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家具業(yè)不沾電子商務(wù) 未來的五年或輸?shù)煤軕K

時(shí)間:2011-04-11     人氣:841     來源:新浪家居     作者:
概述:家具企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)熱情高漲,垂直領(lǐng)域的家具電子商務(wù)平臺(tái)也跟著高歌猛進(jìn)?!?011年將是電子商務(wù)的發(fā)展元年,家居電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性發(fā)展格局將形成,生活服務(wù)類體現(xiàn)服務(wù)能力的電子商務(wù)為代表的家居電子商務(wù)的發(fā)展可以說正當(dāng)其時(shí)?!?.....
   家具企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)熱情高漲,垂直領(lǐng)域的家具電子商務(wù)平臺(tái)也跟著高歌猛進(jìn)?!?011年將是電子商務(wù)的發(fā)展元年,家居電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)良性發(fā)展格局將形成,生活服務(wù)類體現(xiàn)服務(wù)能力的電子商務(wù)為代表的家居電子商務(wù)的發(fā)展可以說正當(dāng)其時(shí)?!币子^國(guó)際研究認(rèn)為,今年家具網(wǎng)絡(luò)銷售將超百億規(guī)模。  

  家具或?qū)⒊砷L(zhǎng)為“第一產(chǎn)業(yè)”  

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)家具行業(yè)整體年產(chǎn)值超過7000億元,產(chǎn)能已經(jīng)占據(jù)全球的25%,已經(jīng)成為名符其實(shí)的第一家具制造國(guó)。而剛剛改革開放的1978年,我國(guó)家具才有區(qū)區(qū)13億元市場(chǎng),現(xiàn)在總額已經(jīng)達(dá)到7000多億元。按照過去三十年平均22.2%的增長(zhǎng)率來看,到2015年時(shí),這個(gè)行業(yè)將會(huì)達(dá)到24300億元的總產(chǎn)值。這意味著,家具行業(yè)有望超越房地產(chǎn)業(yè),到2015年成為中國(guó)“第一產(chǎn)業(yè)”。  

  不過,在大盤火紅的掩蓋下,“傳統(tǒng)家具商場(chǎng)開得越多,家具企業(yè)就要開更多的網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)在的情形是,單位面積銷售額和效率都在下降,同時(shí)不少的家具商城還在不斷地提高租金,這使得我們的家具廠家,我們的經(jīng)銷商,在傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道上面效率下降?!睆V東省家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王克對(duì)南都記者說。  

  反觀國(guó)外市場(chǎng),美國(guó)際貿(mào)易委員去年年底就裁定繼續(xù)維持對(duì)中國(guó)輸美木制臥室家具的現(xiàn)有反傾銷稅令,稅率為43.23%至216.01%,稅令實(shí)施期限仍為5年。另外,“中國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)超過了4.2億元,如何滿足新興的網(wǎng)民(也就是80后)的線上消費(fèi)需求,已經(jīng)成為中國(guó)家具業(yè)必須解決的重大課題?!?

  家具不沾電子商務(wù),未來五年或輸?shù)煤軕K  

  論壇上,家具企業(yè)老板們基本達(dá)成一致共識(shí),“家具行業(yè)如果現(xiàn)在不進(jìn)入電子商務(wù)板塊,未來的五年可能會(huì)輸?shù)煤軕K?!?nbsp; 

  這種判斷的依據(jù)除了宏觀的經(jīng)濟(jì)變局之外,還有成功企業(yè)的榜樣作用。去年7、8月份,短短40天的時(shí)間,曲美家具與淘寶商城聯(lián)合舉辦的“萬人砍價(jià)曲藝團(tuán)”活動(dòng),吸引了超過1萬名顧客參加,創(chuàng)造了1.3萬套銷售量以及近億元的銷售額。而就在美國(guó)公布反傾銷稅的同一天,廣州本土專攻兒童家具市場(chǎng)的酷漫居公司,也憑借“在網(wǎng)絡(luò)上賣迪士尼兒童家具”的模式,創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“一飛沖天”,獲得得國(guó)際風(fēng)投6000萬投資?!敖衲昕崧舆€會(huì)啟動(dòng)第二輪2.5億元的融資規(guī)模。”在酷漫居董事長(zhǎng)楊濤看來,電子商務(wù)已經(jīng)開始改寫家具產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈條?!疤詫毶坛巧系摹质夏緲I(yè)’已經(jīng)拿到了巨額的風(fēng)險(xiǎn)投資,準(zhǔn)備沖擊創(chuàng)業(yè)板,想像一下,這家公司誰(shuí)聽過?但是,對(duì)不起,中國(guó)的資本市場(chǎng)基本上都把這家公司作為了中國(guó)互網(wǎng)的家具行業(yè)的領(lǐng)袖。”  

  不過,蛋糕雖可口,卻不是每個(gè)人都能夠吃到一口。家具行業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的變革,家具企業(yè)如何才能下好“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”這盤棋?  

  圓桌論壇   

  賣家具,線上線下價(jià)格如何統(tǒng)一?   

  廣東家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 蔣德輝 

  網(wǎng)購(gòu)為什么在我們家具行業(yè)目前很難形成很好的發(fā)展,就是剛剛大家談的兩點(diǎn),一是我們產(chǎn)品具有非標(biāo)化的特性,其實(shí)也是品牌化的程度不深。第二是在我們家具行業(yè),無論是廣東還是全國(guó)其他地區(qū),目前主流的模式還是代理制,傳統(tǒng)代理制和新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式如何結(jié)合,是我們每個(gè)企業(yè)考慮網(wǎng)購(gòu)時(shí)要理順的。    

  萬恒通家具營(yíng)銷總監(jiān) 陳玉偉  

  地源沖突影響很大。網(wǎng)上銷售一個(gè)點(diǎn)可覆蓋全國(guó),但一個(gè)城市的經(jīng)銷店專賣店只能覆蓋一個(gè)城市。目前,我們網(wǎng)上不合法的網(wǎng)點(diǎn)開得非常多,這給我們的實(shí)體店造大很大困擾。  

  酷漫居CEO 楊濤 

  互聯(lián)網(wǎng)最厲害的是價(jià)格體系,如果有一個(gè)公司在網(wǎng)絡(luò)上說,家具行業(yè)是超暴利的,這些價(jià)格結(jié)構(gòu)分解我告訴大家,這種原子彈一投,行業(yè)價(jià)格體系就垮掉了。 

  這個(gè)時(shí)候,如果我們還去思考簡(jiǎn)單的制造商、控制代理商的模型的話,就會(huì)越走越偏,能不能有新的商業(yè)模型?代理商跟賣場(chǎng)之間,和廠商之間的結(jié)構(gòu),通過新的利益紐帶變成血緣式關(guān)系?  

  家具企業(yè)的產(chǎn)品還不定型,能否切入電子商務(wù)領(lǐng)域?  

  仁豪家具董事長(zhǎng) 尤國(guó)忠 

  高端的、昂貴的和奢華的不太適合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,大眾的、價(jià)格適中的產(chǎn)品比較適合于電子商務(wù)。  

  柏森家具品牌總監(jiān) 符凱 

  我認(rèn)為做電子商務(wù)不分高端和低端的問題,關(guān)鍵是顧客看好這個(gè)商品,需要這個(gè)產(chǎn)品。如果顧客覺得產(chǎn)品不合適,要退回去,這個(gè)成本是廠家思考的問題。就是說,不是高端產(chǎn)品就不可以做電子商務(wù),而是我們的廠家在送貨之前,要考慮到我送過去的產(chǎn)品能不能讓顧客覺得很滿意,不會(huì)產(chǎn)生第二次的成本。  

  北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家具分會(huì)秘書長(zhǎng) 劉晨 

  商品屬性不能回避,貴重的商品一旦成為雞肋這對(duì)消費(fèi)者來說是很痛苦的事,這不像是一個(gè)衣服我不喜歡我就不要了,沒有雞肋的感覺,為什么楊濤可以做?因?yàn)閮和揖叩南M(fèi)周期比成人家具還要短一些,而且兒童家具相對(duì)來說標(biāo)準(zhǔn)化程度高一些。最簡(jiǎn)單的例子,咱們都可以說不滿意退貨,衣服好退貨啊,這套家具、沙發(fā)搬上去由于色彩空間的感覺跟我想的不一樣“對(duì)不起,搬下去”,工人一天多少錢,我們的運(yùn)費(fèi)、油費(fèi)多少錢啊,真的是不簡(jiǎn)單的一件事情。  

  服務(wù)體系如何跟上?  

  耀邦家具總經(jīng)理 冷月 

  電子商務(wù)幾條負(fù)面信息甚至?xí)绊懙絺鹘y(tǒng)渠道的銷售。 

  所以,我覺得電子商務(wù)要做,但是一定是專業(yè)的人去做。像我們耀邦,工廠也有兩千來人,沒有一個(gè)是電子商務(wù)出身的,怎么去做?我們只做電子商務(wù)交易產(chǎn)品的供應(yīng)商,再出一個(gè)品牌專門給電子商務(wù)的公司,你去給我賣就完了,我給你最優(yōu)惠的價(jià)格,你搞掂。  

  古沙家具負(fù)責(zé)人 楊國(guó)俊 

  首先,高端品牌是可以做網(wǎng)購(gòu)的,但是我們需要有一個(gè)實(shí)體店,網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體要相結(jié)合。可以通過網(wǎng)絡(luò)交易,交易完以后可以到一個(gè)實(shí)體店里面去體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品,然后再進(jìn)行很好的交易。這樣就避免了一些客戶點(diǎn)完以后見不到實(shí)體,產(chǎn)生退貨等等一系列的問題,廠家可以直營(yíng)搞售后服務(wù)去送貨、退貨。 

  萬恒通營(yíng)銷總監(jiān) 陳玉偉

  我們之前建了一個(gè)萬恒通家具網(wǎng)上商城,但是后來發(fā)現(xiàn),我們太幼稚了。建立一個(gè)商城很簡(jiǎn)單推廣非常困難。

  然后我們和經(jīng)銷商之間談?wù)摰氖鞘裁茨?,利益分配,我拿多少,?jīng)銷商拿多少,我們當(dāng)初是按照這個(gè)架構(gòu)來做的,你一個(gè)網(wǎng)上商城的推廣是真需要成千上萬的資金去推動(dòng)的,我們當(dāng)時(shí)就沒有推動(dòng)。  

  敏華控股市場(chǎng)推廣總監(jiān) 焦麗婭 

  我希望一般的企業(yè)不要自己嘗試建電子商務(wù)網(wǎng)站,最開始建議企業(yè)跟淘寶合作,以淘寶作為一個(gè)平臺(tái)。如需要第三方公司幫你運(yùn)作也可,但你自己的人員要學(xué),不能一輩子包給別人做。 

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  •  “讓員工像股東一樣思考,以企業(yè)主人翁身份工作”,在用友,員工的忠誠(chéng)度和歸屬感保證了員工價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的共同成長(zhǎng)。王文京的處世方法和個(gè)人魅力影響了用友人,并吸引著業(yè)界各個(gè)領(lǐng)域的精英們匯聚用友。他積極、執(zhí)著的做事風(fēng)格使管理層形成專業(yè)奮斗、客戶信賴的工作準(zhǔn)則。這些年來,用友一些員工曾經(jīng)辭職去創(chuàng)業(yè),他們當(dāng)中有一些后來因并購(gòu)重回用友;有一些因?yàn)楠?dú)立創(chuàng)業(yè)失敗回歸,甚至有個(gè)別人不止一次離開用友。王文京依然寄予他們信任和重用,寬厚的待人原則更加強(qiáng)了王文京和用友的凝聚力。 

      “持續(xù)創(chuàng)新,均衡發(fā)展”是王文京總結(jié)的二十多年來他的經(jīng)營(yíng)心得。字面略顯平淡,但卻深含平衡之術(shù),變格與持久同舉,軟件與服務(wù)并重。王文京在把握處理用友長(zhǎng)、短期發(fā)展,內(nèi)、外部矛盾,公司能力和市場(chǎng)需求的矛盾,以及董事會(huì)和管理層,管理層和員工的矛盾時(shí)都表現(xiàn)出高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在矛盾中尋找平衡點(diǎn),王文京深諳中庸之道中的這個(gè)訣竅。 

      心理點(diǎn)評(píng): 

      上下雙樹—進(jìn)取心在中庸中展現(xiàn) 

      在旁人的評(píng)價(jià)中,王文京是一個(gè)中庸、寬厚、穩(wěn)重的人。但是他作的這幅畫所給人的第一感覺卻并非如此。 

      畫面中,上樹盡管點(diǎn)綴著樹葉、枝干,但仔細(xì)看卻可以發(fā)現(xiàn)所有的枝葉都附著于一個(gè)由銳利三角形所構(gòu)成的樹冠之上。這代表著他在精神層面上的進(jìn)取心,始終以進(jìn)取向上為第一目標(biāo)。從普遍的人格角度分析,這樣的人往往鋒利如劍,難免劃傷周圍人,然而,這與旁人對(duì)他的評(píng)價(jià)顯然不同。為何會(huì)有這樣的矛盾? 

      放眼全畫,這種矛盾其實(shí)可以在下樹得到解釋。一幅畫的上部往往代表精神,而下部則能反應(yīng)現(xiàn)實(shí)。下樹是一棵很有特點(diǎn)的樹,“寬厚”的樹冠包含一切,撐滿整個(gè)下半空間。盡管占據(jù)了過重的比例,可扁平的樹干、蔓生的樹枝卻給了它牢牢的支撐,這就是“穩(wěn)重”。細(xì)看樹冠,其中幾根主要的樹枝如千手觀音般對(duì)稱排列,不偏不倚。整個(gè)下樹代表著他與周圍環(huán)境相互支持、和諧的關(guān)系。 

      因此上下雙樹傳遞的信息就是一顆向上的進(jìn)取心通過中庸的方式得以展現(xiàn)。原本畫到這里已經(jīng)完整無漏,可他對(duì)畫的評(píng)價(jià)卻值得玩味,“樹上沒果子”。這種感覺可以是滿足,可以是憧憬,甚至可以是無奈。只是個(gè)中滋味只有他自知,別人無從探究罷了。 

     ?。ㄐ娜诩瘓F(tuán)總裁、美國(guó)德州理工大學(xué)教育學(xué)院客座教授、中國(guó)《國(guó)家職業(yè)資格.心理咨詢師》專家組秘書長(zhǎng)、培訓(xùn)專家馮耘)
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  •     實(shí)木家具因?yàn)閮r(jià)格高而且原材料講究,本來就是消費(fèi)者難以琢磨透的一類家居產(chǎn)品,然而現(xiàn)在很多商家卻借此大肆虛假宣傳,投機(jī)倒把賺取非法利益,給消費(fèi)者實(shí)木家具市場(chǎng)誠(chéng)信遭遇危機(jī)。

      標(biāo)識(shí)標(biāo)簽不規(guī)范材質(zhì)都由銷售員說了算

      很多經(jīng)銷商普遍存在標(biāo)簽內(nèi)容混亂的情況,最主要的就是主材和輔材的標(biāo)注。經(jīng)銷商標(biāo)注的主材只包括家具的主框架、主面板,按照經(jīng)銷商的說法,一件家具的70%以上的材料立馬變成了輔材,根據(jù)GB/T3324-2008,《木家具通用技術(shù)條件》規(guī)定,家具主材包括了90%以上的材料;另外,有很多商家在標(biāo)簽上只標(biāo)注了主材,輔材只字不提,全部是由銷售員說了算。

      以次充好,以假亂真

      銷售商用非實(shí)木家具冒充實(shí)木家具進(jìn)行銷售,以價(jià)格便宜、材性差的木材混充較貴的木材,以大面積使用差的木材混充全是較貴的木材等。

      虛假宣傳不肯在單據(jù)上寫明材質(zhì)

      銷售人員在銷售時(shí)天花亂墜、夸大其詞,宣稱全實(shí)木,質(zhì)量如何、環(huán)保性能如何等等,刻意掩蓋或隱瞞客觀真相。而在銷售憑證上填寫時(shí)卻含糊不清,要求在購(gòu)買合同或購(gòu)物單據(jù)上寫明是否全實(shí)木家具或主材和輔材是什么,銷售員總以各種理由搪塞不肯落筆寫清。本消費(fèi)者提出要在發(fā)票上寫明家具型號(hào),主、輔材質(zhì)時(shí),很多經(jīng)銷商幾乎是同一說法,“發(fā)票上一向都不寫什么材料的,這行業(yè)就這樣的”。經(jīng)再三要求,才有2家愿意在發(fā)票上寫明主材,而其他10家經(jīng)銷商拒不肯寫明,有的甚至一聽要寫明材料,立馬說那就不賣了。
          無視國(guó)家法律法規(guī) 不提供產(chǎn)品使用說明書

      2001年國(guó)家就頒布強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)GB5296.6-2004《消費(fèi)品使用說明第6部分:家具》,該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了出售的家具必須具備使用說明,家具名稱必須反映家具真實(shí)屬性,并符合相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,使用說明必須對(duì)國(guó)家有關(guān)要求和指標(biāo)給予說明,并對(duì)家具所用材料、涂料實(shí)際含有的有毒物質(zhì)或放射性等控制指標(biāo)給予說明等。標(biāo)準(zhǔn)要求出售的家具產(chǎn)品必須具備使用說明。據(jù)省消保委前期對(duì)128家經(jīng)銷商的市場(chǎng)調(diào)查情況看,99%以上的經(jīng)營(yíng)者無法提供家具使用說明書(包括檢測(cè)的13個(gè)樣品,在收到家具樣品貨物后都沒有產(chǎn)品使用書)。有很多銷售員根本就不知道產(chǎn)品使用說明書是何物;有的拿出廠家產(chǎn)品的宣傳畫當(dāng)作產(chǎn)品使用書;更有甚者以放產(chǎn)品說明書會(huì)被別的商家偷去技術(shù)作為不放置的理由。

      銷售商家竟不提供發(fā)票

      銷售家具卻不能提供發(fā)票,或者開具發(fā)票要在原價(jià)格上增加稅點(diǎn)。相關(guān)部門在調(diào)查家具市場(chǎng)時(shí),很多賣場(chǎng)和廠家都無法第一時(shí)間提供發(fā)票,原因?yàn)橛行┥碳疫€沒有辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,市場(chǎng)承諾在15天后給予補(bǔ)開發(fā)票,直到現(xiàn)在市場(chǎng)還是無法開出發(fā)票!消費(fèi)者以虛假宣傳為理由,要求商家退貨時(shí),商家的第一回應(yīng)幾乎完全相同,“我們?cè)阡N售時(shí)根本就沒說過是全實(shí)木的”,商家的噱頭是“有問題,100%可以退貨”,但在真正提出退貨時(shí)卻成了一句空話,甚至找出了一個(gè)“你們買回去什么用意我是知道的理由”來拒絕。

      市場(chǎng)承諾讓消費(fèi)者感到如水中撈月

      很多商家宣傳的“十天無理由退貨”、“先行賠付;歐亞達(dá)宣傳的不滿意就退貨”等,看起來給了消費(fèi)者無后顧之憂的保障,可是在省消保委以廠家不愿意退貨,讓市場(chǎng)退貨時(shí),市場(chǎng)馬上找出諸多理由,為宣傳的承諾找出附加條件,如無條件退貨前提是廠家不肯退貨時(shí)才能予以適情處理,還需要雙方協(xié)商,再由消費(fèi)者去做相應(yīng)檢測(cè),以證明廠家的確存在虛假宣傳的情況等條件;不滿意就退貨不包括樣品、打折產(chǎn)品和沒有使用過等條件。

      其實(shí)家具市場(chǎng)還有很多管理不規(guī)范、消費(fèi)者承諾無法兌現(xiàn)的問題。由此可見,家具行業(yè)的誠(chéng)信之路任重而道遠(yuǎn)。我們希望相關(guān)部門應(yīng)對(duì)廠家、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的不誠(chéng)信行為予以嚴(yán)厲查處,這樣消費(fèi)者才能放心的購(gòu)買產(chǎn)品,促建市場(chǎng)良性發(fā)展。
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