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> 2011衣柜行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵:重質(zhì)量、樹品牌
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2011衣柜行業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵:重質(zhì)量、樹品牌

時(shí)間:2010-12-31     人氣:1691     來源:中國家具網(wǎng)     作者:
概述:2010年,哈爾濱家居市場(chǎng)經(jīng)歷了比國際金融危機(jī)時(shí)還要困難的境遇,從下半年開始更是困難重重,家居業(yè)銷售整體下降,給家居企業(yè)及經(jīng)銷商帶來了很大的困難。......
 2010年,哈爾濱家居市場(chǎng)經(jīng)歷了比國際金融危機(jī)時(shí)還要困難的境遇,從下半年開始更是困難重重,家居業(yè)銷售整體下降,給家居企業(yè)及經(jīng)銷商帶來了很大的困難。然而相對(duì)于黑龍江省的整個(gè)家居行業(yè)而言,整體衣柜的銷售情況要明顯好于家居產(chǎn)業(yè)的其它行業(yè)。

  知名品牌占據(jù)大賣場(chǎng),地產(chǎn)品牌出局

  2009年國際金融危機(jī)基本對(duì)黑龍江省內(nèi)的家居市場(chǎng)沒有太大影響。相反,整個(gè)家居市場(chǎng)以正常的速度蓬勃發(fā)展,這在不斷增加的衣柜銷售終端——經(jīng)銷商的店面數(shù)量上可見一斑。09年以及今年上半年家居業(yè)銷售還算理想的時(shí)候,整體衣柜良好的銷售情況引起了家居業(yè)各經(jīng)銷商的濃厚興趣。不僅做櫥柜的兼做起整體衣柜,做移門、推拉門的也兼做整體衣柜,地產(chǎn)整體衣柜一族悄然生起,使得哈爾濱的整體衣柜銷售形成一片繁榮景象。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年年底哈爾濱的衣柜經(jīng)銷商大約有45家,大慶市的經(jīng)銷商大約有25家。去年,哈爾濱的這四十五家整體衣柜經(jīng)銷商融匯了國內(nèi)知名大品牌如索菲亞、好萊客;同時(shí)還有省內(nèi)知名品牌如好門面、大自然;以及一些地產(chǎn)小品牌。哈爾濱整體衣柜經(jīng)銷商的數(shù)量不斷增加天龍八部,國內(nèi)大品牌整體衣柜不斷進(jìn)駐哈爾濱市場(chǎng),以及一些相對(duì)發(fā)達(dá)的地級(jí)市如大慶市場(chǎng)。今年截止到目前為止,哈爾濱整體衣柜的經(jīng)銷商數(shù)量幾乎沒有變化,而對(duì)于整體衣柜的品牌有實(shí)質(zhì)的變化。去年國家遏制房價(jià)過快上漲出臺(tái)了一系列措施,十二月初國家對(duì)70個(gè)大中城市的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:房價(jià)仍同比上漲9.1%,但銷售量明顯下降。到了年終歲尾,房地產(chǎn)開發(fā)商更是捂盤惜售醞釀明年房產(chǎn)價(jià)格的進(jìn)一步上漲。這對(duì)中低收入人群的影響很大,無疑對(duì)家居行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,對(duì)經(jīng)營中低端整體衣柜的經(jīng)銷商更是雪上加霜,今年年底,在中低端家居賣場(chǎng)已經(jīng)幾乎找不到整體衣柜的身影。而在中高端家居賣場(chǎng)如居然之家,2010年是整體衣柜的品牌大換血的一年,是品牌迅速擴(kuò)張占領(lǐng)高端市場(chǎng)的一年。中小品牌悄然撤走天龍八部,進(jìn)駐的皆是國內(nèi)知名品牌。自然而然形成了買整體衣柜到中高端家居賣場(chǎng)的消費(fèi)意識(shí)。

  地級(jí)市市場(chǎng)雖小,銷量可觀

  眾所周知,大慶以盛產(chǎn)石油而聞名全國。大慶的人均GDP超過省會(huì)城市哈爾濱,甚至與遼寧省大連市不相上下。黑龍江省大慶市的居民消費(fèi)實(shí)力向來都是各家居品牌比較看重的區(qū)域。大慶的整體衣柜銷售市場(chǎng)與哈爾濱不同,哈爾濱的整體衣柜從大到小、從知名品牌到地產(chǎn)品牌,融合了高中低消費(fèi)層次。在大慶家居賣場(chǎng)的櫥柜區(qū)、推拉門、移門區(qū)都沒有兼做整體衣柜的情形,尚不可見本省的知名品牌的整體衣柜。大慶市場(chǎng)的整體衣柜品牌匯集了國內(nèi)知名大品牌如索菲、好萊客、史丹利、邦元名匠。國內(nèi)知名大品牌獨(dú)占大慶的整體衣柜。在黑龍江省其它地級(jí)市,如雞西、呼倫貝爾、綏芬河等地級(jí)市市場(chǎng)還是整體衣柜的空白區(qū)域。和黑龍江省其它欠發(fā)達(dá)地級(jí)市一樣,雞西市場(chǎng)是一個(gè)眾商家沒有太重視的區(qū)域,城市發(fā)展速度慢,居民消費(fèi)水平不高。但雞西今年下來幾個(gè)高檔樓盤,業(yè)主驅(qū)車到哈爾濱選購整體衣柜。索菲亞便抓住了其中的商機(jī)搜狗,派營銷人員到這些樓盤做宣傳推廣、做足售前售中以及售后的服務(wù)工作,結(jié)果銷量非常好。我們黑龍江省本土的知名品牌決不可忽略類似這樣的三線城市,明年也許到了一二線城市銷售不理想的時(shí)候,恰恰是這些不被看中的地級(jí)市反而會(huì)成為拉動(dòng)企業(yè)銷售的救命稻草。

  本土衣柜企業(yè)如何應(yīng)市

  2010年所有人都為中國經(jīng)濟(jì)捏了一把汗。年初,國家預(yù)計(jì)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)CPI會(huì)控制在3%之內(nèi)。到了七八月份CPI達(dá)到4.3%。在十一月份,CPI達(dá)到5.1%,創(chuàng)28個(gè)月的新高。哈爾濱居民都可切身感受這個(gè)十一月份居民必須消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格與去年相比幾乎番了一翻。終于央行第六次調(diào)整存款準(zhǔn)備金后的十二月份,居民必須消費(fèi)品的價(jià)格有所回落。通脹給各行各業(yè)帶來的壓力不言而喻,這兩年的家居市場(chǎng)用業(yè)內(nèi)一位老總的話總結(jié):大浪淘沙。黑龍江是國內(nèi)欠發(fā)達(dá)地區(qū),雖然有豐富的林業(yè)資源,是林業(yè)大省。經(jīng)過前些年的掠奪性采伐已經(jīng)造成了極其嚴(yán)重的后果,林業(yè)大省也幾乎到了沒有木材可開采的境地。早年依靠優(yōu)質(zhì)木材資源興起的一些的家具企業(yè)鹿鼎記,能真正在全國有較大影響力,叫得響的品牌卻寥寥無幾。整體衣柜能在全國人民面前拉得出去的企業(yè)更是少之又少。但黑龍江省本省的集成家居企業(yè),如好門面的吉露家居、大自然等的整體衣柜銷售情況還是喜人的??稍谌缃竦南M(fèi)者的消費(fèi)概念是品牌至上,行業(yè)內(nèi)提到最多的也是品牌。不知哈爾濱本土的企業(yè)滿足在省內(nèi)的一些銷售成績的同時(shí)會(huì)不會(huì)逐漸被社會(huì)、被行業(yè)遺忘。黑龍江衣柜企業(yè)還有很多的事要向國內(nèi)知名品牌企業(yè)學(xué)習(xí),和他們還有很大的差距,我們的企業(yè)還有很多的路要走,不能因?yàn)檠矍暗囊稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜。黑龍江本地的衣柜企業(yè)應(yīng)該走出去,何況自己的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)是落后于人,站在高處才看的更遠(yuǎn),增強(qiáng)建設(shè)品牌強(qiáng)度,加大品牌宣傳力度。加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,特別是產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)人員等核心人員的培養(yǎng)。提升產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)縮短供貨周期。如果不能在產(chǎn)品款式方面勝出,那么在服務(wù)上面做文章。整體衣柜企業(yè)還要很多事要做。

  2010年嚴(yán)峻的銷售形勢(shì)已經(jīng)向我們的衣柜企業(yè)敲起了警鐘,2011年將更是考驗(yàn)各企業(yè)的一年。在這個(gè)大浪淘沙的時(shí)代,我們會(huì)被淘出局還是笑到最后有很多要去思考。

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      通透的光線,陽臺(tái)與客廳間設(shè)置的落地玻璃,將室外的陽關(guān)帶進(jìn)室內(nèi),光線充足。灰色調(diào)的客廳沙發(fā),雖然感覺有點(diǎn)硬,但搭配起來感覺還是蠻好的??蛷d背景墻上的裝飾畫點(diǎn)綴的很有情趣和藝術(shù)感。

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      大型飄窗,是整個(gè)主臥的亮點(diǎn),拉開窗簾,可以享受白天通透的光線,夜晚迷離的燈光,愜意極了。大地色的窗簾和床品,營造出臥室靜謐、質(zhì)樸、沉淀的質(zhì)感。

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      次臥可以是待客空間,也可以是小休息室,相比主臥,格調(diào)稍微活躍、輕松的多;照片墻的素雅與多彩條紋背景墻形成一個(gè)很穩(wěn)定的組合,既不浮躁草率又幽默風(fēng)趣。

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      餐廳與客廳為開放式設(shè)計(jì),與客廳加起來面積在25平米左右,所以擁有較大的用餐空間,不至于擁擠,餐桌風(fēng)格上也選用簡單線條的設(shè)計(jì),簡單黑與白,經(jīng)典的搭配,流暢的線條,為餐廳營造出不少摩登感。

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      進(jìn)門處的玄關(guān),黑色的大門、白色的玄關(guān)柜,玄關(guān)柜旁邊設(shè)置了衣櫥,可以看到主人的智慧,大大利用了有效空間,即有舒適寬敞的空間,又方便出門取換衣物鞋帽。玄關(guān)的設(shè)計(jì),實(shí)用、收納最為重要。

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  •     從板式家具“歐福萊”到實(shí)木家具“黑森林”、“新羅馬”,再到“80秀”時(shí)尚板式家具及“哈利木屋”青少年純實(shí)木家具,再到衣柜……百強(qiáng)家具的產(chǎn)品鏈越做越長,向家居的各個(gè)領(lǐng)域延伸,開始了“多棲”發(fā)展之路。

    新思路籌劃商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

        “不斷延伸產(chǎn)品鏈,一方面是為了適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)不同品類、不同產(chǎn)品的需求,另一方面,也是開辟營銷渠道的第二通路,為百強(qiáng)家具向商業(yè)模式轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備?!?/P>

        目前,國內(nèi)越來越多的家具品牌開始做獨(dú)立店。明年5月,位于北京北[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評(píng)]三環(huán)中坤[簡介 最新動(dòng)態(tài)]廣場(chǎng)、營業(yè)面積達(dá)2萬平方米的百強(qiáng)第一家大型獨(dú)立旗艦店“百強(qiáng)國際家居”將開業(yè),陳曉太將這稱之為“一種商業(yè)行為”。一個(gè)品牌若想開設(shè)上千平方米的專賣店并非易事,除了前期投入,產(chǎn)品的豐富性與系列化更為重要?!霸诎購?qiáng)國際家居中,除了百強(qiáng)生產(chǎn)的產(chǎn)品外,我們還代理了一些國外頂級(jí)家居品牌作為補(bǔ)充,真正實(shí)現(xiàn)一站式購物。”陳曉太說。

    未來將走低成本擴(kuò)張之路

        為了進(jìn)行統(tǒng)一的商場(chǎng)化管理,更好地服務(wù)于顧客,正在籌建中的“百強(qiáng)國際家居”從德國引進(jìn)了價(jià)值2000多萬元的大型ERP系統(tǒng),并聘請(qǐng)德國專業(yè)人員進(jìn)行操作。為配合物流配送,還投資數(shù)億元建立了3萬平方米的立體倉庫。

        “未來,我們還將不斷延伸產(chǎn)品鏈,為今后走商業(yè)低成本擴(kuò)張路線奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”陳曉太表示,百強(qiáng)國際家居開業(yè)后將是京城最大、檔次最高的家具、家居用品大店,如果這種嘗試成功,將在全國進(jìn)行復(fù)制,成為百強(qiáng)家具新的增長點(diǎn)。

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