從事管理咨詢業(yè)多年以來，我越來越深刻的體會(huì)到企業(yè)管理的最高境界應(yīng)該是通過對(duì)員工的職業(yè)生涯開發(fā)和管理而達(dá)到無為而治。 

　　不久前做過一個(gè)項(xiàng)目?？蛻粢粋€(gè)員工，雖然是基層員工，但是學(xué)歷較高，對(duì)企業(yè)和自身的認(rèn)識(shí)也頗有深度。他問我：梁經(jīng)理，我有個(gè)疑問，目前有個(gè)工作機(jī)會(huì)挺適合我的發(fā)展，但是我現(xiàn)在的工作又比較穩(wěn)定，我該怎么選擇呢？ 

　　我聽了他的情況后，從個(gè)人職業(yè)生涯管理的角度給他分析了什么是內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯，以及如何對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，然后給了他一個(gè)建議。他后來按照我的建議做了。前兩天他給我發(fā)了條短信，說很感謝和我的那次談話。目前他發(fā)展的很順利，我也感到很欣慰。我所欣慰的是因?yàn)槲襇BA所學(xué)的職業(yè)生涯管理知識(shí)不但對(duì)我的成長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用，而且我已經(jīng)并且未來能夠?qū)⑦@套理論用在許許多多的年輕人身上，幫助他們成才，同時(shí)也能夠讓企業(yè)從員工的成長(zhǎng)中提高經(jīng)營(yíng)效益，這是一舉而多得的好事啊。 

　　我越來越感到未來企業(yè)的管理應(yīng)從員工職業(yè)生涯開發(fā)這個(gè)角度著手。傳統(tǒng)的崗位、薪酬和績(jī)效管理的體系雖然嚴(yán)謹(jǐn)，但是卻忽略了員工的個(gè)體差異和內(nèi)心感受?，F(xiàn)代社會(huì)尤其是80后、90后陸續(xù)登上社會(huì)大舞臺(tái)的這個(gè)階段，傳統(tǒng)的管理理論顯得那么的蒼白和無力。最重要的原因就是沒有站在人性的角度去關(guān)注員工的發(fā)展和感受，從而導(dǎo)致管理的簡(jiǎn)單化和形式化。現(xiàn)代企業(yè)的員工已經(jīng)和從前只為上班掙錢的時(shí)代不一樣了，他們的特點(diǎn)是年輕，素質(zhì)高，有理想，而且有的家境還不錯(cuò)。所以如果我們只是從薪酬分配和績(jī)效考核的簡(jiǎn)單思考模式去管理這批員工，只能得到事與愿違的效果。 

　　基于上述思考，我將現(xiàn)代企業(yè)分為三類。 

　　第一類：機(jī)械管理型企業(yè)。這類企業(yè)靠簡(jiǎn)單的管理制度，靠薪酬和績(jī)效考核一推一拉的作用去管理員工。他們把員工看成一種資源，就類似于一種賺錢的機(jī)器，千方百計(jì)的從員工身上榨取剩余價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。這類企業(yè)最大的問題就是員工不會(huì)百分百的努力，他們只是將目前的工作作為陌生的手段或是學(xué)習(xí)的跳板。這類企業(yè)很難成為優(yōu)秀企業(yè)或是卓越企業(yè)。目前大多數(shù)企業(yè)屬于此類企業(yè)。 

　　第二類：文化管理型企業(yè)。這類企業(yè)管理已經(jīng)上升到靠企業(yè)文化來塑造和管理員工的境界。較之第一類企業(yè)來講，他們對(duì)員工的管理更多的不是靠薪酬激勵(lì)和考核獎(jiǎng)懲，而是塑造統(tǒng)一的企業(yè)文化凝聚人心。但是這類企業(yè)存在的問題是拋開員工人性認(rèn)知的企業(yè)文化給員工的感覺是虛幻的、不切實(shí)際的，往往會(huì)起到相反的效果。 

　　第三類：職業(yè)生涯管理型企業(yè)。這類企業(yè)是通過激發(fā)員工對(duì)內(nèi)職業(yè)生涯提升的渴望，樹立員工工為自己的成長(zhǎng)而努力工作的意識(shí)，關(guān)心員工的進(jìn)步和成長(zhǎng)，鼓勵(lì)員工流動(dòng)到更能發(fā)揮才干的崗位上去，達(dá)到企業(yè)和與員工共同進(jìn)步的效果。目前真正能夠做到第三類企業(yè)的很少。（

　當(dāng)前，名貴硬木制品越來越受到消費(fèi)者的青睞，但因缺乏相應(yīng)了解，常出現(xiàn)上當(dāng)受騙的情況。作為云南省唯一可以開展木材材種及家具用材材種鑒定的法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，云南省質(zhì)檢院的專家建議消費(fèi)者要審慎購(gòu)買，最好到質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)。 

　　云南省質(zhì)檢院從事木材鑒定的工程師陳力俊介紹，在日常檢驗(yàn)中，經(jīng)常遇到一些商家為獲取利潤(rùn)以次充好，用材質(zhì)較差的木材冒充名貴硬木。例如近日在昆明舉行的第十八屆昆交會(huì)上，老撾和越南的展品主要為名貴硬木制品，用材種類包括花梨木、酸枝木、香枝木、沉香、紫檀等高等；緬甸、巴基斯坦、泰國(guó)等國(guó)也有少量木制品展出。其間，有的商家用椰子木冒充沉香制成手鏈，或用酸枝木涂上顏色冒充紫檀，或用香料浸泡的軟雜木冒充檀香，或把其它外觀顏色較好的木材隨意取名為“紅檀”、“金檀”、“白檀”等，混淆消費(fèi)者視聽。當(dāng)然，有時(shí)也是商家自己不懂。一些商家很少具備木材專業(yè)知識(shí)，多憑經(jīng)驗(yàn)和外觀判斷。但有的木制品并非能用顏色和紋理區(qū)分，須用放大倍數(shù)為40倍-400倍的顯微鏡通過木材切片，觀察其內(nèi)部的微觀構(gòu)造特征才能確定其具體材種。對(duì)于“紅木”的鑒定，除了確定材種以外，密度和平均管孔弦向直徑還要達(dá)到相應(yīng)的規(guī)定值，否則即使材種正確，也不能判定為紅木。

　　針對(duì)木材市場(chǎng)上名稱混亂的現(xiàn)象，我國(guó)已制定了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，常見的紅木分為紫檀木、花梨木、香枝木、黑酸枝木、紅酸枝木、雞翅木、烏木、條紋烏木等類別。按產(chǎn)品用材的比例可分為3類：全×××家具（單一樹種用材）、×××家具（主要部位用材）和×××包覆家具。

　　專家提示，消費(fèi)者在購(gòu)買名貴硬木家具時(shí)，應(yīng)注意產(chǎn)品有無固定金屬標(biāo)志而非一揭便落的紙質(zhì)商標(biāo)；家具的銷售標(biāo)簽一定要標(biāo)明木材種類名稱、樹木名稱的拉丁文、輔料、木材產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)、涂料、規(guī)格等。實(shí)在確定不了的，還是通過專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。