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如何選擇營銷智囊機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作?

時(shí)間:2010-04-28     人氣:959     來源:致信網(wǎng)     作者:
概述:隨著商業(yè)環(huán)境的日趨復(fù)雜,企業(yè)面臨的競爭壓力與不確定性因素越來越多。......
隨著商業(yè)環(huán)境的日趨復(fù)雜,企業(yè)面臨的競爭壓力與不確定性因素越來越多。消費(fèi)者的需求更為多樣同時(shí)也更為挑剔;競爭對手也變得越來越強(qiáng)大,留給我們的迂回空間也越來越小。這些變化在很大程度上對企業(yè)的營銷職能提出了更高的要求。為了跳出自身固有的營銷思維局限,突破盤亙在企業(yè)面前的重重阻礙,尋求與外部智囊機(jī)構(gòu)的合作已經(jīng)成為國內(nèi)外企業(yè)的通行做法。
 
目前國內(nèi)咨詢和策劃等智力服務(wù)行業(yè)中,尤以涉及營銷服務(wù)的機(jī)構(gòu)為最多。無論從數(shù)量還是從服務(wù)類型上,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過諸如人力資源、組織流程等等管理類咨詢。眾多的營銷咨詢和策劃機(jī)構(gòu)雖然都是為企業(yè)的營銷提供服務(wù),但是在服務(wù)的方式與側(cè)重點(diǎn)上是有極大區(qū)別的,本文將對目前國內(nèi)市場的營銷智囊機(jī)構(gòu)做一些簡要的分析,目的是幫助企業(yè)尋找到最適合自己的合作對象,畢竟?fàn)I銷關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,對合作對象的選擇不可馬虎。
 
營銷智囊機(jī)構(gòu)的分類
 
雖然冠以“營銷咨詢”、“營銷策劃”的機(jī)構(gòu)很多,但是這些機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容卻并不完全一樣,筆者按照各類機(jī)構(gòu)的服務(wù)側(cè)重點(diǎn)大體上可以劃分為四種類型:
 
· 廣告創(chuàng)意型
 
“廣告創(chuàng)意型”策劃機(jī)構(gòu)脫胎于廣告公司,營銷服務(wù)一般側(cè)重于產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉、創(chuàng)意表現(xiàn)與傳播。這一類型的策劃機(jī)構(gòu)善于發(fā)掘產(chǎn)品的差異化,并且擅長通過各種表現(xiàn)手法將差異化傳遞給消費(fèi)者。由于脫胎于廣告業(yè),這類機(jī)構(gòu)或多或少與一些媒體有關(guān)聯(lián),因此在確定廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃和媒體選擇上顯的更為專業(yè)。
 
廣告創(chuàng)意型策劃機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢體現(xiàn)在創(chuàng)意與傳播方面,他們一般不會過多的介入競爭戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)、渠道推廣等營銷策略的規(guī)劃,因此,營銷思路相對比較窄。如果你的企業(yè)已經(jīng)有了明確的、能獲得優(yōu)勢的戰(zhàn)略,并且在策略層面也都能將戰(zhàn)略很好的貫徹,所需要的只是將自身的優(yōu)勢以某個(gè)產(chǎn)品為載體傳達(dá)給消費(fèi)者,那么“廣告創(chuàng)意型”機(jī)構(gòu)是比較合適的選擇。
 
·(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容) 品牌規(guī)劃型
 
這一類型的策劃機(jī)構(gòu)集中于品牌的研究。一般服務(wù)的內(nèi)容包括品牌的定位、核心價(jià)值、視覺識別系統(tǒng)、品牌推廣計(jì)劃等?!捌放埔?guī)劃型”機(jī)構(gòu)以客戶企業(yè)的品牌定位為主線,將企業(yè)間的競爭升華與濃縮為品牌與認(rèn)知的競爭。相對于“廣告創(chuàng)意型”的策劃機(jī)構(gòu),“品牌規(guī)劃型”機(jī)構(gòu)對于企業(yè)基本的營銷策略有更多的參與。
 
“品牌規(guī)劃型”策劃機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢在于:較為先進(jìn)的理念,開闊的營銷視野,能夠?yàn)橄萑氘a(chǎn)品競爭陷阱的企業(yè)提供突破性的思路。品牌規(guī)劃型機(jī)構(gòu)也有其不足,那就是將全部精力都集中于消費(fèi)者的認(rèn)知,對于營銷的理解過于“唯心主義”,而對企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)體部分如:產(chǎn)品、渠道等則關(guān)注不夠。因此,對于產(chǎn)品、渠道、銷售力量等都具有一定優(yōu)勢的消費(fèi)品企業(yè),比較適合與“品牌規(guī)劃型”策劃機(jī)構(gòu)展開合作,以創(chuàng)造和進(jìn)一步放大自身的差異化優(yōu)勢,跳出單純依靠產(chǎn)品和價(jià)格競爭的泥潭。
 
· 營銷效率型
 
“營銷效率型”咨詢機(jī)構(gòu)側(cè)重于通過規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦砟顚χ纹髽I(yè)正常運(yùn)作的整個(gè)營銷系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,其著眼點(diǎn)在于如何提高企業(yè)營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)營效率來提升企業(yè)的整體競爭力。這類機(jī)構(gòu)的服務(wù)項(xiàng)目一般涉及企業(yè)經(jīng)營的方方面面,營銷咨詢只是其業(yè)務(wù)中的一小部分。
 
“營銷效率型”機(jī)構(gòu)的咨詢風(fēng)格基本可以概括為“嚴(yán)謹(jǐn)有余,創(chuàng)新不足”,罕有“創(chuàng)意”作品能出自這類機(jī)構(gòu),這與這類機(jī)構(gòu)所采用的咨詢方式、方法有關(guān)?!盃I銷效率型”咨詢機(jī)構(gòu)一般都已形成自己較為完備的方法模型,同時(shí)慣常采用與標(biāo)桿企業(yè)對比的方式進(jìn)行分析與研究,因此留給咨詢顧問個(gè)人可供發(fā)揮的“創(chuàng)意空間”不多。
 
對于主要依靠降低成本來獲得競爭優(yōu)勢的行業(yè),或者規(guī)模龐大、所處產(chǎn)業(yè)鏈相對復(fù)雜的企業(yè),比較適合與這類咨詢機(jī)構(gòu)展開合作。
 
· 綜合實(shí)戰(zhàn)型
 
“綜合實(shí)戰(zhàn)型”營銷策劃機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)相對比較全面,基本涵蓋了企業(yè)營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這類機(jī)構(gòu)一般由在市場浸淫多年的職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)辦,比較重視現(xiàn)實(shí)的市場環(huán)境與營銷策略的可操作性和實(shí)效性,融彼營銷策劃就是這類機(jī)構(gòu)的代表之一。
 
綜合實(shí)戰(zhàn)型策劃機(jī)構(gòu)一般從一開始即深度介入企業(yè)營銷的各個(gè)環(huán)節(jié),因此對企業(yè)營銷問題的把握更為全面,策略與思路都是著眼于解決企業(yè)當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問題。與“營銷效率型”機(jī)構(gòu)相比,“綜合實(shí)戰(zhàn)型”機(jī)構(gòu)在企業(yè)的戰(zhàn)略定位、發(fā)掘差異化優(yōu)勢方面具有更多的創(chuàng)造性和攻擊性;與“品牌規(guī)劃型”和“廣告策劃型”機(jī)構(gòu)相比而言,則更側(cè)重于對產(chǎn)品規(guī)劃、渠道推廣和執(zhí)行層面的關(guān)注,相對而言顯得更為“務(wù)實(shí)”。
 
綜合實(shí)戰(zhàn)型策劃機(jī)構(gòu)能夠適應(yīng)大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀,特別對于綜合實(shí)力較為薄弱、營銷問題千頭萬緒,或者急需依靠創(chuàng)造性戰(zhàn)略思維進(jìn)行市場突破的企業(yè),比較適合與這類機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。
 
看清智力服務(wù)的特點(diǎn)
 
· 缺乏規(guī)模效應(yīng)
 
咨詢、策劃類產(chǎn)品屬于一對一定制服務(wù),單位成本(主要是人力資源成本)基本是固定的,不會像普通商品那樣隨著銷量的上升邊際成本不斷下降,因此總體上看,咨詢和策劃機(jī)構(gòu)是無法通過規(guī)模效應(yīng)來降低成本的(培訓(xùn)類服務(wù)具有較強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng),邊際成本具有很大的下降空間,因此眾多的咨詢機(jī)構(gòu)都將培訓(xùn)作為主要的收入來源)。但是目前有不少咨詢機(jī)構(gòu)為了快速成長,相應(yīng)采取了一些策略來規(guī)避咨詢行業(yè)的這種先天劣勢。
 
規(guī)模較大的咨詢機(jī)構(gòu)基本都采用標(biāo)準(zhǔn)化的方式來盡量提升服務(wù)效率。他們通過多年的積累,建立了龐大的咨詢案例庫,以及各行各業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料和最佳實(shí)踐。有了這些案例作為參照,一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生只需掌握基本的問題分析方法就可以為客戶提供咨詢服務(wù)。這種做法雖然提高了效率,但是帶來的問題也是顯而易見的。
 
對于人力資源、組織架構(gòu)、流程再造等管理類的咨詢,關(guān)注的是企業(yè)運(yùn)營效率的提升,著眼于如何采用最好的方法來提高企業(yè)的效率和降低成本,這一類型的決策一般都可以參考其他類似企業(yè)的做法,因?yàn)樾实奶嵘话愣即嬖谧顑?yōu)的做法和“最佳實(shí)踐”,企業(yè)只需在幾個(gè)有限的方案中進(jìn)行篩選即可。
 
但是對于營銷和戰(zhàn)略咨詢,案例庫和“最佳實(shí)踐”不僅不能起到積極作用,反而會直接導(dǎo)致咨詢項(xiàng)目的失敗。原因很簡單:企業(yè)的營銷和戰(zhàn)略需要的是不同于對手的做法,需要的是差異化,模仿和參照標(biāo)桿企業(yè)的做法只會把企業(yè)引入歧途。
 
對于企業(yè)戰(zhàn)略和營銷策略這種“開放型”的決策,需要將客戶企業(yè)自身的能力、專長與外部環(huán)境結(jié)合在一起進(jìn)行綜合考慮,可供選擇的方案可以說是千變?nèi)f化,其復(fù)雜程度遠(yuǎn)非“效率型”決策可比,不可能通過與對手進(jìn)行比較而發(fā)現(xiàn)“最優(yōu)策略”,因此咨詢機(jī)構(gòu)本身的規(guī)模和歷史積累對于營銷這類需要創(chuàng)造性思考的項(xiàng)目所起的作用不大。
 
· 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人決定項(xiàng)目的成敗
 
營銷咨詢和策劃不是一個(gè)靠“人多”取勝的工作。無論參與的人有多少,最后做決策的人卻只能有一個(gè)。策劃也不能像日本式管理一樣講究“民主”,一個(gè)獲得所有人通過的方案一定是個(gè)平庸的方案,好的方案不是靠“商量”出來的。一套完整的方案必定有一個(gè)主線,從上至下一氣呵成,這種完整的結(jié)構(gòu)只能出自一個(gè)人的大腦思維,就如同一幅畫作只能由一個(gè)畫家繪出一樣。
 
對于一個(gè)特定的營銷策劃項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理是投入時(shí)間和精力最多的人,這個(gè)人的能力與經(jīng)驗(yàn)對項(xiàng)目的成敗起著決定性的最用,相反,機(jī)構(gòu)本身所起的作用卻是相當(dāng)有限的。
 
因此,企業(yè)在評估智囊機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)該重視的是具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn),不要被智囊機(jī)構(gòu)炫麗的光環(huán)所迷惑。
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  •     顧客是“上帝”,這句讓每個(gè)消費(fèi)者及經(jīng)營人員都耳熟能詳視為真理的話,遭到越來越多公司的否定。顧客是“上帝”這句話似乎違背市場競爭原則,因?yàn)槭袌鲋v究分工,企業(yè)是有目標(biāo)客戶群的,只有企業(yè)的目標(biāo)客戶群,才是企業(yè)爭取的客戶,服務(wù)的對象,否則,客戶很可能就成為企業(yè)成本的消耗者而難以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

        顧客不完全是“上帝”。比如說,某家企業(yè),對忠實(shí)的客戶不理不踩,對腳踩兩只船的客戶給予優(yōu)惠,以期爭取其成為自己的消費(fèi)者,這樣的爭取方式正好反了。 

        其實(shí),應(yīng)該對忠實(shí)的客戶實(shí)行獎勵,才能更牢固地鎖定自己的消費(fèi)群,同時(shí)吸引兩邊倒的顧客轉(zhuǎn)變自己行業(yè)成為忠實(shí)客戶,否則,只能傷了忠實(shí)于己的客戶群的心,也更使兩邊倒客戶難以成為忠實(shí)客戶。 

        現(xiàn)在,不少企業(yè)已經(jīng)實(shí)行對消費(fèi)者分層的營銷策略,如商家推出的金卡、銀卡、優(yōu)惠卡等,其實(shí)就是一種分層次,區(qū)別對待的策略;消費(fèi)越多者,得到的實(shí)惠越多。 

        因此,筆者(佟天佑)認(rèn)為:理性分析通俗的營銷理念,并從中加注新的內(nèi)涵和進(jìn)行不同角度與層次的解讀,不但有利于企業(yè)決策者理清思路,而且對營銷部門制訂策略具有指導(dǎo)作用,從而找到一個(gè)以適合“服務(wù)顧客”定位為中心的持續(xù)而有效的行動方案。

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  •    一、銷售是勇敢者才能從事的職業(yè)。 

        從事銷售活動的人,可以說是與“拒絕”打交道的人。 

        1.銷售員要有戰(zhàn)士的信念 

        有人把銷售比喻為戰(zhàn)爭,并引用一位參加過戰(zhàn)爭的軍官的話來描述“看不見的敵人”的可怕:“最恐怖的是眼睛看不見的敵人。跟眼睛看得見的敵人作戰(zhàn),心中多少有些充實(shí)感;但在密林中作戰(zhàn),看不見敵人,沖進(jìn)去卻沒有抵抗,時(shí)間5分鐘、10分鐘地過去,靜謐中可怕至極??植莱闪宋覀冃闹械臄橙恕?nbsp;

        銷售員也有兩大敵人:看得見的敵人——競爭對手;看不見的敵人——自己。 

        要想戰(zhàn)勝這種看不見的敵人,除了銷售員自己給自己鼓氣外,別無良策。 

        銷售員要想獲得成功,就要不因艱苦、挫折而屈服。選定好目標(biāo),就要一心一意地努力奮斗。必須具有這種堅(jiān)定的信念。 

        2.銷售員牽系企業(yè)命運(yùn)(職責(zé)和責(zé)任) 

        企業(yè)僅有獨(dú)特的技術(shù),生產(chǎn)出獨(dú)特的產(chǎn)品,事業(yè)是不能成功的,更重要的是商品的銷售。 

        每一件商品的銷售對任何一個(gè)企業(yè)來說,都猶如命脈。 

        企業(yè)的效益好,是要把產(chǎn)品的銷售擺在重要的位置上。只有重視銷售,才能成為真正優(yōu)秀的企業(yè)。 

        3.銷售員要有堅(jiān)定的信念 

        銷售能力的優(yōu)劣,銷售的質(zhì)與量,具有決定性的影響力。 

        銷售員沒有所謂的先天資質(zhì),銷售員要自己去創(chuàng)造、塑造!而最重要的條件就是銷售員工作時(shí)要具有高昂的士氣。士氣高昂的銷售員比士氣低落的銷售員能發(fā)揮數(shù)倍的效率。人體內(nèi)隱藏著巨大的潛能,如果掌握了正確的運(yùn)用方法,就能將潛能激發(fā)出來,取得令任何人都大吃一驚的成績。 

        全力以赴地去搞銷售,就一定能達(dá)到目標(biāo)。 

        要有無論如何也要完成任務(wù)的堅(jiān)定信念。 

        唯有如此,你才會想盡一切辦法去與客戶接觸,說服客戶購買自己的商品。 

        4.嚴(yán)格要求自己,提高自己 

        商戰(zhàn)也是戰(zhàn)爭,要求有高度的組織紀(jì)律性和自我管理能力。 

        ☆銷售員相對自由 

        ①銷售是相對自由的職業(yè),它的自由主要表現(xiàn)在時(shí)間上,沒有人監(jiān)督你上下班的時(shí)間,沒有人監(jiān)督你今天去銷售。 

        ②在相對自由的空間里,如何最大可能利用好這個(gè)自由很關(guān)鍵。實(shí)際上,相對自由的前提是需要銷售員有自我控制和能夠合理安排利用時(shí)間的能力。 

        ☆銷售員的自我管理教育。 

        ①如對工作的認(rèn)識、樹立正確的價(jià)值觀念、養(yǎng)成有計(jì)劃性的做事習(xí)慣、培養(yǎng)實(shí)踐能力、合理安排時(shí)間、不間斷地學(xué)習(xí)、注意健康、自我調(diào)節(jié)工作上萎靡不振的情緒,以及如何全神貫注地工作。


        ②銷售員與運(yùn)動員一樣,也應(yīng)有毫不氣餒的精神。 

      &nb(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)sp; 一個(gè)人的思想對他的行動有很大影響。不要對自己失去信心,即使真的沒成功,也不要失望,因?yàn)檫@也在情理之中。再接再厲,成功總是在無數(shù)失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),再積極行動的結(jié)果。 

        5.自信贏得業(yè)績 

        ①當(dāng)你和客戶會談時(shí),言談舉止若能表露出充分的自信,便會贏得客戶的信任,客戶信任了你,才會相信你的商品說明,從而心甘情愿地購買你的商品。 

        ②只有自信,才能使客戶產(chǎn)生信任,而信任則是客戶購買你的商品的關(guān)鍵因素。 

        ③自信來自于積極向上的心態(tài),也是一種積極向上的力量。 

        ④自信是銷售員所必須具備的一種氣質(zhì)。 

        ⑤你的自信也必然會自然而然地流露于外表。 

        ⑥很多銷售員剛開始時(shí)信心百倍,但是無法一直保持這種自信。這是為什么呢? 

        這就要看銷售員的自信心是否堅(jiān)強(qiáng)了。 

        你一定要沉住氣,千萬不要流露出不滿的神情。 

        要知道,客戶與你接觸,并不會在意自己的言行是否得體,而總是在意銷售員的言談舉止。客戶一旦發(fā)現(xiàn)你信心不足,對你的商品就不會有什么好感了。即使他認(rèn)為你的商品質(zhì)地優(yōu)良,很合其需要,但見你急于出手商品,便會使勁壓價(jià),就因?yàn)槟闶チ俗孕拧?nbsp;

        ⑦客戶通常比較喜歡與才能出眾者交手。他們不希望與毫無自信的銷售員打交道,因?yàn)樗麄円蚕M趧e人面前自我表現(xiàn)一番。再者,他們怎么會情愿和一個(gè)對自己的銷售及商品都缺乏信心的人洽談生意,從他那里購買商品呢? 

        ⑧如果你對自己和自己的商品充滿了自信,那你必然會有一股不達(dá)目的絕不罷休的氣勢。堅(jiān)持下去,勝利就會屬于你! 

        二、頂尖銷售員要學(xué)會自我管理和訓(xùn)練 

        1、失敗是成功之母。 

        畫成一棵“失敗之樹”,不同的樹枝分別代表不同的失敗原因,樹枝的大小代表失敗的主要原因及次要原因。 

        第一根樹枝代表倫理道德觀念,也就是說,缺乏倫理道德觀念是銷售員失敗的第一個(gè)原因。 

        第二根樹枝代表職業(yè)觀念,即缺少職業(yè)觀念是銷售員失敗的第二個(gè)原因。 

        第三根樹枝代表個(gè)性,銷售員個(gè)性上的缺點(diǎn)也會導(dǎo)致失敗。 

        第四根樹枝代表心態(tài)。 

        第五根樹枝代表知識。 

        第六根樹枝代表人際關(guān)系,也就是說,在人際關(guān)系方面的摩擦,也將導(dǎo)致銷售失敗。 

        第七根樹枝與技術(shù)有關(guān),很多時(shí)候銷售員的失敗,都是因?yàn)榧夹g(shù)較差。


        2、如何使自己充滿激情呢? 

        首先,你要有一個(gè)成功的新想法。 

        然后,不斷地進(jìn)行完善,使之成熟。 

        最后,你將被激情點(diǎn)燃,再也沒有什么可以阻止你了! 

        因此,若想克服憂慮,快樂銷售,銷售員一定要牢記這項(xiàng)規(guī)則: 

        充滿激情地投入銷售! 

        3.銷售員首先要戰(zhàn)勝的是自己 

        ☆積極的態(tài)度 

        所謂態(tài)度,包括精神上的態(tài)度和表現(xiàn)在外的態(tài)度。 

        事實(shí)上,精神上的態(tài)度足以影響人的表現(xiàn)。 

        一個(gè)銷售員若是精神愉快,表現(xiàn)在外的情緒必定是明快開朗;相反,要是他精神壓抑,則會給人一種陰郁的感覺,懶散被動甚至蠻橫不講理,因此也就會備受指責(zé)。 

        態(tài)度積極不代表你必須多說話。不要以為話說得多,就表示你懂得多,也就能銷售成功,其實(shí)這是個(gè)相當(dāng)大的錯(cuò)誤。 

        當(dāng)你進(jìn)行銷售活動時(shí),如果對方詢問一個(gè)你用一句話即可完整回答的問題,而你卻花了15分鐘去解釋,如此一來,對方必定不會再輕易開口詢問。如果這種情形發(fā)生在一位時(shí)間相當(dāng)寶貴的企業(yè)家身上,他必定會毫不客氣地對你說:“你只要告訴我要點(diǎn)就可以了,我忙得很,沒空聽你說一堆細(xì)節(jié)!” 

        所以多說不見得有用,而只要遵守“一、二、三”的說話方式,也就是“說一分鐘,聽對方兩分鐘,再附和三分鐘”就行了。  [NextPage]

        4.良好的個(gè)性 

        銷售員若是懷著自私自利的心態(tài)去拓展業(yè)績,他就會一味地籠絡(luò)客戶,雖然一時(shí)之間可以提高銷售業(yè)績,但這短暫的名利絕對無法持續(xù)到永久,終究會有失敗的一天。 

        請你牢記在心:商業(yè)領(lǐng)域中,“守信”永遠(yuǎn)第一。 

        以下不良的個(gè)性和行為,如缺乏正義感、不守信、不誠實(shí)、過度重視金錢、背后批評上司、泄露機(jī)密等,都是導(dǎo)致銷售失敗的原因。 

        固然家庭、社會背景等是不可能選擇的,但是脾氣暴躁、情緒不穩(wěn)定、憂郁、自閉等,絕對不是一個(gè)銷售員所應(yīng)有的個(gè)性,因?yàn)檫@樣的個(gè)性容易與客戶發(fā)生爭執(zhí)。另外,注意力不集中、意志力薄弱、個(gè)性孤僻、健忘、過于嚴(yán)肅、缺乏幽默感等,也是銷售員成功的障礙。 

        5.職業(yè)觀念 

        銷售員如果缺乏職業(yè)觀念,也是個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的問題。 

        他會產(chǎn)生“我怎么會選擇銷售員這個(gè)職業(yè)”的疑問,這樣的銷售員從一開始就已注定要走上失敗之路。 

        在銷售行業(yè)中,只有具有職業(yè)觀念的銷售員才能成功。 

        如果缺乏正確的職業(yè)觀念,在進(jìn)行工作時(shí),必定沒有自己的行事哲學(xué),對于自己的將來也不敢有所憧憬,更無法遵守公司的工作方針,也不懂得愛惜自己的商品,缺乏愛公司的精神,我行我素,根本不會聽從同事們的忠告,以致自己沒有一個(gè)朋友,結(jié)果變得不尊重自己、看輕自己。

    缺乏職業(yè)觀念是重大的致命傷,這樣的人是永遠(yuǎn)無法成功的。 

        6.豐富的專業(yè)知識 

        知識方面不夠豐富,也是銷售失敗的原因之一。 

        作為一名銷售員,必須掌握足夠的商品知識、銷售技術(shù)方面的知識以及對客戶的認(rèn)識。 

        如果你是名房屋銷售員,你就必須抱有成為一流建筑師的心態(tài);如果你是名汽車銷售員,就應(yīng)該成為一流的汽車保養(yǎng)修理員;如果你是名服裝銷售員,你就必須對最近時(shí)裝的流行式樣了如指掌。 

        總而言之,身為一名銷售員,對于有關(guān)銷售商品的知識,都應(yīng)該積極涉獵。 

        現(xiàn)在的客戶對各種商品都有著豐富的認(rèn)知,當(dāng)客戶面對一個(gè)商品知識不扎實(shí)的銷售員時(shí),三言兩語就可將他打發(fā)掉。 

        作為一名銷售員,具備足夠的商品知識是非常重要的。 

        7.和諧的人際關(guān)系 

        銷售員必須“樂于與他人一起工作”,也應(yīng)該是個(gè)“販賣幸福的人”。 

        和諧的人際關(guān)系對于銷售員來說是非常重要的。如嫉妒心過強(qiáng)、人緣不好等,都會帶給銷售員嚴(yán)重的消極影響。 

        另外,不替對方設(shè)想的個(gè)性,或看見生人會臉紅的毛病,都必須及早克服,因?yàn)檫@兩點(diǎn)或多或少地會影響到人際關(guān)系的和諧,良好的人際關(guān)系必須從多方面來做,良好的人際關(guān)系能為你帶來時(shí)半功倍的成效。 

        8.嫻熟的銷售技能 

        缺乏說服力、應(yīng)變能力不夠、電話應(yīng)對不當(dāng)、不尊重對方、銷售技術(shù)不夠熟練、不是個(gè)好聽眾等,都可以說是銷售技術(shù)上的缺陷。 

        銷售技術(shù)上的缺陷,意味著進(jìn)行商談的技巧不夠成熟,也正是因?yàn)檫@個(gè)因素,許多銷售員經(jīng)常會從銷售戰(zhàn)場上敗下陣來。 

        而這種缺陷,大多是由于商品知識的不足以及對客戶的心理沒有深入研究造成的。因此,銷售員首先必須知己知彼,了解客戶的心理,另外,必須具有嫻熟的銷售技巧,才能在銷售戰(zhàn)場上百戰(zhàn)百勝。 

        9.倫理道德觀念 

        如果銷售員缺乏倫理道德觀念,就會產(chǎn)生相當(dāng)大的問題。 

        個(gè)人一旦沉迷于功利主義和拜金主義,自私自利,甚至為達(dá)到目的不擇手段,那么他也是很難在銷售這個(gè)行業(yè)取得成功的。 

        10.毅力和耐力是銷售員奪標(biāo)的基石 

        一個(gè)成功的銷售員在遭遇挫折或失敗時(shí),要能永遠(yuǎn)不認(rèn)輸,屢仆屢起,咬住不放,堅(jiān)持到最后勝利。因此說,毅力和耐力是銷售員贏得百萬業(yè)績的基石。 

        ①.適時(shí)調(diào)整自己的心情 

        心情對行為的影響相當(dāng)大,隨著心情的變化,結(jié)果就會時(shí)好時(shí)壞,這種現(xiàn)象是不可否認(rèn)的。以樂觀還是悲觀的態(tài)度看待事物,純屬人生觀的問題,無所謂孰好孰壞,但是在干銷售這行時(shí),則毫無疑問,樂觀者較易成功。

    與其杞人憂天或在意不理想的結(jié)果,不如去思考更積極的方法,找出可行的方案。 

        有些銷售員生性悲觀,凡事都往壞處想,以致在展開行動之前,就為自己的失敗找了許多借口,這樣如何會有好成績? 

        即使成功的概率很小,但只要存在著可能,就要勇敢地接受挑戰(zhàn)。也只有勇于接受挑戰(zhàn),才會存在成功的可能性。 

        倘若在一開始就放棄,勝利的號角絕不會為你響起。 

        當(dāng)然,自我挑戰(zhàn)不只是喊堿口號而已,必須找出問題的癥結(jié),用實(shí)際行動去解決問題。具體的方法,如增加訪問客戶數(shù)、延長拜訪客戶的時(shí)間、鎖定目標(biāo)、提高會晤和訂約率等。 

        思考可行的方法不只是獲得成功這種實(shí)質(zhì)利益,它還能引發(fā)心情愉快、思考效率提高、頭腦更加靈活等一連串效應(yīng)。 

        這些效應(yīng)的價(jià)值可以提高你的能力,使你在面對任何工作時(shí),都能愉快勝任,因此是一舉數(shù)得的。 

        總之,經(jīng)常去思考可行的方法有利無弊,是自我成長的靈丹妙藥。 

        ②.認(rèn)清自己,提升業(yè)績 

        銷售員要想了解自己是否真正地把銷售當(dāng)作自己的事業(yè)去做,首先需要回答下面幾個(gè)問題。 

        第一個(gè)問題:“你是不是相信自己目前從事的是正當(dāng)?shù)墓ぷ?”〔我想做的事業(yè)!〕 

        第二個(gè)問題:“當(dāng)你從事某種工作時(shí),是不是事先做周全的調(diào)查與計(jì)劃?” 

        第三個(gè)問題:“你以前是不是有過‘那件事的確是搞砸了’之類的經(jīng)驗(yàn)?如果有過,是不是一直為它而悶悶不樂?” 

        第四個(gè)問題:“你是不是想過怎樣使自己的市場水準(zhǔn)提得更高,更為能干?” 

        第五個(gè)問題:“你是不是想過,完成自己的工作等于回報(bào)了別人?” 

        第六個(gè)問題:“你是不是曾經(jīng)激勵自己‘拿出勇氣來’?” 

        第七個(gè)問題:“你是不是想過‘勇氣需要經(jīng)常激勵、鼓舞,否則勢必減弱’?” 

        如果你的回答是都是正面的,那么,就證明了你對自己的工作懷有熱忱,是個(gè)正直的勇者,你會對自己擬定的計(jì)劃全力以赴。
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