“讓員工像股東一樣思考，以企業(yè)主人翁身份工作”，在用友，員工的忠誠度和歸屬感保證了員工價值、企業(yè)價值和公司核心競爭力的共同成長。王文京的處世方法和個人魅力影響了用友人，并吸引著業(yè)界各個領域的精英們匯聚用友。他積極、執(zhí)著的做事風格使管理層形成專業(yè)奮斗、客戶信賴的工作準則。這些年來，用友一些員工曾經辭職去創(chuàng)業(yè)，他們當中有一些后來因并購重回用友；有一些因為獨立創(chuàng)業(yè)失敗回歸，甚至有個別人不止一次離開用友。王文京依然寄予他們信任和重用，寬厚的待人原則更加強了王文京和用友的凝聚力。 

　　“持續(xù)創(chuàng)新，均衡發(fā)展”是王文京總結的二十多年來他的經營心得。字面略顯平淡，但卻深含平衡之術，變格與持久同舉，軟件與服務并重。王文京在把握處理用友長、短期發(fā)展，內、外部矛盾，公司能力和市場需求的矛盾，以及董事會和管理層，管理層和員工的矛盾時都表現(xiàn)出高超的領導藝術。在矛盾中尋找平衡點，王文京深諳中庸之道中的這個訣竅。 

　　心理點評： 

　　上下雙樹—進取心在中庸中展現(xiàn) 

　　在旁人的評價中，王文京是一個中庸、寬厚、穩(wěn)重的人。但是他作的這幅畫所給人的第一感覺卻并非如此。 

　　畫面中，上樹盡管點綴著樹葉、枝干，但仔細看卻可以發(fā)現(xiàn)所有的枝葉都附著于一個由銳利三角形所構成的樹冠之上。這代表著他在精神層面上的進取心，始終以進取向上為第一目標。從普遍的人格角度分析，這樣的人往往鋒利如劍，難免劃傷周圍人，然而，這與旁人對他的評價顯然不同。為何會有這樣的矛盾？ 

　　放眼全畫，這種矛盾其實可以在下樹得到解釋。一幅畫的上部往往代表精神，而下部則能反應現(xiàn)實。下樹是一棵很有特點的樹，“寬厚”的樹冠包含一切，撐滿整個下半空間。盡管占據(jù)了過重的比例，可扁平的樹干、蔓生的樹枝卻給了它牢牢的支撐，這就是“穩(wěn)重”。細看樹冠，其中幾根主要的樹枝如千手觀音般對稱排列，不偏不倚。整個下樹代表著他與周圍環(huán)境相互支持、和諧的關系。 

　　因此上下雙樹傳遞的信息就是一顆向上的進取心通過中庸的方式得以展現(xiàn)。原本畫到這里已經完整無漏，可他對畫的評價卻值得玩味，“樹上沒果子”。這種感覺可以是滿足，可以是憧憬，甚至可以是無奈。只是個中滋味只有他自知，別人無從探究罷了。 

　?。ㄐ娜诩瘓F總裁、美國德州理工大學教育學院客座教授、中國《國家職業(yè)資格.心理咨詢師》專家組秘書長、培訓專家馮耘）