

    1)可通過(guò)"貿(mào)易通"詢問詳細(xì)情況、產(chǎn)品要求、交易方式等。如果客戶不愿意詳細(xì)介紹,也不具體細(xì)問他要的產(chǎn)品情況,便需提防對(duì)方套價(jià)了。 

    2)詳細(xì)了解對(duì)方基本信息,查看"網(wǎng)絡(luò)名片"、"商友檔案"以及"公司介紹",迅速掌握客戶第一手資料。如果資料不完整、簡(jiǎn)單或可疑的,需謹(jǐn)慎判斷。也可通過(guò)貿(mào)易通深入打探對(duì)方,或要求直接電話、當(dāng)面接洽。 

    3)要求對(duì)方發(fā)送"公司注冊(cè)、工商執(zhí)照等"掃描圖片或"詢價(jià)單"。[NextPage] 

    3、有些客戶會(huì)在發(fā)送"詢價(jià)單"時(shí)選擇"手機(jī)短信"進(jìn)行詢價(jià)。或直接發(fā)?quot;詢價(jià)內(nèi)容",或短信留言提醒查看詢價(jià)。 

    遇到這種情況,不要盲目報(bào)價(jià)??膳c對(duì)方取得聯(lián)系,詳細(xì)詢問狀況,或仔細(xì)查看對(duì)方資料、詢價(jià)單內(nèi)容;或了解需求做好準(zhǔn)備、判斷后再報(bào)價(jià)。如果對(duì)方資料和需求簡(jiǎn)單,甚至不接您的電話,便有所可疑。 

    4、直接打電話、E-mail或發(fā)傳真詢價(jià)。 

    如果對(duì)方僅以電話詢價(jià),不提供書面詢價(jià)單或公司資料。可搪塞回避或報(bào)虛盤。有部分套價(jià)者會(huì)事先印好詢價(jià)格式,然后填上您的單位名稱,需求產(chǎn)品品名,漫天散發(fā),廣種薄收,引您上當(dāng)。看到此類詢價(jià)傳真,不要有幻想,馬上扔進(jìn)廢紙簍! 

    綜上所述,判斷對(duì)方是否套價(jià),最重要的就是驗(yàn)證身份。除了上述方法外,還可以: 

    1、要求對(duì)方傳真公司資料、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并注意傳真件中對(duì)方公司的信簽。 

    2、在網(wǎng)上搜索"公司庫(kù)",查找并瀏覽客戶"公司介紹",了解對(duì)方詳盡資料。 

    3、如果對(duì)方是"誠(chéng)信通買家",便可以登陸對(duì)方"企業(yè)采購(gòu)網(wǎng)站",查看"誠(chéng)信通檔案",驗(yàn)證身份。 

    1)詳細(xì)查看公司介紹、求購(gòu)商機(jī)和誠(chéng)信通檔案,對(duì)客戶誠(chéng)信做出判斷。 

    2)瀏覽"誠(chéng)信通檔案",了解買家信譽(yù)度,判斷是否可信。 

    ·查看"A&V身份認(rèn)證",判斷"該公司是否合法存在"、"被認(rèn)證公司的申請(qǐng)人是否存在"以驗(yàn)證真實(shí)身份; 

    ·查看"榮譽(yù)證書及稱號(hào)"和"資信參考人",判斷客戶信譽(yù)度; 

    了解客戶在阿里巴巴的活動(dòng)記錄以及會(huì)員評(píng)價(jià),根據(jù)第三人的真實(shí)反饋,確定對(duì)方采購(gòu)行為的真實(shí)性和美譽(yù)度。 

    外貿(mào)中的價(jià)格談判技巧 

    孫子兵法云:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”  

         價(jià)格談判就是雙方綜合實(shí)力的對(duì)比的結(jié)果。作為談判員(現(xiàn)在不這么叫了)應(yīng)當(dāng)盡可能了解對(duì)手的情況。為什么一位經(jīng)常買菜的老大媽能夠比不經(jīng)常去買菜的人能夠購(gòu)買更低價(jià)格的蔬菜,這是因?yàn)樗饶莻€(gè)缺乏買菜經(jīng)驗(yàn)的人更了解市場(chǎng)。所以說(shuō)“行家一出手就知道有沒有”談判的時(shí)候更能體現(xiàn)談判人員對(duì)市場(chǎng),對(duì)產(chǎn)品的綜合認(rèn)知程度。  

         首先,談判人員要非常了解國(guó)內(nèi)的價(jià)格水平,要了解國(guó)際水平,以及對(duì)手公司情況。當(dāng)然現(xiàn)在說(shuō)完全了解也不容易做到,但是應(yīng)當(dāng)主動(dòng)準(zhǔn)備相關(guān)資料以達(dá)到心中有底。  

         其次,談判人員要非常了解公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成本及生產(chǎn)周期。應(yīng)當(dāng)運(yùn)用自己熟悉的東西來(lái)引導(dǎo)顧客對(duì)自己產(chǎn)品增加認(rèn)知程度和滿意程度。自己的工廠自己了解,成本底線,生產(chǎn)情況,企業(yè)資金情況都應(yīng)當(dāng)熟悉。因此,一般工廠談判的都是銷售副廠長(zhǎng),而外貿(mào)公司談判的都是資深業(yè)務(wù)員或者部門經(jīng)理。只所以這樣,就是為了能在關(guān)鍵的時(shí)候及時(shí)做出決定以達(dá)成合同。 

         雖然說(shuō)談價(jià)格比較困難,但不是不可以變化的。通過(guò)努力而取得成效的例子非常之多。當(dāng)你了解到一個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已經(jīng)飽和,那么你知道競(jìng)爭(zhēng)的將是什么。而你的產(chǎn)品有技術(shù)含量,有獨(dú)特的地方,那么你也知道為什么可以獲得高利潤(rùn)。  

        我們?cè)谶@里不討論談判的細(xì)節(jié),先介紹我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),供大家研究和參考。  

         1.首先列名客戶公司資料,越詳細(xì)越好。  

         2.國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手名單以及老板名字。  

         3.對(duì)方關(guān)注的焦點(diǎn)是什么,也就是他為什么要購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品,是自用,是轉(zhuǎn)賣,應(yīng)對(duì)要考慮。 
      
         4.對(duì)自己的產(chǎn)品、技術(shù)特點(diǎn)一定要非常熟悉。許多業(yè)務(wù)都不能說(shuō)出自己產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。  

         5.如果嫌價(jià)格貴,就談產(chǎn)品質(zhì)量,帶客戶參觀企業(yè)。良好的企業(yè)文化也是增加價(jià)格的砝碼。  

         6.不要和客戶糾纏自己的價(jià)格和同類價(jià)格比較。避免這種比較,要差開話題?;蛘咧苯诱f(shuō),沒有可以比較的地方。 

         7.如果直接回絕比較,需要對(duì)參考產(chǎn)品非常熟悉。  

         8.談質(zhì)量比談價(jià)格更容易讓人接受,談服務(wù)也可以,首先是不能談質(zhì)量的前提。  

         9.定單大小都需要和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)溝通。  

         10.如果本企業(yè)負(fù)責(zé)人不同意價(jià)格或者合同的條件,不要把情緒暴露給客戶。  

         11.沒有落在文字上的約定是不算數(shù)的。雖然許多人講信譽(yù),但還是寫下來(lái)。對(duì)雙方都有利。  

         12.價(jià)格高未必不能達(dá)成協(xié)議。應(yīng)盡可能抬高價(jià)格。  

         13.只要簽定了合同,價(jià)格就是公平的。  

         14.只要沒有簽定合同,談判就是失敗。所以談判的時(shí)候必要把話說(shuō)死。比如,我們就這個(gè)價(jià)了,再低就不談了。  

         15.可以說(shuō)自己出差了,來(lái)緩和一下氣氛,給自己研究對(duì)策的時(shí)間。  

         16.即使溝通使自己獲得資料的最大化。 

         17.大的合同,一定要請(qǐng)當(dāng)?shù)氐恼块T出面,既宣傳自己又迫使對(duì)方認(rèn)真履行合同。  

         18.沒有人不喜歡小禮物的。即使請(qǐng)客吃飯,也要有些小禮物。  

         19.不要對(duì)客戶太恭敬和客氣,會(huì)有逆反作用。  

         20.說(shuō)到一定要做到。即使賠錢也要做。誠(chéng)信最重要的.
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  • 下一條:終端銷售技巧
       就技巧講技巧。在銷售之中,終端銷售技巧是那些。其實(shí)做什么事都不外乎用心,什么五大基礎(chǔ)銷售法則、銷售七流程,只要你用心去做你肯定是會(huì)有收獲的。

    一.五大基礎(chǔ)銷售法則

    1.微笑

        微笑可體現(xiàn)感謝的心和心靈上的寬容,笑容可表現(xiàn)開朗、健康和體貼。

    2.迅速

        以迅速的動(dòng)作表現(xiàn)活力,不讓顧客等待是服務(wù)的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

    3.誠(chéng)懇

        以真誠(chéng)的態(tài)度工作是導(dǎo)購(gòu)的重要基本心態(tài)和為人處事的基本原則。

    4.利落

        以靈巧、敏捷、優(yōu)雅的身體語(yǔ)言來(lái)獲得顧客的信賴。

    5.研究

        要時(shí)刻學(xué)習(xí)和熟練掌握商品知識(shí),研究顧客心理以及接待與應(yīng)對(duì)的技巧。

    二.銷售七流程

    1.打招呼留意

    ·   不要老是采用同一種打招呼的方式,可在早會(huì)上讓大家根據(jù)時(shí)間、節(jié)日想一個(gè)新穎的打招呼方式。 

    ·   如記得她生日的顧客來(lái)店,可對(duì)顧客說(shuō)“歡迎光臨,祝您生日快樂?!?

    ·   一般距離三米(十英尺)便可以打招呼。

    ·   打招呼時(shí),聲音要自然、吐字要清楚,語(yǔ)調(diào)要柔和。

    ·   接一顧二招呼三,盡快識(shí)別老顧客。

    ·   多留意需要幫助(幫顧客提物品到收銀臺(tái)寄放,下雨天主動(dòng)幫顧客拿傘)或勸警的顧客(不要在店堂吸煙和飲食、不要將寵物帶進(jìn)店鋪)。

    ·   打招呼時(shí)要和顧客目光接觸,面帶微笑,如果正在做事,要暫停手中事,讓顧客感覺你隨時(shí)會(huì)為他提供服務(wù)。

    ·   當(dāng)顧客從導(dǎo)購(gòu)身邊經(jīng)過(guò)時(shí),不管在干什么,也要點(diǎn)頭微笑或說(shuō)“您好”。

    ·   收銀區(qū)附近由收銀員負(fù)責(zé)招呼顧客。

        注意事項(xiàng):打招呼時(shí)要做到語(yǔ)言聲音自然,語(yǔ)調(diào)柔和、吐字清晰、微笑點(diǎn)頭、態(tài)度熱情誠(chéng)懇,表里如一目光注視、保持適當(dāng)距離、暫停手中事。

    2.留意顧客購(gòu)買信號(hào)

        顧客主要表現(xiàn)出的購(gòu)物信號(hào)有以下七點(diǎn):

    ·   當(dāng)顧客兩次來(lái)店。

    ·   顧客反復(fù)盯著某件衣服看。

    ·   走一圈后又回到某件衣服前面。

    ·   在同款式里挑選比較顏色。

    ·   用手觸摸衣服或伸手取下衣服比試。

    ·   詢問衣服洗滌、保養(yǎng)方法。

    ·   與同伴交談。

        注意事項(xiàng):

    ·   給顧客足夠的時(shí)間選擇商品。

    ·   給顧客創(chuàng)造一個(gè)自然閑適的購(gòu)物環(huán)境,與顧客保持一定距離,不要給顧客造成緊迫感。

    ·   一旦發(fā)現(xiàn)顧客發(fā)出的購(gòu)物信號(hào),應(yīng)立即主動(dòng)上前提供幫助。

    3.商品FAB推銷法則

    1).找切入點(diǎn)與顧客打招呼,如上述所說(shuō)的7種接觸顧客機(jī)會(huì)用語(yǔ)

    2).直接向顧客介紹他留意的商品、介紹時(shí)需從商品的FAB著手

    3).如何尋找商品的FAB

    商品FAB

    F:Feature  A:advantage  B:benefit

    F特征:商品本身可見到的并且有依據(jù)可證明的商品特性。

    A優(yōu)點(diǎn):以商品特征為依據(jù)對(duì)商品進(jìn)行深入的介紹讓顧客感覺到商品的優(yōu)越性。

    B好處:F+A=B通過(guò)商品特征、優(yōu)點(diǎn)的闡述讓顧客感覺到商品的優(yōu)越性。

    4.試衣服務(wù)

        試衣服務(wù)是為了減少退、換貨的麻煩以及讓顧客體驗(yàn)真實(shí)的著衣效果,當(dāng)顧客選擇第一件商品試穿時(shí),建議顧客多選幾件一起試穿,但件數(shù)不超過(guò)五件,試身室服務(wù)精髓在于細(xì)節(jié),要盡量提供給客人成套的服裝,促成串聯(lián)銷售。試衣服務(wù)可分三個(gè)步驟:

    試衣前:

        薦意試穿打消顧客顧慮。

    ·   參考顧客的膚色、價(jià)位層次、體型特征、個(gè)人喜好;通過(guò)交談收集有利銷售情報(bào),觀察做到一拿準(zhǔn)。

    ·   帶領(lǐng)顧客去試衣間。

    ·   在到試衣間的過(guò)程中,將試穿商品的扣子解開或拉開拉鏈等,如有特殊穿法應(yīng)告訴顧客。

    ·   如果是套頭衫,應(yīng)提醒顧客不要弄亂自己的發(fā)型。

    ·   檢查試衣間有無(wú)上一位顧客遺留的物品。

    ·   記住顧客的名字,如有需要可告訴顧客你的名字。

    ·   主動(dòng)為顧客搭配飾品,以達(dá)到成套銷售的目的。

        注意事項(xiàng):當(dāng)顧客穿衣風(fēng)格與所選服裝不相配時(shí),為了達(dá)到試穿效果,應(yīng)該主動(dòng)提供可搭配的商品給客人試穿。[NextPage]

    試衣中:

    ·   幫顧客搭配衣物和飾品,如顧客太久沒出來(lái),可敲門詢問。“先生,尺寸可以嗎?”“要不要出來(lái)照照鏡子,我?guī)湍匆幌??!薄跋壬獛兔???

    ·   如果銷售過(guò)程中,必須要做轉(zhuǎn)貨時(shí),應(yīng)等顧客出來(lái)后向他解釋清楚,并讓他人代看這位顧客,方可離開。

    ·   當(dāng)顧客試衣時(shí),導(dǎo)購(gòu)應(yīng)在試身室外等候顧客,或再替顧客搭配其他適合他的衣服和飾物,或與顧客的朋友“聊天”(流行信息等),還可照顧試身室附近的顧客,并可告之一些簡(jiǎn)單的商品保養(yǎng)和洗滌知識(shí)。

    試衣后:

    ·   幫顧客整理衣服。如:幫顧客拉上拉練、扣上扣子、領(lǐng)子翻正、上衣弄挺、墊肩弄正,褲子太長(zhǎng)時(shí)主動(dòng)幫顧客折短,袖子太長(zhǎng)時(shí)也可以反折從而達(dá)到最佳試穿效果;讓顧客感覺有整體美這樣才能更好地激發(fā)起顧客的購(gòu)買欲。

    ·   結(jié)合衣服的FAB給顧客講解。

        注意事項(xiàng):大減價(jià)的時(shí)候不提供試身室服務(wù)。

    5.聆聽/辨認(rèn) 顧客需求

    ·   做到面帶微笑目光交流、耐心傾聽、不時(shí)的朝顧客點(diǎn)頭表示認(rèn)同。

    ·   要注意語(yǔ)言的表達(dá)多使用建議性的語(yǔ)言,不要讓顧客有強(qiáng)制推銷的感覺。

    ·   針對(duì)顧客試穿、試用后的反饋及意見,導(dǎo)購(gòu)提供相關(guān)的意見和合適的選擇。

    ·   不要給顧客制造壓力,使得顧客反感。

    ·   要主動(dòng)為顧客查庫(kù)存資料。

    ·   如果暫時(shí)沒有顧客所要的商品時(shí),可以給顧客推薦相同款式不同顏色或相同顏色不同款式的商品。

    6.收銀服務(wù)

    ·   要盡可能的帶顧客去收銀臺(tái),并與收銀員作交接;實(shí)在是有事沒辦法走開時(shí),要用正確手勢(shì)指給顧客收銀臺(tái)的方向。

    ·   與收銀員交待完后,向顧客打聲招呼后回到負(fù)責(zé)區(qū)域繼續(xù)工作,以免造成空位。

    ·   當(dāng)收銀臺(tái)前面有顧客在排隊(duì)等候結(jié)帳時(shí),可向顧客介紹洗滌知識(shí)、搭配方法、流行趨勢(shì)。人過(guò)多時(shí),可讓顧客再順便看看,以免顧客長(zhǎng)時(shí)間等候。

    收銀時(shí),程序?yàn)椋?

        微笑招呼——確認(rèn)——詢問是否VIP客戶——打單(開小票)——再推促銷品——唱收、唱付——包裝——告知顧客洗滌、保養(yǎng)方法——記錄完善顧客檔案

        注意點(diǎn):收銀過(guò)程雙手接錢接物、面帶笑容

            提醒顧客保存好收銀小票

            明確告訴顧客退換商品的規(guī)定

            整個(gè)收銀過(guò)程快速準(zhǔn)確

    7、歡送 

    1)、無(wú)論顧客是否購(gòu)物,導(dǎo)購(gòu)都應(yīng)該微笑歡送顧客。

    2)、我們的歡送語(yǔ)應(yīng)具有親合力,使顧客能再次光臨(根據(jù)二八原則一般80%的營(yíng)業(yè)額都由20%的老顧客創(chuàng)造。)

    3)、針對(duì)不同地域風(fēng)俗、不同熟悉程度的顧客,歡送語(yǔ)應(yīng)有所不同。

        如:

        “您慢走!歡迎下次光臨!”

        “XXX先生,您慢走/請(qǐng)慢走!
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