軟文營(yíng)銷,無(wú)形的力量!
時(shí)間:2010-04-28 人氣:1254 來(lái)源:慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道 作者:
概述:記得當(dāng)年我們“鬧革命”就是通過(guò)各種標(biāo)語(yǔ)——如“打土豪、分田地”,“革命的工農(nóng)群眾快起來(lái)沖鋒挺進(jìn)到紅軍中去宣傳,沖破敵人的四次圍攻”“擴(kuò)大鐵的紅軍,打倒帝國(guó)主義。......
記得當(dāng)年我們“鬧革命”就是通過(guò)各種標(biāo)語(yǔ)——如“打土豪、分田地”,“革命的工農(nóng)群眾快起來(lái)沖鋒挺進(jìn)到紅軍中去宣傳,沖破敵人的四次圍攻”“擴(kuò)大鐵的紅軍,打倒帝國(guó)主義。紅軍獨(dú)立四十三團(tuán)宣”。我們就是通過(guò)無(wú)數(shù)條有力量的標(biāo)語(yǔ)來(lái)激發(fā)群眾,聚合群眾的力量,從而取得革命的勝利。
而硬廣告好比是程咬金先生的“宣花大斧”,甫一亮出家伙,就無(wú)異于高聲嚷嚷:“俺要來(lái)硬的啦”。因此還沒(méi)等擺開(kāi)陣勢(shì)哩,當(dāng)事人和旁觀者俱已警覺(jué),大家跑路的跑路、防御的防御,結(jié)果是恐怕連個(gè)呆鳥(niǎo)都偷襲不著。
前段時(shí)間,聽(tīng)廣告公司的朋友說(shuō)了一個(gè)笑話:硬廣與新聞打仗,一硬廣興奮跑來(lái):“報(bào)告首長(zhǎng),抓住一新聞!”硬廣頭頭一看,怒:“咋把咱臥底抓來(lái)啦?這可是裝扮成新聞的廣告?。 ?
被喚作“裝扮成新聞的廣告”的這一位,業(yè)內(nèi)人士賜其名曰“軟性文章”,簡(jiǎn)稱“軟文”。在旅游業(yè),特指企業(yè)通過(guò)策劃,在報(bào)紙、雜志或網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體上刊登的可以提升旅游品牌形象和知名度,或可以促進(jìn)銷售的一切宣傳性、闡釋性文章;包括特定的新聞報(bào)道、深度解讀、案例分析、付費(fèi)文字廣告等。
總之,旅游廣告營(yíng)銷不要總是搞“硬”的,比如葉問(wèn)電影里的東北人老是練硬功夫,功夫總是不上乘。那么,就作為“披著新聞外衣的旅游廣告”,軟文確是充任“臥底”的不二人選。
軟文以其優(yōu)勢(shì)在業(yè)界爆發(fā)出驚人威力的案例說(shuō)起來(lái)有一遠(yuǎn)一近。遠(yuǎn)了說(shuō),有唐朝大詩(shī)人杜牧寫的“清明”詩(shī):清明時(shí)節(jié)雨紛紛,路上行人欲斷魂。借問(wèn)酒家何處有?牧童遙指杏花村。譚小芳老師認(rèn)為倘若杜牧當(dāng)初沒(méi)有寫過(guò)此詩(shī),杏花村酒的歷史恐怕非重寫不可,說(shuō)不定早就倒閉了十次八次了。一首詩(shī)救活了一個(gè)企業(yè),一救就是一千多年,杜牧牛的緊嘞。
近些時(shí)候的案例呢——當(dāng)首推腦白金,很長(zhǎng)時(shí)間,我們?cè)跇O力盛贊史玉柱文筆的時(shí)候,仍然在質(zhì)疑軟文是否具有超強(qiáng)的潛量。
據(jù)說(shuō)為了寫好腦白金軟文,史玉柱將他策劃班子里的10多名文案高手連同一大堆事先準(zhǔn)備好的資料,悄悄拉到常州一家酒店,包下幾個(gè)房間,集中進(jìn)行全封閉式的軟文寫作。
文案高手們不分白天黑夜,選材、創(chuàng)意、寫稿、討論、每人每天寫兩篇,寫好之后統(tǒng)一交給史玉柱審閱。史玉柱則按事先擬定的軟文寫作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照同,稍有不合即退回重寫,這樣推來(lái)敲去、反反復(fù)復(fù)幾個(gè)回合之后,確定了一批“千錘百煉”的候選作品。
然后在營(yíng)銷會(huì)議上,讓那些來(lái)自“前線”的各地子公司經(jīng)理們一一評(píng)定,投票表決,一篇一篇地朗讀,一輪一輪地投票,層層把關(guān),最后按得票多少選出了后來(lái)我們?cè)诿襟w上看到的系列軟文。
其實(shí),聰明的企業(yè)多深諳此道。據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó)報(bào)紙傳媒上,由企業(yè)提供并完成刊發(fā)的經(jīng)濟(jì)新聞,占比高達(dá)60%以上;國(guó)內(nèi)的情況也很壯觀,世界網(wǎng)絡(luò)業(yè)巨頭思科公司在中國(guó)媒體發(fā)稿量是每月600篇左右(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容),聯(lián)想電腦每月則超過(guò)了50萬(wàn)字,海爾集團(tuán)每周至少是1600篇……比驚人的投放數(shù)量更足稱道的,是他們的運(yùn)作技巧。這些企業(yè)他們長(zhǎng)于新聞營(yíng)銷,從媒體選擇、采訪、撰稿、投放到效果評(píng)估,均已形成了一套較為完善的流程和制度,并各擅勝場(chǎng)。
可能有的旅游企業(yè)會(huì)說(shuō),上面舉的例子都是國(guó)際巨頭,國(guó)內(nèi)大亨,可能不太適合中小企業(yè)吧。
那么,我們?cè)倥e一個(gè)談戀愛(ài)的例證,你就恍然大明白矣:兩位都很可愛(ài)的男生分別給同一漂亮MM寫情書,一位在紙上只有斗大的幾個(gè)字,曰:“王大美,我愛(ài)你!”;另一位則除了這句外,還詳列了他緣何愛(ài)上她的N大理由,以及自己夠格成為她的“白馬王子”的N大優(yōu)勢(shì),并以浪漫、詩(shī)意、細(xì)膩的敘事方式,介紹了自己于何時(shí)、何地對(duì)她一見(jiàn)鐘情的美麗故事,同時(shí)還描述了自己深沉熱烈的思念心情、展望了兩人交往后的美好藍(lán)圖,云云。
王大美小姐讀了兩封信后的感覺(jué),自然是不一樣的;同理,消費(fèi)者看一則硬廣和讀一篇新聞后的感覺(jué),也是不一樣的。
企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為,行業(yè)借鑒的旅游軟文形式的廣告雨后春筍樣涌占了市民出行的版面,雖然文筆有好有壞,但是共同的一點(diǎn)就是所有的操作者都掌握了軟文的精髓——站在消費(fèi)者心里談話。
筆者認(rèn)為好的景區(qū)軟文就是要說(shuō)的有理有據(jù)、有章有節(jié),說(shuō)的不信都不由你!在旅游消費(fèi)變得理性的年代,軟文會(huì)用更理性的方式讓你就范——這就是軟文無(wú)形的營(yíng)銷力量!
景區(qū)銷售中玩軟文,其實(shí)就是和目標(biāo)游客在玩心理游戲,我們的旅游營(yíng)銷人要精心考量與受眾者接觸的每一個(gè)點(diǎn),這里并不是否定硬廣告的作用,只要有效,何必拘泥于形式!
現(xiàn)在旅游界有一個(gè)誤區(qū):“軟文”等于報(bào)媒!譚小芳認(rèn)為從某種意義上說(shuō),電視專題、公益廣告、旅游手冊(cè)也是軟文,既然大家都這么認(rèn)為,為什么我們不領(lǐng)先一步,把創(chuàng)新軟文模式當(dāng)作景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)、策劃突破的絕好爆破點(diǎn)?
好看的并不一定是行之有效的,只有真正把握了“精髓”的旅游軟文才會(huì)發(fā)揮無(wú)盡的殺傷力,理性的軟文可以給人洗腦,感性訴求只是臨門一腳。
目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些旅游度假類的雜志,這些雜志和《中國(guó)旅游》或者旅游局辦的雜志完全不同,并不完全以記者采訪的形式來(lái)做內(nèi)容。它們的定位在于一種介乎廣告和軟文、旅游體驗(yàn)之間的廣告類的旅游雜志。
比如,有人去墨脫回來(lái)寫了一篇墨脫的游記在雜志上刊載,文章的旁邊,馬上就有墨脫的某某旅行社精品套餐,多少錢,怎樣的線路都非常清楚。由此,旅行社的旅游產(chǎn)品和雜志社的旅游游記和旅游感受已經(jīng)混合在一起,廣告和軟文已經(jīng)完全打包在一起。
這種雜志滿足了旅行社想做廣告,又想增加其可信度的需求,雜志慢慢地變成一種營(yíng)銷的方式,規(guī)避了旅游游記內(nèi)容和旅行社線路廣告之間的直接聯(lián)系,促使旅游者放松戒備,放心消費(fèi),達(dá)到廣告和公關(guān)的預(yù)期目標(biāo)。
好的旅游軟文就是要說(shuō)的有理有據(jù)、有章有節(jié),說(shuō)的不信都不由你!在旅游消費(fèi)變得理性的年代,軟文會(huì)用更理性的方式讓你就范——這就是軟文無(wú)形的力量!
軟文如同水一般可以植入到任何一種營(yíng)銷平臺(tái)上,無(wú)論是博客營(yíng)銷、EMAIL營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷等都是需要通過(guò)文字表述的形式來(lái)營(yíng)銷傳播的。這就是軟文的力量。如水般柔弱,如水般無(wú)敵。
而硬廣告好比是程咬金先生的“宣花大斧”,甫一亮出家伙,就無(wú)異于高聲嚷嚷:“俺要來(lái)硬的啦”。因此還沒(méi)等擺開(kāi)陣勢(shì)哩,當(dāng)事人和旁觀者俱已警覺(jué),大家跑路的跑路、防御的防御,結(jié)果是恐怕連個(gè)呆鳥(niǎo)都偷襲不著。
前段時(shí)間,聽(tīng)廣告公司的朋友說(shuō)了一個(gè)笑話:硬廣與新聞打仗,一硬廣興奮跑來(lái):“報(bào)告首長(zhǎng),抓住一新聞!”硬廣頭頭一看,怒:“咋把咱臥底抓來(lái)啦?這可是裝扮成新聞的廣告?。 ?
被喚作“裝扮成新聞的廣告”的這一位,業(yè)內(nèi)人士賜其名曰“軟性文章”,簡(jiǎn)稱“軟文”。在旅游業(yè),特指企業(yè)通過(guò)策劃,在報(bào)紙、雜志或網(wǎng)絡(luò)等宣傳載體上刊登的可以提升旅游品牌形象和知名度,或可以促進(jìn)銷售的一切宣傳性、闡釋性文章;包括特定的新聞報(bào)道、深度解讀、案例分析、付費(fèi)文字廣告等。
總之,旅游廣告營(yíng)銷不要總是搞“硬”的,比如葉問(wèn)電影里的東北人老是練硬功夫,功夫總是不上乘。那么,就作為“披著新聞外衣的旅游廣告”,軟文確是充任“臥底”的不二人選。
軟文以其優(yōu)勢(shì)在業(yè)界爆發(fā)出驚人威力的案例說(shuō)起來(lái)有一遠(yuǎn)一近。遠(yuǎn)了說(shuō),有唐朝大詩(shī)人杜牧寫的“清明”詩(shī):清明時(shí)節(jié)雨紛紛,路上行人欲斷魂。借問(wèn)酒家何處有?牧童遙指杏花村。譚小芳老師認(rèn)為倘若杜牧當(dāng)初沒(méi)有寫過(guò)此詩(shī),杏花村酒的歷史恐怕非重寫不可,說(shuō)不定早就倒閉了十次八次了。一首詩(shī)救活了一個(gè)企業(yè),一救就是一千多年,杜牧牛的緊嘞。
近些時(shí)候的案例呢——當(dāng)首推腦白金,很長(zhǎng)時(shí)間,我們?cè)跇O力盛贊史玉柱文筆的時(shí)候,仍然在質(zhì)疑軟文是否具有超強(qiáng)的潛量。
據(jù)說(shuō)為了寫好腦白金軟文,史玉柱將他策劃班子里的10多名文案高手連同一大堆事先準(zhǔn)備好的資料,悄悄拉到常州一家酒店,包下幾個(gè)房間,集中進(jìn)行全封閉式的軟文寫作。
文案高手們不分白天黑夜,選材、創(chuàng)意、寫稿、討論、每人每天寫兩篇,寫好之后統(tǒng)一交給史玉柱審閱。史玉柱則按事先擬定的軟文寫作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照同,稍有不合即退回重寫,這樣推來(lái)敲去、反反復(fù)復(fù)幾個(gè)回合之后,確定了一批“千錘百煉”的候選作品。
然后在營(yíng)銷會(huì)議上,讓那些來(lái)自“前線”的各地子公司經(jīng)理們一一評(píng)定,投票表決,一篇一篇地朗讀,一輪一輪地投票,層層把關(guān),最后按得票多少選出了后來(lái)我們?cè)诿襟w上看到的系列軟文。
其實(shí),聰明的企業(yè)多深諳此道。據(jù)統(tǒng)計(jì),在美國(guó)報(bào)紙傳媒上,由企業(yè)提供并完成刊發(fā)的經(jīng)濟(jì)新聞,占比高達(dá)60%以上;國(guó)內(nèi)的情況也很壯觀,世界網(wǎng)絡(luò)業(yè)巨頭思科公司在中國(guó)媒體發(fā)稿量是每月600篇左右(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容),聯(lián)想電腦每月則超過(guò)了50萬(wàn)字,海爾集團(tuán)每周至少是1600篇……比驚人的投放數(shù)量更足稱道的,是他們的運(yùn)作技巧。這些企業(yè)他們長(zhǎng)于新聞營(yíng)銷,從媒體選擇、采訪、撰稿、投放到效果評(píng)估,均已形成了一套較為完善的流程和制度,并各擅勝場(chǎng)。
可能有的旅游企業(yè)會(huì)說(shuō),上面舉的例子都是國(guó)際巨頭,國(guó)內(nèi)大亨,可能不太適合中小企業(yè)吧。
那么,我們?cè)倥e一個(gè)談戀愛(ài)的例證,你就恍然大明白矣:兩位都很可愛(ài)的男生分別給同一漂亮MM寫情書,一位在紙上只有斗大的幾個(gè)字,曰:“王大美,我愛(ài)你!”;另一位則除了這句外,還詳列了他緣何愛(ài)上她的N大理由,以及自己夠格成為她的“白馬王子”的N大優(yōu)勢(shì),并以浪漫、詩(shī)意、細(xì)膩的敘事方式,介紹了自己于何時(shí)、何地對(duì)她一見(jiàn)鐘情的美麗故事,同時(shí)還描述了自己深沉熱烈的思念心情、展望了兩人交往后的美好藍(lán)圖,云云。
王大美小姐讀了兩封信后的感覺(jué),自然是不一樣的;同理,消費(fèi)者看一則硬廣和讀一篇新聞后的感覺(jué),也是不一樣的。
企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為,行業(yè)借鑒的旅游軟文形式的廣告雨后春筍樣涌占了市民出行的版面,雖然文筆有好有壞,但是共同的一點(diǎn)就是所有的操作者都掌握了軟文的精髓——站在消費(fèi)者心里談話。
筆者認(rèn)為好的景區(qū)軟文就是要說(shuō)的有理有據(jù)、有章有節(jié),說(shuō)的不信都不由你!在旅游消費(fèi)變得理性的年代,軟文會(huì)用更理性的方式讓你就范——這就是軟文無(wú)形的營(yíng)銷力量!
景區(qū)銷售中玩軟文,其實(shí)就是和目標(biāo)游客在玩心理游戲,我們的旅游營(yíng)銷人要精心考量與受眾者接觸的每一個(gè)點(diǎn),這里并不是否定硬廣告的作用,只要有效,何必拘泥于形式!
現(xiàn)在旅游界有一個(gè)誤區(qū):“軟文”等于報(bào)媒!譚小芳認(rèn)為從某種意義上說(shuō),電視專題、公益廣告、旅游手冊(cè)也是軟文,既然大家都這么認(rèn)為,為什么我們不領(lǐng)先一步,把創(chuàng)新軟文模式當(dāng)作景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)、策劃突破的絕好爆破點(diǎn)?
好看的并不一定是行之有效的,只有真正把握了“精髓”的旅游軟文才會(huì)發(fā)揮無(wú)盡的殺傷力,理性的軟文可以給人洗腦,感性訴求只是臨門一腳。
目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些旅游度假類的雜志,這些雜志和《中國(guó)旅游》或者旅游局辦的雜志完全不同,并不完全以記者采訪的形式來(lái)做內(nèi)容。它們的定位在于一種介乎廣告和軟文、旅游體驗(yàn)之間的廣告類的旅游雜志。
比如,有人去墨脫回來(lái)寫了一篇墨脫的游記在雜志上刊載,文章的旁邊,馬上就有墨脫的某某旅行社精品套餐,多少錢,怎樣的線路都非常清楚。由此,旅行社的旅游產(chǎn)品和雜志社的旅游游記和旅游感受已經(jīng)混合在一起,廣告和軟文已經(jīng)完全打包在一起。
這種雜志滿足了旅行社想做廣告,又想增加其可信度的需求,雜志慢慢地變成一種營(yíng)銷的方式,規(guī)避了旅游游記內(nèi)容和旅行社線路廣告之間的直接聯(lián)系,促使旅游者放松戒備,放心消費(fèi),達(dá)到廣告和公關(guān)的預(yù)期目標(biāo)。
好的旅游軟文就是要說(shuō)的有理有據(jù)、有章有節(jié),說(shuō)的不信都不由你!在旅游消費(fèi)變得理性的年代,軟文會(huì)用更理性的方式讓你就范——這就是軟文無(wú)形的力量!
軟文如同水一般可以植入到任何一種營(yíng)銷平臺(tái)上,無(wú)論是博客營(yíng)銷、EMAIL營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷等都是需要通過(guò)文字表述的形式來(lái)營(yíng)銷傳播的。這就是軟文的力量。如水般柔弱,如水般無(wú)敵。
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上一條:如何成為一名合格銷售員
一、銷售是勇敢者才能從事的職業(yè)。
從事銷售活動(dòng)的人,可以說(shuō)是與“拒絕”打交道的人。
1.銷售員要有戰(zhàn)士的信念
有人把銷售比喻為戰(zhàn)爭(zhēng),并引用一位參加過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的軍官的話來(lái)描述“看不見(jiàn)的敵人”的可怕:“最恐怖的是眼睛看不見(jiàn)的敵人。跟眼睛看得見(jiàn)的敵人作戰(zhàn),心中多少有些充實(shí)感;但在密林中作戰(zhàn),看不見(jiàn)敵人,沖進(jìn)去卻沒(méi)有抵抗,時(shí)間5分鐘、10分鐘地過(guò)去,靜謐中可怕至極??植莱闪宋覀冃闹械臄橙恕?nbsp;
銷售員也有兩大敵人:看得見(jiàn)的敵人——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;看不見(jiàn)的敵人——自己。
要想戰(zhàn)勝這種看不見(jiàn)的敵人,除了銷售員自己給自己鼓氣外,別無(wú)良策。
銷售員要想獲得成功,就要不因艱苦、挫折而屈服。選定好目標(biāo),就要一心一意地努力奮斗。必須具有這種堅(jiān)定的信念。
2.銷售員牽系企業(yè)命運(yùn)(職責(zé)和責(zé)任)
企業(yè)僅有獨(dú)特的技術(shù),生產(chǎn)出獨(dú)特的產(chǎn)品,事業(yè)是不能成功的,更重要的是商品的銷售。
每一件商品的銷售對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都猶如命脈。
企業(yè)的效益好,是要把產(chǎn)品的銷售擺在重要的位置上。只有重視銷售,才能成為真正優(yōu)秀的企業(yè)。
3.銷售員要有堅(jiān)定的信念
銷售能力的優(yōu)劣,銷售的質(zhì)與量,具有決定性的影響力。
銷售員沒(méi)有所謂的先天資質(zhì),銷售員要自己去創(chuàng)造、塑造!而最重要的條件就是銷售員工作時(shí)要具有高昂的士氣。士氣高昂的銷售員比士氣低落的銷售員能發(fā)揮數(shù)倍的效率。人體內(nèi)隱藏著巨大的潛能,如果掌握了正確的運(yùn)用方法,就能將潛能激發(fā)出來(lái),取得令任何人都大吃一驚的成績(jī)。
全力以赴地去搞銷售,就一定能達(dá)到目標(biāo)。
要有無(wú)論如何也要完成任務(wù)的堅(jiān)定信念。
唯有如此,你才會(huì)想盡一切辦法去與客戶接觸,說(shuō)服客戶購(gòu)買自己的商品。
4.嚴(yán)格要求自己,提高自己
商戰(zhàn)也是戰(zhàn)爭(zhēng),要求有高度的組織紀(jì)律性和自我管理能力。
☆銷售員相對(duì)自由
①銷售是相對(duì)自由的職業(yè),它的自由主要表現(xiàn)在時(shí)間上,沒(méi)有人監(jiān)督你上下班的時(shí)間,沒(méi)有人監(jiān)督你今天去銷售。
②在相對(duì)自由的空間里,如何最大可能利用好這個(gè)自由很關(guān)鍵。實(shí)際上,相對(duì)自由的前提是需要銷售員有自我控制和能夠合理安排利用時(shí)間的能力。
☆銷售員的自我管理教育。
①如對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、樹(shù)立正確的價(jià)值觀念、養(yǎng)成有計(jì)劃性的做事習(xí)慣、培養(yǎng)實(shí)踐能力、合理安排時(shí)間、不間斷地學(xué)習(xí)、注意健康、自我調(diào)節(jié)工作上萎靡不振的情緒,以及如何全神貫注地工作。
②銷售員與運(yùn)動(dòng)員一樣,也應(yīng)有毫不氣餒的精神。
&nb(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)sp; 一個(gè)人的思想對(duì)他的行動(dòng)有很大影響。不要對(duì)自己失去信心,即使真的沒(méi)成功,也不要失望,因?yàn)檫@也在情理之中。再接再厲,成功總是在無(wú)數(shù)失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),再積極行動(dòng)的結(jié)果。
5.自信贏得業(yè)績(jī)
①當(dāng)你和客戶會(huì)談時(shí),言談舉止若能表露出充分的自信,便會(huì)贏得客戶的信任,客戶信任了你,才會(huì)相信你的商品說(shuō)明,從而心甘情愿地購(gòu)買你的商品。
②只有自信,才能使客戶產(chǎn)生信任,而信任則是客戶購(gòu)買你的商品的關(guān)鍵因素。
③自信來(lái)自于積極向上的心態(tài),也是一種積極向上的力量。
④自信是銷售員所必須具備的一種氣質(zhì)。
⑤你的自信也必然會(huì)自然而然地流露于外表。
⑥很多銷售員剛開(kāi)始時(shí)信心百倍,但是無(wú)法一直保持這種自信。這是為什么呢?
這就要看銷售員的自信心是否堅(jiān)強(qiáng)了。
你一定要沉住氣,千萬(wàn)不要流露出不滿的神情。
要知道,客戶與你接觸,并不會(huì)在意自己的言行是否得體,而總是在意銷售員的言談舉止??蛻粢坏┌l(fā)現(xiàn)你信心不足,對(duì)你的商品就不會(huì)有什么好感了。即使他認(rèn)為你的商品質(zhì)地優(yōu)良,很合其需要,但見(jiàn)你急于出手商品,便會(huì)使勁壓價(jià),就因?yàn)槟闶チ俗孕拧?nbsp;
⑦客戶通常比較喜歡與才能出眾者交手。他們不希望與毫無(wú)自信的銷售員打交道,因?yàn)樗麄円蚕M趧e人面前自我表現(xiàn)一番。再者,他們?cè)趺磿?huì)情愿和一個(gè)對(duì)自己的銷售及商品都缺乏信心的人洽談生意,從他那里購(gòu)買商品呢?
⑧如果你對(duì)自己和自己的商品充滿了自信,那你必然會(huì)有一股不達(dá)目的絕不罷休的氣勢(shì)。堅(jiān)持下去,勝利就會(huì)屬于你!
二、頂尖銷售員要學(xué)會(huì)自我管理和訓(xùn)練
1、失敗是成功之母。
畫成一棵“失敗之樹(shù)”,不同的樹(shù)枝分別代表不同的失敗原因,樹(shù)枝的大小代表失敗的主要原因及次要原因。
第一根樹(shù)枝代表倫理道德觀念,也就是說(shuō),缺乏倫理道德觀念是銷售員失敗的第一個(gè)原因。
第二根樹(shù)枝代表職業(yè)觀念,即缺少職業(yè)觀念是銷售員失敗的第二個(gè)原因。
第三根樹(shù)枝代表個(gè)性,銷售員個(gè)性上的缺點(diǎn)也會(huì)導(dǎo)致失敗。
第四根樹(shù)枝代表心態(tài)。
第五根樹(shù)枝代表知識(shí)。
第六根樹(shù)枝代表人際關(guān)系,也就是說(shuō),在人際關(guān)系方面的摩擦,也將導(dǎo)致銷售失敗。
第七根樹(shù)枝與技術(shù)有關(guān),很多時(shí)候銷售員的失敗,都是因?yàn)榧夹g(shù)較差。
2、如何使自己充滿激情呢?
首先,你要有一個(gè)成功的新想法。
然后,不斷地進(jìn)行完善,使之成熟。
最后,你將被激情點(diǎn)燃,再也沒(méi)有什么可以阻止你了!
因此,若想克服憂慮,快樂(lè)銷售,銷售員一定要牢記這項(xiàng)規(guī)則:
充滿激情地投入銷售!
3.銷售員首先要戰(zhàn)勝的是自己
☆積極的態(tài)度
所謂態(tài)度,包括精神上的態(tài)度和表現(xiàn)在外的態(tài)度。
事實(shí)上,精神上的態(tài)度足以影響人的表現(xiàn)。
一個(gè)銷售員若是精神愉快,表現(xiàn)在外的情緒必定是明快開(kāi)朗;相反,要是他精神壓抑,則會(huì)給人一種陰郁的感覺(jué),懶散被動(dòng)甚至蠻橫不講理,因此也就會(huì)備受指責(zé)。
態(tài)度積極不代表你必須多說(shuō)話。不要以為話說(shuō)得多,就表示你懂得多,也就能銷售成功,其實(shí)這是個(gè)相當(dāng)大的錯(cuò)誤。
當(dāng)你進(jìn)行銷售活動(dòng)時(shí),如果對(duì)方詢問(wèn)一個(gè)你用一句話即可完整回答的問(wèn)題,而你卻花了15分鐘去解釋,如此一來(lái),對(duì)方必定不會(huì)再輕易開(kāi)口詢問(wèn)。如果這種情形發(fā)生在一位時(shí)間相當(dāng)寶貴的企業(yè)家身上,他必定會(huì)毫不客氣地對(duì)你說(shuō):“你只要告訴我要點(diǎn)就可以了,我忙得很,沒(méi)空聽(tīng)你說(shuō)一堆細(xì)節(jié)!”
所以多說(shuō)不見(jiàn)得有用,而只要遵守“一、二、三”的說(shuō)話方式,也就是“說(shuō)一分鐘,聽(tīng)對(duì)方兩分鐘,再附和三分鐘”就行了。 [NextPage]
4.良好的個(gè)性
銷售員若是懷著自私自利的心態(tài)去拓展業(yè)績(jī),他就會(huì)一味地籠絡(luò)客戶,雖然一時(shí)之間可以提高銷售業(yè)績(jī),但這短暫的名利絕對(duì)無(wú)法持續(xù)到永久,終究會(huì)有失敗的一天。
請(qǐng)你牢記在心:商業(yè)領(lǐng)域中,“守信”永遠(yuǎn)第一。
以下不良的個(gè)性和行為,如缺乏正義感、不守信、不誠(chéng)實(shí)、過(guò)度重視金錢、背后批評(píng)上司、泄露機(jī)密等,都是導(dǎo)致銷售失敗的原因。
固然家庭、社會(huì)背景等是不可能選擇的,但是脾氣暴躁、情緒不穩(wěn)定、憂郁、自閉等,絕對(duì)不是一個(gè)銷售員所應(yīng)有的個(gè)性,因?yàn)檫@樣的個(gè)性容易與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。另外,注意力不集中、意志力薄弱、個(gè)性孤僻、健忘、過(guò)于嚴(yán)肅、缺乏幽默感等,也是銷售員成功的障礙。
5.職業(yè)觀念
銷售員如果缺乏職業(yè)觀念,也是個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題。
他會(huì)產(chǎn)生“我怎么會(huì)選擇銷售員這個(gè)職業(yè)”的疑問(wèn),這樣的銷售員從一開(kāi)始就已注定要走上失敗之路。
在銷售行業(yè)中,只有具有職業(yè)觀念的銷售員才能成功。
如果缺乏正確的職業(yè)觀念,在進(jìn)行工作時(shí),必定沒(méi)有自己的行事哲學(xué),對(duì)于自己的將來(lái)也不敢有所憧憬,更無(wú)法遵守公司的工作方針,也不懂得愛(ài)惜自己的商品,缺乏愛(ài)公司的精神,我行我素,根本不會(huì)聽(tīng)從同事們的忠告,以致自己沒(méi)有一個(gè)朋友,結(jié)果變得不尊重自己、看輕自己。
缺乏職業(yè)觀念是重大的致命傷,這樣的人是永遠(yuǎn)無(wú)法成功的。
6.豐富的專業(yè)知識(shí)
知識(shí)方面不夠豐富,也是銷售失敗的原因之一。
作為一名銷售員,必須掌握足夠的商品知識(shí)、銷售技術(shù)方面的知識(shí)以及對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)。
如果你是名房屋銷售員,你就必須抱有成為一流建筑師的心態(tài);如果你是名汽車銷售員,就應(yīng)該成為一流的汽車保養(yǎng)修理員;如果你是名服裝銷售員,你就必須對(duì)最近時(shí)裝的流行式樣了如指掌。
總而言之,身為一名銷售員,對(duì)于有關(guān)銷售商品的知識(shí),都應(yīng)該積極涉獵。
現(xiàn)在的客戶對(duì)各種商品都有著豐富的認(rèn)知,當(dāng)客戶面對(duì)一個(gè)商品知識(shí)不扎實(shí)的銷售員時(shí),三言兩語(yǔ)就可將他打發(fā)掉。
作為一名銷售員,具備足夠的商品知識(shí)是非常重要的。
7.和諧的人際關(guān)系
銷售員必須“樂(lè)于與他人一起工作”,也應(yīng)該是個(gè)“販賣幸福的人”。
和諧的人際關(guān)系對(duì)于銷售員來(lái)說(shuō)是非常重要的。如嫉妒心過(guò)強(qiáng)、人緣不好等,都會(huì)帶給銷售員嚴(yán)重的消極影響。
另外,不替對(duì)方設(shè)想的個(gè)性,或看見(jiàn)生人會(huì)臉紅的毛病,都必須及早克服,因?yàn)檫@兩點(diǎn)或多或少地會(huì)影響到人際關(guān)系的和諧,良好的人際關(guān)系必須從多方面來(lái)做,良好的人際關(guān)系能為你帶來(lái)時(shí)半功倍的成效。
8.嫻熟的銷售技能
缺乏說(shuō)服力、應(yīng)變能力不夠、電話應(yīng)對(duì)不當(dāng)、不尊重對(duì)方、銷售技術(shù)不夠熟練、不是個(gè)好聽(tīng)眾等,都可以說(shuō)是銷售技術(shù)上的缺陷。
銷售技術(shù)上的缺陷,意味著進(jìn)行商談的技巧不夠成熟,也正是因?yàn)檫@個(gè)因素,許多銷售員經(jīng)常會(huì)從銷售戰(zhàn)場(chǎng)上敗下陣來(lái)。
而這種缺陷,大多是由于商品知識(shí)的不足以及對(duì)客戶的心理沒(méi)有深入研究造成的。因此,銷售員首先必須知己知彼,了解客戶的心理,另外,必須具有嫻熟的銷售技巧,才能在銷售戰(zhàn)場(chǎng)上百戰(zhàn)百勝。
9.倫理道德觀念
如果銷售員缺乏倫理道德觀念,就會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的問(wèn)題。
個(gè)人一旦沉迷于功利主義和拜金主義,自私自利,甚至為達(dá)到目的不擇手段,那么他也是很難在銷售這個(gè)行業(yè)取得成功的。
10.毅力和耐力是銷售員奪標(biāo)的基石
一個(gè)成功的銷售員在遭遇挫折或失敗時(shí),要能永遠(yuǎn)不認(rèn)輸,屢仆屢起,咬住不放,堅(jiān)持到最后勝利。因此說(shuō),毅力和耐力是銷售員贏得百萬(wàn)業(yè)績(jī)的基石。
①.適時(shí)調(diào)整自己的心情
心情對(duì)行為的影響相當(dāng)大,隨著心情的變化,結(jié)果就會(huì)時(shí)好時(shí)壞,這種現(xiàn)象是不可否認(rèn)的。以樂(lè)觀還是悲觀的態(tài)度看待事物,純屬人生觀的問(wèn)題,無(wú)所謂孰好孰壞,但是在干銷售這行時(shí),則毫無(wú)疑問(wèn),樂(lè)觀者較易成功。
與其杞人憂天或在意不理想的結(jié)果,不如去思考更積極的方法,找出可行的方案。
有些銷售員生性悲觀,凡事都往壞處想,以致在展開(kāi)行動(dòng)之前,就為自己的失敗找了許多借口,這樣如何會(huì)有好成績(jī)?
即使成功的概率很小,但只要存在著可能,就要勇敢地接受挑戰(zhàn)。也只有勇于接受挑戰(zhàn),才會(huì)存在成功的可能性。
倘若在一開(kāi)始就放棄,勝利的號(hào)角絕不會(huì)為你響起。
當(dāng)然,自我挑戰(zhàn)不只是喊堿口號(hào)而已,必須找出問(wèn)題的癥結(jié),用實(shí)際行動(dòng)去解決問(wèn)題。具體的方法,如增加訪問(wèn)客戶數(shù)、延長(zhǎng)拜訪客戶的時(shí)間、鎖定目標(biāo)、提高會(huì)晤和訂約率等。
思考可行的方法不只是獲得成功這種實(shí)質(zhì)利益,它還能引發(fā)心情愉快、思考效率提高、頭腦更加靈活等一連串效應(yīng)。
這些效應(yīng)的價(jià)值可以提高你的能力,使你在面對(duì)任何工作時(shí),都能愉快勝任,因此是一舉數(shù)得的。
總之,經(jīng)常去思考可行的方法有利無(wú)弊,是自我成長(zhǎng)的靈丹妙藥。
②.認(rèn)清自己,提升業(yè)績(jī)
銷售員要想了解自己是否真正地把銷售當(dāng)作自己的事業(yè)去做,首先需要回答下面幾個(gè)問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題:“你是不是相信自己目前從事的是正當(dāng)?shù)墓ぷ?”〔我想做的事業(yè)!〕
第二個(gè)問(wèn)題:“當(dāng)你從事某種工作時(shí),是不是事先做周全的調(diào)查與計(jì)劃?”
第三個(gè)問(wèn)題:“你以前是不是有過(guò)‘那件事的確是搞砸了’之類的經(jīng)驗(yàn)?如果有過(guò),是不是一直為它而悶悶不樂(lè)?”
第四個(gè)問(wèn)題:“你是不是想過(guò)怎樣使自己的市場(chǎng)水準(zhǔn)提得更高,更為能干?”
第五個(gè)問(wèn)題:“你是不是想過(guò),完成自己的工作等于回報(bào)了別人?”
第六個(gè)問(wèn)題:“你是不是曾經(jīng)激勵(lì)自己‘拿出勇氣來(lái)’?”
第七個(gè)問(wèn)題:“你是不是想過(guò)‘勇氣需要經(jīng)常激勵(lì)、鼓舞,否則勢(shì)必減弱’?”
如果你的回答是都是正面的,那么,就證明了你對(duì)自己的工作懷有熱忱,是個(gè)正直的勇者,你會(huì)對(duì)自己擬定的計(jì)劃全力以赴。
從事銷售活動(dòng)的人,可以說(shuō)是與“拒絕”打交道的人。
1.銷售員要有戰(zhàn)士的信念
有人把銷售比喻為戰(zhàn)爭(zhēng),并引用一位參加過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的軍官的話來(lái)描述“看不見(jiàn)的敵人”的可怕:“最恐怖的是眼睛看不見(jiàn)的敵人。跟眼睛看得見(jiàn)的敵人作戰(zhàn),心中多少有些充實(shí)感;但在密林中作戰(zhàn),看不見(jiàn)敵人,沖進(jìn)去卻沒(méi)有抵抗,時(shí)間5分鐘、10分鐘地過(guò)去,靜謐中可怕至極??植莱闪宋覀冃闹械臄橙恕?nbsp;
銷售員也有兩大敵人:看得見(jiàn)的敵人——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;看不見(jiàn)的敵人——自己。
要想戰(zhàn)勝這種看不見(jiàn)的敵人,除了銷售員自己給自己鼓氣外,別無(wú)良策。
銷售員要想獲得成功,就要不因艱苦、挫折而屈服。選定好目標(biāo),就要一心一意地努力奮斗。必須具有這種堅(jiān)定的信念。
2.銷售員牽系企業(yè)命運(yùn)(職責(zé)和責(zé)任)
企業(yè)僅有獨(dú)特的技術(shù),生產(chǎn)出獨(dú)特的產(chǎn)品,事業(yè)是不能成功的,更重要的是商品的銷售。
每一件商品的銷售對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都猶如命脈。
企業(yè)的效益好,是要把產(chǎn)品的銷售擺在重要的位置上。只有重視銷售,才能成為真正優(yōu)秀的企業(yè)。
3.銷售員要有堅(jiān)定的信念
銷售能力的優(yōu)劣,銷售的質(zhì)與量,具有決定性的影響力。
銷售員沒(méi)有所謂的先天資質(zhì),銷售員要自己去創(chuàng)造、塑造!而最重要的條件就是銷售員工作時(shí)要具有高昂的士氣。士氣高昂的銷售員比士氣低落的銷售員能發(fā)揮數(shù)倍的效率。人體內(nèi)隱藏著巨大的潛能,如果掌握了正確的運(yùn)用方法,就能將潛能激發(fā)出來(lái),取得令任何人都大吃一驚的成績(jī)。
全力以赴地去搞銷售,就一定能達(dá)到目標(biāo)。
要有無(wú)論如何也要完成任務(wù)的堅(jiān)定信念。
唯有如此,你才會(huì)想盡一切辦法去與客戶接觸,說(shuō)服客戶購(gòu)買自己的商品。
4.嚴(yán)格要求自己,提高自己
商戰(zhàn)也是戰(zhàn)爭(zhēng),要求有高度的組織紀(jì)律性和自我管理能力。
☆銷售員相對(duì)自由
①銷售是相對(duì)自由的職業(yè),它的自由主要表現(xiàn)在時(shí)間上,沒(méi)有人監(jiān)督你上下班的時(shí)間,沒(méi)有人監(jiān)督你今天去銷售。
②在相對(duì)自由的空間里,如何最大可能利用好這個(gè)自由很關(guān)鍵。實(shí)際上,相對(duì)自由的前提是需要銷售員有自我控制和能夠合理安排利用時(shí)間的能力。
☆銷售員的自我管理教育。
①如對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、樹(shù)立正確的價(jià)值觀念、養(yǎng)成有計(jì)劃性的做事習(xí)慣、培養(yǎng)實(shí)踐能力、合理安排時(shí)間、不間斷地學(xué)習(xí)、注意健康、自我調(diào)節(jié)工作上萎靡不振的情緒,以及如何全神貫注地工作。
②銷售員與運(yùn)動(dòng)員一樣,也應(yīng)有毫不氣餒的精神。
&nb(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)sp; 一個(gè)人的思想對(duì)他的行動(dòng)有很大影響。不要對(duì)自己失去信心,即使真的沒(méi)成功,也不要失望,因?yàn)檫@也在情理之中。再接再厲,成功總是在無(wú)數(shù)失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),再積極行動(dòng)的結(jié)果。
5.自信贏得業(yè)績(jī)
①當(dāng)你和客戶會(huì)談時(shí),言談舉止若能表露出充分的自信,便會(huì)贏得客戶的信任,客戶信任了你,才會(huì)相信你的商品說(shuō)明,從而心甘情愿地購(gòu)買你的商品。
②只有自信,才能使客戶產(chǎn)生信任,而信任則是客戶購(gòu)買你的商品的關(guān)鍵因素。
③自信來(lái)自于積極向上的心態(tài),也是一種積極向上的力量。
④自信是銷售員所必須具備的一種氣質(zhì)。
⑤你的自信也必然會(huì)自然而然地流露于外表。
⑥很多銷售員剛開(kāi)始時(shí)信心百倍,但是無(wú)法一直保持這種自信。這是為什么呢?
這就要看銷售員的自信心是否堅(jiān)強(qiáng)了。
你一定要沉住氣,千萬(wàn)不要流露出不滿的神情。
要知道,客戶與你接觸,并不會(huì)在意自己的言行是否得體,而總是在意銷售員的言談舉止??蛻粢坏┌l(fā)現(xiàn)你信心不足,對(duì)你的商品就不會(huì)有什么好感了。即使他認(rèn)為你的商品質(zhì)地優(yōu)良,很合其需要,但見(jiàn)你急于出手商品,便會(huì)使勁壓價(jià),就因?yàn)槟闶チ俗孕拧?nbsp;
⑦客戶通常比較喜歡與才能出眾者交手。他們不希望與毫無(wú)自信的銷售員打交道,因?yàn)樗麄円蚕M趧e人面前自我表現(xiàn)一番。再者,他們?cè)趺磿?huì)情愿和一個(gè)對(duì)自己的銷售及商品都缺乏信心的人洽談生意,從他那里購(gòu)買商品呢?
⑧如果你對(duì)自己和自己的商品充滿了自信,那你必然會(huì)有一股不達(dá)目的絕不罷休的氣勢(shì)。堅(jiān)持下去,勝利就會(huì)屬于你!
二、頂尖銷售員要學(xué)會(huì)自我管理和訓(xùn)練
1、失敗是成功之母。
畫成一棵“失敗之樹(shù)”,不同的樹(shù)枝分別代表不同的失敗原因,樹(shù)枝的大小代表失敗的主要原因及次要原因。
第一根樹(shù)枝代表倫理道德觀念,也就是說(shuō),缺乏倫理道德觀念是銷售員失敗的第一個(gè)原因。
第二根樹(shù)枝代表職業(yè)觀念,即缺少職業(yè)觀念是銷售員失敗的第二個(gè)原因。
第三根樹(shù)枝代表個(gè)性,銷售員個(gè)性上的缺點(diǎn)也會(huì)導(dǎo)致失敗。
第四根樹(shù)枝代表心態(tài)。
第五根樹(shù)枝代表知識(shí)。
第六根樹(shù)枝代表人際關(guān)系,也就是說(shuō),在人際關(guān)系方面的摩擦,也將導(dǎo)致銷售失敗。
第七根樹(shù)枝與技術(shù)有關(guān),很多時(shí)候銷售員的失敗,都是因?yàn)榧夹g(shù)較差。
2、如何使自己充滿激情呢?
首先,你要有一個(gè)成功的新想法。
然后,不斷地進(jìn)行完善,使之成熟。
最后,你將被激情點(diǎn)燃,再也沒(méi)有什么可以阻止你了!
因此,若想克服憂慮,快樂(lè)銷售,銷售員一定要牢記這項(xiàng)規(guī)則:
充滿激情地投入銷售!
3.銷售員首先要戰(zhàn)勝的是自己
☆積極的態(tài)度
所謂態(tài)度,包括精神上的態(tài)度和表現(xiàn)在外的態(tài)度。
事實(shí)上,精神上的態(tài)度足以影響人的表現(xiàn)。
一個(gè)銷售員若是精神愉快,表現(xiàn)在外的情緒必定是明快開(kāi)朗;相反,要是他精神壓抑,則會(huì)給人一種陰郁的感覺(jué),懶散被動(dòng)甚至蠻橫不講理,因此也就會(huì)備受指責(zé)。
態(tài)度積極不代表你必須多說(shuō)話。不要以為話說(shuō)得多,就表示你懂得多,也就能銷售成功,其實(shí)這是個(gè)相當(dāng)大的錯(cuò)誤。
當(dāng)你進(jìn)行銷售活動(dòng)時(shí),如果對(duì)方詢問(wèn)一個(gè)你用一句話即可完整回答的問(wèn)題,而你卻花了15分鐘去解釋,如此一來(lái),對(duì)方必定不會(huì)再輕易開(kāi)口詢問(wèn)。如果這種情形發(fā)生在一位時(shí)間相當(dāng)寶貴的企業(yè)家身上,他必定會(huì)毫不客氣地對(duì)你說(shuō):“你只要告訴我要點(diǎn)就可以了,我忙得很,沒(méi)空聽(tīng)你說(shuō)一堆細(xì)節(jié)!”
所以多說(shuō)不見(jiàn)得有用,而只要遵守“一、二、三”的說(shuō)話方式,也就是“說(shuō)一分鐘,聽(tīng)對(duì)方兩分鐘,再附和三分鐘”就行了。 [NextPage]
4.良好的個(gè)性
銷售員若是懷著自私自利的心態(tài)去拓展業(yè)績(jī),他就會(huì)一味地籠絡(luò)客戶,雖然一時(shí)之間可以提高銷售業(yè)績(jī),但這短暫的名利絕對(duì)無(wú)法持續(xù)到永久,終究會(huì)有失敗的一天。
請(qǐng)你牢記在心:商業(yè)領(lǐng)域中,“守信”永遠(yuǎn)第一。
以下不良的個(gè)性和行為,如缺乏正義感、不守信、不誠(chéng)實(shí)、過(guò)度重視金錢、背后批評(píng)上司、泄露機(jī)密等,都是導(dǎo)致銷售失敗的原因。
固然家庭、社會(huì)背景等是不可能選擇的,但是脾氣暴躁、情緒不穩(wěn)定、憂郁、自閉等,絕對(duì)不是一個(gè)銷售員所應(yīng)有的個(gè)性,因?yàn)檫@樣的個(gè)性容易與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。另外,注意力不集中、意志力薄弱、個(gè)性孤僻、健忘、過(guò)于嚴(yán)肅、缺乏幽默感等,也是銷售員成功的障礙。
5.職業(yè)觀念
銷售員如果缺乏職業(yè)觀念,也是個(gè)相當(dāng)嚴(yán)重的問(wèn)題。
他會(huì)產(chǎn)生“我怎么會(huì)選擇銷售員這個(gè)職業(yè)”的疑問(wèn),這樣的銷售員從一開(kāi)始就已注定要走上失敗之路。
在銷售行業(yè)中,只有具有職業(yè)觀念的銷售員才能成功。
如果缺乏正確的職業(yè)觀念,在進(jìn)行工作時(shí),必定沒(méi)有自己的行事哲學(xué),對(duì)于自己的將來(lái)也不敢有所憧憬,更無(wú)法遵守公司的工作方針,也不懂得愛(ài)惜自己的商品,缺乏愛(ài)公司的精神,我行我素,根本不會(huì)聽(tīng)從同事們的忠告,以致自己沒(méi)有一個(gè)朋友,結(jié)果變得不尊重自己、看輕自己。
缺乏職業(yè)觀念是重大的致命傷,這樣的人是永遠(yuǎn)無(wú)法成功的。
6.豐富的專業(yè)知識(shí)
知識(shí)方面不夠豐富,也是銷售失敗的原因之一。
作為一名銷售員,必須掌握足夠的商品知識(shí)、銷售技術(shù)方面的知識(shí)以及對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)。
如果你是名房屋銷售員,你就必須抱有成為一流建筑師的心態(tài);如果你是名汽車銷售員,就應(yīng)該成為一流的汽車保養(yǎng)修理員;如果你是名服裝銷售員,你就必須對(duì)最近時(shí)裝的流行式樣了如指掌。
總而言之,身為一名銷售員,對(duì)于有關(guān)銷售商品的知識(shí),都應(yīng)該積極涉獵。
現(xiàn)在的客戶對(duì)各種商品都有著豐富的認(rèn)知,當(dāng)客戶面對(duì)一個(gè)商品知識(shí)不扎實(shí)的銷售員時(shí),三言兩語(yǔ)就可將他打發(fā)掉。
作為一名銷售員,具備足夠的商品知識(shí)是非常重要的。
7.和諧的人際關(guān)系
銷售員必須“樂(lè)于與他人一起工作”,也應(yīng)該是個(gè)“販賣幸福的人”。
和諧的人際關(guān)系對(duì)于銷售員來(lái)說(shuō)是非常重要的。如嫉妒心過(guò)強(qiáng)、人緣不好等,都會(huì)帶給銷售員嚴(yán)重的消極影響。
另外,不替對(duì)方設(shè)想的個(gè)性,或看見(jiàn)生人會(huì)臉紅的毛病,都必須及早克服,因?yàn)檫@兩點(diǎn)或多或少地會(huì)影響到人際關(guān)系的和諧,良好的人際關(guān)系必須從多方面來(lái)做,良好的人際關(guān)系能為你帶來(lái)時(shí)半功倍的成效。
8.嫻熟的銷售技能
缺乏說(shuō)服力、應(yīng)變能力不夠、電話應(yīng)對(duì)不當(dāng)、不尊重對(duì)方、銷售技術(shù)不夠熟練、不是個(gè)好聽(tīng)眾等,都可以說(shuō)是銷售技術(shù)上的缺陷。
銷售技術(shù)上的缺陷,意味著進(jìn)行商談的技巧不夠成熟,也正是因?yàn)檫@個(gè)因素,許多銷售員經(jīng)常會(huì)從銷售戰(zhàn)場(chǎng)上敗下陣來(lái)。
而這種缺陷,大多是由于商品知識(shí)的不足以及對(duì)客戶的心理沒(méi)有深入研究造成的。因此,銷售員首先必須知己知彼,了解客戶的心理,另外,必須具有嫻熟的銷售技巧,才能在銷售戰(zhàn)場(chǎng)上百戰(zhàn)百勝。
9.倫理道德觀念
如果銷售員缺乏倫理道德觀念,就會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的問(wèn)題。
個(gè)人一旦沉迷于功利主義和拜金主義,自私自利,甚至為達(dá)到目的不擇手段,那么他也是很難在銷售這個(gè)行業(yè)取得成功的。
10.毅力和耐力是銷售員奪標(biāo)的基石
一個(gè)成功的銷售員在遭遇挫折或失敗時(shí),要能永遠(yuǎn)不認(rèn)輸,屢仆屢起,咬住不放,堅(jiān)持到最后勝利。因此說(shuō),毅力和耐力是銷售員贏得百萬(wàn)業(yè)績(jī)的基石。
①.適時(shí)調(diào)整自己的心情
心情對(duì)行為的影響相當(dāng)大,隨著心情的變化,結(jié)果就會(huì)時(shí)好時(shí)壞,這種現(xiàn)象是不可否認(rèn)的。以樂(lè)觀還是悲觀的態(tài)度看待事物,純屬人生觀的問(wèn)題,無(wú)所謂孰好孰壞,但是在干銷售這行時(shí),則毫無(wú)疑問(wèn),樂(lè)觀者較易成功。
與其杞人憂天或在意不理想的結(jié)果,不如去思考更積極的方法,找出可行的方案。
有些銷售員生性悲觀,凡事都往壞處想,以致在展開(kāi)行動(dòng)之前,就為自己的失敗找了許多借口,這樣如何會(huì)有好成績(jī)?
即使成功的概率很小,但只要存在著可能,就要勇敢地接受挑戰(zhàn)。也只有勇于接受挑戰(zhàn),才會(huì)存在成功的可能性。
倘若在一開(kāi)始就放棄,勝利的號(hào)角絕不會(huì)為你響起。
當(dāng)然,自我挑戰(zhàn)不只是喊堿口號(hào)而已,必須找出問(wèn)題的癥結(jié),用實(shí)際行動(dòng)去解決問(wèn)題。具體的方法,如增加訪問(wèn)客戶數(shù)、延長(zhǎng)拜訪客戶的時(shí)間、鎖定目標(biāo)、提高會(huì)晤和訂約率等。
思考可行的方法不只是獲得成功這種實(shí)質(zhì)利益,它還能引發(fā)心情愉快、思考效率提高、頭腦更加靈活等一連串效應(yīng)。
這些效應(yīng)的價(jià)值可以提高你的能力,使你在面對(duì)任何工作時(shí),都能愉快勝任,因此是一舉數(shù)得的。
總之,經(jīng)常去思考可行的方法有利無(wú)弊,是自我成長(zhǎng)的靈丹妙藥。
②.認(rèn)清自己,提升業(yè)績(jī)
銷售員要想了解自己是否真正地把銷售當(dāng)作自己的事業(yè)去做,首先需要回答下面幾個(gè)問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題:“你是不是相信自己目前從事的是正當(dāng)?shù)墓ぷ?”〔我想做的事業(yè)!〕
第二個(gè)問(wèn)題:“當(dāng)你從事某種工作時(shí),是不是事先做周全的調(diào)查與計(jì)劃?”
第三個(gè)問(wèn)題:“你以前是不是有過(guò)‘那件事的確是搞砸了’之類的經(jīng)驗(yàn)?如果有過(guò),是不是一直為它而悶悶不樂(lè)?”
第四個(gè)問(wèn)題:“你是不是想過(guò)怎樣使自己的市場(chǎng)水準(zhǔn)提得更高,更為能干?”
第五個(gè)問(wèn)題:“你是不是想過(guò),完成自己的工作等于回報(bào)了別人?”
第六個(gè)問(wèn)題:“你是不是曾經(jīng)激勵(lì)自己‘拿出勇氣來(lái)’?”
第七個(gè)問(wèn)題:“你是不是想過(guò)‘勇氣需要經(jīng)常激勵(lì)、鼓舞,否則勢(shì)必減弱’?”
如果你的回答是都是正面的,那么,就證明了你對(duì)自己的工作懷有熱忱,是個(gè)正直的勇者,你會(huì)對(duì)自己擬定的計(jì)劃全力以赴。
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我們都“能說(shuō)話”,但不一定“會(huì)說(shuō)話”。
“能說(shuō)話”,也就是你能表達(dá)你的意思而已;
“會(huì)說(shuō)話”,是說(shuō),你能在不同的場(chǎng)合對(duì)不同的人,用最適當(dāng)最有效的方式去表達(dá)。
“會(huì)說(shuō)話”,是說(shuō),你能用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言打動(dòng)你想溝通的對(duì)象。
“會(huì)說(shuō)話”有幾個(gè)下個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
言之有物——有知識(shí)、有思想、有內(nèi)容;這是根本。
言之有序——有邏輯性;
言之有理——有道理;
言之有禮——有禮節(jié);
言之有文——有文采;
言之有情——有情感;
言之有趣——有幽默。幽默是語(yǔ)言的一種境界。
當(dāng)然了,“會(huì)說(shuō)話”≠“能說(shuō)會(huì)道”。
古人云:口者,心之門戶也。“會(huì)說(shuō)話”,反映的是你內(nèi)心的東西。
現(xiàn)在,讓我們開(kāi)始重新思考、重新發(fā)現(xiàn):
——從小孩子開(kāi)始到大人,無(wú)論在學(xué)習(xí)、游戲、工作中,不愛(ài)說(shuō)話、不會(huì)說(shuō)話的人都被愛(ài)說(shuō)話、會(huì)說(shuō)話的領(lǐng)導(dǎo);——人才不一定會(huì)說(shuō)話,但是會(huì)說(shuō)話的人一定是人才;——會(huì)說(shuō)話的背后是一個(gè)人的思想、思維、邏輯、知識(shí)、智慧、聰明、自信;——有口才,不一定能成功;沒(méi)有口才,肯定不能成功!
——而且,很多中國(guó)人在熱衷于學(xué)習(xí)英語(yǔ)的時(shí)候,他們還不會(huì)說(shuō)中國(guó)話;——我們還發(fā)現(xiàn)……
從現(xiàn)在開(kāi)始思考:我會(huì)說(shuō)話嗎?
馬上行動(dòng)!讓自己“會(huì)說(shuō)話”!
這里分享張旭婧老師的兩篇文章:如何巧妙地說(shuō)服別人&如何巧妙地影響別人。
1. 如何巧妙地說(shuō)服別人
當(dāng)你說(shuō)一些有利于自己的事情時(shí),人們通常會(huì)懷疑你和你所說(shuō)的話,這是人的本能的一種表現(xiàn)。
當(dāng)你以另一種方式說(shuō)有利于自己的事情時(shí),卻可以大大消除這種懷疑。
對(duì)于你來(lái)說(shuō),那種更好的方式就是:不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來(lái)替你說(shuō)話,即使那些人并不在現(xiàn)場(chǎng)。
舉例:如果有人問(wèn)你,這種產(chǎn)品是否耐用,你可以這樣回答他:“我的鄰居已經(jīng)用了4年了,仍然好好的?!?
事實(shí)上,是你的鄰居為你有效地回答了這個(gè)問(wèn)題,盡管你的鄰居并不在旁邊。
舉例:如果你正在申請(qǐng)一個(gè)職位,未來(lái)的老板正猶豫你能否勝任這個(gè)工作,你可以談一談你以前的老板對(duì)你的工作是多么滿意。
舉例:如果你正在說(shuō)服一個(gè)人租用你的住宅,而他對(duì)周圍環(huán)境是否安靜表示擔(dān)心,你可以提及上一位租戶對(duì)安靜的環(huán)境大加贊賞。
在所有這些例子里,你不必回答問(wèn)題。你的鄰居,你過(guò)去的老板,你過(guò)去的租戶會(huì)為你回答問(wèn)題。
跟你談話的人將會(huì)得到比你直接回答更加深刻的印象。
這是一種奇怪的現(xiàn)象,人們通常很少懷疑你間接描述的真實(shí)性。然而,當(dāng)你直接說(shuō)出來(lái)時(shí),他們就會(huì)深表懷疑。
因此,要通過(guò)第三者的嘴去講話。
引述別人,運(yùn)用成功的故事,引用事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2. 如何巧妙地影響別人
促使人們按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他們這樣做的原因(即他們想要什么)。
當(dāng)你知道什么會(huì)使他們感動(dòng)時(shí),你就知道該怎樣去感動(dòng)他們。
每一個(gè)人都是獨(dú)特的,我們的喜好不同,我們對(duì)事物有不同的看法。千萬(wàn)別誤認(rèn)為,你喜歡什么別人也喜歡什么,你追求什么別人也追求什么。
尋找他們所喜歡、他們所追求的東西。
和別人說(shuō)他們想聽(tīng)的東西,他們就會(huì)感動(dòng)。你只需簡(jiǎn)單地向他們說(shuō)明,只要做了你要求他們做的事情之后,他們便可以獲得他們想要的東西。
這是個(gè)影響他人的巨大訣竅。這意味著用你的話去擊中目標(biāo)。當(dāng)然,你必須知道目標(biāo)在哪里。
把這一原則運(yùn)用于實(shí)際生活中。假設(shè)你是一個(gè)老板,正想尋找一位工程師為你工作。你知道,已有幾家公司想聘請(qǐng)他了。
運(yùn)用以上原則:“了解人們所想”,你首先應(yīng)該判斷這位工程師所渴望的職位和公司,并竭力地吸引他。如果你發(fā)現(xiàn)他需要一個(gè)較高職位,你就應(yīng)向他表示你能為他提供一個(gè)高職位。
如果他尋求安定,那么就跟他講安定;如果他注重進(jìn)一步深造,就跟他講這個(gè)話題。歸根結(jié)底,你應(yīng)發(fā)現(xiàn)別人所想,然后告訴他們按你的意愿去做便可達(dá)到目的。
從相反的一面來(lái)運(yùn)用這一原則——假設(shè)你正在申請(qǐng)一份自己非??释墓ぷ?,你首先應(yīng)了解做這項(xiàng)工作所需的能力、責(zé)任和義務(wù),以便于向他們表示你可以勝任。如果 他們需要一個(gè)用電話聯(lián)絡(luò)客戶的人,你就必須表示你能夠用電話聯(lián)絡(luò)客戶。當(dāng)你知道了他們需要什么,便可以說(shuō)他們想聽(tīng)的話了。
“了解人們所想”的方法是:多詢問(wèn),多觀察,多聆聽(tīng),再加上自己的不懈努力。
“能說(shuō)話”,也就是你能表達(dá)你的意思而已;
“會(huì)說(shuō)話”,是說(shuō),你能在不同的場(chǎng)合對(duì)不同的人,用最適當(dāng)最有效的方式去表達(dá)。
“會(huì)說(shuō)話”,是說(shuō),你能用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言打動(dòng)你想溝通的對(duì)象。
“會(huì)說(shuō)話”有幾個(gè)下個(gè)標(biāo)準(zhǔn):
言之有物——有知識(shí)、有思想、有內(nèi)容;這是根本。
言之有序——有邏輯性;
言之有理——有道理;
言之有禮——有禮節(jié);
言之有文——有文采;
言之有情——有情感;
言之有趣——有幽默。幽默是語(yǔ)言的一種境界。
當(dāng)然了,“會(huì)說(shuō)話”≠“能說(shuō)會(huì)道”。
古人云:口者,心之門戶也。“會(huì)說(shuō)話”,反映的是你內(nèi)心的東西。
現(xiàn)在,讓我們開(kāi)始重新思考、重新發(fā)現(xiàn):
——從小孩子開(kāi)始到大人,無(wú)論在學(xué)習(xí)、游戲、工作中,不愛(ài)說(shuō)話、不會(huì)說(shuō)話的人都被愛(ài)說(shuō)話、會(huì)說(shuō)話的領(lǐng)導(dǎo);——人才不一定會(huì)說(shuō)話,但是會(huì)說(shuō)話的人一定是人才;——會(huì)說(shuō)話的背后是一個(gè)人的思想、思維、邏輯、知識(shí)、智慧、聰明、自信;——有口才,不一定能成功;沒(méi)有口才,肯定不能成功!
——而且,很多中國(guó)人在熱衷于學(xué)習(xí)英語(yǔ)的時(shí)候,他們還不會(huì)說(shuō)中國(guó)話;——我們還發(fā)現(xiàn)……
從現(xiàn)在開(kāi)始思考:我會(huì)說(shuō)話嗎?
馬上行動(dòng)!讓自己“會(huì)說(shuō)話”!
這里分享張旭婧老師的兩篇文章:如何巧妙地說(shuō)服別人&如何巧妙地影響別人。
1. 如何巧妙地說(shuō)服別人
當(dāng)你說(shuō)一些有利于自己的事情時(shí),人們通常會(huì)懷疑你和你所說(shuō)的話,這是人的本能的一種表現(xiàn)。
當(dāng)你以另一種方式說(shuō)有利于自己的事情時(shí),卻可以大大消除這種懷疑。
對(duì)于你來(lái)說(shuō),那種更好的方式就是:不要直接闡述,而是引用他人的話,讓別人來(lái)替你說(shuō)話,即使那些人并不在現(xiàn)場(chǎng)。
舉例:如果有人問(wèn)你,這種產(chǎn)品是否耐用,你可以這樣回答他:“我的鄰居已經(jīng)用了4年了,仍然好好的?!?
事實(shí)上,是你的鄰居為你有效地回答了這個(gè)問(wèn)題,盡管你的鄰居并不在旁邊。
舉例:如果你正在申請(qǐng)一個(gè)職位,未來(lái)的老板正猶豫你能否勝任這個(gè)工作,你可以談一談你以前的老板對(duì)你的工作是多么滿意。
舉例:如果你正在說(shuō)服一個(gè)人租用你的住宅,而他對(duì)周圍環(huán)境是否安靜表示擔(dān)心,你可以提及上一位租戶對(duì)安靜的環(huán)境大加贊賞。
在所有這些例子里,你不必回答問(wèn)題。你的鄰居,你過(guò)去的老板,你過(guò)去的租戶會(huì)為你回答問(wèn)題。
跟你談話的人將會(huì)得到比你直接回答更加深刻的印象。
這是一種奇怪的現(xiàn)象,人們通常很少懷疑你間接描述的真實(shí)性。然而,當(dāng)你直接說(shuō)出來(lái)時(shí),他們就會(huì)深表懷疑。
因此,要通過(guò)第三者的嘴去講話。
引述別人,運(yùn)用成功的故事,引用事實(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
2. 如何巧妙地影響別人
促使人們按照你的意愿去做事情的第一步,是找出促使他們這樣做的原因(即他們想要什么)。
當(dāng)你知道什么會(huì)使他們感動(dòng)時(shí),你就知道該怎樣去感動(dòng)他們。
每一個(gè)人都是獨(dú)特的,我們的喜好不同,我們對(duì)事物有不同的看法。千萬(wàn)別誤認(rèn)為,你喜歡什么別人也喜歡什么,你追求什么別人也追求什么。
尋找他們所喜歡、他們所追求的東西。
和別人說(shuō)他們想聽(tīng)的東西,他們就會(huì)感動(dòng)。你只需簡(jiǎn)單地向他們說(shuō)明,只要做了你要求他們做的事情之后,他們便可以獲得他們想要的東西。
這是個(gè)影響他人的巨大訣竅。這意味著用你的話去擊中目標(biāo)。當(dāng)然,你必須知道目標(biāo)在哪里。
把這一原則運(yùn)用于實(shí)際生活中。假設(shè)你是一個(gè)老板,正想尋找一位工程師為你工作。你知道,已有幾家公司想聘請(qǐng)他了。
運(yùn)用以上原則:“了解人們所想”,你首先應(yīng)該判斷這位工程師所渴望的職位和公司,并竭力地吸引他。如果你發(fā)現(xiàn)他需要一個(gè)較高職位,你就應(yīng)向他表示你能為他提供一個(gè)高職位。
如果他尋求安定,那么就跟他講安定;如果他注重進(jìn)一步深造,就跟他講這個(gè)話題。歸根結(jié)底,你應(yīng)發(fā)現(xiàn)別人所想,然后告訴他們按你的意愿去做便可達(dá)到目的。
從相反的一面來(lái)運(yùn)用這一原則——假設(shè)你正在申請(qǐng)一份自己非??释墓ぷ?,你首先應(yīng)了解做這項(xiàng)工作所需的能力、責(zé)任和義務(wù),以便于向他們表示你可以勝任。如果 他們需要一個(gè)用電話聯(lián)絡(luò)客戶的人,你就必須表示你能夠用電話聯(lián)絡(luò)客戶。當(dāng)你知道了他們需要什么,便可以說(shuō)他們想聽(tīng)的話了。
“了解人們所想”的方法是:多詢問(wèn),多觀察,多聆聽(tīng),再加上自己的不懈努力。
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