家具行業(yè)“川軍”迅猛崛起 成長中特色鮮明
四川家具產(chǎn)業(yè)迅猛集群化
四川省由于得到了政府的大力支持,成為了最早建設(shè)家具產(chǎn)業(yè)園,并試水產(chǎn)業(yè)有效集聚的成功案例,目前以“川派”為特色的區(qū)域品牌已受到業(yè)界眾人矚目,與其它產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)有了明顯區(qū)別化,而作為中國目前最大的產(chǎn)業(yè)園——成都家具產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)成為整個產(chǎn)業(yè)的借鑒的標桿。
近年來,成都市家具產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要是打造兩個地方,一個是地處新都新繁鎮(zhèn)的成都家具產(chǎn)業(yè)園,一個是地處崇州的以全友、明珠為代表的板式家具生產(chǎn)基地。
成都家具產(chǎn)業(yè)園是一個綜合性的家具產(chǎn)業(yè)園??傄?guī)劃面積為9000畝,其構(gòu)成包括生產(chǎn),研發(fā),商貿(mào)(包括下步的區(qū)域總部):面積達3600畝制造業(yè)項目已基本建成投產(chǎn),包括65個項目,其產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)勢初顯,發(fā)展顯示出良好態(tài)勢,家具產(chǎn)業(yè)園的影響已經(jīng)擴大;面積為100-200畝土地則用于搭建研發(fā)平臺;而規(guī)劃中的商業(yè)配套用地則從原計劃的1000畝增加至5000畝凈地。其中,產(chǎn)品展示占的比例最大,約3500畝。
因為地處崇州的全友和明珠全國排名前列的板式家具,所以崇州的規(guī)劃是打造全國最大的板式家具生產(chǎn)基地。基地規(guī)劃用地為4.27平方公里,其中,全友家私新區(qū)第三區(qū)為2300畝,加上二期600畝,即有近3000畝的土地形成了全友產(chǎn)業(yè)園。除全友、明珠外,還有30個企業(yè)項目,例如東金家私,天子集團下的參股沙發(fā)企業(yè)及成都周邊轉(zhuǎn)移的企業(yè)。
新繁、雙流產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)南北博弈
地處成都市新都區(qū)新繁鎮(zhèn)成都家具園區(qū)內(nèi)的5000畝絕對算得上是一方“熱土”。它對整個成都家具產(chǎn)銷形態(tài)的影響甚至對整個中國內(nèi)陸家具賣場格局的影響都堪稱巨大。
目前,這5000畝商業(yè)用地主要涉及九個單位。全球家具CBD項目占其中1500畝左右,由香江集團獨立打造。而其余8個單位則大多由本土家具制造或原材料企業(yè)幕后操控,這也是其行業(yè)體系擴張之作。于是一時間,在這里大佬云集、風(fēng)云再起。
面臨傳統(tǒng)專業(yè)商品市場往城外搬遷,眾多中高端家居商家在尋找新的發(fā)展點過程中,也鎖定雙流。據(jù)了解,目前,元瑞國際家居商城二期已奠基修建。但是正由于其相當(dāng)優(yōu)厚的區(qū)位優(yōu)勢,土地的金貴也自是應(yīng)有之義,這也是大部份發(fā)源雙流的家具大企業(yè)出走異地的最基本原因之一。作為家具集散中心而言,規(guī)模將可能成為其發(fā)展瓶頸。
決勝最后一公里家具精細物流受歡迎
“細算一筆賬后,經(jīng)銷商都會欣然接受專業(yè)物流承包其倉儲和運輸。”成都某第三方家具物流企業(yè)負責(zé)人向我們介紹,他已經(jīng)承接了成都象紅星、富森、居然之家等諸多大型商場經(jīng)銷商的物流外包業(yè)務(wù),“經(jīng)銷商自行租用倉庫、自購運輸車輛并且自己養(yǎng)運輸人工,這將占用其利潤點的6-8%,越是產(chǎn)品附加值低的產(chǎn)品倉儲物流成本比例越高——這就直接拉低了企業(yè)的利潤空間?!彼裕?jīng)銷商一旦得知有這樣的專門物流企業(yè),其收費只是利潤點的2-5%,且減少了倉儲、車輛保養(yǎng)和安全隱患的擔(dān)憂、也減少了對人工的管理和保障,自然高興都來不及。
另一種,是大型家具專賣店,比如以全友、掌上明珠、南方、浪度等大型領(lǐng)軍企業(yè)為代表的廠家直營店,全友、掌上明珠在成都市區(qū)建設(shè)了超3000平方米的品牌專賣店,而在工業(yè)園區(qū)南方工廠直銷展廳和浪度工廠直銷展廳則達到10000平方米。這種大型獨立賣場特別需要專業(yè)物流團隊的高效率、高服務(wù)化去贏得消費者口碑。
川企首次抱團參加海外展覬覦國際市場
今年2月24日—3月9日,在成都市商務(wù)局、四川省家具進出口商會組織下,全友、雙虎、南方、帝標、南都等5家川內(nèi)知名家具企業(yè),“抱團”前往馬來西亞國際出口家具展參展,并取得驕人成績:展會上,四川家具樣品被搶購一空;與海外20多個客商簽訂貿(mào)易協(xié)議,涉及交易量近100個貨柜。同時,“2011中國成都品牌家具推介會”在吉隆坡成功舉行。此外,由成都市商務(wù)局和四川企業(yè)代表一行30多人與泰國進出口商會代表的溝通達成泰方組團參加2011年成都國際家具工業(yè)展等多項合作意向。
4月,對米蘭、科隆等歐洲市場的考察之行,是中國家具行業(yè)赴海外市場觀摩、考察規(guī)模最大的一次。接下來,家具企業(yè)還將對歐美等市場進行考察、調(diào)研,進一步拓展海外市場。
同期,通過與巴基斯坦駐成都總領(lǐng)事館,新加坡駐成都總領(lǐng)事館以及成都外貿(mào)公共服務(wù)平臺的接洽,以上各國的家具采購商以及新加坡國際家具展組委會也先后與3月、4月來到成都,參觀川企并選購產(chǎn)品。
全球同此涼熱川企聚首探索未來
夏秋淡季更能感受行情的急轉(zhuǎn)直下:從大環(huán)境來看,通貨膨脹,人民幣貶值,房地產(chǎn)限購,從每個企業(yè)面臨的小環(huán)境來看,原材料上漲,工人工資上漲,物流上漲,賣場租金上漲;工廠園區(qū)經(jīng)常停電,工人難管,產(chǎn)能過飽和、庫存增加;經(jīng)銷商不提貨,商場冷清,行業(yè)形勢非常嚴峻。
為此,8月11日,由成都市家具行業(yè)商會主辦,成都市明珠家具(集團)有限公司承辦的“成都家具破冰交流研討會”舉行。成都家具企業(yè)負責(zé)人在實地參觀明珠新建設(shè)廠區(qū)后,以“審時度勢,冷靜研判,主動調(diào)整,積極應(yīng)對”為主題,與成都市家具行業(yè)會長明珠集團總裁王建斌一起分享明珠家具集團先進生產(chǎn)管理模式,共析中國家具、四川家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,交流對話行業(yè)未來發(fā)展。
8月16日,由四川省家具行業(yè)商會會長主辦的四川省家具行業(yè)商會理事以上單位第十屆沙龍在四川國際標榜職業(yè)學(xué)院舉行。此次活動,特意請了多位專家解讀中國家具行業(yè)近況,并探討四川家具未來將向何處去。四川省家具行業(yè)商會會長王學(xué)茂主講的《四川省家具企業(yè)的成長新途徑》認為以綠色,環(huán)保主要的新工藝的應(yīng)用是四川家具提升的必需。
賣場扎堆開業(yè)連鎖企業(yè)加速擴張
富森二店率先開張。需要強調(diào)的是富森二店的口岸之天時地利,甚至可以說,二店較一店交通更為便捷,而其一店二店比鄰而居于成都最大的高端家居商貿(mào)圈——城南商圈。第一個進入此地并形成核心的是世界500強之一的瑞典宜家(中國第四店),在宜家漸被人熟悉之時,富森·美家一店趁勢進入,錦上添花。并使得“萬達”、“錦華”兩商圈連成一線,家居、百貨、餐飲各個業(yè)態(tài)齊全,形成“高檔與白領(lǐng)家居消費中心”的名片。
紅星·美凱龍雙楠店是其成都二店,總建筑面積12萬平方米。想當(dāng)初,紅星成都佳靈店(紅星一店)建設(shè)之時,所選地址佳靈路還只是城鄉(xiāng)結(jié)合部的一條小過道,是紅星的入駐抬升了此地價值。此二店與一店隔道相望,雖交通便利,靠近市中心但與富森.美所處的已然成熟的城南商圈相比,紅星更需合力自建綜合消費商圈。
居然之家成都店位于成都市三環(huán)路南三段,經(jīng)營面積約12萬平米,它與匯融國際集團公司共同組成28萬余平方米,硬件設(shè)施達五星級標準,集商業(yè)住宅、辦公會議、酒店餐飲于一體的超大型shoppingmall。不過,居然之家還需以其大品牌培育市場并拉入人氣,方可成事。
掌上明珠率行業(yè)之先實現(xiàn)大規(guī)模預(yù)定貨模式
根據(jù)2010年7月至2011年6月的統(tǒng)計顯示,預(yù)定貨在10天內(nèi)的交付率為14%,20天內(nèi)的交付率為63%,30天內(nèi)的交付率為87%,60天內(nèi)的交付率為100%。預(yù)定貨交付及時率由2010年7月的45.06%,穩(wěn)步提升至2011年6月的94.51%。預(yù)定貨賠付從2010年8月開始正式兌現(xiàn),截止2011年6月,扣除各類免賠責(zé)任后,經(jīng)銷商延期打款實際發(fā)生預(yù)定貨責(zé)任賠付24.56萬元,公司延期交付實際發(fā)生預(yù)定貨責(zé)任賠付45.47萬元。至2011年8月,明珠公司成品庫存同比下降近30%,而交付及時率由63%提升至90%以上。
未來一年,供應(yīng)鏈中心將進一步完善所有產(chǎn)品的預(yù)定貨銷售模式;重新規(guī)劃分倉,形成總分倉互補,庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的格局;深化實施制造精益生產(chǎn)模式;推行原材料WMI模式,實現(xiàn)采購與供應(yīng)商協(xié)同管理庫存;OEM廠的VMI模式優(yōu)化,產(chǎn)品制造周期控制在2-7天內(nèi);可視化系統(tǒng)開發(fā),生產(chǎn)、物料消耗、物流異常報警信息化推廣。
未來五年,供應(yīng)鏈中心將探索出一套行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、相對較完善的供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)模式,初步形成智慧型供應(yīng)鏈。公司與經(jīng)銷商將實現(xiàn)銷售動態(tài)的信息共享,庫存結(jié)構(gòu)的互補,協(xié)同的庫存管理,持續(xù)自動補貨,響應(yīng)周期極短,風(fēng)險處于可控狀態(tài),形成更密切的利益共同體。將通過高度的信息化、自動化、可視化,以最低的運營成本,最好的品質(zhì),最快的服務(wù)速度,實現(xiàn)在家具行業(yè)中的滿意度第一。
西南楠木、烏木投資成瘋狂
據(jù)所謂專家分析,紅木時代已經(jīng)過去,“楠木家具在社會精英階層中蔚然成風(fēng)?!薄嗌儆行吧匡L(fēng)點火”,借學(xué)術(shù)歸納之名“炒”楠木之嫌了。但有人吆喝就一定有人行動。“目前在西南(云南、貴州和四川)一帶四處搜集楠木老料的投資者們越來越多?!蹦衬静耐顿Y者接受筆者采訪稱:“我從去年四月開始專門到各地收集或收購不同投資者手中的四川貴重木材,其中主要就是楠木。目前我建立的這種原材料供貨鏈條甚至已經(jīng)可以源源不斷地滿足兩三家企業(yè)木材使用。”
在四川,一般是將陰沉木稱之為“烏木”。就目前來看,四川陰沉木存量最高,尤以雅安發(fā)掘量較大的地方還形成了規(guī)模較小的產(chǎn)業(yè),因此陰沉木才幾乎成為了僅四川所獨有的藏品。不過,由于最近幾年,建設(shè)工地發(fā)現(xiàn)烏木的數(shù)量增加且一旦發(fā)掘出貨量就較大,陰沉木的價格已經(jīng)經(jīng)歷了至少兩次價格浮沉。但對此,烏木收集、投資者并不擔(dān)心,他們坦言,他們“追逐”陰沉木就是為了“追逐”利潤,因此他們相信,質(zhì)地上乘的陰沉木是可以保值和快速增值的,而如果一旦對這些陰沉木加以專業(yè)加工,將更有收藏價值。
瑪雅人世界末日的預(yù)言,經(jīng)電影《2012》的驚悸演繹和數(shù)年發(fā)酵,在焦慮、彷徨、驗證的復(fù)雜情結(jié)中,傳說中的2012真的來了!
與此同時,一場比2008年美國金融危機更大的海嘯已驚濤拍岸,全球同此悲涼之際,家居業(yè)高喊“狼來了”的寒冬論調(diào)終于開始兌現(xiàn):撤場、關(guān)店、停工、倒閉——滿目肅殺中,家居業(yè)的嚴冬真的來了!
冰冷的現(xiàn)實,嚴峻的挑戰(zhàn),才剛剛開始。
向上,房地產(chǎn)的調(diào)控已無松動的可能;向下,滯脹帶來通貨膨脹,內(nèi)需不振。而家居業(yè)本身,產(chǎn)能嚴重過剩,制造業(yè)倒閉潮風(fēng)險加劇。2012,一批批家居行業(yè)商企,將在末日傳聞中無奈死去。
2012 活著——等同于那張昂貴的諾亞方舟“船票”。
對家居業(yè)來說,2012年將上演關(guān)乎生死的洗牌和搏殺大戲,和那部大片一樣,壯觀而慘烈。在優(yōu)勝劣汰的大浪淘沙中,過程也許殘酷,結(jié)局或見樂觀:行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險衰減,秩序和格局得以良性重構(gòu)。
2012,活著就是勝利。
泛家居行業(yè)2012十大猜想
猜想一:整體泛家居行業(yè):市場減少競爭加劇
隨著上游房地產(chǎn)市場剛性需求的減少,家居裝修市場也面臨“僧多粥少”的局面。整體市場的減少,意味著競爭將更加劇烈。同時,高端品牌與中低端品牌的競爭也將在明年形成更加劇烈的競爭態(tài)勢。
猜想二:房地產(chǎn)對泛家居影響:危中有機
在房地產(chǎn)剛性需求普遍不看好的前提下,家居企業(yè)的日子難過幾乎已經(jīng)成定局。反觀另一面,隨著商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體等房產(chǎn)項目投入量的增加,家居企業(yè)或許可以在這方面找到機遇。
猜想三:生產(chǎn)商:中小企業(yè)日子不好過
原材料、人工成本上漲,訂單減少,信貸緊縮,木門、地板、五金等行業(yè)的中小企業(yè)都出現(xiàn)了“倒閉”和“走佬”(老板棄廠而走)現(xiàn)象。不少泛家居中小企業(yè)在2011年面臨嚴峻考驗。由此可見,2012年中小企業(yè)的日子也將不好過。
猜想四:生產(chǎn)商:一線品牌加劇行業(yè)整合
索菲亞、大自然在深股和港股的相繼上市,為泛家居行業(yè)刮起了一股“上市潮”,準備上市和規(guī)劃上市的家居企業(yè)亦蠢蠢欲動。家具、木門、衛(wèi)浴、櫥柜、衣柜等行業(yè)一線品牌也加速了所在行業(yè)的整合步伐。2012年將是一線品牌大顯身手的一年。
猜想五:經(jīng)銷商:代理一線品牌欲望強烈
如果說中小家居企業(yè)感受的是“寒冬”,那么眾多經(jīng)銷商就只剩下“苦澀”可以回味了。在走訪市場的同時,筆者聽到經(jīng)銷商最多的呼聲就是希望代理“大品牌”。隨著消費者對一線品牌越來越重視,經(jīng)銷商“舍小求大”的品牌代理觀念將在2012年得到極大強化。
猜想六:賣場:“冷清門”、“關(guān)店門”將持續(xù)上演
年初百思買的“關(guān)店門”還歷歷在目,年末筆者走訪常州紅星美凱龍、廣州越和國際建材市場就只看到一片“冷清”景象。家居賣場在2011年的日子并不好過,連鎖家居賣場也停下了擴張的腳步。2012年,家居賣場的“冷清門”、“關(guān)店門”還將持續(xù)上演。
猜想七:2012年看好行業(yè):門窗、衛(wèi)浴、家具、燈飾、家紡、軟裝、家電
門窗、衛(wèi)浴、家具等行業(yè)洗牌將在2012年加劇,一線品牌整合所在行業(yè)的步伐也將加速,這對于所在行業(yè)而言,2012年依然是利好之年。燈飾、家電等行業(yè)依托相關(guān)政策,企業(yè)投入力度會更加明顯,2012年也將看到意想不到的市場回饋。隨著精裝修政策的不斷推進,消費者“輕裝修,重裝飾”的理念影響,家紡、軟裝等行業(yè)也將迎來“春天”。
猜想八:2012年需給力行業(yè):衣柜、櫥柜、樓梯、地板、紅木、涂料、五金
2011年對于定制化產(chǎn)品的考驗將持續(xù)到2012年,衣柜、櫥柜、樓梯等行業(yè)在2012年進入品牌競爭年,上演一場大小品牌爭奪有限市場仗。地板、紅木行業(yè)傳來的消息:2012年市場不看好,企業(yè)還需加把勁。2012年涂料和五金行業(yè)市場前景不被業(yè)界看好,中小品牌的競爭也趨白熱化。
猜想九:消費者:HOLD住錢袋最重要
2011年“HOLD”一詞不僅成為時尚潮詞,更可怕的是,確實讓消費者把錢袋看的更緊了。家居裝修預(yù)算費用的減少,讓消費者在家居產(chǎn)品選擇上更趨謹慎?!癏OLD住錢袋”提醒了企業(yè)們,促銷活動將在2012年來的更猛一些才好。
猜想十:誠信經(jīng)營將貫穿整個2012年
2011年,“達芬奇事件”、“宜家召回事件”、“實木家具環(huán)保遭質(zhì)疑事件”讓家居行業(yè)籠罩在一片誠信陰影中。吸取教訓(xùn),誠信經(jīng)營,是每個家居企業(yè)都在消費者中極力宣傳的。毋庸置疑,誠信經(jīng)營將貫穿整個2012年。
家具:渠道下沉,活在“下鄉(xiāng)”夢里
2011年家具業(yè)深陷產(chǎn)能過剩、市場低迷、成本高企、誠信危機等幾大漩渦,市場競爭愈趨激烈。[詳情]為應(yīng)對成本上漲壓力,廣東、浙江一帶家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。同時,為拉動市場銷售,家具渠道多樣化發(fā)展:企業(yè)直營勢力崛起,電子商務(wù)潮流來襲,而部分傳統(tǒng)賣場盲目擴張,導(dǎo)致經(jīng)銷商撤店潮。
受房地產(chǎn)深度調(diào)控影響,家具市場整體趨冷。但隨著保障性住房的全面興建,家具市場總體需求仍在擴大。中低檔市場將成為家具市場新的增長極,并促使企業(yè)下沉渠道。
雖然目前家具市場低迷,但后續(xù)發(fā)展仍被看好。全友家私、曲美家具等知名企業(yè)繼續(xù)擴建,積極布局區(qū)域市場。
2012年,家具市場寒冬仍將持續(xù),家具主戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移至三、四線城市。企業(yè)應(yīng)根據(jù)家具市場消費結(jié)構(gòu)變化,積極調(diào)整市場定位,拓展并精耕渠道,發(fā)展好中低端市場。
衛(wèi)?。夯钪?,才有希望
從08年開始,衛(wèi)浴行業(yè)就一直不景氣。但隨著市場的完善,衛(wèi)浴行業(yè)也取得了可喜的成績,一方面民族衛(wèi)浴品牌地位不斷上升,另一方面中國衛(wèi)企順應(yīng)時代潮流適時地做出了調(diào)整,從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了整體衛(wèi)浴發(fā)展。
因房地產(chǎn)調(diào)控力度加大,衛(wèi)浴行業(yè)持續(xù)性受挫。原材料上漲、人工成本的增加等因素的疊加影響,衛(wèi)浴中小企業(yè)特別“受傷”,個別地方出現(xiàn)了“倒閉潮”現(xiàn)象。[NextPage]
近兩年,民族衛(wèi)企把“戰(zhàn)場”由一線城市搬到了二三線市場。但隨著國際品牌的加入,農(nóng)村市場競爭白熱化。科勒負責(zé)人阮家明表示:會有選擇地進入二三線市場。
隨著保障房、商業(yè)地產(chǎn)的增加以及老房翻新工程的增多,衛(wèi)浴剛性需求會加大。特別是農(nóng)村市場,前景非??捎^。
門窗:延伸領(lǐng)域,自有活路
2011年,門窗市場環(huán)境惡化,行業(yè)競爭加劇,洗牌加速,企業(yè)兩極分化嚴重:大企業(yè)加大擴張,小企業(yè)加速死亡。為提高產(chǎn)能,占得市場先機,門窗企業(yè)加快機械化進程,加強產(chǎn)業(yè)鏈合作力度,走規(guī)模化與品牌化并行之路。
作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè),門窗行業(yè)總體發(fā)展尚處平穩(wěn)。隨著保障性住房的興建與農(nóng)村消費能力的提升,門窗的剛性需求還在增大。一些廠家不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極布局三、四線市場。
在傳統(tǒng)渠道不暢,零售市場冷清的情況下,工程單相對受寵。同時,消費結(jié)構(gòu)的變化使門窗市場不斷細分,超靜音、藝術(shù)及低碳環(huán)保等功能性門不斷涌現(xiàn),鋼木門就以環(huán)保耐用備受市場歡迎。
2012年,門窗行業(yè)競爭將更加激烈。產(chǎn)業(yè)鏈將延伸至五金配件領(lǐng)域。同時,農(nóng)村市場或成為企業(yè)今年布局的新重點。
櫥柜:一線品牌活在“春天里”
2011年對整個櫥柜行業(yè)來說,是走上品[最新消息 價格 戶型 點評]牌崛起的一年。同時,受歐債危機、原材料上漲、勞動力成本不斷上升等諸多因素影響,不少櫥柜企業(yè)又陷入了困境。許多家居行業(yè)大鱷的跨界進軍更是加劇了櫥柜行業(yè)競爭。
中央政府對房地產(chǎn)市場的持續(xù)調(diào)控和銀行信貸的收緊,使得樓市低迷、成交量急劇萎縮,令櫥柜行業(yè)雪上加霜。在內(nèi)外交困的大環(huán)境中,櫥柜的銷量減少了很多,櫥柜企業(yè)的日子也過得艱難。
中小櫥柜企業(yè)認為寒冬已經(jīng)來臨,一線品牌認為仍處春天。在未來的兩三年中,櫥柜的市場容量有望擴大一倍,未來5到10年有一千億的市場容量。無論是國家保障房建設(shè)的推進還是二三線城市和農(nóng)村,市場前景依然廣闊。
衣柜:上市讓大牌活得更好
跨界和洗牌是2011年衣柜行業(yè)最熱門的詞匯。有數(shù)據(jù)顯示,整體衣柜的定制份額由2010年的25.8%上升至2011年的33.6%,國內(nèi)整體衣柜市場容量,目前只占市場總量的10%,市場空間巨大,許多新品牌涌入衣柜行業(yè)。上游房地產(chǎn)市場受政策調(diào)控,降價成為必然。原本有購房意愿者也持幣觀望,房屋成交明顯呈量價齊跌走勢,下游的衣柜行業(yè)也未能“獨善其身”。
行業(yè)巨頭歐派集團實現(xiàn)逆勢增長,衣柜增速高達90%。索菲亞和涵蓋衣柜行業(yè)的大自然(股票代碼02083)的成功掛牌上市,讓越來越多衣柜企業(yè)認識到借力資本市場、加速轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略意義。
隨著原材料價格、用工成本的上漲和資金鏈的吃緊,主打低價的小企業(yè)的市場份額,將被進駐的大鱷和業(yè)內(nèi)大品牌擠占,小企業(yè)只好在激烈的競爭中退出市場。
地板:活著,就是機遇
目前,中國地板市場呈現(xiàn)“產(chǎn)銷失衡,終端市場擁擠不堪”的混沌局面,地縣級市場成為地板企業(yè)爭奪的焦點。
樓市“過冬”,導(dǎo)致地板行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。部分地板中小企業(yè),由于資金鏈斷裂,沒法正常開工。
在樓市低迷愈演愈烈之際,地板行業(yè)卻刮起了“上市風(fēng)”。去年3月份,新綠洲率先登陸香港股市市場(詳情),大自然的“中國地板”緊跟其后也在香港上市,德爾家居在質(zhì)疑中于去年11月11日成功上市,最近得豐地美學(xué)地板‘即將上市’的消息也傳播開來。
地板行業(yè)正在經(jīng)歷一場大型“洗牌”運動,那些沒有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)勢必被淘汰,這樣反而有利于地板行業(yè)的發(fā)展。隨著國家加快發(fā)展新農(nóng)村,農(nóng)村市場是地板行業(yè)新的希冀。
樓梯:活在比以往更冷的“寒冬”
藝極樓梯董事長張家剛在第二屆亞太家居論壇上透露,“樓梯行業(yè)遭遇了最殘酷的冬天”。盡管只是一家之言,但足見2011年樓梯行業(yè)的不景氣。由于大戶型和豪宅項目是樓梯行業(yè)的主要客戶源,房地產(chǎn)的市場緊縮將直接影響2012年的樓梯行業(yè)。
樓梯行業(yè)品牌競爭加劇也將從2011年延續(xù)到2012年。區(qū)域性品牌在本地市場的影響力也將在2012年得到加深。樓梯行業(yè)2012年將活在比以往更冷的“寒冬”。
紅木:原材料上漲壓力活著不易
2011年對于紅木家具而言,原材料上漲是企業(yè)說的最多,壓力最大的一個因素。由于原材料上漲,企業(yè)徘徊在“產(chǎn)品漲價與不漲價”之間;由于原材料上漲,企業(yè)的利潤也在下降。鴻發(fā)董事長蕭照興認為,紅木行業(yè)盡管沒進入到寒冬,但是離寒冬也不遠了。
2012年,紅酸枝、紫檀的價格隨著數(shù)量的減少更會水漲船高,這也成為企業(yè)不得不面對的難題。想要減少原材料上漲帶來的成本因素,提高企業(yè)內(nèi)部效率,減少管理成本,也許是紅木企業(yè)的應(yīng)對之策。同時,品牌經(jīng)營也將是紅木企業(yè)2012年的發(fā)力方向之一。
家紡:特色發(fā)展,活著不成問題
2011年的家紡產(chǎn)業(yè),仍處增長性發(fā)展狀態(tài),但其原材料供求的起伏不定,加劇了行業(yè)的震蕩和洗牌。家紡行業(yè)品牌過多,其結(jié)構(gòu)性困局日益突出:品類分割化、經(jīng)營同質(zhì)化、資源分散化、核心能力缺失,這些都嚴重地阻礙了家紡行業(yè)的發(fā)展。
對此,一些家紡企業(yè)在豐富自身產(chǎn)品品種的同時,極力推行新營銷模式,努力實現(xiàn)一站式采購,并注重設(shè)計的特色化、民族化。
由于樓市調(diào)控,家紡業(yè)發(fā)展暫時減速,但其發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆R阅壳爸袊?jīng)濟發(fā)展的速度,及國內(nèi)龐大的消費群體,未來家紡市場仍有很大的發(fā)展空間。
2012年,家紡競爭將更激烈,價格戰(zhàn)或升級。產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、消費市場細分、特色發(fā)展等都將成為家紡企業(yè)今年關(guān)注的重點。
軟裝:家裝趨勢成為活的希望
隨著消費者審美需求層次的提高,以及家裝消費重心由硬裝向軟裝轉(zhuǎn)移,2011年,軟裝行業(yè)已經(jīng)占到家裝份額的40%以上,越來越受到消費者的關(guān)注,市場表現(xiàn)出巨大的潛力。但成熟度不夠、影響力不強、缺少龍頭企業(yè)是行業(yè)短板。[NextPage]
國家對房地產(chǎn)加大了調(diào)控力度,各地也出臺了相關(guān)政策遏止房價上漲。房市的慘淡,直接影響到投資需求的減少,軟裝的市場容量也相應(yīng)縮小。加上物價上漲等因素的影響,軟裝市場步入了淡季。但精裝房的比例在一線城市已經(jīng)迅速從50%增長到73%,精裝房成為軟裝的主戰(zhàn)場??茖毑┞迥崧氏仍趪鴥?nèi)打造出了軟裝的“整體設(shè)計概念”。
“輕裝修、重裝飾”的家裝趨勢和二次裝修房屋,不僅讓軟裝行業(yè)多了一份生存的空間,更重要的是為行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機。
五金:活著,就是勝利
去年是五金行業(yè)發(fā)展非常困難的一年,“資金荒”、“民工荒”、“電荒”三大問題,如同“三座大山”沉重地壓迫在中小五金企業(yè)身上。
房控政策的出臺,使投資性買房需求和購房剛性需求雙重下降,對下游五金行業(yè)來說更是“雪上加霜”。
基于大環(huán)境,有人說中國市場不是很壞,海福樂推出了渠道下沉做法,在中國積極布局二三線城市;也有人說五金行業(yè)提前進入了“寒冬”。
隨著商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體數(shù)量的增加,對于五金行業(yè)來說并不是一件壞事。匯泰龍陳董也認為,房地產(chǎn)與五金企業(yè)長期合作機制的完善,最終會實現(xiàn)供方、需方、消費者三贏。
“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。今年活著,就是勝利。
涂料:內(nèi)憂外患活在生死邊緣
2011年是繼2008金融危機以來,涂料行業(yè)最艱難的時期。涂料總體銷量雖上升,但與去年相比,增長速度趨緩。受全球債務(wù)危機影響,對外經(jīng)濟形勢惡劣,涂料企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷主導(dǎo)型,導(dǎo)致國內(nèi)涂料產(chǎn)能嚴重過剩。2012年或迎來中小型涂料企業(yè)“倒閉潮”。
激烈的價格戰(zhàn)之下,國內(nèi)涂料企業(yè)大打“竹炭”、“凈味”、“除甲醛”等“功能概念牌”,謀求救市。
2011年的裝飾漆、家具漆市場,深受國內(nèi)樓市調(diào)控影響;其工程市場短時間內(nèi)迅速萎縮,而終端市場影響不大。隨保障性住房工程不斷推進,裝飾漆、家具漆長遠發(fā)展仍被看好。目前,一些涂料企業(yè)正積極進行從以產(chǎn)品為主到以市場為主、從注重速度到總體運營的發(fā)展轉(zhuǎn)型,以克時艱,靜待市場回暖后發(fā)力。
2012年,涂料行業(yè)將繼續(xù)上演生死戰(zhàn):中小企業(yè)求生存,大企業(yè)謀發(fā)展。誰能不斷提升管理內(nèi)功、創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化渠道,誰就將在激烈的市場競爭中獲得制高點。
燈飾:政策扶持LED 活得瀟灑
隨著國家對LED行業(yè)利好政策的不斷出臺,LED成為了不少上市企業(yè)的熱衷項目。展望2012年,LED會是家居行業(yè)投資最熱的一年。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新資金的引進,為LED行業(yè)在2012年全面開花結(jié)果打下良好基礎(chǔ)。
大量投資的同時,我們也要警惕是不是會引發(fā)行業(yè)過剩。盡管此言還為時尚早,但是不可無此擔(dān)心。
傳統(tǒng)燈飾行業(yè)在2011年,顯得不慍不火。在住宅型房產(chǎn)量減少的背后,商業(yè)地產(chǎn)和城市綜合體項目是不是能夠助一把力,在2012年也將見分曉。
家電:質(zhì)量問題困擾小家電活得難受
凈水器、電飯煲、電熱壺等小家電的質(zhì)量問題成為2011年小家電的“難言之隱”。綜合大品牌、專業(yè)小品牌的并購潮也在一波一波中進行。小家電幾時能更好規(guī)范?或許2012年有結(jié)果。
2011年,大牌家電則將精力投入到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上。彩電業(yè)的面板升級便是其中之一。年末時節(jié),西門子的“冰箱門”為大品牌的質(zhì)量問題澆上了一層陰影。
家電賣場方面,年初的百思買“關(guān)店門”、“退市門”事件,結(jié)束了跨國家電賣場在中國嘗試之旅,也讓不少妄圖直接復(fù)制成功經(jīng)驗的跨國企業(yè)看到中國市場的不同之處。也許這有益于幫助跨國企業(yè)在2012年更好的看清中國市場。
第一科:資金有限,裝修要分著重點
比如客廳最能體現(xiàn)這個家庭的特色,因此對客廳的重視程度就應(yīng)該高一些,客廳的設(shè)計與裝修既要求面積大,滿足基本功能的需要,也要滿足人們對風(fēng)格、色彩、空間、燈光等方面的追求。關(guān)鍵是裝飾手法上要新穎,在家具的配置、裝飾品的選用上,均要體現(xiàn)雅致大方。與此相反,臥室的裝修和裝飾就可以簡潔一點,因為臥室的功用相對簡單,只是供人休息的空間。
第二科:裝修裝飾要分清,勿太依賴設(shè)計師
裝修是一個復(fù)雜的過程,設(shè)計環(huán)節(jié)顯得尤為重要,設(shè)計師在裝修過程中也就扮演著非常重要的角色,對菜鳥們的影響很大。與設(shè)計師可以深入溝通你的裝修理念,但是不要過分依賴設(shè)計師,設(shè)計標準是無限的,要針對你的房子量體裁衣,除非你很有錢,不然的話不要總隨著設(shè)計師的“藝術(shù)感覺”走,花費很多不必要的開支。
第三科:選擇公司,信譽服務(wù)有保障
選擇裝飾公司有沒有派頭、知名度高不高,當(dāng)然還不要被幾篇報紙廣告給忽悠了,這個就需要菜鳥們多看看行業(yè)新聞,選擇裝飾行業(yè)集團化的大企業(yè),諸如川豪裝飾公司此類等等。像這樣的集團化大企業(yè)會照顧到其品牌信譽和美譽,而且人家在這個行業(yè)走了10幾年了,再說沒有好的服務(wù)和質(zhì)量也走不到今天。
第四科:“合理價格”不合理,千萬認準透明化
價格是菜鳥們最關(guān)注的東西了,很多菜鳥會問:大品牌的會不會很貴啊?告訴你:大品牌反而便宜!“合理價格”不合理意思是說:沒有最合理的價格!雖然有的裝飾公司把自己的價格宣傳的很低,甚至當(dāng)作廣告語來用,但是小編想告訴諸位,裝飾公司的成本是一定的,主要在設(shè)計、施工和物料上賺取利潤,這個環(huán)節(jié)價格低下來,裝飾公司肯定會在別的環(huán)節(jié)把成本壓下去,造成偷工減料、設(shè)計變形等等,損害了消費者的利益。小編在此奉勸菜鳥裝修千萬要認準“透明化”!不要圖小便宜吃大虧!
第五科:家裝服務(wù)陷阱多,裝修合同是關(guān)鍵
如果菜鳥們已經(jīng)學(xué)會并遵守前面的5門功課,那你已經(jīng)是“骨灰級”的了!但要想成為大師級還要學(xué)會最后一步,如何維護自己的權(quán)利,防止掉進家裝陷阱。很多文章對服務(wù)啰嗦的說了一大堆,其實就一句話:首先認準大品牌,凡事用合同協(xié)議說話,不要口頭協(xié)議!比如要注明使用裝修材料的具體品牌或型號,防止以次充好;施工過程中對某些項目有所增減,就一定要簽訂補充協(xié)議或條款,并列入正式的裝修合同書中;合同中要約定有關(guān)保修方面的內(nèi)容,要分清責(zé)任等。
第六科:施工把握細節(jié),著重材料、防水和隱蔽
首先應(yīng)選擇環(huán)保適用的材料,以保證家人的身體健康。而且最好是選用優(yōu)等品,因為基層材料和面層材料都非常重要,只有好的底層才能做出好的面層來。裝飾材料中的輔材及五金件雖然所占資金比例不大,但卻非常重要,輔材如白色乳膠漆,防銹漆等都對整個工程的質(zhì)量有非常重要的影響。
注意隱蔽施工質(zhì)量。隱蔽工程是指在裝飾工程完工后隱蔽在內(nèi)部的工作內(nèi)容。一般包括:木作門套的基層、吊頂基層、家具基層;水電改造的合理性、規(guī)范性等。(如線路是否穿管,線路接頭是否搪錫,木作吊頂是否使用鋼膨脹,衛(wèi)生間是否作防水工程。)這些環(huán)節(jié)對日后生活的影響重大,一定要和裝飾公司共同參與驗收,合格后方能進行下道工序的施工。
注意防水的處理。相信大家都聽說過廚衛(wèi)間滲水到樓下或遇樓上漏水的經(jīng)歷,搞得兩家人都不安寧,嚴重影響生活。因此,防水的處理在家裝工程中是非常重要的。即使是新房已作過防水,在貼面磚之前,也應(yīng)做泡水試驗,以防萬一。