顧客不完全是“上帝”
時間:2010-04-28 人氣:1067 來源:中國總裁培訓(xùn)網(wǎng) 作者:
概述:顧客是“上帝”,這句讓每個消費(fèi)者及經(jīng)營人員都耳熟能詳視為真理的話,遭到越來越多公司的否定。......
顧客是“上帝”,這句讓每個消費(fèi)者及經(jīng)營人員都耳熟能詳視為真理的話,遭到越來越多公司的否定。顧客是“上帝”這句話似乎違背市場競爭原則,因為市場講究分工,企業(yè)是有目標(biāo)客戶群的,只有企業(yè)的目標(biāo)客戶群,才是企業(yè)爭取的客戶,服務(wù)的對象,否則,客戶很可能就成為企業(yè)成本的消耗者而難以為企業(yè)創(chuàng)造價值。
顧客不完全是“上帝”。比如說,某家企業(yè),對忠實(shí)的客戶不理不踩,對腳踩兩只船的客戶給予優(yōu)惠,以期爭取其成為自己的消費(fèi)者,這樣的爭取方式正好反了。
其實(shí),應(yīng)該對忠實(shí)的客戶實(shí)行獎勵,才能更牢固地鎖定自己的消費(fèi)群,同時吸引兩邊倒的顧客轉(zhuǎn)變自己行業(yè)成為忠實(shí)客戶,否則,只能傷了忠實(shí)于己的客戶群的心,也更使兩邊倒客戶難以成為忠實(shí)客戶。
現(xiàn)在,不少企業(yè)已經(jīng)實(shí)行對消費(fèi)者分層的營銷策略,如商家推出的金卡、銀卡、優(yōu)惠卡等,其實(shí)就是一種分層次,區(qū)別對待的策略;消費(fèi)越多者,得到的實(shí)惠越多。
因此,筆者(佟天佑)認(rèn)為:理性分析通俗的營銷理念,并從中加注新的內(nèi)涵和進(jìn)行不同角度與層次的解讀,不但有利于企業(yè)決策者理清思路,而且對營銷部門制訂策略具有指導(dǎo)作用,從而找到一個以適合“服務(wù)顧客”定位為中心的持續(xù)而有效的行動方案。
顧客不完全是“上帝”。比如說,某家企業(yè),對忠實(shí)的客戶不理不踩,對腳踩兩只船的客戶給予優(yōu)惠,以期爭取其成為自己的消費(fèi)者,這樣的爭取方式正好反了。
其實(shí),應(yīng)該對忠實(shí)的客戶實(shí)行獎勵,才能更牢固地鎖定自己的消費(fèi)群,同時吸引兩邊倒的顧客轉(zhuǎn)變自己行業(yè)成為忠實(shí)客戶,否則,只能傷了忠實(shí)于己的客戶群的心,也更使兩邊倒客戶難以成為忠實(shí)客戶。
現(xiàn)在,不少企業(yè)已經(jīng)實(shí)行對消費(fèi)者分層的營銷策略,如商家推出的金卡、銀卡、優(yōu)惠卡等,其實(shí)就是一種分層次,區(qū)別對待的策略;消費(fèi)越多者,得到的實(shí)惠越多。
因此,筆者(佟天佑)認(rèn)為:理性分析通俗的營銷理念,并從中加注新的內(nèi)涵和進(jìn)行不同角度與層次的解讀,不但有利于企業(yè)決策者理清思路,而且對營銷部門制訂策略具有指導(dǎo)作用,從而找到一個以適合“服務(wù)顧客”定位為中心的持續(xù)而有效的行動方案。
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我記得春節(jié)前有一則關(guān)于溫總理到農(nóng)村調(diào)研,然后在農(nóng)民家中吃飯的新聞,新聞最后有一句:總理囑托秘書一定要留下飯錢。這簡單幾個字,一直深深留在我的腦海中。報道簡單介紹,我覺得這是一種故意的報道,小事情不隨便,總理吃飯給飯錢,去云南不喝水,我覺得總理是在倡導(dǎo)一種新的理念,值得我們營銷人學(xué)習(xí)、推廣和發(fā)揚(yáng)。
剛做營銷時客戶請我吃飯,我還有點(diǎn)別扭,以后就覺得理所當(dāng)然,甚至?xí)蛋当容^客戶請客飯店的檔次,客戶用什么車來接送我,找那些人來陪我。有些客戶非常好客,他們會找當(dāng)?shù)卣賳T或其他高朋,挑當(dāng)?shù)刈罡邫n飯店請我,臨走時還要送禮物。部分客戶除了請飯還會請我去玩,對玩,我一般都借口推托。
隨著工作經(jīng)驗增加,我慢慢覺得老吃客戶的飯不好。第一、每飯必喝酒,我經(jīng)常負(fù)責(zé)北方區(qū)市場,山東、東北、西北這些地方都是盛產(chǎn)酒仙的地方,和這些酒仙相比,我道行太淺,本人也不是太喜歡經(jīng)常喝酒。到一個地方不通知,客戶自己隨便吃點(diǎn),短時間內(nèi)就能搞定。第二、吃人的嘴短,客戶請客往往會求我們辦事,有些事情好辦,有些事情我們不是辦不了就是不能辦。第三、我覺得不吃客戶的飯,也是為客戶省錢,這里我沒有標(biāo)榜自己。最近幾年我還真的是這么做的,但有時我想這么做,客戶不讓,有次我去滿洲里,沒等我下飛機(jī),客戶的車就等在哪里。有次,北京客戶請我們吃飯,臨走時我看客戶沒買單就往外走,于是我就準(zhǔn)備到吧臺結(jié)賬,不想,客戶一把把我拉過來,他有點(diǎn)生氣地說,我找讓人結(jié)啦!你可別這樣!
看了總理的這則新聞,我覺得盡管客戶客戶還會那么熱情,還會提前買單,我還是要學(xué)學(xué)總理,至少可以去倡導(dǎo)或AA制,給客戶留下好印象。這樣也利于品牌和市場的發(fā)展。
這樣做,似乎很異類,客戶會不理解,但我覺得這是為客戶著想,堅持這樣做下去能提高一個度——客戶滿意度。還可以從這件事情做起,想團(tuán)隊和公司倡導(dǎo),在其他方面也為客戶著想,各方面提高客戶對公司、品牌的滿意度,這樣公司和客戶的關(guān)系就會越來越親密,客戶的做市場的熱情,資金和精力的投入就會越來越多。這樣的結(jié)果,市場當(dāng)然是越做越好。
如果,不那樣做,我們隨便吃客戶,喝的昏天黑地;晚客戶,玩的痛快淋漓。那其實(shí)也不一定就出好客情關(guān)系,客戶請你吃玩,就是因為你手頭有資源,否則他們不會這樣做。他們也想著通過你來達(dá)到獲得更多公司資源的目的。如達(dá)不到,客戶會很心疼自己辛苦掙來的錢,會很不滿意??蛻魸M意度降低,他對公司的注意力就會下降,逐漸就會退出經(jīng)營,那么我們就會失去從他身上盈利的機(jī)會。
兩種方式,第二種方式比較新穎,它也讓我想起解放軍的三大紀(jì)律八項注意,不拿群眾一針一線??蛻艟褪俏覀儬I銷人的群眾,客戶是我們的衣食父母。共產(chǎn)黨能打下天下,我們營銷人何不學(xué)學(xué)去拿下市場那/
有人會說,營銷人和客戶吃吃喝喝,這在中國很正常,不可能做到。我就想試試,慢慢來,逐漸就能做到、做好,也能獲得客戶理解,不是清規(guī)戒律,這也是一種回歸。我相信通過這樣做,能提高客戶滿意度。而且,別人不做,只有我們?nèi)プ觯芊从吵鲆环N對客戶的態(tài)度,這樣做,應(yīng)該比豐田、惠普還要好。
和溫總理學(xué)習(xí)的,和毛主席學(xué)習(xí),肯定沒錯!
剛做營銷時客戶請我吃飯,我還有點(diǎn)別扭,以后就覺得理所當(dāng)然,甚至?xí)蛋当容^客戶請客飯店的檔次,客戶用什么車來接送我,找那些人來陪我。有些客戶非常好客,他們會找當(dāng)?shù)卣賳T或其他高朋,挑當(dāng)?shù)刈罡邫n飯店請我,臨走時還要送禮物。部分客戶除了請飯還會請我去玩,對玩,我一般都借口推托。
隨著工作經(jīng)驗增加,我慢慢覺得老吃客戶的飯不好。第一、每飯必喝酒,我經(jīng)常負(fù)責(zé)北方區(qū)市場,山東、東北、西北這些地方都是盛產(chǎn)酒仙的地方,和這些酒仙相比,我道行太淺,本人也不是太喜歡經(jīng)常喝酒。到一個地方不通知,客戶自己隨便吃點(diǎn),短時間內(nèi)就能搞定。第二、吃人的嘴短,客戶請客往往會求我們辦事,有些事情好辦,有些事情我們不是辦不了就是不能辦。第三、我覺得不吃客戶的飯,也是為客戶省錢,這里我沒有標(biāo)榜自己。最近幾年我還真的是這么做的,但有時我想這么做,客戶不讓,有次我去滿洲里,沒等我下飛機(jī),客戶的車就等在哪里。有次,北京客戶請我們吃飯,臨走時我看客戶沒買單就往外走,于是我就準(zhǔn)備到吧臺結(jié)賬,不想,客戶一把把我拉過來,他有點(diǎn)生氣地說,我找讓人結(jié)啦!你可別這樣!
看了總理的這則新聞,我覺得盡管客戶客戶還會那么熱情,還會提前買單,我還是要學(xué)學(xué)總理,至少可以去倡導(dǎo)或AA制,給客戶留下好印象。這樣也利于品牌和市場的發(fā)展。
這樣做,似乎很異類,客戶會不理解,但我覺得這是為客戶著想,堅持這樣做下去能提高一個度——客戶滿意度。還可以從這件事情做起,想團(tuán)隊和公司倡導(dǎo),在其他方面也為客戶著想,各方面提高客戶對公司、品牌的滿意度,這樣公司和客戶的關(guān)系就會越來越親密,客戶的做市場的熱情,資金和精力的投入就會越來越多。這樣的結(jié)果,市場當(dāng)然是越做越好。
如果,不那樣做,我們隨便吃客戶,喝的昏天黑地;晚客戶,玩的痛快淋漓。那其實(shí)也不一定就出好客情關(guān)系,客戶請你吃玩,就是因為你手頭有資源,否則他們不會這樣做。他們也想著通過你來達(dá)到獲得更多公司資源的目的。如達(dá)不到,客戶會很心疼自己辛苦掙來的錢,會很不滿意??蛻魸M意度降低,他對公司的注意力就會下降,逐漸就會退出經(jīng)營,那么我們就會失去從他身上盈利的機(jī)會。
兩種方式,第二種方式比較新穎,它也讓我想起解放軍的三大紀(jì)律八項注意,不拿群眾一針一線??蛻艟褪俏覀儬I銷人的群眾,客戶是我們的衣食父母。共產(chǎn)黨能打下天下,我們營銷人何不學(xué)學(xué)去拿下市場那/
有人會說,營銷人和客戶吃吃喝喝,這在中國很正常,不可能做到。我就想試試,慢慢來,逐漸就能做到、做好,也能獲得客戶理解,不是清規(guī)戒律,這也是一種回歸。我相信通過這樣做,能提高客戶滿意度。而且,別人不做,只有我們?nèi)プ觯芊从吵鲆环N對客戶的態(tài)度,這樣做,應(yīng)該比豐田、惠普還要好。
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