盤店創(chuàng)業(yè),小心行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
但你可曾想過(guò),怎么會(huì)有這么巧的事,打十遍電話就有一半的人,說(shuō)同樣的借口,這背后是否也隱藏不為人知的陷阱?其實(shí)只要你花點(diǎn)心思研究,答案是很容易找到的,你可曾注意過(guò),這些轉(zhuǎn)讓店正是創(chuàng)業(yè)族最愛(ài)創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。但最熱門的行業(yè)也意味著競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多人爭(zhēng)相投入之后,才發(fā)現(xiàn)其利潤(rùn)沒(méi)有想象中那么豐厚,甚至每個(gè)月還要自己貼錢,因此,才會(huì)忍痛將店轉(zhuǎn)出去,停止虧損、減少損失。
另外,還有許多不為人知的盤店內(nèi)幕,如有些店生意表面上看起來(lái)相當(dāng)不錯(cuò),每天來(lái)的客人也很多,地點(diǎn)選擇的位置也不錯(cuò),但卻因?yàn)樽饨鹛?,所賺?lái)的錢給了別人,要想回收可能等待很長(zhǎng)的一段時(shí)間,等待不及的人也會(huì)想要把店讓出去,或者此行業(yè)已開(kāi)始漸漸沒(méi)落,利潤(rùn)大不如從前,有些聰明的店主,會(huì)在此時(shí)將店轉(zhuǎn)讓出去,不僅可以大撈一筆,又可避免走向往后凋零之路,這絕非創(chuàng)業(yè)新人可知曉的,盤店風(fēng)險(xiǎn)多得不可勝數(shù)。
關(guān)注一:行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要注意
光看轉(zhuǎn)店人所提出之財(cái)務(wù)報(bào)表,不足以了解此行業(yè)之趨勢(shì),可能其賬面上仍然有著漂亮的盈余,但其實(shí)卻是在走下坡,無(wú)前景,而聰明的轉(zhuǎn)讓人發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì),便在店生意在巔峰時(shí)將店轉(zhuǎn)出去,轉(zhuǎn)讓人也很歡迎欲盤店者來(lái)店里看,沒(méi)經(jīng)驗(yàn)者查看當(dāng)前生意也相當(dāng)不錯(cuò),而高價(jià)把店盤下來(lái),事后才發(fā)現(xiàn)與期望相左,但這一點(diǎn)卻是外行人不易察覺(jué)的,因此盤店前,應(yīng)要切實(shí)調(diào)查研究此行業(yè)之營(yíng)運(yùn)趨勢(shì)是否正在走下坡。
關(guān)注二:轉(zhuǎn)讓借口不誠(chéng)實(shí)
轉(zhuǎn)讓人可能會(huì)以一些不真實(shí)的借口,來(lái)說(shuō)明其轉(zhuǎn)讓店鋪的原因,例如:身體不適、搬家、移民之類的話語(yǔ)。所以在盤店的時(shí)候,你一定要仔細(xì)詳查是否有其他有礙商店經(jīng)營(yíng)的原因。像有些行業(yè)的投資金額相當(dāng)大,像現(xiàn)在上班族最愛(ài)出來(lái)開(kāi)的咖啡店,其投資往往要花費(fèi)十萬(wàn)元以上,但若是選擇地點(diǎn)不對(duì)、人潮不多,很容易導(dǎo)致利潤(rùn)不高、回收期拉長(zhǎng),有些店主會(huì)將店便宜轉(zhuǎn)讓出去,因此,想要盤店的人要多加注意才行。
關(guān)注三:店面租金契約要確認(rèn)
有些店的生意表面上看起來(lái)很好,每天來(lái)店的客人也相當(dāng)?shù)亩?,地點(diǎn)坐落的位置也相當(dāng)?shù)暮茫€是有人想把店轉(zhuǎn)出去,原因何在?可解釋的原因或許是在租金方面出了問(wèn)題,這樣的金店面相對(duì)著租金也是相當(dāng)高,往往賺進(jìn)來(lái)的錢有一大半都付了租金,剩下的一部分還要付薪資、雜費(fèi)等,所剩的有限。另外,在盤店前一定要與房東確認(rèn)租期、條件是否延續(xù),有些租約已快要到期,房東可能會(huì)調(diào)漲甚至不再租給人,這些都必須事先了解,在了解承租條件后比較附近承租行情,才不會(huì)枉做冤大頭。而店的營(yíng)業(yè)登記、水電、電話等日常設(shè)備須請(qǐng)轉(zhuǎn)讓店主協(xié)助更換負(fù)責(zé)人。
關(guān)注四:經(jīng)營(yíng)模式有個(gè)性
許多店雖然坐落的位置不錯(cuò),但是店缺乏經(jīng)營(yíng)獨(dú)特性,沒(méi)有什么吸引人的地方,生意當(dāng)然也做不起來(lái),若將這樣的店盤下來(lái),延續(xù)同樣的經(jīng)營(yíng)模式,其命運(yùn)也很難逃脫關(guān)店一途,除非你將其重新改造成另一新的經(jīng)營(yíng)模式,否則即使再便宜也不建議將其盤下。
關(guān)注五:盤加盟店需考量
如果你盤的是一間加盟店,其要注意的地方也不少,像加盟契約是否允許轉(zhuǎn)讓他人?需不需要與加盟店總部另訂新約?加盟條件是什么?加盟店約束多,適合你的規(guī)劃及個(gè)性嗎?……都需考量在內(nèi),以免與自己的期望背道而馳。
關(guān)注六:人力資源管理很重要
近年來(lái),服務(wù)業(yè)已躍升為主流,對(duì)于服務(wù)業(yè)而言,人力資源相當(dāng)重要,而盤店時(shí)人力資源的品質(zhì)與數(shù)量,也要仔細(xì)評(píng)估,有時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生原有的人力資源大量流失的現(xiàn)象,以至于接手時(shí)找不到人力,而使得業(yè)務(wù)停擺,所以在人力資源方面,不得不注意才是。
關(guān)注七:保持業(yè)務(wù)上的人脈
原有店主有其自己的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò),而由于你剛接手,這些人脈一時(shí)無(wú)法建立,業(yè)務(wù)上的績(jī)效會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊?,不要太一廂情愿地以為原本的人脈會(huì)持續(xù)保持,應(yīng)主動(dòng)積極與這些業(yè)主打招呼,或換成本身熟悉的班底,以避免業(yè)務(wù)銜接出現(xiàn)斷層。
關(guān)注八:店內(nèi)硬件需要注意
在盤店時(shí)需要仔細(xì)檢查設(shè)備或機(jī)器是否有故障、不能使用的情形。許多人原本心底盤算著,盤店可以省去一大筆添購(gòu)機(jī)器設(shè)備的費(fèi)用,去看店面時(shí)只著眼于有哪些設(shè)備,也沒(méi)有仔細(xì)去查看這些設(shè)備的使用狀況、使用的年限還有多久、是否需要經(jīng)常維護(hù)、維護(hù)費(fèi)用是否很高、是否太過(guò)老舊等。另外,也要注意其店面本身結(jié)構(gòu)是否完好有無(wú)漏水,店面本身有無(wú)太多地方需整修,以免入主后還要花費(fèi)一筆為數(shù)不少的修繕費(fèi)。
關(guān)注九:小心有無(wú)假賬
報(bào)表與賬單的作假相當(dāng)容易,過(guò)于漂亮的賬面,可能有問(wèn)題!所以在盤店前須注意報(bào)表與賬單是否實(shí)在,別讓假賬沖昏頭。若是自己不清楚的,可以詢問(wèn)較有經(jīng)驗(yàn)者,可避免一些無(wú)謂的風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)注十:警惕財(cái)務(wù)糾紛
轉(zhuǎn)讓人可能會(huì)隱瞞一些未付賬款,這些部分是你無(wú)法從財(cái)務(wù)報(bào)表中得知的,至于接手后才會(huì)出現(xiàn)狀況,不幸時(shí)還可能導(dǎo)致你還要為轉(zhuǎn)讓人還債的慘事。為了避免出現(xiàn)這樣的糾紛,在簽訂合同時(shí),一定要注明債權(quán)的追溯期間、范圍及負(fù)責(zé)人。
從被網(wǎng)上那些??癜l(fā)廣告的公司的廣告吸引了之后,我開(kāi)始進(jìn)入這一行,可做了半年后,就做不下去了,為什么呢,其一,配的貨都是廠家好幾年前的,如果自己去配貨,樣品有,貨沒(méi)有,其二,一旦做了,這些公司就想辦法讓你在短時(shí)間內(nèi)拿更多的貨,然后你做不下去了的時(shí)候,不做吧,退回去虧本一半(合同上面寫的)做吧,賣不動(dòng),怎么辦呢,國(guó)內(nèi)更多的人是選擇退貨虧本,但我就不,自己跑更多更好的貨源,將原來(lái)在那些公司里所謂一折拿的過(guò)時(shí)貨買一送一都送了,雖然虧了,但我堅(jiān)持下來(lái)了,這要得力于我以前是搞銷售的職業(yè),現(xiàn)在我的店做得越來(lái)越大,更多的親朋及網(wǎng)友加盟了我,大家都沒(méi)有走彎路,都在發(fā)財(cái),而且他們開(kāi)的店將當(dāng)?shù)丶用肆四切┚W(wǎng)上狂發(fā)廣告的公司的加盟店一個(gè)一個(gè)地?fù)魯?呵呵,如果你看到了媒體上的那些什么牌子吹得讓你動(dòng)了心想做的話,先三思,再問(wèn)下我吧,如果你已經(jīng)在做了,而且做得不理想,想達(dá)到自己的目標(biāo),找我吧,
今年9月,王女士在一家名為“香榭麗舍品牌服飾折扣聯(lián)盟”的網(wǎng)站上看到,目前他們正在全國(guó)范圍內(nèi)招募數(shù)百種名牌服飾的折扣加盟商,只要交一萬(wàn)元權(quán)益金就可以加盟,享受一折的進(jìn)貨價(jià)。
王女士專程從江西來(lái)到位于北京馬連道的香榭麗舍品牌服飾折扣聯(lián)盟(中國(guó))客服中心進(jìn)行咨詢?!昂?jiǎn)單地詢問(wèn)后,他們就帶我到南五環(huán)的總部。”王女士告訴記者,“咨詢合同和參觀展示廳時(shí)都很正規(guī),展示廳里的服裝看上去質(zhì)量也不錯(cuò)?!?
加盟后投資者發(fā)現(xiàn)貨品比樣品質(zhì)量差
返鄉(xiāng)后王女士立即和北京的總部通過(guò)傳真簽署了“一星”店,匯去了一萬(wàn)元權(quán)益金。隨后她就在老家租門面房,并打出廣告等前期工作。10月22日,當(dāng)王女士來(lái)京上貨時(shí),配送中心里的貨品卻讓她大失所望?!叭堑?cái)傌?,和展示廳里的衣服比簡(jiǎn)直就是天壤之別,根本就沒(méi)法賣?!蓖跖繗鈶嵉卣f(shuō)。
王女士告訴記者,她在家鄉(xiāng)的繁華地段租了三間門面房,交了一萬(wàn)元定金,租期為三年,每個(gè)月要交納3600元的房租,“為了這個(gè)加盟店,我已經(jīng)投入了五萬(wàn)多元了。但這些貨連所謂的‘一折價(jià)’都不值”。
在王女士的幫助下,記者又聯(lián)系了多位同樣受騙的加盟商,發(fā)現(xiàn)他們?nèi)縼?lái)自外地,由于不愿在北京拖延時(shí)間,且直接被騙的金額只有一萬(wàn)元,因此他們都未向公安、工商部門舉報(bào)。
記者調(diào)查
公司稱年內(nèi)開(kāi)店400家
記者在該公司網(wǎng)站上看到,對(duì)方自稱代理的名牌打折服飾為服裝生產(chǎn)企業(yè)的外貿(mào)尾單(即出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷),由計(jì)劃外庫(kù)存、斷碼、過(guò)季等各類產(chǎn)品組成。該網(wǎng)站還聲稱,公司的品牌支持為法國(guó)香榭麗舍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和世界品牌服飾折扣經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)(USA),由穿一派服飾(北京)有限公司整體運(yùn)營(yíng)。
記者在該網(wǎng)站上看到,其所代理的品牌包括老爺車、駱駝、蘋果、皮爾卡丹、登喜路、夢(mèng)特嬌、NIKE、莊吉、七匹狼等數(shù)百個(gè)國(guó)內(nèi)外品牌。該網(wǎng)站還聲稱,2005年度公司總部在全國(guó)范圍內(nèi)扶持400家以上的直營(yíng)店。
只接待外地投資者
記者隨后以北京投資者的身份向該公司咨詢,但對(duì)方稱只接待北京的遠(yuǎn)郊區(qū)縣客戶或外地客戶。11月1日上午10時(shí),記者與穿一派公司聯(lián)系后來(lái)到該公司位于機(jī)械大廈17層的接待中心,此時(shí)已經(jīng)有兩組來(lái)考察的人員在那里等候。
接待人員首先向記者索要了身份證??吹缴矸葑C上顯示的籍貫是“沈陽(yáng)”后,對(duì)方表示該地區(qū)已有加盟店,記者表示打算在遼陽(yáng)開(kāi)店后,對(duì)方才熱情地介紹。記者要求對(duì)方介紹一些各地已開(kāi)的加盟店的情況,但被對(duì)方以商業(yè)機(jī)密為由拒絕。20分鐘后,記者和投資者被帶到位于南五環(huán)外的一處廠區(qū)。
聲稱低價(jià)緣于廠家供貨
在等候廳,一位姓董的投資顧問(wèn)向記者介紹:“我們的產(chǎn)品因?yàn)槟ǔ酥虚g環(huán)節(jié),直接從廠商提貨,因此可以低價(jià)進(jìn)貨?!?
記者在董顧問(wèn)出示的文件中發(fā)現(xiàn),該公司在京注冊(cè)的時(shí)間為今年3月份,而香榭麗舍(香港)服飾有限公司也是今年初才注冊(cè)的。
樣品與貨品質(zhì)量不一
隨后,記者隨董顧問(wèn)參觀了展示廳,記者看到所有服飾都按照專賣店的格局?jǐn)[放?!翱雌饋?lái)還不錯(cuò),就是樣子和款式有些落后?!眮?lái)自山東的兩位考察者說(shuō)。記者看到,部分服飾的商標(biāo)上都被打孔,并加上了一個(gè)“香榭麗舍”的標(biāo)牌,價(jià)格標(biāo)簽上除了標(biāo)有原價(jià),還在下面標(biāo)出了一折后的價(jià)錢。
讀者報(bào)料
網(wǎng)站稱交萬(wàn)元可賣數(shù)百名牌
今年9月,王女士在一家名為“香榭麗舍品牌服飾折扣聯(lián)盟”的網(wǎng)站上看到,目前他們正在全國(guó)范圍內(nèi)招募數(shù)百種名牌服飾的折扣加盟商,只要交一萬(wàn)元權(quán)益金就可以加盟,享受一折的進(jìn)貨價(jià)。
王女士專程從江西來(lái)到位于北京馬連道的香榭麗舍品牌服飾折扣聯(lián)盟(中國(guó))客服中心進(jìn)行咨詢?!昂?jiǎn)單地詢問(wèn)后,他們就帶我到南五環(huán)的總部?!蓖跖扛嬖V記者,“咨詢合同和參觀展示廳時(shí)都很正規(guī),展示廳里的服裝看上去質(zhì)量也不錯(cuò)。”
加盟后投資者發(fā)現(xiàn)貨品比樣品質(zhì)量差
返鄉(xiāng)后王女士立即和北京的總部通過(guò)傳真簽署了“一星”店,匯去了一萬(wàn)元權(quán)益金。隨后她就在老家租門面房,并打出廣告等前期工作。10月22日,當(dāng)王女士來(lái)京上貨時(shí),配送中心里的貨品卻讓她大失所望?!叭堑?cái)傌?,和展示廳里的衣服比簡(jiǎn)直就是天壤之別,根本就沒(méi)法賣?!蓖跖繗鈶嵉卣f(shuō)。
王女士告訴記者,她在家鄉(xiāng)的繁華地段租了三間門面房,交了一萬(wàn)元定金,租期為三年,每個(gè)月要交納3600元的房租,“為了這個(gè)加盟店,我已經(jīng)投入了五萬(wàn)多元了。但這些貨連所謂的‘一折價(jià)’都不值”。
在王女士的幫助下,記者又聯(lián)系了多位同樣受騙的加盟商,發(fā)現(xiàn)他們?nèi)縼?lái)自外地,由于不愿在北京拖延時(shí)間,且直接被騙的金額只有一萬(wàn)元,因此他們都未向公安、工商部門舉報(bào)。
廠家說(shuō)法
該公司應(yīng)該未獲得授權(quán)
記者聯(lián)絡(luò)了該公司代理的上百個(gè)品牌中的兩個(gè)。耐克(蘇州)體育用品有限公司品牌保護(hù)部的姜小姐在電話中告訴記者,所有經(jīng)營(yíng)耐克產(chǎn)品的經(jīng)銷商都應(yīng)當(dāng)有耐克(蘇州)體育用品有限公司授權(quán)的零售許可證,如果經(jīng)銷商拿不出許可證,那就不是正規(guī)代理商。
福建七匹狼服裝有限公司的工作人員則向記者表示,“七匹狼”在每個(gè)省都有自己的總代理,并且只有專賣店的經(jīng)銷模式?!捌咂ダ恰辈辉试S各省總代理將尾單外流,一旦被公司發(fā)現(xiàn),會(huì)受到相應(yīng)的處罰。因此,香榭麗舍公司不可能出現(xiàn)七匹狼的斷碼斷號(hào)服裝。該工作人員表示,他們會(huì)要求北京方面追查此事。
正規(guī)名牌折扣店
一公司不會(huì)代理數(shù)百品牌
以經(jīng)營(yíng)名牌折扣產(chǎn)品為主的工美大廈五層“上品折扣”專賣店的值班經(jīng)理李小姐聽(tīng)了記者的介紹后,連呼名牌產(chǎn)品一折拿貨絕對(duì)不可能?!耙患夜灸艽戆儆鄠€(gè)名牌服裝品牌更不可能,要知道一個(gè)品牌的代理費(fèi)用就要十幾萬(wàn)元,上百家品牌光代理費(fèi)就是一筆不小的開(kāi)銷。”李小姐說(shuō)。
相關(guān)部門
該公司仍未提交授權(quán)書
11月16日下午,記者同宣武區(qū)工商局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法人員先后來(lái)到該公司的接待中心和庫(kù)房,兩處的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人均未能當(dāng)場(chǎng)出示相關(guān)品牌的授權(quán)書。
在庫(kù)房和展示廳中,記者發(fā)現(xiàn)暗訪時(shí)看到的耐克、阿迪達(dá)斯等著名品牌的服裝已下架,展示柜中共有十幾種雜志,執(zhí)法人員審閱后認(rèn)為這些刊物涉嫌虛假宣傳。
今天上午,宣武區(qū)工商局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)的工作人員表示,該公司至今沒(méi)有出具任何品牌的代理授權(quán)書,工商部門正在對(duì)此事進(jìn)行調(diào)查。
香港特別行政區(qū)政府公司注冊(cè)處辦公室一位工作人員稱,如果在該處的網(wǎng)上查不到這家公司,則該公司應(yīng)未注冊(cè)。
記者在該網(wǎng)站未查到“香榭麗舍”的注冊(cè)資料。
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)
代理商必須明示相關(guān)信息
中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的裴亮秘書長(zhǎng)告訴記者,他從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)“世界品牌服飾折扣經(jīng)營(yíng)管理協(xié)會(huì)”這一組織,為了防范欺詐,加盟者應(yīng)注意以下五點(diǎn):
1.根據(jù)商務(wù)部規(guī)定,在我國(guó)境內(nèi)擁有至少兩家經(jīng)營(yíng)一年以上的直營(yíng)店或由其子公司、控股公司建立的直營(yíng)店的公司才有資格從事特許加盟;
2.注意該公司提供的名牌服裝是否為正品;
3.一定要到公司的總部實(shí)地考察,察看公司的產(chǎn)品;
4.可向代理商索要已建立的加盟店名單,親自到各加盟店中,向已經(jīng)加盟的經(jīng)營(yíng)者了解情況。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,特許加盟代理商應(yīng)該向公眾披露資金、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等信息,如企業(yè)以商業(yè)秘密為由拒絕透露,加盟者則要慎重考慮;
5.仔細(xì)閱讀范本合同。
律師說(shuō)法
取證后可起訴或報(bào)案
大地律師事務(wù)所的王剛律師認(rèn)為,如果香榭麗舍公司未向加盟商提供正品服裝,即構(gòu)成違約,加盟商可以向法院提起訴訟,同時(shí)可向當(dāng)?shù)毓ど滩块T投訴。
如果該公司不具備從事特許加盟行業(yè)的資質(zhì),加盟商需要取證后向公安部門報(bào)案。
我之所以把我所總結(jié)的這些銷售的模式和方法稱之為終端銷售的黃金法則,是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),在我們的終端培訓(xùn)和培訓(xùn)管理過(guò)程中,我們的導(dǎo)購(gòu)人員總是找不到順利成交的技巧,總是在低水平的成交技巧上徘徊。在培訓(xùn)的實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)有很多的培訓(xùn)師把終端銷售的成交過(guò)程說(shuō)的神乎其神,或者說(shuō)的跟講故事一樣,把一個(gè)終端銷售的案例作為一個(gè)故事講述完之后,就認(rèn)為我們的終端銷售人員已經(jīng)或者部分掌握了終端銷售的成交技巧,整個(gè)的分解過(guò)程都是通過(guò)講述的方式來(lái)進(jìn)行,我通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)終端銷售的研究發(fā)現(xiàn),其實(shí)在終端銷售的過(guò)程中,一定要注意對(duì)終端銷售工具的使用,通過(guò)合理使用終端的銷售工具,提高終端銷售的效率,同時(shí),通過(guò)讓我們的銷售人員掌握一定的銷售工具,來(lái)把終端銷售的過(guò)程進(jìn)行分解,從而達(dá)到讓終端銷售人員對(duì)終端銷售的技巧非常容易的掌握,最終達(dá)到快速?gòu)?fù)制的目的。
終端銷售的過(guò)程從表象來(lái)說(shuō)是非常錯(cuò)綜復(fù)雜的,但是從銷售的本質(zhì)而言,銷售的過(guò)程、內(nèi)容以及重點(diǎn)卻可以進(jìn)行固化,我們通過(guò)對(duì)銷售過(guò)程的分解,掌握每一個(gè)關(guān)鍵銷售環(huán)節(jié)的重點(diǎn),達(dá)到一個(gè)有準(zhǔn)備的針對(duì)每一次的銷售過(guò)程。
通過(guò)訓(xùn)練,可以使每一位終端銷售人員掌握和熟練應(yīng)用終端銷售的關(guān)鍵技巧,這里我稱之為黃金成交法則,這些是終端銷售的重點(diǎn),也是大多數(shù)終端銷售人員很難突破的一個(gè)障礙。為了便于終端導(dǎo)購(gòu)人員的學(xué)習(xí),我把終端銷售的幾個(gè)黃金成交法則總結(jié)如下,供大家探討:
法則一:肯定顧客的判斷和選擇是銷售的基礎(chǔ)
作為一名企業(yè)專業(yè)從事終端培訓(xùn)管理的專業(yè)人員,我經(jīng)常會(huì)走訪一些不同行業(yè)或者企業(yè)的門店,了解門店的銷售情況,為了對(duì)終端銷售的真實(shí)情況有一個(gè)真實(shí)的了解,我經(jīng)常扮演神秘顧客的角色,對(duì)店內(nèi)的銷售情況進(jìn)行調(diào)研,我通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的走訪和調(diào)研發(fā)現(xiàn)??梢哉f(shuō)絕大部分的終端銷售人員都不會(huì)肯定顧客的選擇,顧客稍微有些異議,從導(dǎo)購(gòu)本身就出現(xiàn)了負(fù)面的消極的應(yīng)對(duì),結(jié)果導(dǎo)致場(chǎng)面非常尷尬,結(jié)果非常難看。
例如:有一次我去一個(gè)門店去做暗訪,我提及了一句話,我說(shuō)你們的產(chǎn)品質(zhì)量也就不過(guò)如此,其實(shí)我說(shuō)這句話是為了觀察導(dǎo)購(gòu)人員的反應(yīng),結(jié)果是,導(dǎo)購(gòu)非常生氣的對(duì)我說(shuō),你啥眼光啊,我們的產(chǎn)品是市場(chǎng)上最好的,你要是覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品不好,那你全中國(guó)都買不到這樣的好產(chǎn)品了(愚昧、無(wú)知到了極點(diǎn),或者說(shuō)對(duì)自己的產(chǎn)品的自戀傾向非常嚴(yán)重)。雖然是一句氣話,但是卻從本質(zhì)上反映出,導(dǎo)購(gòu)對(duì)于銷售基本要求的匱乏。認(rèn)同顧客不代表著我們對(duì)原則性問(wèn)題的丟失,認(rèn)同顧客從一定的層面上來(lái)看,顧客就會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)認(rèn)同你的推薦。認(rèn)可顧客的選擇,把顧客真正的看成是從"上帝"者"上帝派來(lái)的".就是把顧客當(dāng)成上帝一樣對(duì)待。還有一次,我去一家終端做調(diào)研,同樣,我問(wèn)了導(dǎo)購(gòu)一個(gè)類似的問(wèn)題,我說(shuō)你的產(chǎn)品價(jià)格好貴啊,結(jié)果這家的導(dǎo)購(gòu)的一席話讓我受益匪淺,導(dǎo)購(gòu)這樣跟我說(shuō)的,先生,您真有眼光,這款產(chǎn)品是我們同類產(chǎn)品中銷售情況最好的一款。(一句巧妙的贊美,把我對(duì)產(chǎn)品的異議轉(zhuǎn)移的無(wú)影無(wú)蹤)。這款產(chǎn)品確實(shí)比同類產(chǎn)品略貴一些,這款產(chǎn)品之所以比較貴,是因?yàn)檫@款產(chǎn)品的主要材料都是從國(guó)外進(jìn)口的,您看這是國(guó)產(chǎn)的材料與我們這款進(jìn)口材料的對(duì)比。(邊說(shuō)著,邊拿起導(dǎo)購(gòu)人員預(yù)先準(zhǔn)備好的道具,開(kāi)始給我進(jìn)行了對(duì)比),我看過(guò)之后說(shuō),的確不太一樣啊,是的!(再次肯定)先生,這款產(chǎn)品的確跟國(guó)產(chǎn)的不一樣。這款產(chǎn)品我們現(xiàn)在賣的非常好。很多顧客都買了他,我看您這么喜歡這款產(chǎn)品,我就給你開(kāi)單吧。說(shuō)著導(dǎo)購(gòu)人員就拿起了預(yù)先準(zhǔn)備好的單子,準(zhǔn)備給我開(kāi)單了。
兩次幾乎是相同的異議,但是導(dǎo)購(gòu)的不同的解決方式,卻給我不同的感受,也給銷售帶來(lái)了不同的結(jié)果,導(dǎo)購(gòu)對(duì)于顧客的認(rèn)可,可以從多個(gè)方面,可以認(rèn)可顧客的選擇;認(rèn)可顧客的品位;認(rèn)可顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的判斷;同時(shí),我們還要注意,對(duì)顧客的反對(duì)意見(jiàn),我們也要采取認(rèn)可的態(tài)度,認(rèn)可不代表我們認(rèn)同,我們可以使用對(duì)認(rèn)可的內(nèi)容進(jìn)行解釋的方法,既認(rèn)可了顧客的判斷,又及時(shí)有效的推薦了我們自己的產(chǎn)品。、
法則二:學(xué)會(huì)塑造產(chǎn)品價(jià)值,順利達(dá)到成交
從消費(fèi)者心理學(xué)的角度來(lái)判斷,顧客對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)值和價(jià)格的判斷總是存在偏差的,顧客對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)值是認(rèn)可的,但是對(duì)于價(jià)格卻未必認(rèn)可,因此在價(jià)值和價(jià)格之間,顧客總是很難作出一個(gè)合理的判斷,因此我們?cè)诮K端銷售的過(guò)程中,就要合理的判斷和解釋顧客對(duì)于價(jià)值和價(jià)格之間判斷,讓顧客充分認(rèn)識(shí)價(jià)值的內(nèi)涵。
我們可以用一個(gè)公式來(lái)回答價(jià)值和價(jià)格與銷售成交之間的關(guān)系。當(dāng)顧客認(rèn)識(shí)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于產(chǎn)品本身的價(jià)格的時(shí)候,顧客就會(huì)及時(shí)選擇成交;當(dāng)顧客認(rèn)識(shí)的價(jià)值等于產(chǎn)品本身的價(jià)格的時(shí)候,顧客就會(huì)猶豫甚至選擇判斷,這個(gè)產(chǎn)品是否真正有必要進(jìn)行購(gòu)買;當(dāng)顧客認(rèn)識(shí)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于產(chǎn)品本身的價(jià)格的時(shí)候,顧客就會(huì)選擇離開(kāi),因?yàn)楫a(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)脫離了產(chǎn)品的價(jià)值。通過(guò)這個(gè)對(duì)比公式我們不難發(fā)現(xiàn),對(duì)于消費(fèi)者而言,價(jià)值對(duì)價(jià)格的比較是決定顧客是否真正購(gòu)買的一個(gè)關(guān)鍵因素,那給我們的啟示就是,我們?cè)诋a(chǎn)品銷售的時(shí)候,要通過(guò)專業(yè)的銷售技巧來(lái)塑造產(chǎn)品的價(jià)值。
對(duì)于塑造產(chǎn)品價(jià)值來(lái)說(shuō),我通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),塑造產(chǎn)品價(jià)值可以從以下三個(gè)方面入手:品牌、服務(wù)、產(chǎn)品;品牌是我們塑造價(jià)值非常關(guān)鍵的要素,可以這樣說(shuō),品牌是產(chǎn)品溢價(jià)最主要的動(dòng)力,品牌影響力大了,那么產(chǎn)品即使貴一些,顧客也容易接受;第二個(gè)就是產(chǎn)品的服務(wù),我們傳統(tǒng)的服務(wù)已經(jīng)不能為顧客所高度認(rèn)知,我們必須附加給服務(wù)更多的內(nèi)涵,只有這樣,顧客才更加容易接受我們的服務(wù);最后一個(gè)就是產(chǎn)品本身,我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)對(duì)產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的描述,來(lái)讓顧客認(rèn)識(shí)我們產(chǎn)品對(duì)于同類產(chǎn)品的差異,最終達(dá)到一個(gè)讓顧客接受的目標(biāo)。
當(dāng)顧客非常急于知道產(chǎn)品本身的價(jià)格的時(shí)候,我們作為導(dǎo)購(gòu)人員卻要在塑造產(chǎn)品價(jià)值上多下些功夫,要首先告訴顧客我們產(chǎn)品的價(jià)值核心,是品牌知名度比較高;還是服務(wù)比較到位,還是產(chǎn)品本身的賣點(diǎn)與競(jìng)品有著很大的差異。這些都是塑造我們產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵,只有對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值塑造的足夠多了,那么當(dāng)我們提及價(jià)格的時(shí)候,顧客才會(huì)感覺(jué)到,哦!原來(lái)這個(gè)產(chǎn)品貴是有原因的。而不是,顧客聽(tīng)到你的價(jià)格的時(shí)候,第一時(shí)間就被嚇跑了。根本不給我們?nèi)魏蔚臋C(jī)會(huì),別說(shuō)塑造產(chǎn)品的價(jià)值了,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候顧客已經(jīng)沒(méi)有了蹤影。
法則三:讓顧客在最短時(shí)間內(nèi)信任我們
顧客滿心歡喜的來(lái)到我們的門店,為的是找到自己喜歡的產(chǎn)品,體驗(yàn)到溫馨的服務(wù),找到購(gòu)物的快感,可是當(dāng)顧客來(lái)到我們的門店的時(shí)候,我們又在想什么,又在做什么?顧客不是所有產(chǎn)品的專家,顧客不可能對(duì)所有的產(chǎn)品都熟悉,因此,顧客需要我們的幫助,需要我們幫助顧客做選擇,在這個(gè)過(guò)程中,顧客對(duì)我們的信任就顯得非常關(guān)鍵了。
在終端的銷售實(shí)踐告訴我們,我們投入廣告費(fèi)用,目的是把顧客拉到我們的終端,可是當(dāng)顧客被我們的品牌廣告拉到終端之后,我們能不能把顧客搞定,那可就取決于我們的銷售人員了,我們的銷售人員的能力和水平,將決定我們的廣告投入的有效性,廣告投入不是告訴顧客我們的產(chǎn)品如何好就截止了,我們投入廣告的目的是讓顧客認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品,接受我們的產(chǎn)品,最終購(gòu)買我們的產(chǎn)品,因此,終端的臨門一腳就顯得非常重要了。
當(dāng)顧客來(lái)到我們的終端,對(duì)銷售進(jìn)行體驗(yàn)的過(guò)程中,我們要學(xué)會(huì)使用一些比廣告投入小的多的投資,來(lái)建立顧客對(duì)我們的信任。這里有一個(gè)最簡(jiǎn)單有效的工具,那就是我們的微笑和贊美,微笑和贊美是不需要任何成本的,但是對(duì)終端銷售而言效果卻是非常的好,我們可以假設(shè),當(dāng)我們自己作為消費(fèi)者來(lái)到終端選購(gòu)產(chǎn)品的時(shí)候,你是喜歡跟滿臉階級(jí)斗爭(zhēng)的導(dǎo)購(gòu)打交道呢,還是喜歡跟帶著微笑的導(dǎo)購(gòu)打交道呢,曾經(jīng)有人這樣說(shuō)過(guò),我們寧要帶著滿臉微笑的初中生,也不要帶著滿臉階級(jí)斗爭(zhēng)的研究生。這說(shuō)明我們?cè)诮K端銷售中的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)就是,要以最好的親和力讓顧客接受我們。這個(gè)過(guò)程就是建立信賴的過(guò)程,讓顧客發(fā)自內(nèi)心的信賴你,接受你,最終達(dá)到我們的銷售目的。另外一個(gè)有效的工具就是贊美顧客,贊美顧客會(huì)讓我們的顧客感到你對(duì)他的認(rèn)同,顧客感覺(jué)你認(rèn)同他了,那么他會(huì)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)認(rèn)同你,顧客認(rèn)同我們了,那么我們的銷售就變得容易了。因此,合理的使用贊美的技巧。比我們拼命的介紹產(chǎn)品容易的多。
由于篇幅的限制,不可能窮盡終端銷售的所有的黃金法則,以上總結(jié)的三個(gè)成交的法則是終端銷售中經(jīng)常用到的法則,掌握了上面的三個(gè)法則,對(duì)于提升終端銷售人員的基本素質(zhì)是有著非常積極的作用的。由于終端人員綜合素質(zhì)等方面的原因,我們不可能寄希望于一兩次的培訓(xùn)就可以達(dá)到我們預(yù)期的效果,我們必須通過(guò)持續(xù)的有效的,有針對(duì)性的培訓(xùn),才能夠達(dá)到一個(gè)理想的效果。