門口的玄關(guān)設(shè)置的極為的簡(jiǎn)潔，看不見任何的櫥柜但實(shí)用性卻一點(diǎn)也不缺失。單根鋼絲彎成的樹形掛架，進(jìn)門的第一眼就能領(lǐng)略線條的多變，掛在其上的外套更像是樹上的果實(shí)。長(zhǎng)條形的木質(zhì)鞋架懸于墻上，將鞋子直接放置其上，省去不必要的繁瑣。

　　客廳給人平凡中帶有異樣的感覺，灰色的布藝沙發(fā)極為的寬大充斥了整個(gè)客廳的休息區(qū)，與之相反的是茶幾的另類，兩端樹干并排擺放沒有任何的修飾，略微傾斜的角度粗糙的表皮，都擁有著自然之美。遠(yuǎn)處怪異的花瓶中怪異的花給平凡中帶有一絲活躍。

　　餐廳的燈更像是一個(gè)舒適的枕頭，是不是代表著吃完美味的晚餐就應(yīng)該去吃飯了呢。墻面的裝飾帶有不同的反差，現(xiàn)在的簡(jiǎn)約感、前衛(wèi)的抽象感、愜意的田園感在一個(gè)空間中完美的表現(xiàn)。

　　隨著“枕頭”的帶領(lǐng)我們先來(lái)看看臥室中會(huì)有什么樣的驚喜吧，一張懸于半空的床足夠帶來(lái)巨大的震撼了吧。圖上金屬質(zhì)感的銀漆，帶有后現(xiàn)代的前衛(wèi)。開下玩笑不知道夠不夠結(jié)實(shí)呢。

　　開放式的廚房把料理臺(tái)放在了中央，其實(shí)在國(guó)外是很習(xí)以為常的設(shè)計(jì)，我們也可以學(xué)習(xí)一下這樣的設(shè)計(jì)還是很方便實(shí)用的。對(duì)于小戶型的用戶來(lái)說可是很省空間的哦，甚至可以把廚房了餐桌連成為一個(gè)整體，身下一個(gè)廚房或餐廳的空間哦，吸引力還是很大的吧。

　　近來(lái)，一位資質(zhì)頗深、久經(jīng)歷練的家具人說：“沒想到一條‘紅木價(jià)格暴跌’的新聞報(bào)道就可以影響不少紅木家具企業(yè)的生存及發(fā)展，甚至讓部分中小型企業(yè)不堪重負(fù)，遭遇倒閉或轉(zhuǎn)讓的危機(jī)。對(duì)于紅木家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)在要刮目相看了?！?

　　聽完此言后，不禁感觸頗深。確實(shí)，近年來(lái)，紅木家具行業(yè)一直處于“水深火熱”之中，一些僅為贏得短暫利益的中小紅木家具企業(yè)主們開始感受到“切膚之痛”。因?yàn)樽陨韺?shí)力的相對(duì)薄弱，各方面條件的不成熟，因而從家具產(chǎn)業(yè)中的“達(dá)芬奇”事件、紅木原材料的危機(jī)、紅木家具價(jià)格的“暴漲”，到現(xiàn)在的“紅木價(jià)格暴跌”等一次次風(fēng)波，對(duì)他們來(lái)說都可謂是致命的打擊。

　　據(jù)木材市場(chǎng)的相關(guān)人士反應(yīng)，年末，有些紅木原料的價(jià)格確實(shí)有回落，但并非所報(bào)道的“暴跌”。受到影響的中小型企業(yè)因?yàn)樗鳡I(yíng)的材質(zhì)恰好是這些價(jià)格下跌的紅木原料中的其中之一，加上他們抓住一些消費(fèi)者認(rèn)為木材決定了家具價(jià)值的誤區(qū)心理，投機(jī)取巧，不惜花大代價(jià)購(gòu)買市場(chǎng)上的主流材料進(jìn)行囤積，獲取短暫的利潤(rùn)，所以紅木價(jià)格暴跌的風(fēng)波就猶如一把利劍直中心臟，使他們命懸一線。而大企業(yè)、名牌企業(yè)有較深厚的實(shí)力基礎(chǔ)，因而受到的影響相對(duì)就小得多。

　　也許，在很多人看來(lái)，家具市場(chǎng)變化的速度太快，很多企業(yè)根本無(wú)力阻擋市場(chǎng)不定因素的沖擊。但實(shí)際上，任何事物都有兩面性，形勢(shì)好時(shí)，企業(yè)容易自我感覺良好，放松警惕；形勢(shì)不好之時(shí)，則是企業(yè)了解和檢驗(yàn)自身實(shí)力的時(shí)刻。市場(chǎng)不變的主題是競(jìng)爭(zhēng)，勝者為王，敗者為寇。企業(yè)的實(shí)力如何，運(yùn)氣如何，由市場(chǎng)決定和考證。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，行業(yè)內(nèi)的各種風(fēng)波都考驗(yàn)著每一家企業(yè)和企業(yè)家的生存能力。

　　紅木家具產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷種種風(fēng)波后，種種跡象都刺激著市場(chǎng)以后的發(fā)展，證明著企業(yè)生存的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)突然從正常的狀態(tài)變得不可預(yù)期、不可想象、不可理解，企業(yè)隨時(shí)會(huì)撞上各種各樣無(wú)法想象的“風(fēng)波”。而如果企業(yè)只是通過簡(jiǎn)單的原料囤積來(lái)賺“快錢”，而沒有合理而長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)，那么在市場(chǎng)的大浪淘沙中，必然會(huì)被迅速淘汰。

　　沿著紅木家具業(yè)發(fā)展的歷史軌跡回尋，紅木家具市場(chǎng)的營(yíng)銷模式及背后的結(jié)構(gòu)早已發(fā)生巨大的變化，“破舊迎新”，不斷淘汰“落后”的“生產(chǎn)力”，已然成為紅木家具行業(yè)人的共識(shí)。那么，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)爆發(fā)的這場(chǎng)“價(jià)格暴跌風(fēng)波”，反而成了推動(dòng)紅木產(chǎn)業(yè)“洗牌”的推手。

　　紅木產(chǎn)業(yè)需要一場(chǎng)革命，這場(chǎng)革命給產(chǎn)業(yè)天翻地覆的轉(zhuǎn)變他將洗去產(chǎn)業(yè)的浮躁，積淀產(chǎn)業(yè)“內(nèi)功”，引導(dǎo)企業(yè)找到穩(wěn)固發(fā)展的策略，為企業(yè)鑄就強(qiáng)大的品牌。