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家具保值升值,“錢(qián)”途各異

時(shí)間:2011-01-25     人氣:1681     來(lái)源:北京晚報(bào)     作者:
概述:據(jù)記者了解,目前一些紅木家具企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了二手家具的市場(chǎng)潛力,開(kāi)始著手搭建交易渠道。......

    但據(jù)記者了解,目前一些紅木家具企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了二手家具的市場(chǎng)潛力,開(kāi)始著手搭建交易渠道?!?/P>

    變現(xiàn)渠道有限 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)待出

    二手家具市場(chǎng)醞釀未完成

    原材料價(jià)格飆升、人工費(fèi)上漲已成為了目前家具價(jià)格增長(zhǎng)的重要因素,與此同時(shí),家具在使用一段時(shí)間后,能否通過(guò)變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)保值甚至增值也成了頗為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。從目前的市場(chǎng)來(lái)看,一些高檔純實(shí)木家具、紅木家具、大師設(shè)計(jì)的國(guó)際品牌家具成為了市場(chǎng)價(jià)格的“主力軍”,但由于二手家具市場(chǎng)也還沒(méi)有醞釀成熟,它們的變現(xiàn)渠道則顯得很有限。

    市場(chǎng)觀察——————————

    ■ 高檔純實(shí)木家具

    實(shí)用性大于投資性  增值空間有限

    實(shí)木家具天然、豐富的紋理在市場(chǎng)上頗受歡迎,尤其是一些高檔純實(shí)木家具雖然價(jià)格昂貴,但市場(chǎng)接受程度仍然很高。

    不過(guò)消費(fèi)者對(duì)于這類家具更看重的是其實(shí)用性,標(biāo)致家具營(yíng)銷總監(jiān)朱光宇表示,如果實(shí)木家具原材料比較稀有,“年齡”能超過(guò)50歲,并且做工精良,這樣的實(shí)木家具便具有升值空間,但升值幅度比較有限。

    朱光宇指出,由于國(guó)內(nèi)二手家具市場(chǎng)并不成熟,消費(fèi)者對(duì)于二手家具也缺乏認(rèn)知,因此家具企業(yè)往往不會(huì)考慮回收自己出售的家具,二手家具的流通渠道現(xiàn)在還比較狹窄。

    歐品家居總經(jīng)理蔣學(xué)順也表示,對(duì)于實(shí)木家具人們更多關(guān)注的是家具的美觀與實(shí)用,雖然一些實(shí)木家具的材質(zhì)非常好,但大多還是實(shí)用品、消耗品,人們并沒(méi)有過(guò)多地追求其保值、增值的潛力。

    ■ 紅木家具

    實(shí)用投資兼顧  變現(xiàn)方式逐漸增多

    紅木家具也在去年迎來(lái)了一片“漲”聲, 連天紅生產(chǎn)營(yíng)銷中心主任劉海潮表示,現(xiàn)在紅木家具價(jià)格呈現(xiàn)連漲態(tài)勢(shì),連天紅的紅木家具價(jià)格從去年起,每個(gè)月都上調(diào)了約5%,海南黃花梨、紫檀等稀有品種,調(diào)價(jià)幅度更是翻番。2011年元旦,連天紅再次調(diào)高家具價(jià)格并且銷售火爆,對(duì)于今年的行情劉海潮認(rèn)為原材料的漲幅將更加劇烈,紅木家具的價(jià)格也會(huì)隨之看漲。

    原材料的極度稀缺導(dǎo)致了紅木家具價(jià)格飆升,同時(shí)也凸顯出紅木家具的投資潛力。

    目前,一些紅木企業(yè)對(duì)于其出售的紅木家具進(jìn)行原價(jià)或者加價(jià)回收,有的企業(yè)也開(kāi)始琢磨建立二次交易平臺(tái),增加紅木家具的流通性。此外,消費(fèi)者還可以通過(guò)商家寄賣來(lái)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

    不過(guò)紅木家具并沒(méi)有由此出現(xiàn)二次交易熱,皇林苑古典家具總經(jīng)理?xiàng)钛啾硎?,皇林苑目前?duì)于其出售的家具以原價(jià)或者加價(jià)回收,但從現(xiàn)有的情況來(lái)看,真正想通過(guò)加價(jià)回收套現(xiàn)的消費(fèi)者并不多,大多數(shù)人并不是僅僅關(guān)注紅木的保值、增值能力,而是出于對(duì)紅木家具這一傳統(tǒng)古典家具的喜愛(ài)。

    華藝家居總經(jīng)理葉存一也表示,現(xiàn)在單純看重紅木投資性的消費(fèi)者還比較少,大約只占15%至20%,實(shí)用性仍然是主流。據(jù)介紹,明年華藝將依托其原有市場(chǎng)店面建立二手交易平臺(tái),將一些老紅木家具翻修保養(yǎng)后出售,預(yù)計(jì)會(huì)有30%的業(yè)務(wù)量。

    ■ 國(guó)際品牌家具

    升值渠道尚未成熟
 
    高檔家居賣場(chǎng)中的大師級(jí)國(guó)際品牌家具的售價(jià)與紅木家具相比可謂不相上下,并且市場(chǎng)需求逐年擴(kuò)大,這類產(chǎn)品大多出自名門(mén),在工藝做工上十分考究。[NextPage]

    雖然這類家具價(jià)格高昂,但人們往往很少考慮其使用后能否保值、增值,居然之家家之尊經(jīng)理王鵬表示,國(guó)際品牌家具的設(shè)計(jì)做工,以及其推崇的生活方式是人們購(gòu)買(mǎi)的主要?jiǎng)右颉?/P>

    在國(guó)外,一些材質(zhì)稀有、做工精良的古典家具使用年限能達(dá)到一兩百年,王鵬告訴記者,在意大利烏檀、黃檀、本土胡桃木等材質(zhì)的實(shí)木家具,經(jīng)過(guò)純手工的精雕細(xì)作,升值空間非常大,這類家具經(jīng)過(guò)幾十年上百年時(shí)間的使用,不僅不會(huì)折舊,反而會(huì)成為備受追捧的“古董”,賣出的價(jià)格比原價(jià)高出不少。

    相比國(guó)外比較成熟的古董店二次出售渠道,國(guó)內(nèi)的國(guó)際品牌家具的二次交易渠道尚未成熟。

    據(jù)了解,目前家之尊僅對(duì)一些大師設(shè)計(jì)的限量版家具折舊回收。

    行業(yè)觀點(diǎn)——————————

    家具傳承性體現(xiàn)保值

    雖然二次交易渠道還未成熟,但精品家具同樣能通過(guò)其長(zhǎng)久的使用年限實(shí)現(xiàn)“保值”。

    業(yè)內(nèi)人士表示,現(xiàn)在一些幾十年前的老榆木家具材質(zhì)精到,即使款式比較陳舊,做工也并不太精致,但仍然有不少“80”后愿意從父輩那里繼承這類家具。

    而目前,大多數(shù)人在二次購(gòu)房后都會(huì)考慮重新購(gòu)買(mǎi)家具,相比國(guó)外一些精品家具幾十年甚至上百年的使用時(shí)間,不少國(guó)內(nèi)的家具顯得十分“短命”。

    家具高速的淘汰率不但會(huì)增加對(duì)木材資源的消耗,對(duì)于家庭來(lái)說(shuō)也會(huì)增加購(gòu)買(mǎi)成本。尤其是實(shí)木類家具,樹(shù)木的生長(zhǎng)年限比較長(zhǎng),木材非常珍貴,蔣學(xué)順表示,在使用這些木材制作家具時(shí),應(yīng)該精雕細(xì)作生產(chǎn)出精品家具,增加家具的使用年限甚至實(shí)現(xiàn)傳承。

    紅木家具增值需“三看”

    并非所有的紅木家具都能順利實(shí)現(xiàn)保值、增值,在采訪中,不少紅木商家這樣表示,在他們看來(lái),紅木家具能否在長(zhǎng)時(shí)間使用后仍然能夠原價(jià)或者加價(jià)出售需要“三看”,即看工、看料、看保養(yǎng)。

    由于紅木生產(chǎn)企業(yè)的參差不齊導(dǎo)致市場(chǎng)上的紅木家具魚(yú)龍混雜,劉海潮表示,只有“真心實(shí)料”的紅木家具才能夠經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn),值得收藏。

    在他看來(lái),紅木家具的后期增值,加工工藝、質(zhì)量水平極其重要,例如一些紅木家具大量使用 “白皮”,經(jīng)過(guò)表面處理后很難辨別,有的紅木家具榫卯結(jié)構(gòu)偷工減料,使用釘子固定,這樣的“內(nèi)里乾坤”讓沒(méi)有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的消費(fèi)者非常難以辨別。一旦紅木家具的工藝不過(guò)關(guān),材質(zhì)以假亂真,難以實(shí)現(xiàn)保值增值。

    家具變現(xiàn)時(shí),品相也相當(dāng)關(guān)鍵,劉海潮告訴記者,材質(zhì)越昂貴的紅木家具品相保養(yǎng)越為重要,明顯的磕碰傷痕,榫卯破壞都會(huì)讓家具的二次出售價(jià)格大打折扣。因此在使用紅木家具時(shí),必要的保養(yǎng)非常關(guān)鍵,應(yīng)定期為紅木家具打蠟,讓家具產(chǎn)生自然而然的包漿。

業(yè)內(nèi)說(shuō)法————————

    家具“文化圈”影響升值潛力

    陳鵬 北京市工商聯(lián)收藏品行業(yè)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

    相比紅木家具數(shù)百年的文化傳統(tǒng),市場(chǎng)上其他的家具起步比較晚,還沒(méi)有形成成熟的文化圈子,文化價(jià)值的挖掘沒(méi)有到位,能夠達(dá)到收藏級(jí)別的家具才能具有升值的潛力,其藝術(shù)性與稀缺性缺一不可。

    一般的家具仍然以實(shí)用性為主,因此收藏品市場(chǎng)對(duì)這類家具的關(guān)注度比較低,并且目前國(guó)內(nèi)的二手家具交易市場(chǎng)并不成熟,沒(méi)有形成相關(guān)的收藏群體與文化,大多數(shù)家具實(shí)現(xiàn)保值增值也比較困難。

    “二手”紅木更考眼光

    劉海潮 連天紅生產(chǎn)營(yíng)銷中心主任

    實(shí)際上紅木家具并沒(méi)有一手、二手之分,一些長(zhǎng)時(shí)間使用后的紅木家具形成的自然包漿更受消費(fèi)者的喜愛(ài)。目前,紅木家具的二次交易市場(chǎng)還沒(méi)有完全起來(lái),但是會(huì)慢慢被“捂熱”。

    一般來(lái)說(shuō),去這類市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)紅木家具的消費(fèi)者對(duì)家具的款式、材質(zhì)要求更高,不少人是為了“淘寶”,挑以前做工精致的老款家具,或者挑選現(xiàn)價(jià)昂貴,但幾年前價(jià)位還比較溫和的海南黃花梨、紫檀等老紅木家具。

    不過(guò),在二次交易市場(chǎng)上買(mǎi)紅木家具更考驗(yàn)眼光,這樣的市場(chǎng)內(nèi)的確有精品家具,但也有不少材質(zhì)不真的贗品,沒(méi)有具備足夠“檢漏”水平的消費(fèi)者,對(duì)于二次交易市場(chǎng)中的家具,購(gòu)買(mǎi)時(shí)要尤其謹(jǐn)慎。

    家具市場(chǎng)實(shí)用產(chǎn)品居多

    蔣學(xué)順 歐品家居總經(jīng)理

    家具市場(chǎng)上具有收藏性質(zhì)的家具并不多,一些古典家具雖然是古典款式,但是與古董家具有本質(zhì)的區(qū)別,如果不是古董、藝術(shù)品家具升值則比較困難,雖然一些實(shí)木家具材料也非常珍貴,但是仍然還是以實(shí)用性為主,能夠達(dá)到收藏品級(jí)別的非常少。

    購(gòu)買(mǎi)紅木家具須看售后

    楊燕 皇林苑古典家具總經(jīng)理

    目前一些消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)紅木家具時(shí)已經(jīng)考慮到了變現(xiàn)問(wèn)題,但目前不少紅木商家并不回收家具,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)家具后甚至都無(wú)法找到原有廠家,購(gòu)買(mǎi)這類家具會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)。

    因此,在購(gòu)買(mǎi)紅木家具時(shí)一定要看商家的售后服務(wù)中能否提供維修保養(yǎng)、回收變現(xiàn)等服務(wù),對(duì)于家具也更要留心其材質(zhì)、工藝,切勿盲目選購(gòu)。

    家具業(yè)欠缺后續(xù)市場(chǎng)服務(wù)

    陳曉太 百?gòu)?qiáng)家具總經(jīng)理

    由于珍稀木料成材需要上百年,短期內(nèi)不可復(fù)制,因此制造出的家具從一定意義上來(lái)說(shuō)保值是肯定的,增值也是必然。隨著材料自身,原油以及運(yùn)輸成本的漲價(jià),產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高。

    盡管人們都在提實(shí)木家具的保值升值,但具體按照什么價(jià)格如何回收,業(yè)內(nèi)并沒(méi)有統(tǒng)一的政策和標(biāo)準(zhǔn),家具企業(yè)也沒(méi)有給予更多關(guān)注。

    這主要是由于在房地產(chǎn)和家居行業(yè)一直保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)普遍通過(guò)賣產(chǎn)品就可以獲得足夠的利潤(rùn),因此忽視了相應(yīng)的后續(xù)市場(chǎng)服務(wù)。但隨著時(shí)間的推移,家具企業(yè)會(huì)越來(lái)越關(guān)注如何完善產(chǎn)業(yè)鏈,其中便會(huì)涉及到這一問(wèn)題。

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  •     1月14日,由中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)主辦的中國(guó)古典紅木家具之鄉(xiāng)評(píng)審會(huì)在淄川區(qū)西河鎮(zhèn)舉行。中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王山,市政府黨組成員許建國(guó)出席。來(lái)自清華大學(xué)、故宮博物院及廣東、河南、江蘇、山東等省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)的10名專家出席評(píng)審,在聽(tīng)取了情況匯報(bào)后,與會(huì)專家實(shí)地察看了夢(mèng)琦、名君、晶誠(chéng)紅木等企業(yè)。

      西河鎮(zhèn)古典紅木家具行業(yè)起步較早,鎮(zhèn)黨委、政府立足家具制造傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),承襲西河紅木久遠(yuǎn)文化,經(jīng)過(guò)多年的努力,已形成了極具發(fā)展特色的中小產(chǎn)業(yè)集群,“儒雅魯作、紅木西河”品牌效應(yīng)逐步擴(kuò)大,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有40家紅木家具企業(yè),職工4000余人,高級(jí)技師500余人,技術(shù)工人1000余人的中小型產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群,兼具木材銷售、工藝品制作、家具生產(chǎn)、展廳銷售等為一體的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,產(chǎn)品銷往濰坊、青島、濟(jì)南等全省各地及上海、北京各大城市。去年,紅木企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到2.3億元,年銷售收入3.2億元,占全鎮(zhèn)銷售收入的62%。2007年被授予“山東省紅木家具之鄉(xiāng)”,2009年6月被評(píng)為“山東省特色產(chǎn)業(yè)集群”,2009年12月被授予“山東省十佳品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。

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  •   中國(guó)的CEO階層從廣義上講包括公司董事長(zhǎng)、總裁、CEO和總經(jīng)理等,在公司體系內(nèi)被稱為高管,在社會(huì)中被稱為企業(yè)家。這是一個(gè)英雄不論出身的階層,他們有的來(lái)自政府官員,有的來(lái)自知識(shí)分子,有的是行伍出身,有的則是白手起家、一介布衣。他們是中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)展最快、影響力最大,并對(duì)今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性作用的一群人。 

      在中國(guó)的CEO階層中,有柳傳志、魯冠球、任正非、王石等貫穿整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展30年依然挺拔的常青樹(shù),也有郭廣昌、張朝陽(yáng)、李彥宏等新經(jīng)濟(jì)下迅速崛起的新生代。我們還要記得褚時(shí)健、陶建幸、倪潤(rùn)峰等,他們有的已經(jīng)退出舞臺(tái)頤養(yǎng)天年,有的正遭遇挫折而臥薪嘗膽。無(wú)論成與敗、榮與辱,這個(gè)階層都在不同時(shí)期以不同的方式推動(dòng)著中國(guó)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,他們可能是犧牲者,也可能是試驗(yàn)品,但這些絲毫不能動(dòng)搖我們對(duì)這些探路者的崇敬。 

      識(shí)別最佳CEO的兩個(gè)維度 

      在評(píng)價(jià)一個(gè)CEO優(yōu)秀的時(shí)候,大多是因?yàn)樗钠髽I(yè)是優(yōu)秀的,沒(méi)有企業(yè)的成功就沒(méi)有CEO的成功。因此,判定CEO是否會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,不僅要看他是否擁有優(yōu)秀企業(yè)家的素質(zhì),還要看這些素質(zhì)能否有效地應(yīng)用到正確的管理實(shí)踐當(dāng)中。 

      什么是優(yōu)秀CEO所必須具備的素質(zhì)呢?我們要從兩個(gè)維度去認(rèn)識(shí),一是對(duì)中國(guó)國(guó)情的認(rèn)知,二是對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)知。 

      對(duì)國(guó)情的認(rèn)知首先要了解中國(guó)的歷史特色。只有充分了解中國(guó)歷史的凝重,才會(huì)懂得什么叫“君子以自強(qiáng)不息”,才會(huì)明白為什么那么多的企業(yè)家以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)為使命,嘔心瀝血、不屈不撓地去拼爭(zhēng)。只有充分了解中國(guó)歷史的厚重,才會(huì)懂得什么叫“君子以厚德載物”,才會(huì)明白為什么在這片土地上能孕育出那么多優(yōu)秀的企業(yè)家,雖在不同的行業(yè)、不同的背景下,他們又是如此相通。 

      其次要了解中國(guó)的社會(huì)特色。中國(guó)社會(huì)的治理架構(gòu)、社會(huì)遵從的價(jià)值法則都與西方有很大的不同,中國(guó)社會(huì)的龐大與復(fù)雜讓很多優(yōu)秀的國(guó)際企業(yè)不知所措,但中國(guó)企業(yè)家卻能理解和運(yùn)用這種變化及其帶來(lái)的商機(jī)。他們知道這個(gè)社會(huì)現(xiàn)在的饑渴,他們也知道用什么方式來(lái)滿足這樣的需要。這就是為什么服務(wù)上乘的“百思買(mǎi)”在中國(guó)市場(chǎng)瀕臨垂死,而國(guó)美和蘇寧卻要急速擴(kuò)張、分享盛宴;這也是為什么十年前被沃爾沃們嘲笑的冰箱廠長(zhǎng)李書(shū)福,在十年后用自己創(chuàng)建的汽車廠收購(gòu)了沃爾沃們。 

      第三要了解中國(guó)的市場(chǎng)特色。中國(guó)的市場(chǎng)簡(jiǎn)單說(shuō)就是為中國(guó)人服務(wù)的市場(chǎng),如果你的產(chǎn)品稱重要用“磅”,長(zhǎng)短要用“碼”,再好的設(shè)計(jì)、再好的質(zhì)量也沒(méi)有市場(chǎng)。這一點(diǎn)李彥宏非常、馬云非常明白,百度就是為幾億中國(guó)網(wǎng)民設(shè)計(jì)的搜索引擎。百度的成功、阿里巴巴的成功都是因?yàn)楹蛷?qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,他們更了解中國(guó)市場(chǎng),更愿意以服務(wù)中國(guó)人的心態(tài)設(shè)計(jì)自己的產(chǎn)品,從而贏得了市場(chǎng),贏得了公司和個(gè)人的成功。 

      成為優(yōu)秀CEO的另一個(gè)重要維度是對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)知,它包括是否有創(chuàng)新精神、是否尊重管理規(guī)律、是否具有開(kāi)闊的視野三個(gè)要素。 

      首先是要有企業(yè)家的創(chuàng)新精神。100年前熊彼得在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)家的創(chuàng)新精神,這一理論對(duì)現(xiàn)在中國(guó)的 CEO階層尤為重要。國(guó)企的突圍需要制度創(chuàng)新,民企的壯大需要管理創(chuàng)新,中國(guó)企業(yè)的發(fā)展更需要技術(shù)創(chuàng)新。有了創(chuàng)新的思維,造電池的王傳福成功進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè),管吃管喝的寧高寧搞起了產(chǎn)業(yè)鏈整合。產(chǎn)業(yè)要升級(jí),發(fā)展模式要變革,這些都需要?jiǎng)?chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維來(lái)引導(dǎo)。 

     其次是要尊重管理規(guī)律。對(duì)于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō),尊重管理規(guī)律就是學(xué)習(xí)、記憶這種規(guī)律。但對(duì)于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō),尊重管理規(guī)律可能意味著顛覆你的認(rèn)識(shí)、改造既有的習(xí)慣、變動(dòng)成本結(jié)構(gòu),甚至是放棄成功的過(guò)去。但當(dāng)我們看到聯(lián)想的戰(zhàn)略管理模式,萬(wàn)科對(duì)人才的培養(yǎng)機(jī)制,李寧品牌的快速建設(shè)和渠道擴(kuò)張時(shí),就會(huì)感受到尊重管理規(guī)律對(duì)中國(guó)的CEO們來(lái)說(shuō)不僅僅是正確地做事情,更意味著他們和成功的距離。 

     第三是要有開(kāi)闊的視野。視野決定行動(dòng)的理念,視野決定處事的胸懷。中國(guó)成功企業(yè)的CEO們有一個(gè)重要的共性就是在戰(zhàn)略層面上有著較高的認(rèn)識(shí)。萬(wàn)達(dá)的王健林在10年前率先看到了地產(chǎn)和商業(yè)廣場(chǎng)的整合價(jià)值,一路復(fù)制大江南北;復(fù)星集團(tuán)的投資策略就是早一步洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),占領(lǐng)制高點(diǎn)。開(kāi)闊的視野讓這些CEO 們先人一步,這一步就是賽道終點(diǎn)最先撞線的那一步。 

      中國(guó)CEO階層面臨的挑戰(zhàn) 

      CEO的成功是依靠企業(yè)的成功來(lái)實(shí)現(xiàn)的,梳理中國(guó)CEO階層的問(wèn)題也要從企業(yè)發(fā)展面臨的共性問(wèn)題入手。中國(guó)企業(yè)正處于高速發(fā)展向平穩(wěn)發(fā)展轉(zhuǎn)變過(guò)渡期,發(fā)展的理念、發(fā)展的模式、發(fā)展的途徑都面臨變革,因此每個(gè)駕馭者也都將同時(shí)面對(duì)以下三個(gè)挑戰(zhàn)。 

      從做大轉(zhuǎn)為做精。過(guò)去三十年中,特別是過(guò)去的十五年,中國(guó)的CEO們最習(xí)慣面對(duì)的是如何將企業(yè)規(guī)?;?,如何在一個(gè)不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)中充分享受增長(zhǎng)紅利。所以我們看到更多的是,街道企業(yè)變成家電巨人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)變成世界工廠,一度蕭條的國(guó)企涅槃重生成為國(guó)際500強(qiáng)。在從小到大這條追求規(guī)模增長(zhǎng)的比賽中,中國(guó)的CEO們交出了合格的答卷。 

      規(guī)模增長(zhǎng)的路會(huì)越走越難。傳統(tǒng)的低附加值市場(chǎng)已經(jīng)飽和,高附加值市場(chǎng)門(mén)檻更高,挑戰(zhàn)更大。中國(guó)CEO們目前最大的挑戰(zhàn)就是如何把一個(gè)規(guī)?;钠髽I(yè)做得更精致,這將直接挑戰(zhàn)他們的決策能力和管理能力。CEO們將不得不更加關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)、人力成本、大宗商品價(jià)格、質(zhì)量的投訴,他們會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶變得更加挑剔,政府變得更加苛刻,法律變得更加嚴(yán)格,對(duì)手變得更加冷酷。從小到大是挑戰(zhàn),從大到精是更大的挑戰(zhàn)。 

      從短跑轉(zhuǎn)為長(zhǎng)跑。穩(wěn)定發(fā)展是企業(yè)的健康標(biāo)志。過(guò)去三十年中我們看到“勃也興焉,亡也忽焉”的企業(yè)很多,一個(gè)項(xiàng)目搞成了就領(lǐng)先一兩年,一個(gè)投資失敗就壯烈犧牲。中國(guó)無(wú)論中小企業(yè)還是大型企業(yè)的平均壽命均短于歐美日本等發(fā)達(dá)國(guó)家。建設(shè)百年企業(yè)是一個(gè)世界性的難題,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題更加突出。 

      培養(yǎng)一個(gè)會(huì)長(zhǎng)跑的CEO要從兩方面入手。首先要解決CEO們的生存環(huán)境,尤其是對(duì)CEO們的考核要素,動(dòng)輒持續(xù)幾年的高增長(zhǎng)要求必然會(huì)拖垮組織的持續(xù)生存能力。因此在制定戰(zhàn)略的時(shí)候,一方面要考慮到短期增長(zhǎng)的必要性,更要從長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的角度規(guī)劃未來(lái),提出合理的增長(zhǎng)要求。其次,CEO們既要有發(fā)展意識(shí),也要有憂患意識(shí),眼光必須看得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,要把自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái),要把企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。 

      從將帥轉(zhuǎn)為老師。新陳代謝是企業(yè)成長(zhǎng)的基本規(guī)律。CEO們有的因?yàn)槟挲g原因要逐步退出舞臺(tái),有的是因?yàn)榻M織規(guī)模的擴(kuò)大,需要培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才支持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。十幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展證明,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定是人才的搖籃,優(yōu)秀人才的培養(yǎng)速度和數(shù)量決定了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。 

      中國(guó)CEO們大都習(xí)慣身先士卒,要做好老師的轉(zhuǎn)變,首先要有心,要意識(shí)到培養(yǎng)更多優(yōu)秀管理人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和迫切性。其次是有章,對(duì)未來(lái)的人才培養(yǎng)要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的計(jì)劃。第三是有法,率先垂范是辦法,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)是辦法,給培養(yǎng)對(duì)象更多的機(jī)會(huì)和空間也是辦法。 

      中國(guó)的CEO階層目前仍在不斷地發(fā)展壯大中,并已經(jīng)迎來(lái)80年代的加入。這個(gè)階層不但為現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的努力,而且決定了未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界舞臺(tái)的定位。盡管他們還不成熟,盡管與世界最優(yōu)秀的企業(yè)家相比仍有差距,但他們的好學(xué)、他們的堅(jiān)毅、他們的辛勤必將證明他們將會(huì)成為世界上最優(yōu)秀的企業(yè)家群體。 
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