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辦公家具反超學校家具 七月采購再破六億

時間:2013-08-07     人氣:977     來源:政府采購信息報     作者:
概述:在經歷5月的突飛猛進,6月的稍有回落后,家具政府采購額在7月恢復了上揚態(tài)勢,再次達到5月突破6億元大關的高度,同比增長24%,環(huán)比增長8%。......
  在經歷5月的突飛猛進,6月的稍有回落后,家具政府采購額在7月恢復了上揚態(tài)勢,再次達到5月突破6億元大關的高度,同比增長24%,環(huán)比增長8%。據《政府采購信息報》不完全統(tǒng)計,7月全國共組織家具采購項目623個,成為截至目前項目數量最多的一個月。

  7月北京地區(qū)家具采購額穩(wěn)居第一,繼續(xù)領跑全國;學校家具采購增速放緩但依舊表現(xiàn)搶眼,辦公家具采購額增長迅速,反超學校家具;第一大單花落學前教育項目,兒童家具采購引人注目。

  北京繼續(xù)領跑家具采購

  暑期前后往往是家具項目的密集期,與往年不同的是,今年5月,家具采購提前迎來高峰期,6.04億元的采購規(guī)模創(chuàng)近三年的新高。6月,家具采購項目減少,但憑借7個千萬元大單依然取得不錯的成績。7月,家具采購額重回6億元,傳統(tǒng)家具采購大省如河南、廣東、山東、浙江的采購額均有增長,北京作為家具政府采購的風向標市場,7月份共完成家具采購項目44個,采購額達9234萬元。

  統(tǒng)計數據顯示,大專院校仍然是北京家具采購的主體,學生公寓家具、圖書館閱覽室桌椅、教學辦公、餐廳、圖書館家具是學校家具采購的重點。其中,課桌椅和學生公寓家具采購次數最多,新校區(qū)的建設及對薄弱校區(qū)的改造是推動學校家具采購的重要力量。

  7月,北京涌現(xiàn)出一批新的項目,如“北京市通州區(qū)人力資源和社會保障局專用設備采購項目(699.3476萬元)”;北京市通州區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設委員會先后兩次對金隅花石苑人才公寓進行家具采購,采購額達750.325萬元。

  辦公家具反超學校家具

  7月是學校進入暑假的第一個月,來自學校的家具采購項目持續(xù)增多,呈現(xiàn)出項目數量多、單筆金額少、無千萬元項目等特點。

  據統(tǒng)計,7月份全國共完成學校家具采購項目236個,環(huán)比增長45%,采購額達24693萬元,占采購總額的41%,單個項目平均采購額為104萬元。

  7月學校家具采購無千元大單,額度最高的項目是由福建省福怡藥械招標有限公司組織的“福建師范大學學生公寓組合式家俱邀請招標項目(819.6998萬元)”。

  相比于學校家具量多額降的特點,辦公家具無論在數量還是額度上均保持了強勁的增長勢頭。數據顯示,7月份全國共完成辦公家具采購項目323個,完成采購額29236萬元,相比去年同期1.05億元的采購規(guī)模,同比增長近2倍。

  受高校集中于暑假采購家具的影響,5~6月,學校家具采購額均高于辦公家具。進入7月,學校家具由于缺乏千萬元大單的支撐,增長勢頭減弱,再加之項目數量少于辦公家具,被辦公家具反超4543萬元。

  學前教育推動兒童家具采購

  本月采購規(guī)模最大的項目是由貴州省教育廳委托的“貴州省學前推進項目及學前教育校舍改建項目設備采購項目”,該項目共分19包,主要對多功能滑梯、兒童玩具、實木桌椅和折疊床等兒童用品進行采購,采購額達2353.428萬元。該項目是本月采購額度較大的特色項目之一。

  近年來,隨著幼兒園和兒童福利院的增多,兒童家具需求量不斷增加,家具采購市場更加細分,學前教育項目的開展無疑推動了兒童家具采購。

  兒童家具政府采購項目大體分為幼兒園家具采購項目和兒童福利院家具采購項目,作為重要的民生工程之一,學前教育項目對兒童家具的采購呈現(xiàn)出單次采購種類多、采購金額大等特點,地方教育廳往往是學前教育項目的采購主體。
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  •     在2013年六七月份相交之際,用百度新聞搜索關鍵詞“康耐登”,排在前列的兩條新聞頗有意思:一條是康耐登與三雄極光照明、德意燃氣灶等品牌一道登上了十大質量“黑榜”;另一條是康耐登總裁劉永康成為國際慈善大獎獲得者。產品上質量“黑榜”與總裁獲慈善大獎平列,實在有些新鮮。 

        劉永康在家居行業(yè)的影響力遠遠超越“康耐登總裁”這個稱謂。他是由敏華控股、楷模、運時通、左右、顧家、意風、華日等60多家國內知名大型品牌家具制造企業(yè)組成、有著“家居夢之隊”美譽的中國家居品牌聯(lián)盟監(jiān)事會主席,年輕、帥氣、有膽識,深受行業(yè)人士的敬重。 

        更讓人敬重之處在于,劉永康是那么熱愛公益事業(yè)。2013年3月18日,借廣東家具展之機,劉永康在廣州香格里拉飯店宣布啟動“美麗家園”慈善項目,率先捐出價值1000萬元的家具,并動員經銷商和業(yè)內人士一起投入這項事業(yè),計劃用3-5年時間吸引1000家企業(yè)參與,幫助100萬個家庭改善住房環(huán)境,實現(xiàn)美麗家園的夢想。劉永康的愛心行動獲得中國家居賣場兩大巨頭——紅星美凱龍董事長兼CEO車建新和居然之家總裁汪林朋的熱烈擁護,二人均表示積極響應劉永康的“動員令”,一同支持“美麗家園”慈善行動。2013年6月,劉永康獲頒美國總統(tǒng)親筆簽發(fā)的“美國總統(tǒng)公益服務獎”和中華公益金頒發(fā)的“優(yōu)秀中華人物”徽章,表彰他在慈善公益事業(yè)方面的貢獻。國際慈善大獎加身,劉永康算是名副其實。 

        就在劉永康意氣風發(fā)地奔走于慈善公益大道之際,康耐登的大名卻頻頻出現(xiàn)在各個省級質檢部門的不合格“黑名單”中。2012年9月3日,廣東省質量監(jiān)督局公布的2012年廣東省木家具(實木及板式家具)質量省級定期監(jiān)督檢驗結果顯示,由康耐登公司生產、品牌名為KINETIC的一款床頭柜和一款電視柜因為木工要求不合格雙雙登上質量“黑名單”;2013年1月22日,陜西省質量技術監(jiān)督局公布的沙發(fā)產品質量監(jiān)督抽查結果顯示,一款由康耐登公司生產、商標為“升搜”的沙發(fā)因為內部木制件用料要求、金屬件用料要求不合格,登上了質量“黑榜”。 

        很難說康耐登產品屢登質量“黑榜”是由于總裁劉永康在慈善活動中耗費了太多精力,沒時間管生產、抓質量了,但木工要求、內部木制件用料要求以及金屬件用料要求是家具制造中最基礎的一些指標,康耐登竟然不合格,實在令人匪夷所思!

        對于劉永康來說,不管在做什么驚天動地的慈善事業(yè),起碼得給消費者提供合格的產品,即使是捐助給貧困家庭的慈善家具,也不能偷工減料,應該按照國家標準生產吧?劉永康大把做慈善的票子,不是天上掉下來的,而是消費者購買康耐登產品換取的利潤。不上質量“黑榜”,用合格的產品回饋消費者,是長期做慈善的根基,將來別說國際慈善大獎,就算宇宙慈善大獎、太空慈善大獎、星際慈善大獎,要是頒給劉永康,也一定是眾望所歸的吧!
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  •     喬利·貝朗出生于巴黎一個貧民家庭。13歲他便獨自外出打工。由于年紀小,沒有哪個工廠肯聘用他。流浪幾年后,他找到一個貴族家庭,在他的苦苦哀求下,貴夫人讓他在廚房里當了一名小雜工。他每天的工作就是殺雞、殺魚、拖地、掃廁所,幾乎包攬了全部臟活累活。他一天至少要干12個小時,而所得的工資連一只雞都買不到,但他仍然感到非常滿足。他總是省吃儉用地將辛苦賺來的錢攢起來,養(yǎng)活自己貧困的家。

        就是這樣緊巴巴的日子也不長久。一天半夜,喬利被一陣急促的敲門聲驚醒。原來貴夫人第二天一早要去赴一個約會,要喬利立即將她的衣服熨一下。因為實在太困了,他不小心將煤油燈打翻,燈里的油滴在了貴夫人的衣服上。

        喬利被嚇壞了,他就是打一年工恐怕也買不來那件昂貴的衣服。貴夫人堅決要求喬利賠償,給她白打一年工!喬利沮喪極了,但當他答應給貴夫人白打一年工后,他也得到了那件衣服。

        其實那件衣服只是弄臟了一點而已,如果將它送給母親穿,她一定會很高興。但他不敢將這件事告訴母親,她會很傷心的。于是喬利將那件衣服掛在自己的窗前以警示自己別再犯錯。

        一天,他突然發(fā)現(xiàn)那件衣服被煤油浸過的地方不但沒臟,反而將原有的污漬消除了。經過反復試驗,喬利又在煤油里加了一些其他的化學原料,終于研制出了干洗劑。

        一年后,喬利離開了貴夫人家,自己開了一間干洗店。世界上第一家干洗店就這樣誕生了。

        喬利的生意一發(fā)而不可收,幾年間他便成了讓世界矚目的干洗大王。如今,干洗店遍布世界的每一個角落,人們在享受他發(fā)明的干洗劑的同時,也記住了他的名字——喬利·貝朗。

        感悟:每一次機遇的到來,對于任何人來說,都是一次嚴峻的考驗,不但要善于抓住這種機遇,也要有抓住機遇的能力。所有的成功均來自平凡日子里點點滴滴的積累,成功只屬于有心人。

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