中國家具行業(yè)首次以參展商的身份亮相展會，50多位中國設(shè)計師的80件椅子作品，將在坐下來’中國當(dāng)代坐具設(shè)計展”集中出鏡。 

　　百家四川家具企業(yè)抱團(tuán)亮相，尋求轉(zhuǎn)型契機(jī)。

　　4月17日，被譽(yù)為全球家具裝飾界“奧林匹克”的米蘭國際家具展暨米蘭設(shè)計周將在設(shè)計之都拉開大幕。

　　作為家具產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的四川，也在展會期間亮相。4月12日、16日，由成都市商務(wù)局、四川省家具進(jìn)出口商會聯(lián)合組織，近百名四川家具制造、設(shè)計界精英將分批趕赴4月17-22日的2012年第51屆意大利米蘭國際家具展。

　　四川省家具進(jìn)出口商會常務(wù)副會長、秘書長榮煜偉表示，這是四川家具對外展示形象、了解國外先進(jìn)生產(chǎn)工藝的機(jī)會，更是企業(yè)發(fā)現(xiàn)當(dāng)下流行趨勢，尋求轉(zhuǎn)型契機(jī)的來源。

　　米蘭展，家具界的“奧林匹克”

　　米蘭國際家具展作為世界三大家具展覽會之一，自1961年起，迄今已經(jīng)舉辦了50屆，是全世界家具、配飾、燈具流行的風(fēng)向標(biāo)，是現(xiàn)代家具時尚設(shè)計的前沿，不僅是向意大利出口家具的平臺，更是全世界家具業(yè)界人士每年都熱切期待的家具盛會。

　　據(jù)統(tǒng)計，第50屆米蘭展吸引了約2500家參展商及30多萬觀眾，并為該地區(qū)帶來了近千萬歐元的經(jīng)濟(jì)效益。對于今年的米蘭展，業(yè)界普遍持樂觀態(tài)度，充滿期待。今年的米蘭展將設(shè)置20個展廳5大主題展覽，上演新一輪的設(shè)計盛宴。屆時將有1729家參加商，750名家具設(shè)計師，展區(qū)面積約有530，，000平方米，凈展面積將達(dá)到209，000平方米。

　　四川造，走向世界指日可待

　　據(jù)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，經(jīng)過多次觀展，企業(yè)對市場的了解逐步深入，報名觀展時提出了具體細(xì)化的觀展訴求，商務(wù)局經(jīng)過慎重考慮，決定按照觀展需求的不同，將觀展團(tuán)分為兩批，確保每個企業(yè)在考察過程中最大限度獲取資訊。組織企業(yè)觀展的目的在于通過參觀考察，開拓成都家具人的國際視野，了解后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代的形勢，積極應(yīng)對，提升成都家具產(chǎn)業(yè)國際化，樹立成都家具在國際上影響力。

　　此次川企米蘭行是首次分團(tuán)出行，除參觀米蘭國際家具展外，將根據(jù)觀展企業(yè)的要求，考察馬賽、阿姆斯特丹等地的家具制造企業(yè)和終端賣場。

　　近年來，四川家具出口額不斷增加，在馬來西亞國際出口家具展等海外展會中也頻頻亮相，去年和今年，全友、南方、帝標(biāo)等多家企業(yè)連續(xù)出展馬來西亞國際出口家具展，并在東南亞、拉美等多個地區(qū)設(shè)立專賣店。

　　明年，四川企業(yè)將有望進(jìn)軍迪拜、高點(diǎn)、科隆展。榮煜偉表示，隨著四川家具海外影響力的逐步增加，作為參展商出席在米蘭家具展指日可待。 

　　家具行業(yè)歷經(jīng)30年的發(fā)展進(jìn)入品牌競爭階段之際，創(chuàng)新能力是核心競爭力，企業(yè)用專利手段參與市場競爭，已經(jīng)受到眾企業(yè)關(guān)注。

　　商場如戰(zhàn)場，取勝一場專利之戰(zhàn)可助企業(yè)維護(hù)原有市場的品牌形象，更可助企業(yè)在新興市場站穩(wěn)腳跟，而敗訴一場專利之戰(zhàn)則可能被掃地出門。一定程度而言，是否會打?qū)＠麘?zhàn)，將在很大程度上已經(jīng)提升到?jīng)Q定企業(yè)成敗的地步。

　　抄襲模仿對行業(yè)而言是嚴(yán)重內(nèi)耗 

　　當(dāng)正品遭遇模仿，利益相逐之下，矛盾自是不可避免。而進(jìn)行專利訴訟則需要一定的證據(jù)。“模仿抄襲是最便捷的，而且成本就低，在對外銷售上，就可以進(jìn)行低價銷售。如此下來，類似產(chǎn)品，客戶會比較價格。對于注重品牌建設(shè)的企業(yè)來說，是一種很大的挑戰(zhàn)。放在一個區(qū)域的家具行業(yè)發(fā)展來說，這是一種嚴(yán)重的內(nèi)耗?！庇诮K雅木彭忠尉如此評價道?！拔覀兿氚旬a(chǎn)品做成一種理念，卻遭遇只想牟利的模仿抄襲，加之那種縮減成本偷工減料的行為嚴(yán)重擾亂了市場競爭，對我們的損害不可估量。

　　過去，我們看到無數(shù)的家具品牌“山寨”亂飛，究其原因，山寨者投機(jī)取巧固然可惡，但正統(tǒng)品牌過于高枕無憂，甚至不思進(jìn)取，也是造成自身窘境的客觀原因之一。

　　在未來，只有善于利用知識產(chǎn)權(quán)手段維護(hù)自身利益的企業(yè)才會有廣闊的市場。在知識產(chǎn)權(quán)越來越普及和受重視的時代，企業(yè)應(yīng)更多思考如何巧妙利用知識產(chǎn)權(quán)技巧，如何避免陷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛的陷阱，也考驗(yàn)著企業(yè)的決策水平。 而對于如何保護(hù)自身權(quán)益方面，相關(guān)律師表示，在市場競爭激烈的當(dāng)下，家具企業(yè)更應(yīng)通過證據(jù)保全、財產(chǎn)保全、起訴企業(yè)經(jīng)銷商等方式主動出擊，搶占市場份額。

　　專利維權(quán)別太看重眼前得失

　　“由于家具專利勝訴賠償金額相對不高，時間跨度較長等原因，一些家具企業(yè)面對專利侵權(quán)選擇私下‘和為貴’。 從企業(yè)角度來看，專利工作必然是一項投入，是一項成本，在很多情況下，若非必要，企業(yè)往往不愿意投這個錢。我認(rèn)為，注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一種競爭手段，學(xué)會打?qū)＠麘?zhàn)已是大勢所趨。

　　專利管理不同于信息化管理、人力資源管理等工作，具體的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)很難量化，誰也不能保障企業(yè)做出多大的投入就能獲得多少具體的回報?！艾F(xiàn)在一說專利戰(zhàn)略大家都知道有兩個：一個是進(jìn)攻，一個是防守。但是誰能說專利這個商品能夠有一個管理模型，讓所有的人，只要愿意用資本投入就有一個輸出？”專利律師劉軍說。

　　他還認(rèn)為，專利管理者如何推動專利管理在企業(yè)整個經(jīng)營過程中的發(fā)展，對任何一家企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。在專利律師劉軍看來，專利管理的推動過程，需要五個階段：

　　第一個階段是導(dǎo)入。這一階段只需做一件事情，就是讓企業(yè)決策者明白什么是專利，他們只有了解到專利的重要性，才會對其投入有興趣。

　　第二個階段是成長期。要根據(jù)企業(yè)研發(fā)等實(shí)際情況，確立哪些是企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，什么樣的東西是可專利化的，哪些具體的專利是可以加以利用的。

　　第三個階段是成熟期。企業(yè)在推動專利管理時必須考慮一個因素，就是嵌入到企業(yè)的各個流程里，這對企業(yè)來說很關(guān)鍵。所謂成熟期就是讓專利的意識和專利的動作在整個企業(yè)的商業(yè)運(yùn)營過程中自動的流轉(zhuǎn)，成為它自身血脈的組成部分。

　　第四個階段是整合期。知識產(chǎn)權(quán)不是單一的，多個專利之間會組成一個專利包，專利之間需要進(jìn)行良好的組合，從而構(gòu)成一項有益的產(chǎn)品，做專利管理一定有一個把專利變成組合產(chǎn)品的過程。

　　第五個階段是戰(zhàn)略支撐。前四個階段執(zhí)行到位之后，專利管理才能真正融入企業(yè)經(jīng)營的各個方面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

　　眼下從單個具體案件看，為了一場小小的侵權(quán)案打上漫長的官司，或許有點(diǎn)得不償失，但從家具行業(yè)長期來看，這就是一件好事，專利維權(quán)有利于家具品牌的更好存活發(fā)育。