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用心營銷:實(shí)話實(shí)說

時(shí)間:2010-06-19     人氣:1082     來源:有效營銷     作者:
概述:如果你仍然堅(jiān)定的認(rèn)為,營銷也象銷售一樣是需要技巧的,那麼這個(gè)所謂的不是技巧的技巧就是——實(shí)話實(shí)說!......
    如果你仍然堅(jiān)定的認(rèn)為,營銷也象銷售一樣是需要技巧的,那麼這個(gè)所謂的不是技巧的技巧就是——實(shí)話實(shí)說!實(shí)話實(shí)說——做不到的事千萬不要承諾,是營銷最簡(jiǎn)單的定律;但對(duì)于銷售來說,他就是最難跨越的天險(xiǎn),幾乎所有銷售人員都認(rèn)為:靠實(shí)話實(shí)說去做好銷售,是一個(gè)天大的笑話! 

    我曾經(jīng)面臨過一次很尷尬的經(jīng)歷,那是在一個(gè)相對(duì)比較偏遠(yuǎn)的城市,給那個(gè)城市的所謂精英層,做一次關(guān)于營銷的培訓(xùn)。第一天上課,原定9點(diǎn)鐘開始,9點(diǎn)10分了,居然有17個(gè)所謂的關(guān)鍵人物還沒到。雖然仍然接到的是再等一下的商量,我還是憤怒的在9點(diǎn)10分開始了課程,我做的第一件事就是——真誠的道歉。 

    真的很對(duì)不起大家!因?yàn)樯贁?shù)的幾個(gè)人,耽誤了大家寶貴的時(shí)間!雖然這在中國是個(gè)司空見慣的現(xiàn)象,就象所有車輛都必須躲閃闖紅燈的行人一樣正常!但我是來這里講營銷的,不是講中國式管理的!中國式的管理就是做自己認(rèn)為對(duì)的事,所以我相信遲到的都是深得管理之道的管理者,但營銷就是要做消費(fèi)者認(rèn)為對(duì)的事,我相信所有遲到的人都會(huì)有很特殊的理由,但他們也不會(huì)認(rèn)為遲到是對(duì)的!我來這里講營銷,其實(shí)更是為了營銷自己,推遲培訓(xùn)開始時(shí)間,就是做了一件遲到的和沒遲到的,所有消費(fèi)者都認(rèn)為不對(duì)的一件事,我今天的營銷從一開始就背離了營銷,我鄭重的向大家表示深深的歉疚!營銷象所有事情一樣,都會(huì)犯錯(cuò)誤的!唯一的區(qū)別是:為了給管理的權(quán)威和短期的銷售業(yè)績(jī)讓步,營銷所犯的錯(cuò)誤看起來都很美麗!但再美麗的錯(cuò)誤也是錯(cuò)誤,我們必須糾正?,F(xiàn)在我宣布:從此刻開始,所有的遲到者都必須到臺(tái)上來,請(qǐng)助教為每個(gè)遲到的人搬一把椅子,讓他們做到前臺(tái)。 

    不到20分鐘的時(shí)間,講臺(tái)上,我的身后,已經(jīng)坐了17個(gè)忐忑不安的遲到者。當(dāng)我轉(zhuǎn)身面對(duì)他們的時(shí)候,有幾個(gè)人甚至已經(jīng)坐不住了!我大聲的說:按照我們的慣例,遲到的都是大人物,現(xiàn)在我們把這些大人物都請(qǐng)到臺(tái)上來!大人物通常都是不喜歡首先發(fā)表意見的,那麼現(xiàn)在我請(qǐng)大家猜一猜,如果我們請(qǐng)問他們?yōu)槭裁催t到,他們會(huì)怎麼回答?于是大家開始你一言我一語的發(fā)表答案,他們說一條我就在白板上寫一條,足足有42條!除了塞車,鬧鐘失靈等,大家甚至連孩子發(fā)燒和助人為樂都想到了。我轉(zhuǎn)身問坐在臺(tái)上的人:“如果大家說的所有遲到原因,沒有你遲到的原因,請(qǐng)繼續(xù)坐著,如果你遲到的原因已經(jīng)寫在了白板上,請(qǐng)站起來!”結(jié)果17個(gè)人都站起來了! 

    我問所有臺(tái)下的人:“你們相信這些寫在白板上的理由,是這些站起來的人真正遲到的原因嗎?”所有人幾乎一口同聲的回答:“不相信”!我轉(zhuǎn)身看著臺(tái)上的人,有些人低著頭,有些人舉手向我表示——他有話要說!更有些人已經(jīng)顯得不耐煩了。 

    我說:“我很理解你們的感受,被人不相信的感覺肯定不好受;我知道你們有很多理由,原因,甚至事實(shí)證明自己的無辜,我知道你們很想說你很內(nèi)疚,想對(duì)大家說聲對(duì)不起,表明你是一個(gè)好人;我更知道你們都在怪我小題大做,耽誤了大家更多的時(shí)間!這都是我們習(xí)慣的套路!但今天我肯定不會(huì)按套路出牌!我不會(huì)給你們?nèi)魏伪戆咨踔帘憩F(xiàn)自我的機(jī)會(huì),你們真正遲到的原因其實(shí)就是覺得:遲到了也無所謂!你們有遲到的膽量,卻沒有說實(shí)話的勇氣!現(xiàn)在請(qǐng)大家回去坐好,我向大家重新宣布一下本次培訓(xùn)的規(guī)則,如果你覺得你做不到,就舉手示意做不到!如果不舉手,就視為你對(duì)大家的承諾! 

    其實(shí)規(guī)則很簡(jiǎn)單:第一不能遲到早退;第二手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài);第三非休息時(shí)間不離開現(xiàn)場(chǎng)!
    全場(chǎng)只有3個(gè)人舉手表示做不到其中某一條,我讓助教記下了他們的名字;培訓(xùn)進(jìn)行當(dāng)中,不出所料,還是有7個(gè)人違反了承諾,我問了他們同樣的問題:“你承諾了沒有?你做不到為什么承諾!我們憑什麼還能相信你繼續(xù)的承諾?”盡管每個(gè)違反承諾的人反應(yīng)不同,但我明顯的感覺到所有人的改變!當(dāng)聽到的是借口和理由的時(shí)候,大家都默契的保持讓違反承諾者心虛的沉默;當(dāng)聽到發(fā)字內(nèi)心的大實(shí)話的時(shí)候,大家主動(dòng)給予掌聲! 
    最后我對(duì)大家說:大家都深刻認(rèn)識(shí)到了:做不到的事情一定不承諾,但這只是營銷的入門!銷售講究技巧,是腦對(duì)腦的較量!營銷貴在坦然的實(shí)話實(shí)說,是心與心的溝通!不能用心,不會(huì)用心,就不能營銷。
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  •     營銷寓言:營銷是一種領(lǐng)悟課堂上,一個(gè)老師正給他的學(xué)生繪聲繪色的講述著一個(gè)寓言故事: 

        有三只獵狗追一只土撥鼠,土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹洞。這只樹洞只有一個(gè)出口,可不一會(huì)兒,從樹洞里鉆出一只兔子。兔子飛快地向前跑,并爬上一棵大樹。兔子在樹上,倉皇中沒站穩(wěn),掉了下來,砸暈了正仰頭看的三只獵狗,最后,兔子也逃脫了。 

        故事講完后,老師問他的學(xué)生:"這個(gè)故事有什么問題嗎?" 

        有人說:"兔子不會(huì)爬樹。"、"一只兔子不可能同時(shí)砸暈三只獵狗。"……"還有呢?"老師繼續(xù)問。 

        直到學(xué)生們?cè)僖舱也怀鰡栴}了,老師才說:"可是還有一個(gè)問題,你們都沒有提到,土撥鼠哪里去了?"營銷其實(shí)很簡(jiǎn)單,它講述的就是三個(gè)獵人扛著槍追趕土撥鼠的故事,土撥鼠是他們的營銷對(duì)象,獵槍是他們的營銷工具,逮住了土撥鼠就意味著他們成功達(dá)到了預(yù)定的營銷目標(biāo),當(dāng)土撥鼠成為他們槍下亡魂的時(shí)候,一個(gè)營銷過程便告成功終結(jié)了。 

        然而,營銷的成功達(dá)成,并不如想象中的那般順理成章。在營銷人追趕他們的"土撥鼠"過程中,時(shí)不時(shí)會(huì)冒出一些"兔子",來分散他們集聚目標(biāo)的注意力,如果營銷人真的"棄鼠追兔",最后很可能是"一只兔子砸暈了三個(gè)身強(qiáng)體壯的大獵人","三個(gè)獵人"醒來的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)"兔子"沒了,"土撥鼠"也沒了,他們的營銷也就徹底失敗了。 

        營銷,并不是一門深?yuàn)W的玄學(xué)。他并不像我們所看到的菲利普•科特勒《營銷管理》那般的紛繁冗雜、博大精深,也不如我們的營銷實(shí)戰(zhàn)派們所鼓吹的奇技淫巧那般枝枝蔓蔓、不知所云,營銷是一門溝通的學(xué)問。做營銷,就是在做人,做一個(gè)善于思考的人,做一個(gè)本分誠實(shí)的人,做一個(gè)有責(zé)任感的社會(huì)人。 

        曾有一個(gè)不甘安于現(xiàn)狀的農(nóng)夫,對(duì)自己的玉米田收成很不滿意,于是四處打聽,買來優(yōu)質(zhì)玉米種子,果然大獲豐收。他的鄰人在驚羨之余,都請(qǐng)求能賣些新種子給他們,可是這個(gè)農(nóng)夫?yàn)楸W∽约旱膬?yōu)勢(shì),斷然拒絕了。不知為什么,從第二年開始,玉米的收成差了,到了第三年,更是明顯地減少。 

        最后,他終于找出了原因:原來,他的優(yōu)質(zhì)玉米,接受的卻是鄰人田中劣等玉米的花粉。 

        一個(gè)人的成功不是成功,是成人,千萬人的成功則已超脫了成人,升華為了成功。一個(gè)人要真正成長(zhǎng)為一個(gè)成功的營銷人,他就應(yīng)該是一個(gè)有責(zé)任感的社會(huì)人,只有有了一種基于社會(huì)道義的責(zé)任感,營銷人才會(huì)將自己滿心的本分,將自己思考的所得,毫無保留的與人溝通,從而一傳十,十傳百,繼而由一己成人轉(zhuǎn)化為成功千萬人。 

        一個(gè)如農(nóng)夫一樣極度自私的人,是修煉不了營銷人的,并且,他的割地自守和閉關(guān)自傲,最終也會(huì)讓自己曾經(jīng)領(lǐng)悟的精華淪為糟粕。一個(gè)哲人說,人類如果長(zhǎng)時(shí)間偏離了思考,思考的弦,便會(huì)慢慢生銹。這個(gè)世界上,除了植物人和傻子外,很少有人不會(huì)思考,盡管思考的人是如此的多,但我們總是感覺,我們身邊的智慧卻又是如此的少。難道思考的結(jié)晶不是智慧嗎? 

        思考是個(gè)人的行為,而思想則是公眾的趨向,當(dāng)個(gè)人的思考幻化為思想,成為了人所公認(rèn)的指引時(shí),它便凝結(jié)成了智慧。但智慧卻又是何其平常,在我們起床的時(shí)候,穿衣的時(shí)候,刷牙的時(shí)候,吃飯的時(shí)候……,智慧都悄悄的在我們耳邊流淌,為何我們捕捉不到智慧? 

        是啊,智慧如此稀松平常,為什么我們總是與她失之交臂呢?
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  • 1 主題內(nèi)容與適用范圍 

          本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了枕資產(chǎn)品的樹種、尺寸與材質(zhì)要求等內(nèi)容。 

          本標(biāo)準(zhǔn)適用于加工標(biāo)準(zhǔn)軌普通枕木所需的專用原料。 

    2 引用標(biāo)準(zhǔn) 

          GB 144.2 原木檢驗(yàn) 尺寸檢量 

          GB 144.3 原木檢驗(yàn) 等級(jí)評(píng)定 

          GB 4814 原木材積表 

    3 技術(shù)要求 

          3.1 樹種 

          落葉松、馬尾松、云南松、云杉、冷杉、鐵杉、楊木、楓香、樺木及其他硬闊葉樹種。 

          3.2 尺寸 

          3.2.1 檢尺長(zhǎng):2.5,5.0,7.5 m。 

          3.2.2 檢尺徑:自26 cm以上,按2 cm進(jìn)級(jí)。 

          3.2.3 長(zhǎng)級(jí)公差允許。 

          3.3 材質(zhì)指標(biāo) 

          本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品中的所列缺陷加以限制,見表1。其他未列缺陷不計(jì)。 

    表 1 

    缺 陷 名 稱 
     檢  量  方  法 
     限  度 
      
       漏節(jié) 
      在全材長(zhǎng)范圍內(nèi) 
     不許有 
      
       邊材腐朽 

      

      邊腐厚度不得超過檢尺徑的: 
       檢尺徑 26~28 cm 
       檢尺徑 30~38 cm 
       檢尺徑自40 cm以上 
      
    不許有 
    5% 
    10% 
      
       心材腐朽 


      心腐面積不得超過檢尺徑斷面面積的: 
       檢尺徑 26~38 cm 
       檢尺徑自40 cm以上 
      
    不許有 
    1% 
      
       彎曲 
      最大拱高不得超過該彎內(nèi)曲水平長(zhǎng)的 
     5% 
      


    4 檢驗(yàn)方法與材積計(jì)量 

          4.1 尺寸檢量方法按GB 144.2的規(guī)定執(zhí)行。 

          4.2 材質(zhì)評(píng)定方法按GB 144.3的規(guī)定執(zhí)行。 

          4.3 材積計(jì)量按GB 4814的規(guī)定執(zhí)行。 
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