付近水:搬來服裝折扣店模式做家具
他用12個(gè)字概括了福美奧特國際家具折扣匯的經(jīng)營模式:品牌家具,折扣銷售,盤活庫存。目前,已經(jīng)在北京、天津、大連、沈陽、武漢、長春、煙臺(tái)、濰坊等地開了17家品牌家具折扣店,計(jì)劃開到100家。
靈感來自服裝品牌折扣店
付近水先生是在東莞舉行的中國家具商會(huì)年會(huì)的間隙接受記者采訪的。記者毫不掩飾自己的“孤陋寡聞”,在此之前,沒有聽說有搬來服裝折扣店模式做家具的。他回答,3年前,他也不知折扣店的家具“折”學(xué)大有可為。
他過去長期做傳媒,現(xiàn)在從香港精彩集團(tuán)的官方網(wǎng)站瀏覽,依然可以看到集團(tuán)控股的傳媒有4家之多。
他的主營業(yè)務(wù)在3年前轉(zhuǎn)向了,而促成轉(zhuǎn)向的靈感產(chǎn)生于品牌服裝折扣店。他從Outlets(中文直譯奧特萊斯)受到啟發(fā)。在美國,100多年前就誕生了奧特萊斯,最早就是“工廠直銷店”的營銷模式,專門處理工廠尾貨。這一商業(yè)新業(yè)態(tài)成長為大型Outlets購物中心,是上個(gè)世紀(jì)70年代的事情,一些服裝廠把自家的庫存、下架服裝放在門口的零售店銷售。迄今為止,Outlets的中國化,也僅僅用來做服裝品牌折扣,一些做此業(yè)務(wù)的頭腦靈活的服裝商人早賺得金滿缽滿?,F(xiàn)在,奧特萊斯國際品牌直銷廣場在中國已是遍地開花。
“Outlets可以用來做家具”,實(shí)行庫存家具收購、品牌家具直銷。付近水懷揣這一夢(mèng)想尋找投資伙伴,一次出差北京,在等車時(shí)碰到了一位正在尋找投資項(xiàng)目的投資公司老板。Outlets立即引起了兩人的共同興趣。
在金融風(fēng)暴中尋找機(jī)遇
此時(shí),美國次貸危機(jī)正在蔓延,全世界卷入曠日持久的金融危機(jī)之中,歐美購買力大幅萎縮,導(dǎo)致中國家具出口受阻,出口訂單大幅減少,甚至出現(xiàn)了外商悔單現(xiàn)象,大批原準(zhǔn)備出口的家具堆積在倉庫里,占?jí)毫肆鲃?dòng)資金。在珠三角,家具出口企業(yè)“倒”聲一片。
在他們的眼里,這卻成為商機(jī)。他與投資公司老板合作建立的北京福美奧特國際家具折扣匯,立即成為處理出口品牌家具積壓的“接收大員”。
他們以五折甚至三折的價(jià)格,收購企業(yè)庫存的家具。某出口名牌家具制造商庫存積壓達(dá)到1萬平方米,家具之多,簡直無法一件件來清理。付近水與廠方商議,以集裝箱作為計(jì)量單位來結(jié)算。他們一起給每個(gè)集裝箱估個(gè)價(jià),雖然價(jià)格非常低廉,但廠商樂意接受,而每件家具都是真正的“好貨”,運(yùn)抵北京,就變成了老百姓消費(fèi)得起的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的高檔家具。折扣店盡管大大打折銷售,也賺了個(gè)飽,在采購價(jià)的基礎(chǔ)上有10倍的加價(jià)。
“金融風(fēng)暴期間,我們?cè)跂|莞收購的出口家具最多,因?yàn)闁|莞家具外銷遭到重創(chuàng),庫存積壓最為嚴(yán)重。”付近水坦率地抖出秘密。他們把南方家具出口生產(chǎn)基地的產(chǎn)品,直接發(fā)往家具業(yè)不是十分發(fā)達(dá)的北方。
“接受大員”還走出了國門,遠(yuǎn)至印度尼西亞、越南、馬來西亞去幫助處理庫存,這些東南亞國家的家具出口同樣也在金融風(fēng)暴中一蹶不振。付近水說,僅僅在印尼一國,就掃貨3萬多件。
“清倉處理” 功德無量
說白了,他們所做的是“清倉處理”的生意,家具折扣店是他們搭建的一個(gè)平臺(tái),充當(dāng)著廠商庫存家具走進(jìn)流通,最終走向消費(fèi)者的中介角色,同樣也是做家具產(chǎn)業(yè)鏈的終端。
在付近水看來,對(duì)于廠商,他們幫助化解了出口受阻的庫存風(fēng)險(xiǎn)。家具收購以后,組織貨源的銷售風(fēng)險(xiǎn)就由折扣店承擔(dān)了,責(zé)任在自己一方了,是否賣得出去,就看市場預(yù)測是否準(zhǔn)確,促銷手段是否到位,等于廠商把流通環(huán)節(jié)交給他們來做了,而盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)快進(jìn)、快出的家具“零庫存”,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),是一件受困企業(yè)歡迎的事情。
對(duì)于家具消費(fèi)者,他們折扣處理的家具,價(jià)格便宜,在質(zhì)量上都是響當(dāng)當(dāng)?shù)某隹谄放?,低端的消費(fèi)力卻買到高端的家具,因此,用付近水的話說,家具折扣店每一次到貨,都引起排隊(duì)搶購的風(fēng)潮。
他更是聲稱,他們采取的是綠色環(huán)保的行動(dòng)。在中國家具是4000多億產(chǎn)值的時(shí)候,香港皇朝家私執(zhí)行總裁算過賬,消耗的木材相當(dāng)于砍伐了1000公頃的森林,這1000公頃等于一個(gè)香港。去年,中國家具產(chǎn)值上升到了接近9000億,其背后,家具制造是以犧牲森林資源為代價(jià)的?!拔覀儼褞齑娣e壓盤活,避免家具在倉庫里爛掉,就是環(huán)保,就是節(jié)約資源?!彼硎?。
家具業(yè)“嚴(yán)冬”,折扣店商機(jī)
家具業(yè)的景氣指數(shù),現(xiàn)在依然低于預(yù)期,一點(diǎn)也不容樂觀,這給家具折扣店帶來了“好生意”。
受人民幣升值、歐債危機(jī)、國內(nèi)通脹壓力等等影響,家具業(yè)正在經(jīng)歷整合與洗牌的陣痛,“嚴(yán)冬”僅僅才開始。家具制造業(yè)難受之時(shí),家具折扣店的商機(jī)卻來了?!霸跂|莞大嶺山,一家臺(tái)資企業(yè)倒閉了,1000多萬元的庫存家具亟待處理?!备督f,他們已全盤收購庫存,不過也要承擔(dān)資金和倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)他們的終端銷售能力是一次考驗(yàn)。
佛山某家具制造公司將庫存一折起“甩賣”給他們以后,在北方的數(shù)家家具折扣店短時(shí)間便銷售一空,他說,用兩個(gè)字來形容,是“搶購”;四個(gè)字形容,是“瘋狂搶購”。
“危機(jī)、危機(jī),危險(xiǎn)中有機(jī)遇?!彼P點(diǎn)今年一年的個(gè)人收入進(jìn)賬:做了家具折扣店,收入增加了10倍,難怪他接受采訪一個(gè)多小時(shí)始終一臉幸福的笑容。
舊式的家居裝修,很多設(shè)計(jì)師都給沙發(fā)背景墻留下空白,目的讓客廳更加的簡約現(xiàn)代化,而在這空白的沙發(fā)背景墻做些小小的裝飾,對(duì)客廳的簡約風(fēng)起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
舊式的家居裝修,很多設(shè)計(jì)師都給沙發(fā)背景墻留下空白,目的讓客廳更加的簡約現(xiàn)代化,而在這空白的沙發(fā)背景墻做些小小的裝飾,對(duì)客廳的簡約風(fēng)起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
舊式的家居裝修,很多設(shè)計(jì)師都給沙發(fā)背景墻留下空白,目的讓客廳更加的簡約現(xiàn)代化,而在這空白的沙發(fā)背景墻做些小小的裝飾,對(duì)客廳的簡約風(fēng)起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
舊式的家居裝修,很多設(shè)計(jì)師都給沙發(fā)背景墻留下空白,目的讓客廳更加的簡約現(xiàn)代化,而在這空白的沙發(fā)背景墻做些小小的裝飾,對(duì)客廳的簡約風(fēng)起到畫龍點(diǎn)睛的作用。
瑪雅人世界末日的預(yù)言,經(jīng)電影《2012》的驚悸演繹和數(shù)年發(fā)酵,在焦慮、彷徨、驗(yàn)證的復(fù)雜情結(jié)中,傳說中的2012真的來了!
與此同時(shí),一場比2008年美國金融危機(jī)更大的海嘯已驚濤拍岸,全球同此悲涼之際,家居業(yè)高喊“狼來了”的寒冬論調(diào)終于開始兌現(xiàn):撤場、關(guān)店、停工、倒閉——滿目肅殺中,家居業(yè)的嚴(yán)冬真的來了!
冰冷的現(xiàn)實(shí),嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),才剛剛開始。
向上,房地產(chǎn)的調(diào)控已無松動(dòng)的可能;向下,滯脹帶來通貨膨脹,內(nèi)需不振。而家居業(yè)本身,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,制造業(yè)倒閉潮風(fēng)險(xiǎn)加劇。2012,一批批家居行業(yè)商企,將在末日傳聞中無奈死去。
2012 活著——等同于那張昂貴的諾亞方舟“船票”。
對(duì)家居業(yè)來說,2012年將上演關(guān)乎生死的洗牌和搏殺大戲,和那部大片一樣,壯觀而慘烈。在優(yōu)勝劣汰的大浪淘沙中,過程也許殘酷,結(jié)局或見樂觀:行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)衰減,秩序和格局得以良性重構(gòu)。
2012,活著就是勝利。
泛家居行業(yè)2012十大猜想
猜想一:整體泛家居行業(yè):市場減少競爭加劇
隨著上游房地產(chǎn)市場剛性需求的減少,家居裝修市場也面臨“僧多粥少”的局面。整體市場的減少,意味著競爭將更加劇烈。同時(shí),高端品牌與中低端品牌的競爭也將在明年形成更加劇烈的競爭態(tài)勢。
猜想二:房地產(chǎn)對(duì)泛家居影響:危中有機(jī)
在房地產(chǎn)剛性需求普遍不看好的前提下,家居企業(yè)的日子難過幾乎已經(jīng)成定局。反觀另一面,隨著商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體等房產(chǎn)項(xiàng)目投入量的增加,家居企業(yè)或許可以在這方面找到機(jī)遇。
猜想三:生產(chǎn)商:中小企業(yè)日子不好過
原材料、人工成本上漲,訂單減少,信貸緊縮,木門、地板、五金等行業(yè)的中小企業(yè)都出現(xiàn)了“倒閉”和“走佬”(老板棄廠而走)現(xiàn)象。不少泛家居中小企業(yè)在2011年面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。由此可見,2012年中小企業(yè)的日子也將不好過。
猜想四:生產(chǎn)商:一線品牌加劇行業(yè)整合
索菲亞、大自然在深股和港股的相繼上市,為泛家居行業(yè)刮起了一股“上市潮”,準(zhǔn)備上市和規(guī)劃上市的家居企業(yè)亦蠢蠢欲動(dòng)。家具、木門、衛(wèi)浴、櫥柜、衣柜等行業(yè)一線品牌也加速了所在行業(yè)的整合步伐。2012年將是一線品牌大顯身手的一年。
猜想五:經(jīng)銷商:代理一線品牌欲望強(qiáng)烈
如果說中小家居企業(yè)感受的是“寒冬”,那么眾多經(jīng)銷商就只剩下“苦澀”可以回味了。在走訪市場的同時(shí),筆者聽到經(jīng)銷商最多的呼聲就是希望代理“大品牌”。隨著消費(fèi)者對(duì)一線品牌越來越重視,經(jīng)銷商“舍小求大”的品牌代理觀念將在2012年得到極大強(qiáng)化。
猜想六:賣場:“冷清門”、“關(guān)店門”將持續(xù)上演
年初百思買的“關(guān)店門”還歷歷在目,年末筆者走訪常州紅星美凱龍、廣州越和國際建材市場就只看到一片“冷清”景象。家居賣場在2011年的日子并不好過,連鎖家居賣場也停下了擴(kuò)張的腳步。2012年,家居賣場的“冷清門”、“關(guān)店門”還將持續(xù)上演。
猜想七:2012年看好行業(yè):門窗、衛(wèi)浴、家具、燈飾、家紡、軟裝、家電
門窗、衛(wèi)浴、家具等行業(yè)洗牌將在2012年加劇,一線品牌整合所在行業(yè)的步伐也將加速,這對(duì)于所在行業(yè)而言,2012年依然是利好之年。燈飾、家電等行業(yè)依托相關(guān)政策,企業(yè)投入力度會(huì)更加明顯,2012年也將看到意想不到的市場回饋。隨著精裝修政策的不斷推進(jìn),消費(fèi)者“輕裝修,重裝飾”的理念影響,家紡、軟裝等行業(yè)也將迎來“春天”。
猜想八:2012年需給力行業(yè):衣柜、櫥柜、樓梯、地板、紅木、涂料、五金
2011年對(duì)于定制化產(chǎn)品的考驗(yàn)將持續(xù)到2012年,衣柜、櫥柜、樓梯等行業(yè)在2012年進(jìn)入品牌競爭年,上演一場大小品牌爭奪有限市場仗。地板、紅木行業(yè)傳來的消息:2012年市場不看好,企業(yè)還需加把勁。2012年涂料和五金行業(yè)市場前景不被業(yè)界看好,中小品牌的競爭也趨白熱化。
猜想九:消費(fèi)者:HOLD住錢袋最重要
2011年“HOLD”一詞不僅成為時(shí)尚潮詞,更可怕的是,確實(shí)讓消費(fèi)者把錢袋看的更緊了。家居裝修預(yù)算費(fèi)用的減少,讓消費(fèi)者在家居產(chǎn)品選擇上更趨謹(jǐn)慎?!癏OLD住錢袋”提醒了企業(yè)們,促銷活動(dòng)將在2012年來的更猛一些才好。
猜想十:誠信經(jīng)營將貫穿整個(gè)2012年
2011年,“達(dá)芬奇事件”、“宜家召回事件”、“實(shí)木家具環(huán)保遭質(zhì)疑事件”讓家居行業(yè)籠罩在一片誠信陰影中。吸取教訓(xùn),誠信經(jīng)營,是每個(gè)家居企業(yè)都在消費(fèi)者中極力宣傳的。毋庸置疑,誠信經(jīng)營將貫穿整個(gè)2012年。
家具:渠道下沉,活在“下鄉(xiāng)”夢(mèng)里
2011年家具業(yè)深陷產(chǎn)能過剩、市場低迷、成本高企、誠信危機(jī)等幾大漩渦,市場競爭愈趨激烈。[詳情]為應(yīng)對(duì)成本上漲壓力,廣東、浙江一帶家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。同時(shí),為拉動(dòng)市場銷售,家具渠道多樣化發(fā)展:企業(yè)直營勢力崛起,電子商務(wù)潮流來襲,而部分傳統(tǒng)賣場盲目擴(kuò)張,導(dǎo)致經(jīng)銷商撤店潮。
受房地產(chǎn)深度調(diào)控影響,家具市場整體趨冷。但隨著保障性住房的全面興建,家具市場總體需求仍在擴(kuò)大。中低檔市場將成為家具市場新的增長極,并促使企業(yè)下沉渠道。
雖然目前家具市場低迷,但后續(xù)發(fā)展仍被看好。全友家私、曲美家具等知名企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)建,積極布局區(qū)域市場。
2012年,家具市場寒冬仍將持續(xù),家具主戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移至三、四線城市。企業(yè)應(yīng)根據(jù)家具市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,積極調(diào)整市場定位,拓展并精耕渠道,發(fā)展好中低端市場。
衛(wèi)?。夯钪?,才有希望
從08年開始,衛(wèi)浴行業(yè)就一直不景氣。但隨著市場的完善,衛(wèi)浴行業(yè)也取得了可喜的成績,一方面民族衛(wèi)浴品牌地位不斷上升,另一方面中國衛(wèi)企順應(yīng)時(shí)代潮流適時(shí)地做出了調(diào)整,從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了整體衛(wèi)浴發(fā)展。
因房地產(chǎn)調(diào)控力度加大,衛(wèi)浴行業(yè)持續(xù)性受挫。原材料上漲、人工成本的增加等因素的疊加影響,衛(wèi)浴中小企業(yè)特別“受傷”,個(gè)別地方出現(xiàn)了“倒閉潮”現(xiàn)象。[NextPage]
近兩年,民族衛(wèi)企把“戰(zhàn)場”由一線城市搬到了二三線市場。但隨著國際品牌的加入,農(nóng)村市場競爭白熱化??评肇?fù)責(zé)人阮家明表示:會(huì)有選擇地進(jìn)入二三線市場。
隨著保障房、商業(yè)地產(chǎn)的增加以及老房翻新工程的增多,衛(wèi)浴剛性需求會(huì)加大。特別是農(nóng)村市場,前景非??捎^。
門窗:延伸領(lǐng)域,自有活路
2011年,門窗市場環(huán)境惡化,行業(yè)競爭加劇,洗牌加速,企業(yè)兩極分化嚴(yán)重:大企業(yè)加大擴(kuò)張,小企業(yè)加速死亡。為提高產(chǎn)能,占得市場先機(jī),門窗企業(yè)加快機(jī)械化進(jìn)程,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作力度,走規(guī)模化與品牌化并行之路。
作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè),門窗行業(yè)總體發(fā)展尚處平穩(wěn)。隨著保障性住房的興建與農(nóng)村消費(fèi)能力的提升,門窗的剛性需求還在增大。一些廠家不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極布局三、四線市場。
在傳統(tǒng)渠道不暢,零售市場冷清的情況下,工程單相對(duì)受寵。同時(shí),消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化使門窗市場不斷細(xì)分,超靜音、藝術(shù)及低碳環(huán)保等功能性門不斷涌現(xiàn),鋼木門就以環(huán)保耐用備受市場歡迎。
2012年,門窗行業(yè)競爭將更加激烈。產(chǎn)業(yè)鏈將延伸至五金配件領(lǐng)域。同時(shí),農(nóng)村市場或成為企業(yè)今年布局的新重點(diǎn)。
櫥柜:一線品牌活在“春天里”
2011年對(duì)整個(gè)櫥柜行業(yè)來說,是走上品[最新消息 價(jià)格 戶型 點(diǎn)評(píng)]牌崛起的一年。同時(shí),受歐債危機(jī)、原材料上漲、勞動(dòng)力成本不斷上升等諸多因素影響,不少櫥柜企業(yè)又陷入了困境。許多家居行業(yè)大鱷的跨界進(jìn)軍更是加劇了櫥柜行業(yè)競爭。
中央政府對(duì)房地產(chǎn)市場的持續(xù)調(diào)控和銀行信貸的收緊,使得樓市低迷、成交量急劇萎縮,令櫥柜行業(yè)雪上加霜。在內(nèi)外交困的大環(huán)境中,櫥柜的銷量減少了很多,櫥柜企業(yè)的日子也過得艱難。
中小櫥柜企業(yè)認(rèn)為寒冬已經(jīng)來臨,一線品牌認(rèn)為仍處春天。在未來的兩三年中,櫥柜的市場容量有望擴(kuò)大一倍,未來5到10年有一千億的市場容量。無論是國家保障房建設(shè)的推進(jìn)還是二三線城市和農(nóng)村,市場前景依然廣闊。
衣柜:上市讓大牌活得更好
跨界和洗牌是2011年衣柜行業(yè)最熱門的詞匯。有數(shù)據(jù)顯示,整體衣柜的定制份額由2010年的25.8%上升至2011年的33.6%,國內(nèi)整體衣柜市場容量,目前只占市場總量的10%,市場空間巨大,許多新品牌涌入衣柜行業(yè)。上游房地產(chǎn)市場受政策調(diào)控,降價(jià)成為必然。原本有購房意愿者也持幣觀望,房屋成交明顯呈量價(jià)齊跌走勢,下游的衣柜行業(yè)也未能“獨(dú)善其身”。
行業(yè)巨頭歐派集團(tuán)實(shí)現(xiàn)逆勢增長,衣柜增速高達(dá)90%。索菲亞和涵蓋衣柜行業(yè)的大自然(股票代碼02083)的成功掛牌上市,讓越來越多衣柜企業(yè)認(rèn)識(shí)到借力資本市場、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略意義。
隨著原材料價(jià)格、用工成本的上漲和資金鏈的吃緊,主打低價(jià)的小企業(yè)的市場份額,將被進(jìn)駐的大鱷和業(yè)內(nèi)大品牌擠占,小企業(yè)只好在激烈的競爭中退出市場。
地板:活著,就是機(jī)遇
目前,中國地板市場呈現(xiàn)“產(chǎn)銷失衡,終端市場擁擠不堪”的混沌局面,地縣級(jí)市場成為地板企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。
樓市“過冬”,導(dǎo)致地板行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。部分地板中小企業(yè),由于資金鏈斷裂,沒法正常開工。
在樓市低迷愈演愈烈之際,地板行業(yè)卻刮起了“上市風(fēng)”。去年3月份,新綠洲率先登陸香港股市市場(詳情),大自然的“中國地板”緊跟其后也在香港上市,德爾家居在質(zhì)疑中于去年11月11日成功上市,最近得豐地美學(xué)地板‘即將上市’的消息也傳播開來。
地板行業(yè)正在經(jīng)歷一場大型“洗牌”運(yùn)動(dòng),那些沒有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)勢必被淘汰,這樣反而有利于地板行業(yè)的發(fā)展。隨著國家加快發(fā)展新農(nóng)村,農(nóng)村市場是地板行業(yè)新的希冀。
樓梯:活在比以往更冷的“寒冬”
藝極樓梯董事長張家剛在第二屆亞太家居論壇上透露,“樓梯行業(yè)遭遇了最殘酷的冬天”。盡管只是一家之言,但足見2011年樓梯行業(yè)的不景氣。由于大戶型和豪宅項(xiàng)目是樓梯行業(yè)的主要客戶源,房地產(chǎn)的市場緊縮將直接影響2012年的樓梯行業(yè)。
樓梯行業(yè)品牌競爭加劇也將從2011年延續(xù)到2012年。區(qū)域性品牌在本地市場的影響力也將在2012年得到加深。樓梯行業(yè)2012年將活在比以往更冷的“寒冬”。
紅木:原材料上漲壓力活著不易
2011年對(duì)于紅木家具而言,原材料上漲是企業(yè)說的最多,壓力最大的一個(gè)因素。由于原材料上漲,企業(yè)徘徊在“產(chǎn)品漲價(jià)與不漲價(jià)”之間;由于原材料上漲,企業(yè)的利潤也在下降。鴻發(fā)董事長蕭照興認(rèn)為,紅木行業(yè)盡管沒進(jìn)入到寒冬,但是離寒冬也不遠(yuǎn)了。
2012年,紅酸枝、紫檀的價(jià)格隨著數(shù)量的減少更會(huì)水漲船高,這也成為企業(yè)不得不面對(duì)的難題。想要減少原材料上漲帶來的成本因素,提高企業(yè)內(nèi)部效率,減少管理成本,也許是紅木企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。同時(shí),品牌經(jīng)營也將是紅木企業(yè)2012年的發(fā)力方向之一。
家紡:特色發(fā)展,活著不成問題
2011年的家紡產(chǎn)業(yè),仍處增長性發(fā)展?fàn)顟B(tài),但其原材料供求的起伏不定,加劇了行業(yè)的震蕩和洗牌。家紡行業(yè)品牌過多,其結(jié)構(gòu)性困局日益突出:品類分割化、經(jīng)營同質(zhì)化、資源分散化、核心能力缺失,這些都嚴(yán)重地阻礙了家紡行業(yè)的發(fā)展。
對(duì)此,一些家紡企業(yè)在豐富自身產(chǎn)品品種的同時(shí),極力推行新營銷模式,努力實(shí)現(xiàn)一站式采購,并注重設(shè)計(jì)的特色化、民族化。
由于樓市調(diào)控,家紡業(yè)發(fā)展暫時(shí)減速,但其發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮?。以目前中國?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,及國內(nèi)龐大的消費(fèi)群體,未來家紡市場仍有很大的發(fā)展空間。
2012年,家紡競爭將更激烈,價(jià)格戰(zhàn)或升級(jí)。產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、消費(fèi)市場細(xì)分、特色發(fā)展等都將成為家紡企業(yè)今年關(guān)注的重點(diǎn)。
軟裝:家裝趨勢成為活的希望
隨著消費(fèi)者審美需求層次的提高,以及家裝消費(fèi)重心由硬裝向軟裝轉(zhuǎn)移,2011年,軟裝行業(yè)已經(jīng)占到家裝份額的40%以上,越來越受到消費(fèi)者的關(guān)注,市場表現(xiàn)出巨大的潛力。但成熟度不夠、影響力不強(qiáng)、缺少龍頭企業(yè)是行業(yè)短板。[NextPage]
國家對(duì)房地產(chǎn)加大了調(diào)控力度,各地也出臺(tái)了相關(guān)政策遏止房價(jià)上漲。房市的慘淡,直接影響到投資需求的減少,軟裝的市場容量也相應(yīng)縮小。加上物價(jià)上漲等因素的影響,軟裝市場步入了淡季。但精裝房的比例在一線城市已經(jīng)迅速從50%增長到73%,精裝房成為軟裝的主戰(zhàn)場??茖毑┞迥崧氏仍趪鴥?nèi)打造出了軟裝的“整體設(shè)計(jì)概念”。
“輕裝修、重裝飾”的家裝趨勢和二次裝修房屋,不僅讓軟裝行業(yè)多了一份生存的空間,更重要的是為行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī)。
五金:活著,就是勝利
去年是五金行業(yè)發(fā)展非常困難的一年,“資金荒”、“民工荒”、“電荒”三大問題,如同“三座大山”沉重地壓迫在中小五金企業(yè)身上。
房控政策的出臺(tái),使投資性買房需求和購房剛性需求雙重下降,對(duì)下游五金行業(yè)來說更是“雪上加霜”。
基于大環(huán)境,有人說中國市場不是很壞,海福樂推出了渠道下沉做法,在中國積極布局二三線城市;也有人說五金行業(yè)提前進(jìn)入了“寒冬”。
隨著商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體數(shù)量的增加,對(duì)于五金行業(yè)來說并不是一件壞事。匯泰龍陳董也認(rèn)為,房地產(chǎn)與五金企業(yè)長期合作機(jī)制的完善,最終會(huì)實(shí)現(xiàn)供方、需方、消費(fèi)者三贏。
“這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。今年活著,就是勝利。
涂料:內(nèi)憂外患活在生死邊緣
2011年是繼2008金融危機(jī)以來,涂料行業(yè)最艱難的時(shí)期。涂料總體銷量雖上升,但與去年相比,增長速度趨緩。受全球債務(wù)危機(jī)影響,對(duì)外經(jīng)濟(jì)形勢惡劣,涂料企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷主導(dǎo)型,導(dǎo)致國內(nèi)涂料產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。2012年或迎來中小型涂料企業(yè)“倒閉潮”。
激烈的價(jià)格戰(zhàn)之下,國內(nèi)涂料企業(yè)大打“竹炭”、“凈味”、“除甲醛”等“功能概念牌”,謀求救市。
2011年的裝飾漆、家具漆市場,深受國內(nèi)樓市調(diào)控影響;其工程市場短時(shí)間內(nèi)迅速萎縮,而終端市場影響不大。隨保障性住房工程不斷推進(jìn),裝飾漆、家具漆長遠(yuǎn)發(fā)展仍被看好。目前,一些涂料企業(yè)正積極進(jìn)行從以產(chǎn)品為主到以市場為主、從注重速度到總體運(yùn)營的發(fā)展轉(zhuǎn)型,以克時(shí)艱,靜待市場回暖后發(fā)力。
2012年,涂料行業(yè)將繼續(xù)上演生死戰(zhàn):中小企業(yè)求生存,大企業(yè)謀發(fā)展。誰能不斷提升管理內(nèi)功、創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化渠道,誰就將在激烈的市場競爭中獲得制高點(diǎn)。
燈飾:政策扶持LED 活得瀟灑
隨著國家對(duì)LED行業(yè)利好政策的不斷出臺(tái),LED成為了不少上市企業(yè)的熱衷項(xiàng)目。展望2012年,LED會(huì)是家居行業(yè)投資最熱的一年。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新資金的引進(jìn),為LED行業(yè)在2012年全面開花結(jié)果打下良好基礎(chǔ)。
大量投資的同時(shí),我們也要警惕是不是會(huì)引發(fā)行業(yè)過剩。盡管此言還為時(shí)尚早,但是不可無此擔(dān)心。
傳統(tǒng)燈飾行業(yè)在2011年,顯得不慍不火。在住宅型房產(chǎn)量減少的背后,商業(yè)地產(chǎn)和城市綜合體項(xiàng)目是不是能夠助一把力,在2012年也將見分曉。
家電:質(zhì)量問題困擾小家電活得難受
凈水器、電飯煲、電熱壺等小家電的質(zhì)量問題成為2011年小家電的“難言之隱”。綜合大品牌、專業(yè)小品牌的并購潮也在一波一波中進(jìn)行。小家電幾時(shí)能更好規(guī)范?或許2012年有結(jié)果。
2011年,大牌家電則將精力投入到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上。彩電業(yè)的面板升級(jí)便是其中之一。年末時(shí)節(jié),西門子的“冰箱門”為大品牌的質(zhì)量問題澆上了一層陰影。
家電賣場方面,年初的百思買“關(guān)店門”、“退市門”事件,結(jié)束了跨國家電賣場在中國嘗試之旅,也讓不少妄圖直接復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)的跨國企業(yè)看到中國市場的不同之處。也許這有益于幫助跨國企業(yè)在2012年更好的看清中國市場。