家具糾紛成裝修投訴熱點 過度維權(quán)商家喊冤
工商局指出,由于家具“三包”規(guī)定滯后,消費者退換貨難以實現(xiàn),退換貨糾紛仍是投訴熱點問題。記者走訪后發(fā)現(xiàn),三包規(guī)定滯后確實是導(dǎo)致消費者合法權(quán)益難以維護的重要原因,但商家認(rèn)為部分消費者的過度維權(quán)也是造成糾紛的原因之一。
三包規(guī)定滯后影響維權(quán)
據(jù)工商局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2009年共受理家具類產(chǎn)品投訴823件,投訴量較2008年減少了10.83%,占全年投訴總量的3.45%。由于家具“三包”滯后,消費者退換貨難以實現(xiàn),退換貨糾紛仍是投訴熱點問題。
北京市消費者協(xié)會投訴部主任郎丹柯表示,從市消協(xié)接手的投訴事件來看,糾紛主要集中在以下方面:宣傳與實物不符;簽合同時隱去重要信息,部分銷售人員將產(chǎn)品的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、材質(zhì)等內(nèi)容標(biāo)示不清,導(dǎo)致消費者無法依據(jù)合同來維護自身權(quán)益;交貨時發(fā)生安裝不當(dāng)致家具破損等意外情況;家具環(huán)保超標(biāo)。
家具三包規(guī)定滯后主要體現(xiàn)在以下三個方面:
環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)缺失
據(jù)記者了解,目前執(zhí)行的家具“三包”規(guī)定實際上是1998年由北京市技術(shù)監(jiān)督局、北京市工商行政管理局以及北京市商業(yè)委員會聯(lián)合頒布的《北京市家具產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》,俗稱“家具三包規(guī)定”。郎丹柯表示,由于該規(guī)定是10多年前制定的,規(guī)定里的有些條款已經(jīng)與現(xiàn)狀不符。因為前些年大家對于環(huán)保的認(rèn)識程度不高,所以在“三包”規(guī)定中可退貨的范圍中就不涵蓋“環(huán)保超標(biāo)”的情況,也沒有環(huán)保不達(dá)標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。如果出現(xiàn)家具環(huán)保超標(biāo)的情況,通常只能按照2009年北京市工商局制定的《北京市新版家具買賣合同》附錄中的不符合“環(huán)保檢測”標(biāo)準(zhǔn)的約定來處理。
材質(zhì)涵蓋不全
記者查閱《北京市家具產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定》(以下簡稱“家具三包規(guī)定”)后發(fā)現(xiàn),在家具產(chǎn)品“三包”期限內(nèi),規(guī)定嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量分別為木家具“斷榫斷料”、“部位變形”、“結(jié)構(gòu)松”;金屬家具“焊接點斷裂”;彈簧軟床墊“彈簧刺出”、“嚴(yán)重塌陷”、“斷簧”;沙發(fā)“結(jié)構(gòu)松動”、“構(gòu)件斷裂”。所述的家具只包括“木家具”、“金屬家具”、“彈簧軟床墊”、“沙發(fā)”幾個門類,很多材質(zhì)都不包含在內(nèi)。
據(jù)了解,目前的家具材質(zhì)包括實木(含紅木)、人造板、玻璃、鐵藝、塑料、石材等,甚至還有紙質(zhì)的家具。郎丹柯介紹,在投訴案例中,有大理石茶幾開裂的、貼面家具飾面板脫膠的,還有玻璃破碎等等問題,由于這些質(zhì)量事故都不在家具三包所列的嚴(yán)重質(zhì)量問題之列,消費者退換貨的時候,銷售人員會以此為借口不退換,所以也經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。
部分條款滯后
由于家具行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進步,家具“三包”規(guī)定中一些“嚴(yán)重質(zhì)量問題”現(xiàn)在很少出現(xiàn),一些規(guī)定在維護消費者合法權(quán)益方面沒有太大的指導(dǎo)意義。郎丹柯指出,目前大多數(shù)消費者使用的是板式家具,基本不存在“斷榫斷料”的情況。記者從廠家了解到,只有部分實木家具會出現(xiàn)“斷榫斷料”的情況,板式家具多會因為使用過程中螺絲松動,或者軌道出問題導(dǎo)致家具門縫不齊等由五金件導(dǎo)致的質(zhì)量問題,但這些不在家具三包所列“嚴(yán)重質(zhì)量事故”之列。
知名賣場由于管理嚴(yán)格,且多有“先行賠付”政策,出現(xiàn)糾紛的頻率較低,建議消費者到有保障的賣場購買家具。他表示,一方面希望相關(guān)部門能對家具三包規(guī)定進行修訂,使其更有參考性,另一方面,也希望家具行業(yè)從業(yè)人員規(guī)范自身行為,使這個行業(yè)的投訴率更低。
消費者過度維權(quán)惹糾紛
除了因家具“三包”滯后帶來的一些糾紛外,接受記者采訪的商家認(rèn)為,部分從業(yè)人員的不規(guī)范行為以及安裝過程中的磕碰行為也有可能產(chǎn)生糾紛。另一方面,一些消費者的“過度維權(quán)”也是產(chǎn)生家具退換貨糾紛的一大來源。 記者在走訪后,總結(jié)了四種易導(dǎo)致糾紛的問題,具體如下:
安裝出問題易致糾紛
在家具退換貨糾紛中,安裝造成的糾紛占了較大比重。她表示,在組裝過程中,由于安裝人員素質(zhì)參差不齊,各品牌對工人的培訓(xùn)也不同,一些沒有經(jīng)驗的工人可能會導(dǎo)致家具出現(xiàn)磕碰而受損。這種問題是由廠家自身原因造成的,廠家除了向消費者道歉外,會給予相應(yīng)的賠償或者考慮換貨。
家具與自家空間不符
一些消費者先定好了家具再裝修,花色、規(guī)格、顏色、布料等信息都寫入了合同,消費者也表示認(rèn)可,但后期由于裝修風(fēng)格有變,家具花色與整體風(fēng)格不符,或者出于其他方面的原因,等到家具送貨上門后,消費者說自己想要的不是這個顏色,是銷售員寫錯了,要求退換貨。
有些消費者自己量好了空間,并定好了家具的規(guī)格,但由于自身專業(yè)性不足,也會導(dǎo)致家具與自身空間不符的情況發(fā)生。還有的消費者定好了家具的“左右方向”,但可能當(dāng)初自己想錯了,等送貨上門后才說這不是想要的“方向”,至于合同上的白紙黑字,則稱銷售員沒解釋清楚導(dǎo)致自己沒聽明白,所以應(yīng)該給退換貨。
對于這些情況,銷售員一般都會借助當(dāng)時的合同仔細(xì)回憶當(dāng)時的情況。溝通無效后,各廠家通常會依據(jù)內(nèi)部規(guī)定分別處理。
燈光不同導(dǎo)致有色差
余新紅介紹,由于賣場內(nèi)的暖光較多,在燈光的照射下,家具會呈現(xiàn)出相應(yīng)的顏色和效果。但消費者家中以自然照明為主,燈光相對較少,家具運回家里后也會產(chǎn)生一些色差。有些消費者就認(rèn)為產(chǎn)品存在色差,要求退貨。
在這種情況下,銷售人員一般會先解釋,并讓消費者去店里對比,看顏色是否一致。實在不行的話,也只能協(xié)商解決。
沙發(fā)床墊軟硬度不同
一般來說,按照同一標(biāo)準(zhǔn),使用相同的生產(chǎn)設(shè)備和原材料制成的產(chǎn)品,質(zhì)量是相同的。余新紅介紹,由于店面里擺放的沙發(fā)和床墊使用時間少,消費者會感覺偏硬;運回家中后,沙發(fā)或床墊的使用頻率相對偏高,消費者就會感覺偏軟。另一方面,人對于軟硬度的感覺會產(chǎn)生差異,有些消費者會認(rèn)為廠家提供的沙發(fā)或床墊比定制的要軟而產(chǎn)生糾紛。
對于這些“過度維權(quán)”的消費者,商家普遍表示很無奈,但他們也強調(diào)這部分消費者只是少數(shù),“絕大多數(shù)的消費者都是通情達(dá)理的?!鄙碳覀冞€表示,家具行業(yè)本身的服務(wù)還應(yīng)該做得更好,家具行業(yè)的經(jīng)營也應(yīng)該更加規(guī)范。
■記者手記
記者在采訪中了解到,雖然有關(guān)部門對“三包規(guī)定”滯后已有認(rèn)知,但目前沒有確切消息顯示會進行修訂。在短期內(nèi),人們不能期望通過該規(guī)定來更好地維護自己的合法權(quán)益。建議消費者購買時多長個心眼,在簽訂合同時,將一些可能產(chǎn)生糾紛的情況作為合同附加條款,縱使真出了質(zhì)量問題,也能使自身權(quán)益得到最大程度的維護。當(dāng)然了,如果每個家具企業(yè)都重視自身的品牌形象,規(guī)范經(jīng)營人員的行為,重視消費者的利益,即使“三包”規(guī)定再滯后,糾紛數(shù)量估計也多不了。
對于“過度維權(quán)”的消費者,商家表示也能理解,畢竟誰都希望自己購買的產(chǎn)品價值最大化。碰上這樣的消費者,商家也多半都會息事寧人:一來維權(quán)的代價太高,二來能被找出茬來就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險和損失。在激烈的競爭下,縱使有些糾紛確實很無理,因顧及到品牌形象,大部分商家都會盡可能讓消費者滿意。但在交易的雙方中,總有一方利益受損,終歸不是長久之道。除了因缺乏相關(guān)知識產(chǎn)生誤解而導(dǎo)致的糾紛,部分消費者是不是也應(yīng)該恪守一些規(guī)范,保持冷靜和理性,合理維權(quán)?大家都守住屬于自己的道德底限,糾紛就不存在了,和諧也就在眼前了。
人力資源管理已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現(xiàn)對人力資源的有效管理和配置,構(gòu)建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業(yè)HR工作的重點。作為這個有效體系的構(gòu)成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!
1、人力資源規(guī)劃-HR工作的航標(biāo)兼導(dǎo)航儀
航行出海的船只都需要確立一個航標(biāo)以定位目的地,同時需要一個有效的導(dǎo)航系統(tǒng)以確保它航行在正確的路線之上。人力自資源管理也一樣,需要確定HR工作目標(biāo)定位和實現(xiàn)途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,并制定具體的工作方案和計劃,以保證企業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計,依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果,結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略,制定未來人力資源工作的方案。正如航行出海的船只的航標(biāo)的導(dǎo)航儀,人力資源規(guī)劃在HR工作中起到一個定位目標(biāo)和把握路線的作用!
2、招聘與配置-“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)
人員任用講求的是人崗匹配,適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點,招聘工作是由需求分析-預(yù)算制定-招聘方案的制定-招聘實施-后續(xù)評估等一系列步驟構(gòu)成的,其中關(guān)鍵又在于做好需求分析,首先明確企業(yè)到底需要什么人,需要多少人,對這些人有什么要求,以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人,目標(biāo)和計劃明確之后,招聘工作會變得更加有的放矢。人員配置工作事實上應(yīng)該在招聘需求分析之時予以考慮,這樣根據(jù)崗位“量身定做”一個標(biāo)準(zhǔn),再根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)招聘企業(yè)所需人才,配置工作將會簡化為一個程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨立的過程,而是相互影響、相互依賴的兩個環(huán)節(jié),只有招聘合適的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現(xiàn)。
3、培訓(xùn)與開發(fā)-幫助員工勝任工作并發(fā)掘員工的最大潛能
對于新進公司的員工來說,要盡快適應(yīng)并勝任工作,除了自己努力學(xué)習(xí),還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說,為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整,需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?;谶@兩個方面,組織有效培訓(xùn),以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言,培訓(xùn)工作有企業(yè)文化培訓(xùn),規(guī)章制度培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn)以及管理技能開發(fā)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作必須做到具有針對性,要考慮不同受訓(xùn)者群體的具體需求。對于新進員工來說,培訓(xùn)工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作,對于在崗員工來說,培訓(xùn)能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能,并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能,而對于公司來說,培訓(xùn)工作會讓企業(yè)工作順利開展,業(yè)績不斷提高。培訓(xùn)與開發(fā)工作的重要性顯而易見。
4、薪酬與福利-員工激勵的最有效手段之一
薪酬與福利的作用有兩點:一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業(yè)績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性,保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力,內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別,崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平地肯定會讓員工獲得成就感,對未來薪資福利的承諾會激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機地結(jié)合,這樣才能滿足員工的不同需求,發(fā)揮員工的最大潛能。
瑞典設(shè)計師markus johansson以海洋生物為靈感創(chuàng)作了一系列工業(yè)產(chǎn)品,并進一步開發(fā)了corian 高分子化合物表面的應(yīng)用。 johansson在創(chuàng)作“cirrata”系列時嘗試了多種材料和技術(shù)。在制作這件產(chǎn)品的過程中,設(shè)計師將高溫定形的 corian 材料固定在木質(zhì)模具中,并達(dá)到最終要求的形態(tài)。
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