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> 2015年沙特家具暨室內(nèi)裝飾展
詳細(xì)內(nèi)容

2015年沙特家具暨室內(nèi)裝飾展

時(shí)間:2014-12-27     人氣:1218     來源:中國會展門戶     作者:
概述:2013年11月12-14日,備受追捧的中東迪拜家具暨室內(nèi)裝飾展(Index Dubai)將正式登陸沙特(Index Saudi)。迪拜index的兄弟展,迪拜index有70%的賣家來自沙特。中東迪拜家具暨室內(nèi)裝飾展(INDEX)有英國DMG集團(tuán)主辦,是中東地區(qū)最大最專業(yè)的行業(yè)盛會,已經(jīng)成功舉辦24年。......

    展會詳情

    展會名稱:2015年沙特家具暨室內(nèi)裝飾展
    開始時(shí)間:2015-11-10
    結(jié)束時(shí)間:2015-11-13
    展覽地點(diǎn):吉達(dá)國際展覽中心

    展會簡介

    2013年11月12-14日,備受追捧的中東迪拜家具暨室內(nèi)裝飾展(Index Dubai)將正式登陸沙特(Index Saudi)。迪拜index的兄弟展,迪拜index有70%的賣家來自沙特。中東迪拜家具暨室內(nèi)裝飾展(INDEX)有英國DMG集團(tuán)主辦,是中東地區(qū)最大最專業(yè)的行業(yè)盛會,已經(jīng)成功舉辦24年。作為在業(yè)內(nèi)久負(fù)盛名的專業(yè)展會,歷年來,一直受到廣泛專業(yè)人士的關(guān)注和各大媒體的爭相報(bào)道。而其組織者出色的表現(xiàn)和強(qiáng)大的資源庫更是于目共睹。以上屆迪拜INDEX為例,世界各地的829家企業(yè)參加了本屆展會,總展出面積達(dá)40000平米。來自49個國家的國際展商參展(包括20個國家展館),總展出面積達(dá)180,921平米,其中中國企業(yè)3000平米。與會者人數(shù)達(dá)到了25014人,其中專業(yè)觀眾為17404人;非專業(yè)觀眾1494人;代理參展商991人;制造參展商4008人;媒體132人;學(xué)生等其他參觀者145人。與會者的數(shù)量之多,開展之盛況空前,足以證明了INDEX在中東地區(qū)的影響力,也無疑是在當(dāng)?shù)赜殖晒淞⒘艘粔K行業(yè)標(biāo)桿!

    * 據(jù)組委會官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),迪拜Index 展70%以上的采購商來自沙特。隨著每屆迪拜INDEX的成功舉辦,INDEX無疑已樹立了其業(yè)內(nèi)的行業(yè)指標(biāo)地位。此次登陸沙特,將帶來家具、紡織、室外生活、照明、廚房和浴室等多個領(lǐng)域的產(chǎn)品,為展商搭建一個同目標(biāo)客戶群面對面展示、討論產(chǎn)品的機(jī)會平臺,以滿足客戶的個性需求,讓參觀者切身實(shí)地的感受產(chǎn)品和服務(wù)。

    沙特市場概述

    經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到歷史最高點(diǎn),政府制度雄心勃勃的建設(shè)計(jì)劃

    2012年的沙特年度經(jīng)濟(jì)增長達(dá)到6.6%,成為歷史最高增長率。社會支出超過原先2012年1330億美元預(yù)算,達(dá)到4300億美金,接近GDP的30%。

    政府投資上千億美金規(guī)劃建設(shè)六個知識城和經(jīng)濟(jì)城

    對經(jīng)濟(jì)城的規(guī)劃發(fā)展也有了一定的雄心勃勃的計(jì)劃,如麥地那知識經(jīng)濟(jì)城,阿卜杜拉經(jīng)濟(jì)城和吉贊經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì)城。接近900億美元投資,已被住房部門列為新房的專項(xiàng)撥付資金使用。預(yù)計(jì)到2015年底,新建設(shè)的住房將達(dá)到200萬套。以下為預(yù)估未來的12個月內(nèi)將會產(chǎn)生的開支:

    7.15億美元—— 將用于住宅室內(nèi)裝修;

    8.21億美元—— 將用于商業(yè)室內(nèi)裝修;

    所有的項(xiàng)目建設(shè)也將對商業(yè)內(nèi)飾產(chǎn)品創(chuàng)造出強(qiáng)勁的市場需求。

    商會和住房建設(shè)也將對商業(yè)家具及住宅家具創(chuàng)造出強(qiáng)勁的市場需求

    據(jù)預(yù)估,2012年住宅家具的銷售額將達(dá)17億美元,增長10.5% ,商業(yè)家具銷售將達(dá)2.16億美元。

    據(jù)聯(lián)合國預(yù)估,至2015年,沙特總?cè)丝趯⒊?000萬,絕大多數(shù)(70%)的人口在30歲以下。

    吉達(dá)被視為沙特最寬容資本的城市,家具市場需求大

    作為沙特西部省份的首要城市,吉達(dá)是沙特的商業(yè)和金融中心,也被視為是沙特最全球性和最具寬容資、本的城市。沙特34%的在建項(xiàng)目的在吉達(dá),包括預(yù)占地面積170平方公里,400億美金建造的阿卜杜拉經(jīng)濟(jì)城。

    關(guān)于組委會

    DMG成立于1989年,前稱dmg世界傳媒,屬(DMGT)控股的全資子公司,是全英國最大的傳媒公司之一。在20年間,為近乎25個國家的不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)了對其展覽、會議和網(wǎng)絡(luò)平臺的管理。

    • DMG擁有強(qiáng)大的資源庫,4千行業(yè)執(zhí)行官及C級行業(yè)專家的詳盡數(shù)據(jù)庫(每六月更新),輻射覆蓋全球35家領(lǐng)軍媒體的合作;

    • 價(jià)值250萬美金的公關(guān)和市場營銷活動。作為一個優(yōu)秀的組委會,歷屆所成功舉辦至今的姐妹項(xiàng)目不絕于耳:如,Big 5、Index、辦公用品展等。其提供綜合性,最全面的數(shù)據(jù)庫和資源庫,席卷融合區(qū)域內(nèi)幾乎所有的建筑師、顧問、開發(fā)商、特殊需求者、室內(nèi)空間和設(shè)計(jì)、酒店用品董事/經(jīng)理、承包商及專業(yè)買家。

    • 得到區(qū)域和國際行業(yè)協(xié)會的支持:酒店用品管理的酋長學(xué)院、酋長烹飪公會、英國室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會、管家協(xié)會、AICR、禮賓協(xié)會

    關(guān)于展出場館:(沙特)吉達(dá)會務(wù)中心

    所屬吉達(dá)工商協(xié)會。建設(shè)吉達(dá)會展中心的目的是為更好提供國際化服務(wù)。從這座現(xiàn)代化的展覽中心到吉達(dá)的主要商務(wù)中心僅需幾分鐘時(shí)間,商務(wù)中心擁有銀行,政府辦公室,購物商場,大型酒店及機(jī)場。吉達(dá)會展中心總面積40000平米,配備空調(diào)設(shè)施的展館面積有10000平米,其他設(shè)備設(shè)施還包括:咖啡廳,休息室,會議廳,新聞中心,VIP休息室,VIP餐廳等,并可提供超過2000輛車的同時(shí)泊位。

    同時(shí)開展:2013年沙特吉達(dá)辦公家具展(Saudi Office Show 2013)

    辦公展是中東地區(qū)最大的裝修和辦公室設(shè)計(jì)展。為本地及國際辦公室設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商和制造商提供一個同該地區(qū)特殊需求者及A & D 社區(qū)交互溝通的完美平臺。如今,辦公展登陸沙特,并帶來了這一領(lǐng)域最重要的新產(chǎn)品信息、行業(yè)新聞和網(wǎng)絡(luò)機(jī)會資源。

    參展范圍

    商會和住房建設(shè)也將對商業(yè)家具及住宅家具創(chuàng)造出強(qiáng)勁的市場需求

    家具類:臥室家具、起居室、餐廳、嬰孩房、會客室。

    室內(nèi)裝潢織品:

    配件、飾品、藝術(shù)和古董、裝飾部件、設(shè)計(jì)、安裝及技術(shù)、精裝與涂料、固定裝置和配件、地板、地板板材及地板系統(tǒng)。

    廚房&浴室:

    廚房家具用品、廚房設(shè)備配件及裝飾、衛(wèi)浴設(shè)備及裝飾配件。包括,衛(wèi)生潔具、水槽、熱水器、工作臺面、洗浴配件、淋浴房配件單位,存儲單元,浴室設(shè)計(jì)、桑拿和混合。陶瓷、

    瓷磚,馬賽克,配管系統(tǒng)

    燈具:燈光裝飾、室內(nèi)和室外照明、LED照明、建筑照明,城市照明、技術(shù)照明

    室外設(shè)計(jì)服務(wù)與工程:

    建筑景觀、燒烤和燒烤產(chǎn)品,孩童游藝設(shè)備、園林建筑、園林機(jī)械,門及柵欄、灌溉系統(tǒng)、鋪砌裝飾、街道小品、游泳池和戶外溫泉。

    紡織品:面料紡織品、軟家具、墻飾、地面材料、織品制造。

 

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  •     首先,固定在墻上的衣柜小編從來不推崇,如果不是用質(zhì)感好的柜門材料,質(zhì)量棒的五金件,這種衣柜都會顯得特別城鄉(xiāng)結(jié)合部,實(shí)在對不住一個嶄新的美麗的家啊,其次,就是獨(dú)立的大衣柜,你可以選擇經(jīng)典的基本款,怎么樣都不會錯,也可以選擇別致的設(shè)計(jì)款,總是獨(dú)立大衣柜很容易制造亮點(diǎn),但也需要下血本。最后,就是小編要大力推薦的,各式各樣的收納筐、收納桿,加上一個大大的布簾子!用最簡單的方式打造最好用的衣帽間!這招有啥好? 誰用誰知道!

        挑高還不錯的小房型,獨(dú)立衣帽間什么的都是浮云,樓梯下方的小空間,靠墻一塊打造成衣物收納處,再放個化妝臺或者小電腦桌,拼拼湊湊,簡簡單單的衣帽間+小書房。

        哦呦呦~留學(xué)生的小單間,要是再賽個笨重的大衣柜進(jìn)來,整個臥室的含氧量都會有問題的!一樣是采用了經(jīng)典的收納架、收納桿、收納筐、收納擱板等組裝式小材料+一個美美的簾布,打造角落里的衣帽間。

        室內(nèi)有個小小的內(nèi)凹畸零空間,聰明的設(shè)計(jì)師就做了個扁平化的衣柜設(shè)計(jì),當(dāng)然,為了還原整個臥室墻面的平整性,最后還是選擇了用門最柜門。

        同樣的畸零空間處理手法,如出一轍的門扇設(shè)計(jì),當(dāng)然考慮到兒童房收納的多樣性和巨量型,設(shè)計(jì)師精細(xì)的分了不少格子,這種做法在后期也會變得越來越局限,因?yàn)橛胁簧賹痈呔瓦@么被浪費(fèi)了。[NextPage]

        傳說中那些缺角或多角的房型,如果你不信風(fēng)水,沒有這方面的顧慮,那真是太好了,果斷開放陳成衣帽間!該用擱架用擱架,要是能找到特殊造型的收納筐壁,剛好匹配角落造型,那就真是太完美了!

        說是畸零空間,有點(diǎn)奢侈,設(shè)計(jì)師特意為之的窄小空間,為的是滿足女主人既私密又開放的設(shè)計(jì)需求,墻壁上打造了固定的柜體衣帽間,還不過,熠熠生輝的材質(zhì)沒啥刺可挑。

        玄關(guān)啊玄關(guān),像葛朗臺這般摳門的人會十分喜歡設(shè)計(jì)師的這個空間合體建議,要知道這種1+1=1的做法,對于大部分居住在小戶型的年輕人來說,這就意味著最完美的空間利用!

        拉門式衣帽間,位置就在玄關(guān),當(dāng)然主要儲備的是當(dāng)季主穿衣服鞋服,冬季的衣物都另做收納了,畢竟玄關(guān)這個開開合合人來人往的地兒,容易受潮是真的。

     

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  •     “臺風(fēng)來了,豬都會飛起來。”

        這是一個在2014年悸蕩人心的比喻?;ヂ?lián)網(wǎng)浪潮席卷了各行各業(yè),而家具業(yè)也在其中。

        這一年,家具業(yè)幾乎所有曾號稱要抵制電商的聲音都突然“收聲”。很明顯,整個行業(yè)對電商的態(tài)度已從“看不見、看不起、看不懂”,發(fā)展到了“試著做”的2014年。家具企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點(diǎn):

        一、從糾結(jié)電商的利弊,轉(zhuǎn)向通過互聯(lián)網(wǎng)提升多渠道綜合收益;

        二、從將電商作為庫存變現(xiàn)的工具,提升為品牌綜合運(yùn)營的方式之一;

        三、O2O成為了家具業(yè)行業(yè)性的熱詞:品牌商只要“涉網(wǎng)”,聲稱要做O2O模式之人十之八九。

        2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的家具品牌將“趕不上”互聯(lián)網(wǎng)的末班車,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)臺風(fēng)口即將關(guān)閉。

        家具行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺風(fēng)口”即將關(guān)閉

        造成“家具業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺風(fēng)口即將關(guān)閉”主因或是,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。

        這幾年,消費(fèi)者開始養(yǎng)成購物前進(jìn)行信息查詢的習(xí)慣,看到該趨勢的從業(yè)者也越來越多。家具電商市場雖然總體在被放大,但市場增大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上競爭者進(jìn)入的速度。

        而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入資源進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式,多以競價(jià)為基礎(chǔ)的。如同拍賣流量,出價(jià)高者得。而電商無論是采用B2C還是O2O模式,網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。

        因此,對于家具互聯(lián)網(wǎng)這批新進(jìn)者而言,2015年將面臨流量資源價(jià)格高企,新團(tuán)隊(duì)低水平運(yùn)作帶來的雙重壓力。因此,“臺風(fēng)口即將關(guān)閉”并非空穴來風(fēng)。

        家具電商平臺走強(qiáng),O2O化并行

        家具銷售平臺大致可分為三類:純線上平臺、純線下平臺、新興O2O平臺。而2014年幾類平臺所顯示出的趨勢均為O2O化,只是路徑不同,方式不一。

        2015年家具電商平臺走強(qiáng),和平臺O2O化將并行發(fā)展。這是由家具品類商品重售前體驗(yàn)、重售后服務(wù)的特質(zhì)所決定的,也是互聯(lián)網(wǎng)流量稀缺化讓“術(shù)業(yè)專攻產(chǎn)生競爭力”的特點(diǎn)決定的。

        一、線上平臺:落地方式優(yōu)化——關(guān)鍵詞:“2(to)”

        天貓是線上平臺中無可挑剔的王者。由于其本身便是BAT流量三巨頭之一,先發(fā)優(yōu)勢不言而喻。

        早些年愛蜂巢項(xiàng)目、11家家具賣場聯(lián)合抵制事件等似乎均在側(cè)證,天貓一直在想辦法尋找解決O2O中落地(Offline)的問題。

        而今年發(fā)生的兩件事,似乎能從中察覺到天貓?jiān)诼涞胤绞缴系膭?chuàng)新:淘平臺起家的林氏木業(yè)今年新增一家大型實(shí)體店;以顧家家居為代表的品牌廠商,“雙十一”期間開始通過天貓旗艦店向線下實(shí)體店導(dǎo)流。

        至少這能說明,天貓平臺對入駐家具商的“閉環(huán)”流程已經(jīng)找到較好的解決方案,在“流量——實(shí)體店客流——訂單”的過程中,能較好避免“跳票”現(xiàn)象的發(fā)生。而模式一旦成型,全面鋪開僅是時(shí)間問題。

        可以預(yù)見的是,2015年家具電商市場份額將進(jìn)一步擴(kuò)大,而天貓必定將成為最大的受益者。而天貓如何完善O2O中的“2”也就是“閉環(huán)”流程,讓流量與入駐商家的Offline模塊結(jié)合,將是一大看點(diǎn)。

        二、線下平臺:構(gòu)建“網(wǎng)店一體化”——關(guān)鍵詞:“Online”

        家居電商專家唐人先生曾判斷:“家居O2O電商最大的難題是線上下不去,線下上不來”,而其給出的藥方則是打造“線上線下一體化”的業(yè)務(wù)流程。而在2014年,我們驚奇地發(fā)現(xiàn),國內(nèi)最大的兩家線下家具平臺紅星美凱龍、居然之家的電商戰(zhàn)略均是按照此路徑推進(jìn)。

        居然之家在“線上線下一體化”的工作上起步較早,單店試點(diǎn)的方式步伐也顯得較為穩(wěn)健,或?qū)⑻崆斑M(jìn)入收獲期。

        紅星的方案則顯得更具膽略:開辟兩家網(wǎng)上商城及計(jì)劃率先在兩家賣場試點(diǎn),似乎暗示著其更注重速度帶來的后發(fā)優(yōu)勢。

        如果將2014年看做是傳統(tǒng)賣場的摸索或策略調(diào)整期的話,2015年將初見成效。雖然單從線上流量技術(shù)而言,線下平臺不具優(yōu)勢,但賣場所積累的知名度及品牌效應(yīng),將為其產(chǎn)生不少的網(wǎng)絡(luò)自然流量,這也將成為維持或繼續(xù)擴(kuò)大其市場份額的基石。

        三、新興O2O平臺:線下推進(jìn),更重效率——關(guān)鍵詞:“Offline”

        曾看過一檔電視訪談節(jié)目,嘉賓的一句話記憶猶新:“從歷史上看,淘品牌起家的(家具)企業(yè),離開后沒有一家能存活下來,除了美樂樂。”

        美樂樂等新興的O2O平臺,因?yàn)?ldquo;新”,因此決定現(xiàn)階段與其它平臺在體量上不具有可比性;也正因如此,避免了出現(xiàn)“左右互搏”的現(xiàn)象,更具高速成長的潛質(zhì)。

        以美樂樂為例,以擅長IT技術(shù)起家,據(jù)說其官網(wǎng)在家具品類的流量峰值能占到整個搜索引擎的1/4強(qiáng),可見其SEM、SEO的水平已擁有較高的造詣。

        雖從流量而言美樂樂遠(yuǎn)遜天貓,但由于其多出的Offline端(實(shí)體店)能將的流量高效轉(zhuǎn)化,營銷效率似乎已成為其立足之本。

        據(jù)說,2014年美樂樂已成功試點(diǎn)將其“效率轉(zhuǎn)化器”——實(shí)體店,面積提升10倍以上。隨著擅長線下零售及商業(yè)地產(chǎn)的職業(yè)經(jīng)理人袁伯銀加入,2015年的小型家具賣場項(xiàng)目,有望成為其維持高增長的發(fā)力點(diǎn)。

        此外,我們還應(yīng)該注意到,另一家O2O平臺——主打建材品類的齊家網(wǎng),也在推進(jìn)類似項(xiàng)目,并開始涉足家具品類產(chǎn)品,以更好地消化上游建材品類的流量。

        難字當(dāng)頭:家具O2O將進(jìn)入深度整合期

        做家具O2O其實(shí)門檻頗高:由于家具品類極少有二次消費(fèi),因此想把家具賣出去互聯(lián)網(wǎng)尋找客流,要么流量足夠大,要么足夠精準(zhǔn),最好是兼而有之。

        因此,競爭導(dǎo)致的流量成本及技術(shù)壁壘的提升,將會把很多傳統(tǒng)品牌淘汰出獨(dú)立推廣的競爭隊(duì)伍之列:要么伴隨平臺生長,要么放棄電商。

        而平臺商的日子似乎也不好過:線上平臺和O2O平臺,建立與傳統(tǒng)賣場匹敵的“線下流量轉(zhuǎn)換器”將是當(dāng)務(wù)之急;而線下平臺的著眼點(diǎn)將是如何從互聯(lián)網(wǎng)起家的平臺商之間從互聯(lián)網(wǎng)爭奪客流資源,同時(shí)讓原本線下的客流不被互聯(lián)網(wǎng)所稀釋。

        參加O2O角逐的平臺商,也可以看做是一個相互博弈的過程。他們將進(jìn)入自身原本不擅長的領(lǐng)域并與該領(lǐng)域的王者開展競爭,而家具市場整體趨冷將會使這場PK變得愈發(fā)慘烈。

        最后,不得不指出的是,家具電商唯一的藍(lán)??赡茉谟谏缃幻襟w推廣與移動互聯(lián),但受到品類局限,至今家具業(yè)仍然沒有較為成功的案例。

        鹿死誰手,就在今朝!

     

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