成本上漲 板式家具壓力重
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),北京家具市場板式家具需求依然旺盛,銷量也是家具銷售業(yè)績的重要貢獻力量,且板式家具消費者也是家具客流的主力軍。
部分板式家具企業(yè)“被迫”轉(zhuǎn)型
在剛剛過去的五一小長假中,個別賣場的板式家具銷售上漲甚至高于整體銷售增幅,似乎并未印證“縮水”言論。
然而不爭的事實是,極低的利潤率讓板式家具企業(yè)承受著巨大的市場壓力。意風(fēng)家具總裁溫世權(quán)表示,板式家具凈利潤只有7%到8%。利潤最大化的原則也驅(qū)使著廠商們“改旗易幟”,東方家園副總經(jīng)理殷玉新稱,從3月份的廣東展會上發(fā)現(xiàn),不少粵派板式家具紛紛減產(chǎn),或向?qū)嵞炯揖?、軟體家具方向轉(zhuǎn)型。
前景仍被業(yè)內(nèi)看好
原材料、人工、物流運輸成本的上漲,賣場租金居高不下等,讓板式家具企業(yè)面臨著重重壓力。但業(yè)內(nèi)人士對于板式家具行業(yè)的未來發(fā)展仍然表示了樂觀和期待。
溫世權(quán)認為,樓市剛性需求依然堅挺,且小戶型商品房和經(jīng)濟適用房等保障性住房的消費者,大多仍要選擇板式家具產(chǎn)品。國內(nèi)板式家具的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計款式并不遜色于歐美國家,但在管理上應(yīng)當(dāng)更加精細。標致家具副總經(jīng)理朱光宇也表示,板式家具相當(dāng)于家具行業(yè)的大眾消費品,雖然利潤率低,但份額是市場主流。面對旺盛的市場需求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升產(chǎn)品賣點,以期增加新的利潤項。
香港盛家國際連鎖機構(gòu)總裁曾震宇則認為,板式家具代表了行業(yè)發(fā)展的主流方向。資源越來越匱乏,實木越來越稀缺,因此使用人造板的板式家具適應(yīng)了時代發(fā)展的潮流,解決了木材稀缺與消費者需求旺盛的矛盾,“中國板式家具發(fā)展空間很大,可以說前途無量。”
調(diào)查
“板式家具生產(chǎn)廠家越來越少,都轉(zhuǎn)向?qū)嵞尽W式、或者是現(xiàn)代家具,市場上看到的板式家具越來越少,在大賣場上占的比例和份額也越來越少,甚至有的大賣場只能看到3、5個。”有研究人員表示,國內(nèi)板式家具市場正在遭遇縮水危機。事實是否如此?記者在各大賣場進行了調(diào)查。
居然之家麗澤店
二百余個家具品牌中,板式家具數(shù)量超過五十。整體而言板式家具代表了中端消費者的需求,其銷售占家具銷售份額的半數(shù)以上。據(jù)了解,僅在5月7日簽售當(dāng)天,意風(fēng)家具單日銷售額就達70萬元。
集美家居大紅門店
386個家具品牌中,板式家具為110個,占總數(shù)的28%,這一比例在近三年內(nèi)保持平穩(wěn),并未縮水。因為款式新穎且價格便宜,所以板式家具廣受年輕消費者的青睞,客流量高于實木等品類的家具產(chǎn)品。
城外誠家居廣場
500多個家具品牌中,板式家具數(shù)量占三分之一,從套房家具角度來計算,板式家具占套房家具的數(shù)量的50%以上。從銷售額來說,板式家具占套房家具銷售的60%至70%。由于板式家具不易變形,品牌產(chǎn)品注重環(huán)保,且可自由組合的DIY家具走俏,因此板式家具銷售存在上揚趨勢。
東方家園玉泉營店
該店以實木家具及歐美家具為主打,其板式家具經(jīng)營面積也占總面積的三分之一。據(jù)悉,在五一小長假三天時間內(nèi),玉泉營店銷售較去年上漲8%,而其中板式家具銷售增幅達17%。
困境分析
成本過高攤薄利潤
●溫世權(quán),意風(fēng)家具總裁
在板式家具生產(chǎn)、流通的各項成本支出中,板材成本占30%到40%,工人工資占10%至20%,除此之外,五金、封邊帶、膠等成本占15%,物流運輸成本占5%,此外還有企業(yè)運轉(zhuǎn)成本、高昂的場租成本等。成本不斷上漲,而價格卻提不上來。與實木、歐美家具比起來,板式家具價格較低,利潤也很薄,毛利潤大概是26%-27%,凈利潤只有7%-8%。在這種情況下,企業(yè)必須要狠抓管理,控制成本,做精做細。稍有疏忽就可能支撐不住。
“場租貴、投資大、見效慢”
●曾震宇,香港盛家國際連鎖機構(gòu)總裁
首先,因為大賣場主導(dǎo)家具的銷售渠道,而賣場租金越來越貴。板式家具因占地面積比較大,所以租金成本高昂,導(dǎo)致生存能力比較差。而大賣場為了實現(xiàn)租地利益的最大化,愿意招攬實木、軟體家具入駐,板式家具比例容易受到擠壓。其次,業(yè)界普遍認為做板式家具投資大見效慢,款式、尤其是工藝要求比較高,用工人數(shù)比較多,管理難度和投資風(fēng)險大,因此有些傳統(tǒng)的板式家具開始轉(zhuǎn)型。
成本計算
支出1 設(shè)計費用占比10%以下,支出約為600元。如果為定制家具,除了設(shè)計師成本外,還包含上門測量制圖的服務(wù),設(shè)計占比可能會上升到30%。
支出2 板材占比30%,支出為1800元左右。包括裸板和飾面材料,如果采用進口板材,成本翻番一倍左右,成品書柜的售價也會高出30%甚至到80%左右。
支出3 設(shè)備損耗占比5%左右,支出約為300元。由于品牌板式家具的封邊精細度高,平整度高,所以相比小廠家手工封邊,設(shè)備損耗也越多。
支出4 五金、封邊帶、膠和油漆等,占比為15%左右,支出約為900元。五金件關(guān)乎板式家具的穩(wěn)定性和耐用度,具有用量少價格高的特點。
支出5 工人工資和運營成本,前者占成本的10%以上,支出約為600元。勞動力短缺使得工人工資上漲,占比增至20%。而運營成本約為3%-5%。
支出6 物流運輸通常占比5%左右,支出約為300元。以由廣東運輸?shù)奖本槔?,占比不超過8%左右,不過油價的上升,使物流成本的占比也呈增加的趨勢。
支出7 賣場租金占比約為15%,支出在900元以上。由于板式家具依靠單一的賣場渠道,目前北京主流建材賣場的租金上漲,每月300元-500元/平米。
合理利潤
板式家具凈利潤5%-7%之間,約為300元-420元之間。
?。ㄒ阅称放剖蹆r6000元左右的整面墻書柜為例)
阮某是通山縣城某加油站的會計,由于其辦公室的辦公桌椅比較陳舊,站長馮某在某家具城花費900元錢購置了兩套新辦公桌椅。
更換新辦公桌椅的第二天,阮某便出現(xiàn)眼睛刺痛、喉嚨發(fā)癢等輕微癥狀,因工作較忙,癥狀較輕,阮某并未加以重視。
第三天,阮某病情有所加重,出現(xiàn)了眼角膜發(fā)炎、頭暈以及四肢發(fā)麻等癥狀。阮某立即趕到醫(yī)院就診。醫(yī)院診斷結(jié)論顯示,阮某為吸入有害化學(xué)物質(zhì)及漆中毒。為此,阮某前后共花了治療費1.4萬余元。
思前想后,阮某認為“元兇”來自于那套新辦公桌椅。隨后,站長馮某找到家具經(jīng)銷商要求賠償,可經(jīng)銷商拒不承認其產(chǎn)品有質(zhì)量問題,也不愿承擔(dān)任何賠償。一怒之下,馮某向通山工商局通羊工商所投訴。
接該投訴后,工商人員立即展開調(diào)查,并對馮某所購買的家具進行了送檢。經(jīng)市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所檢驗,結(jié)果為實物甲醛釋放量不合格,屬于不合格產(chǎn)品。
在工商部門的調(diào)解下,經(jīng)銷商賠償消費者各項費用1.2萬元。同時,針對經(jīng)銷商銷售劣質(zhì)產(chǎn)品的行為,工商部門已展開立案查處。
對于我來說,Penelope的文章讓我想起了另一個相關(guān)的問題:對于經(jīng)理們來說,如何對待那些在工作中感受不到任何快樂的員工?如果你喜歡他或者她的工作,你很可能會想讓他或者她晉升到另一個崗位上。關(guān)鍵在于要讓合適的人做合適的工作。下面是具體的方法。
精神病專家Edward M. Hallowell他最近在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的文章《管理你自己:腦科學(xué)告訴我們?nèi)绾巫兊米吭健犯嬖V我們?nèi)藗儜?yīng)該尋找具備以下特征的工作:
1 . 是我們喜歡做的事。
2.是我們擅長做的事。
3.對于組織來說有價值的事。
Hallowell寫道,“在工作中,你的目標應(yīng)該是把巨大部分的時間投入到同時具備以上三個特征的工作之中?!?nbsp;
這個建議對于老板來說也是很有用的,他們應(yīng)該遵循這些規(guī)則去尋找最適合員工完成的工作。為員工提供他們可能會喜歡做的工作,讓他們?nèi)プ瞿切┳约荷瞄L的事,去做那些對組織有價值的事。