農(nóng)村市場:“大家居”未來衣柜著眼點

隨著國家對農(nóng)村市場重視程度的加強,以及農(nóng)村消費者對家居產(chǎn)品需求的逐年提高,許多商家開始意識到農(nóng)村市場已成為必爭之地,農(nóng)村地區(qū)勢必成為未來家居行業(yè)的重點發(fā)展方向。
4000億,這個數(shù)字足以令人咋舌,而它就是衣柜行業(yè)每年的市場利潤。衣柜這塊“定制家具的最后一塊蛋糕”正逐漸成為建材、電器等諸多企業(yè)巨頭多元化發(fā)展的強大動力。不僅是做五金和櫥柜的企業(yè)趨之若鶩,家電、地板、家具企業(yè)也都虎視眈眈。定制衣柜競爭日益激烈,誰能成為這塊蛋糕的最大獲益者?外行巨頭的進入對整體衣柜行業(yè)有哪些影響?廣州喜事連家具廠經(jīng)理謝登峰對此提出了自己的看法。
大家居時代來臨
目前整體衣柜行業(yè)正處于快速發(fā)展中,家電巨頭跨界進入衣柜行業(yè),除了看中衣柜行業(yè)巨大的發(fā)展前景外,客觀上家電企業(yè)也需要將家電產(chǎn)品與衣柜相整合,實現(xiàn)“整體家居”的概念,這也是衣柜吸引這些企業(yè)的重要原因。家電行業(yè)競爭激烈、利潤薄、精細化運作,經(jīng)過多輪的洗牌已經(jīng)高度成熟。而國內(nèi)城鎮(zhèn)化率以每年1%的速度增長,成為整體衣柜市場快速擴大的主要源泉,“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的衣柜市場格局,正是家電大鱷搶駐衣柜行業(yè)的動力。
謝登峰認為多元化的市場背景下,單一的產(chǎn)品對家電企業(yè)來說已沒太大的吸引力了,為求更好發(fā)展,家電巨頭紛紛進入衣柜行業(yè),以更好地突出自身優(yōu)勢,擴大影響力和市場占有率。
機遇和挑戰(zhàn)并存
家電巨頭有三、四級市場的渠道優(yōu)勢,有先進的管理經(jīng)驗、品牌運作及豐厚的資本,這些都給衣柜行業(yè)帶來了不小的沖擊。
眾所周知,受定制產(chǎn)品特性的制約,巨大的生產(chǎn)壓力讓衣柜企業(yè)疲于應(yīng)付之外,也限制了企業(yè)的成長速度。如何將定制產(chǎn)品進行規(guī)?;a(chǎn),不但是企業(yè)的難題,更是行業(yè)的難題?,F(xiàn)在,櫥柜已經(jīng)在規(guī)?;a(chǎn)方面取得重大進步,而地板、衛(wèi)浴、家電等行業(yè)更是規(guī)?;臉颖?,他們的進入必將為解決整體衣柜的規(guī)?;a(chǎn)帶來更多的思路。
從產(chǎn)品來看,新進入者對衣柜產(chǎn)品的理解與傳統(tǒng)衣柜企業(yè)有所區(qū)別。以柯拉尼家居為例,柯拉尼在產(chǎn)品計價方式上采取了有別于傳統(tǒng)衣柜企業(yè)常用的投影面積或展開面積計價的方式,而采取按柜體、抽屜、五金等模塊分別計價,再匯總成產(chǎn)品總價的方式。在行業(yè)尚未成熟的時期,新進入者極有可能改變衣柜行業(yè)原有的面貌和發(fā)展方向。
價格戰(zhàn)并非長遠之策
在衣柜市場的變幻中,降價、薄利多銷等方式成為衣柜企業(yè)和經(jīng)銷商占領(lǐng)市場份額的普遍做法。盡管低價促進了銷量,但是隨著市場競爭的加劇,品牌的增多,價格戰(zhàn)勢必不適合企業(yè)的長遠發(fā)展。
在市場變化中,企業(yè)應(yīng)當逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造真正有競爭力的品牌,贏得消費者的口碑,才有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
農(nóng)村市場成重點發(fā)展方向
隨著國家對農(nóng)村市場重視程度的加強,以及農(nóng)村消費者對家居產(chǎn)品需求的逐年提高,眾多商家開始意識到農(nóng)村市場已成為必爭之地,農(nóng)村地區(qū)勢必成為未來家居行業(yè)的重點發(fā)展方向。
家電企業(yè)在衣柜行業(yè)的來勢洶洶,既提升了整體衣柜在消費者心中所占的地位,也推動了衣柜領(lǐng)先企業(yè)的上市步伐。在競爭中,企業(yè)要在市場上生存下來,除了產(chǎn)品要經(jīng)得住消費者的考驗,還需規(guī)范管理、制定標準,引領(lǐng)衣柜行業(yè)的潮流。此外,衣柜企業(yè)也要不斷創(chuàng)新營銷模式和服務(wù)模式,通過豐富的產(chǎn)品線、低碳環(huán)保的產(chǎn)品、科學(xué)的發(fā)展模式,提升企業(yè)的綜合競爭力和抵御市場風(fēng)險的能力。
時 間:2011年9月22日—25日 地 點:中國•濟南舜耕國際會展中心
邀 請 函
主辦單位:濟南市人民政府
山東省輕工業(yè)協(xié)會
山東省收藏家協(xié)會
山東省國際經(jīng)濟貿(mào)易聯(lián)合會
支持單位:各地市古典家具協(xié)會
各地市收藏家協(xié)會
承辦單位:濟南世博展覽策劃有限公司
海外聯(lián)絡(luò):香港博雅國際展覽會議公司
支持媒體:《中國古典家具網(wǎng)》《麒麟古典家具網(wǎng)》《中國紅木古典家具網(wǎng)》《古典家具收藏網(wǎng)》《大成紅木家具網(wǎng)》《中國紅木家具導(dǎo)購網(wǎng)》《中國紅木古典家具雜志》《順德家具網(wǎng)》《越南紅木網(wǎng)》《中國紅木古典家具導(dǎo)購月刊》《中式生活》《中國家具交易網(wǎng)》《中華收藏網(wǎng)》《大眾日報》《山東電視臺》《齊魯電視臺》《濟南時報》《山東商報》《天津日報》《揚子晚報》《濰坊晚報》《沂蒙晚報》《半島都市報》等
前言:
中華文明歷史悠久,古典家具更是融會了豐厚的內(nèi)涵,有著獨特的魅力,歷經(jīng)千年不斷地演繹和發(fā)展形成了多種風(fēng)格。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,盛世必將流行收藏,目前國內(nèi)收藏者、投資者隊伍不斷擴大,有近9000萬人,占全國總?cè)丝诘?%。在這個基礎(chǔ)上,進入紅木古典家具、收藏品市場的參與者和成交額,還在以每年10%到20%的速度遞增。現(xiàn)在的古典家具早已突破了原有的使用價值,向收藏和投資價值領(lǐng)域滲透, 成為國內(nèi)人士又一大投資熱點。
由山東省收藏家協(xié)會、濟南市人民政府、中國國際貿(mào)易促進委員會山東省委員會、山東省輕工業(yè)協(xié)會、山東省國際經(jīng)濟貿(mào)易聯(lián)合會與濟南世博展覽策劃有限公司等聯(lián)合舉辦的“山東古典家具及收藏精品展覽會”每年都在濟南舜耕國際會展中心舉辦,展出面積達16000平方米,展會規(guī)模和效果得到了業(yè)界的廣泛關(guān)注和一致認可,大會云集了江蘇、上海、廣東、福建、河北、山東、浙江、北京等地知名的古典家具品牌。大會以“弘揚文化 展示魅力“為主題,以提高企業(yè)品牌知名度、擴大對外影響、引導(dǎo)健康消費為目的,以促進古典家具流通貿(mào)易及收藏文化交流、貿(mào)易為目標。為業(yè)界朋友搭建一個展示自我、溝通信息、拓展市場、公平競爭的貿(mào)易平臺。
“有朋自遠方來,不亦樂乎?!闭\摯邀請業(yè)界朋友,在激情9月光臨美麗的泉城,共同迎接2011第五屆山東國際古典家具及收藏精品博覽會的盛大開幕。
參展內(nèi)容:
1、古典家具:紅木家具、古典家具、古董家具、古舊家具、明清式仿古家具、傳統(tǒng)木雕、木器、根藝、根雕、名貴木材、古典家具配件、亞洲及歐洲式仿古家具、各款西洋老家具、各種新古典式家具、黃花梨、紫檀、酸枝等名貴硬木家具等。
2、工藝品收藏品:根雕、玉器、陶瓷、珠寶、壽山石、名人字畫、古玩、古玉、紫砂藝術(shù)、竹木牙雕、紙品票證收藏品、連環(huán)畫、古籍舊書、書畫藝術(shù)品、黑陶、文房四寶、印章、像章、徽章、紀念章、紀念幣、碑帖、古錢幣、元青花瓷、奇石、仿古文物、奧運收藏專區(qū)等。
參展費用:
1.標準展位(3×3=9㎡):提供:一桌兩椅,兩只射燈,一個220V插座,楣板一條。
國內(nèi)企業(yè)5500元人民幣/個;國外企業(yè)1000美金/個。
2.特裝位置和光地(最少起租36平方米):(不含任何展具,展商自行設(shè)計)
特裝位置680元人民幣/平方米; 室外空地480元人民幣/平方米;
3.協(xié)辦冠名單位(詳細資料備索)。
注:紅木古典家具展區(qū)企業(yè)(單位)組委會可根據(jù)企業(yè)(單位)訂購展臺數(shù)量或面積大小,將享受不同層次的優(yōu)惠政策。(詳細資料備索)
地 址:濟南市花園路189-1號歷下軟件產(chǎn)業(yè)園D座336室
電 話:(86)0531-83197090
傳 真:(86)0531-82385199轉(zhuǎn)808
聯(lián)系人:趙帥 15863166007
電影《恐怖的老板》將于明天上映,我迫不及待地想看看什么使老板如此可怕,員工們簡直在幻想如何擺脫他?
在過去,我們已經(jīng)介紹了如何才能成為優(yōu)秀的老板,如何與糟糕的老板相處,以及你或許沒有像你認為的一位天才經(jīng)理那樣,但是該電影確實有點讓我考慮我從未考慮過的事情:使老板真正可怕的是什么?
我的意思是,所有老板都有優(yōu)秀的和糟糕的特點。對吧?而且每個人都有一種和一些員工產(chǎn)生共鳴,而讓另一些員工痛苦不堪的獨特管理模式。當然,做個好老板也有一些受人肯定和遭人詬病的方面,但其中很多是主觀和間接的。
讓我們采用微觀管理,例如:
在一封電子郵件中,領(lǐng)導(dǎo)力顧問基思·艾爾斯寫道,“恐怖的老板通常不認為自己是壞老板”,例如,他們認為微觀管理是在他們的人中獲得最好結(jié)果的方法?!斑@常常讓我驚訝于各組織對這種經(jīng)理的容忍程度”。
雖然我同意艾爾斯的說法,但這種容忍肯定有許多原因:1)沒有人是完美的,2)一些員工應(yīng)該受到微觀管理,以及3)一些微觀管理的老板已抵銷了他們的經(jīng)理或董事會不愿意放棄的積極品質(zhì)。
據(jù)管理顧問塞思·拉比諾維茨的說法,“不那么憤世嫉俗和臉皮較厚的員工,如果他們能容忍折磨,就可以從中學(xué)會很多東西”。他接著解釋說,例如,當問題是他們實際上如何溝通時,像一家公司的創(chuàng)始人這樣的古怪老板可能被視為可憐的經(jīng)理。
對此他說的有道理。不管我會將微觀管理、控制、不正常描繪成什么,并且對老板惡語相加,我也會說,一些員工比其他人更能容忍他們。這些老板—主要是CEO—在一定程度上都給人印象深刻,雖然其中一些超過了其他人。
更何況,我的前雇員中有不少人會同意,我的負面特征至少還在合理范圍之內(nèi),我對此比較肯定。
和問題的雙方都進行了溝通,以下是我對使老板真正可怕的是什么的看法,和大家的一般看法截然不同,在平時將其童年問題表演出來,并對只是努力完成其工作的無辜的、沒有疑心的員工缺乏安全感的糟糕老板:
1、不稱職或沒有能力完成其工作。如果他是CEO、副總裁、經(jīng)理、或個人捐助者,這不要緊,如果他不稱職,沒有能力或資格完成工作,或者根本沒有去做工作,他是可怕的,不論他的頭銜是什么。
2、犯了刑事或民事罪行。攻擊,毆打,會計造假,證券欺詐,性騷擾,性別或種族歧視,我可以列舉更多。如果觸犯了刑律,他就是我書中的可怕老板。令人驚訝的是,有多少人繼續(xù)為不尊重我們的社會基礎(chǔ)的老板工作。畢竟,我們是一個法制國家。
3、環(huán)境。如果員工感到自己陷入困境或毫無希望,這足以將壞老板轉(zhuǎn)變?yōu)榭膳碌幕驘o法容忍的老板。對待壞老板的最佳方法或許是拍屁股走人,另謀高就。但在嚴峻的高失業(yè)率的就業(yè)市場中,這對我們大多數(shù)人而言,難以作出這樣的決定。電影現(xiàn)在上映并非巧合。
4、一貫地糟糕決策。老板或經(jīng)理要做的最重要的事情就是決策,這對公司及其業(yè)務(wù)有重大的影響。如果她的決策一貫的糟糕,而且對公司產(chǎn)生實質(zhì)上的負面影響,管理層應(yīng)該讓她走人。如果他們沒有這樣做,我就不會在公司繼續(xù)呆下去。
5、持續(xù)產(chǎn)生糟糕結(jié)果。到了最后,老板因管理組織并產(chǎn)生某種結(jié)果而得到報酬。如果他們不斷地失敗,無論什么原因,都使他們變成可怕的老板。他們可能是好人,但是,如果公司關(guān)門大吉或者團隊因管理不善沒有實現(xiàn)其作用,還怎么能算是好呢?
6、一貫地謊言,誤導(dǎo),是虛偽的,或者無法滿足公司商業(yè)行為的記錄標準。時常惹人煩或犯個一兩次錯誤是一回事,但如果不當行為是一貫的,就應(yīng)該讓他走人了。
7、在精神上或醫(yī)學(xué)上不適合做管理。很容易向周圍拋出過度使用的標簽,如精神病、反社會、自戀狂、或者許多我們沒有資格使用的小病。而且像不正常這樣的詞兒太主觀了。然而,一些人只是從精神上不適合做管理,當然,吸毒和酗酒以及無數(shù)其他情況會嚴重影響所有人完成其工作的能力。
假如你覺得奇怪,是的,在電影中提到的所有這三種老板都屬于這些類別中的某個。