姚明:為綠色生活,為美好未來
時間:2012-05-04 人氣:695 來源:順德家具網(wǎng) 作者:
概述:姚明:為綠色生活,為美好未來......
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上一條:讓老板高興的8大原則
職場上,老板對于員工,員工對于老板總是有一種說不清,道不明的關(guān)系。員工對老板常常有抱怨,但是見面有不得不和老板套近乎,因為知道老板對于自己未來在這個企業(yè)發(fā)展的話語權(quán)有多么重要。老板對于員工嘛,自然也會在心里分出個孰輕孰重。一般,非凡的老板一定會向他的團隊清楚地表達自己的期望,以便讓每個人都清楚要做什么才能使公司取得成功。
不過老板也是人。處于不同的位置上,老板所承受的壓力也不是其他人可以想象的。美國人會說一句話,叫做“happy wife,happy life”。不知道用在工作上,是否可以用“happy boss, happy work”?老板高興了,自然會對我們的工作帶來很大的支持,無論是人力、財力還是資源方面的,也會使我們的工作更加的輕松。
最近Geoffrey James有一篇不錯的文章,是關(guān)于如何讓老板開心的。這里我想將他的觀點和大家進行分享。事實上,很多時候這些原則也適用于其他環(huán)境,比如家庭關(guān)系的處理。
原則一:信守自己所說的話
Geoffrey James認為老板愿意信任自己的員工。所以,無論什么時候,你接受一項使命,要認真或者決絕地完成某項任務(wù)。做你要做的。不要過于承諾,也不要用一些模糊的語言,比如:“我試試”、“大概”等來回應(yīng)老板。相反,要讓自己言出必行。
原則二:永遠不要讓老板surprise
Geoffrey James認為老板心里最擔心的是員工正在把事情搞糟,卻對此只字不提。如果你確定這個壞消息會讓你的老板不安,那么一定要通知到他。不過,Geoffrey James也提到,如果老板是那種一貫對信息不屑的話,他的行為表達他不想知道,你就不必告訴他。
原則三:在細節(jié)上做準備
Geoffrey James認為老板愿意相信員工是有能力的,并且在一些方面是有專長的。所以這也是為什么老板有時會就你工作的某個方面,開始隨意問一些深入性的問題。所以無論何時遇到你的老板,對細節(jié)的把握,可以讓你優(yōu)雅和沉著地面對這些詢問。
原則四:嚴肅對待工作 Geoffrey James認為老板欣賞一些人,他們關(guān)心自己做的,也愿意花時間讓自己這方面的技能更卓越。老板希望有不同專長的員工。你不必成為所有方面的專家,但一定要讓自己在老板認為有價值的地方有自己特別的見識。
原則五:支持你的老板
Geoffrey James認為當員工看到老板可能會犯一個愚蠢的錯誤時,員工的責任就是試著說服老板做不同的決定。這是,員工需要最好擺事實,并且清楚地表達。不過Geoffrey James也強調(diào),一旦決定已經(jīng)形成,努力完成他,不論你認為這個決定是否正確。
原則六:提供解決方案,而非抱怨
Geoffrey James認為抱怨者是老板存在的毒藥。沒有什么比聽見一些人抱怨他們不愿意改變的事情,更讓人感到惱怒和厭煩的。所以,千萬別提出問題,除非你已經(jīng)有解決方案建議,否則就自愿采納老板的建議。
原則七:用樸素的語言交流
Geoffrey James認為老板一般都是忙人,沒有時間,也不愿意聽那些閑話、黑話或者狡辯之詞。面對你的老板時,說和寫都用短句。用盡可能少的詞表達觀點,并讓你的觀點清楚并容易理解。
原則八:認識你真正的工作
Geoffrey James強調(diào)無論的工作描述上說什么,你真正的工作是使你的老板成功,這一點原則從未有任何例外。從來沒有!
不過老板也是人。處于不同的位置上,老板所承受的壓力也不是其他人可以想象的。美國人會說一句話,叫做“happy wife,happy life”。不知道用在工作上,是否可以用“happy boss, happy work”?老板高興了,自然會對我們的工作帶來很大的支持,無論是人力、財力還是資源方面的,也會使我們的工作更加的輕松。
最近Geoffrey James有一篇不錯的文章,是關(guān)于如何讓老板開心的。這里我想將他的觀點和大家進行分享。事實上,很多時候這些原則也適用于其他環(huán)境,比如家庭關(guān)系的處理。
原則一:信守自己所說的話
Geoffrey James認為老板愿意信任自己的員工。所以,無論什么時候,你接受一項使命,要認真或者決絕地完成某項任務(wù)。做你要做的。不要過于承諾,也不要用一些模糊的語言,比如:“我試試”、“大概”等來回應(yīng)老板。相反,要讓自己言出必行。
原則二:永遠不要讓老板surprise
Geoffrey James認為老板心里最擔心的是員工正在把事情搞糟,卻對此只字不提。如果你確定這個壞消息會讓你的老板不安,那么一定要通知到他。不過,Geoffrey James也提到,如果老板是那種一貫對信息不屑的話,他的行為表達他不想知道,你就不必告訴他。
原則三:在細節(jié)上做準備
Geoffrey James認為老板愿意相信員工是有能力的,并且在一些方面是有專長的。所以這也是為什么老板有時會就你工作的某個方面,開始隨意問一些深入性的問題。所以無論何時遇到你的老板,對細節(jié)的把握,可以讓你優(yōu)雅和沉著地面對這些詢問。
原則四:嚴肅對待工作 Geoffrey James認為老板欣賞一些人,他們關(guān)心自己做的,也愿意花時間讓自己這方面的技能更卓越。老板希望有不同專長的員工。你不必成為所有方面的專家,但一定要讓自己在老板認為有價值的地方有自己特別的見識。
原則五:支持你的老板
Geoffrey James認為當員工看到老板可能會犯一個愚蠢的錯誤時,員工的責任就是試著說服老板做不同的決定。這是,員工需要最好擺事實,并且清楚地表達。不過Geoffrey James也強調(diào),一旦決定已經(jīng)形成,努力完成他,不論你認為這個決定是否正確。
原則六:提供解決方案,而非抱怨
Geoffrey James認為抱怨者是老板存在的毒藥。沒有什么比聽見一些人抱怨他們不愿意改變的事情,更讓人感到惱怒和厭煩的。所以,千萬別提出問題,除非你已經(jīng)有解決方案建議,否則就自愿采納老板的建議。
原則七:用樸素的語言交流
Geoffrey James認為老板一般都是忙人,沒有時間,也不愿意聽那些閑話、黑話或者狡辯之詞。面對你的老板時,說和寫都用短句。用盡可能少的詞表達觀點,并讓你的觀點清楚并容易理解。
原則八:認識你真正的工作
Geoffrey James強調(diào)無論的工作描述上說什么,你真正的工作是使你的老板成功,這一點原則從未有任何例外。從來沒有!
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“五一”小長假期間,中心城區(qū)一些家具賣場銷售商推出了不少讓利促銷手段,但唯獨沒有“以舊換新”措施,讓不少想換家具的市民失望不已。眾多商家為啥不愿意開展家具“以舊換新”呢?
在紅旗路一家大型家具城,一位銷售商告訴記者,他們也知道有的家具城開展了舊家具“以舊換新”業(yè)務(wù),市主管部門也大力支持,但他們企業(yè)目前還沒有開展此項業(yè)務(wù)的打算。原因是多方面的。首先是舊家具運輸、回收成本太大。他們的家具廠雖然距離市區(qū)不是太遠,就在北辰雙口,但如果去市區(qū)運舊家具只有賠本。原因是舊家具占地面積大,一車拉不了幾件。其次,舊家具笨重,人工搬運特別費事,人工付費也高,最主要的還是拉回去的舊家具沒有利用價值。衛(wèi)津路一家具城銷售商說,市商業(yè)部門組織開展的家具“以舊換新”,絕對有意義。首先對目前銷售不暢的家具具有拉動作用,刺激市民的購買力;另外,對提升企業(yè)品牌更有促進作用,但其后續(xù)配套的二次銷售、加工、拆解產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。比如,好一些的舊家具完全可以以低價賣給城市困難戶或者運到農(nóng)村集市銷售,但目前沒有這樣的專業(yè)市場。更重要的是,由于沒有先進的專業(yè)加工拆解設(shè)備,造成舊家具翻新、拆解成本太高,企業(yè)有負擔。這位銷售商說,比如好的實木家具要翻新首先要人工把舊家具上的漆去掉,然后再打磨干凈、最后才能噴上新漆著色,要花不少人工費;但如果有專業(yè)的機械化設(shè)備就會省錢省力。
本市一位家具生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)員告訴記者,舊家具回收再利用要落到實處,急需破除多重障礙。第一是要更新觀念,樹立環(huán)保循環(huán)家具生產(chǎn)理念,最大可能減少對樹木的砍伐。第二是要盡快建立大型專業(yè)的舊家具加工、拆解公司。如果建立了這樣的龍頭骨干企業(yè),完全可以實現(xiàn)對舊家具的再利用。除了可以采用機械化手段對舊家具進行翻新外,還可以對舊家具進行拆解再利用。比如,板材家具經(jīng)除污、去缺、修補等處理后可以大改小、以厚改??;即使無法將板材直接運用到家具中去,還可將板材粉碎,制成人造板等,再運用到家具生產(chǎn)中。舊實木家具利用價值會更大,不但可以翻新再次銷售,還可以當高檔家具中的輔材,大大節(jié)省純天然木材。 日前,作為本市目前唯一一家開展舊家具“以舊換新”業(yè)務(wù)的家具賣場居然之家負責人告訴記者,為了徹底解決好舊家具的再利用,他們在北京已經(jīng)著手興建大型舊家具拆解加工處理廠。
在紅旗路一家大型家具城,一位銷售商告訴記者,他們也知道有的家具城開展了舊家具“以舊換新”業(yè)務(wù),市主管部門也大力支持,但他們企業(yè)目前還沒有開展此項業(yè)務(wù)的打算。原因是多方面的。首先是舊家具運輸、回收成本太大。他們的家具廠雖然距離市區(qū)不是太遠,就在北辰雙口,但如果去市區(qū)運舊家具只有賠本。原因是舊家具占地面積大,一車拉不了幾件。其次,舊家具笨重,人工搬運特別費事,人工付費也高,最主要的還是拉回去的舊家具沒有利用價值。衛(wèi)津路一家具城銷售商說,市商業(yè)部門組織開展的家具“以舊換新”,絕對有意義。首先對目前銷售不暢的家具具有拉動作用,刺激市民的購買力;另外,對提升企業(yè)品牌更有促進作用,但其后續(xù)配套的二次銷售、加工、拆解產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。比如,好一些的舊家具完全可以以低價賣給城市困難戶或者運到農(nóng)村集市銷售,但目前沒有這樣的專業(yè)市場。更重要的是,由于沒有先進的專業(yè)加工拆解設(shè)備,造成舊家具翻新、拆解成本太高,企業(yè)有負擔。這位銷售商說,比如好的實木家具要翻新首先要人工把舊家具上的漆去掉,然后再打磨干凈、最后才能噴上新漆著色,要花不少人工費;但如果有專業(yè)的機械化設(shè)備就會省錢省力。
本市一位家具生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)員告訴記者,舊家具回收再利用要落到實處,急需破除多重障礙。第一是要更新觀念,樹立環(huán)保循環(huán)家具生產(chǎn)理念,最大可能減少對樹木的砍伐。第二是要盡快建立大型專業(yè)的舊家具加工、拆解公司。如果建立了這樣的龍頭骨干企業(yè),完全可以實現(xiàn)對舊家具的再利用。除了可以采用機械化手段對舊家具進行翻新外,還可以對舊家具進行拆解再利用。比如,板材家具經(jīng)除污、去缺、修補等處理后可以大改小、以厚改??;即使無法將板材直接運用到家具中去,還可將板材粉碎,制成人造板等,再運用到家具生產(chǎn)中。舊實木家具利用價值會更大,不但可以翻新再次銷售,還可以當高檔家具中的輔材,大大節(jié)省純天然木材。 日前,作為本市目前唯一一家開展舊家具“以舊換新”業(yè)務(wù)的家具賣場居然之家負責人告訴記者,為了徹底解決好舊家具的再利用,他們在北京已經(jīng)著手興建大型舊家具拆解加工處理廠。
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