十大策略讓你說(shuō)服客戶(hù)
一:管理好自己的情緒:
所為人非圣賢,意思是指人總是會(huì)有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。人非草木,意思是指人都有感情的,人都是有情緒的,人都是有喜怒哀樂(lè)之情感。
一個(gè)人如果不能管理好自己的情緒,他就不能夠管好自己的思想行為。作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,你不能使自己的情緒太低落,從而易怒,易躁,失意,因?yàn)檫@樣既上還了顧客,有傷害了自己。
如果銷(xiāo)售中帶有負(fù)面的情緒,那么這場(chǎng)銷(xiāo)售就會(huì)變的很危險(xiǎn)。銷(xiāo)售是一種很艱難的工作,銷(xiāo)售的另一個(gè)名詞就是“拒絕”。拒絕會(huì)帶了悲傷,挫折,和失意等負(fù)面情緒。如果銷(xiāo)售人員不能迅速調(diào)整自己的情緒,那么,他就很可能被負(fù)面的影響打倒,從而導(dǎo)致銷(xiāo)售失敗。
二:用積極的情緒來(lái)感染客戶(hù):
人是情緒化的動(dòng)物,客戶(hù)亦然。銷(xiāo)售是信息的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)變。大部分人購(gòu)買(mǎi)策略是建立在情緒化的。感性的基礎(chǔ)之上的。銷(xiāo)售人員決不可能把不好的情緒傳遞給客戶(hù)。因?yàn)檫@樣做的結(jié)果只會(huì):其一:使銷(xiāo)售流產(chǎn);其二:給顧客一個(gè)不好的印象。
三:準(zhǔn)備工作:
1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備:對(duì)自己產(chǎn)品要有100%的了解和絕對(duì)的信心。你對(duì)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品越了解越專(zhuān)業(yè),顧客就對(duì)你就月有信心。你就月有說(shuō)服力。
2.精神上的準(zhǔn)備:把自己的情緒調(diào)節(jié)到最價(jià)狀態(tài)。
3.體能上的準(zhǔn)備:人有能力,但沒(méi)有強(qiáng)健的體魄是不行的。精力充沛亦必不可少。
4.工具上的準(zhǔn)備:比喻自己的著裝及公文包、樣品、相關(guān)證件和推薦函等。
四:尋找準(zhǔn)客戶(hù):
大街上所有的人都是我們的顧客,但很大一部分不是你的顧客。顧客總是存在的,問(wèn)題是你如何尋找這些顧客,方法是要求先求質(zhì)后求量的。
五:建立信賴(lài)感:
在銷(xiāo)售領(lǐng)域,彼此沒(méi)有信賴(lài)感是無(wú)法達(dá)成任何銷(xiāo)售的,要以誠(chéng)待人。
六:激起顧客的興趣:
顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣是購(gòu)買(mǎi)的基礎(chǔ),故要設(shè)法激起其興趣。
七:了解顧客的購(gòu)買(mǎi),尋找顧客核心情感的需求。
顧客購(gòu)買(mǎi)既有情緒理由,也有理智的理由,要通過(guò)察顏觀色來(lái)了解顧客的真實(shí)想法。
八:讓顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望:
二流銷(xiāo)售員是滿(mǎn)足顧客的需求。一流銷(xiāo)售員是創(chuàng)造顧客的需求,既所謂:“攻心為上”。
九:承諾與成交:
承諾的關(guān)鍵是完成承諾,你要給顧客一個(gè)保證,保證顧客購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品不會(huì)有任何風(fēng)險(xiǎn),保證你的產(chǎn)品確實(shí)可以對(duì)顧客有用,在承諾時(shí)要注意,不能許下你做不到的承諾。
如果顧客相信你的承諾是真實(shí)有效的,那么你就可以試探著與顧客成交。
十:刺激銷(xiāo)售量:
一流的銷(xiāo)售員既要有零售,更要有批發(fā),一流的銷(xiāo)售人員必須善于挖掘顧客的購(gòu)買(mǎi)潛力。
推銷(xiāo)的十個(gè)步驟是:
1、做好準(zhǔn)備工作
2、開(kāi)始進(jìn)入狀態(tài)
3、聯(lián)絡(luò)顧客并引起他的注意
4、與顧客建立關(guān)系并成為顧客最好的朋友
5、激發(fā)顧客對(duì)你及對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)感興趣
6、發(fā)掘顧客存在的問(wèn)題,并擴(kuò)大顧客不購(gòu)買(mǎi)的痛苦
7、使顧客想念你的產(chǎn)品并經(jīng)由觀察和提問(wèn)來(lái)試探是否能成交
8、給顧客創(chuàng)造身臨其境的感覺(jué)并假設(shè)成交
9、把顧客的拒絕轉(zhuǎn)變成顧客購(gòu)買(mǎi)的理由
10、描繪購(gòu)買(mǎi)之后的快樂(lè)和美好。
其實(shí)問(wèn)題就出在特定的問(wèn)題特定的分析,正常的情況下我們需要引導(dǎo)客戶(hù),需要讓客戶(hù)順著我們的思路走,需要說(shuō)服客戶(hù),但是在特定的溝通環(huán)境下,在特定的溝通問(wèn)題上,我們說(shuō)服客戶(hù)就是在壓制客戶(hù)的思想,把他的思想打壓下去,讓他來(lái)接受我們的思想,表面上他接受了我們的觀點(diǎn),因?yàn)樗麤](méi)有好的辯證來(lái)維護(hù)他自己的觀點(diǎn),但是他從心里面對(duì)這個(gè)銷(xiāo)售人員就產(chǎn)生抵觸心里了,所以丟失客戶(hù),輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是理所當(dāng)然的了,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)員不會(huì)這樣做。
太極中有“四兩撥千斤”,借力打力,這個(gè)原理應(yīng)用在銷(xiāo)售中同樣適用。我們不要在任何時(shí)候都要去說(shuō)服別人,因?yàn)槟阋溃阂粋€(gè)人說(shuō)服一個(gè)人是很難的,因?yàn)檫@意味著讓一個(gè)人接受另外一個(gè)人的觀點(diǎn)。但是有一種情況操作起來(lái)就比較容易,那就是自己說(shuō)服自己,也就是我所說(shuō)的銷(xiāo)售中的“太極原理”。結(jié)合我剛才講的觀點(diǎn),針對(duì)上面的那個(gè)問(wèn)題,我的應(yīng)對(duì)策略就是:
跟客戶(hù)溝通,找出在B人才網(wǎng)效果不好的原因-征求客戶(hù)意見(jiàn):怎么樣做才能有好的效果
業(yè)務(wù)員跟客戶(hù)確認(rèn)溝通內(nèi)容:如果我們按照您剛才的建議去做,應(yīng)該就可以達(dá)到您那邊的招聘要求了-跟客戶(hù)達(dá)成共識(shí)-把溝通結(jié)果整理成方案,要做詳細(xì)發(fā)給客戶(hù)。
這就是典型的用客戶(hù)自己的觀點(diǎn)說(shuō)服他自己
有的人可能覺(jué)得上述方案跟一般人的做法沒(méi)有區(qū)別,其實(shí)表面上看沒(méi)有什么區(qū)別,很多的人做法也就是對(duì)客戶(hù)表態(tài)度,介紹他們會(huì)怎么做,這樣做會(huì)達(dá)到怎么樣的效果。真正的區(qū)別就在于你說(shuō)的這些做的這些是不是客戶(hù)認(rèn)可的,是不是客戶(hù)認(rèn)為能解決他問(wèn)題的,這才是關(guān)鍵所在。
他自己認(rèn)可的,而且是他自己提出來(lái)的解決方案,我們做的無(wú)非就是整理歸納,他自己再不接受,那不等于是自己打自己的臉嗎?
不想天真的想著走“群眾路線(xiàn)”而遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo),和同事打成一片。有人以為只要認(rèn)真做事,就能在公司立足。可是領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺(jué)得你“表現(xiàn)平平”而炒你魷魚(yú)。也不可頻頻在領(lǐng)導(dǎo)眼前晃悠:開(kāi)會(huì)搶坐他旁邊,隔三岔五主動(dòng)匯報(bào)工作……這時(shí)會(huì)受到同事們的鄙視,給領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)也是太愛(ài)出風(fēng)頭……所以離得太遠(yuǎn),會(huì)被忽略;離得太近,會(huì)被傷著。要保持恰當(dāng)?shù)囊粋€(gè)度,讓自己再公司立穩(wěn)腳跟。
不要和自己最親密的同事議論對(duì)公司或者某人的不滿(mǎn)。職場(chǎng)上,最可能出賣(mài)你的那個(gè)人,往往就是知曉你秘密最多的“密友”。要知道,很多時(shí)候,同事之間除了合作伙伴關(guān)系,還是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:當(dāng)你們目標(biāo)一致時(shí),同事是你最親密的戰(zhàn)友;當(dāng)你們利益發(fā)生沖突,這種關(guān)系就變得搖搖欲墜。言多必失,在與同事保持安全距離的同時(shí),務(wù)必管好自己的嘴。
沒(méi)有任何顯性的或隱性的利益沖突,是成為“朋友”的必要條件之一。工作中的客戶(hù),即使私下相處再好,也是因?yàn)槔孀叩揭黄鸬?,而且這種利益時(shí)常會(huì)發(fā)生沖突。所以,客戶(hù)注定難以成為你真正意義上的朋友。(與客戶(hù)之間保持適當(dāng)距離,務(wù)必要記住“吃人嘴軟,拿人手軟”這句話(huà),守住與人交往的心理底線(xiàn),堅(jiān)決不做違反原則的事——這是你與客戶(hù)保持平等對(duì)話(huà)權(quán)利的前提條件。
在求職職場(chǎng)中要時(shí)刻警惕自己的角色,遵守職場(chǎng)中的游戲規(guī)則。而且在面對(duì)公司利益時(shí),要站在大局的角度去考慮問(wèn)題,必要時(shí)學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)娜棠秃桶?。與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶(hù)都要保持適當(dāng)距離,不搞小團(tuán)體,同時(shí)要學(xué)會(huì)尊重別人。
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1、任何一個(gè)決策永遠(yuǎn)不是采用最優(yōu)的方案,而是最合適的。選擇員工也是一樣,不一定要選擇最優(yōu)秀的,可能會(huì)選擇最合適的。所以讓自己變得憨厚一點(diǎn),往往有意想不到的結(jié)果。
2、閻王好斗,小鬼難纏。尊重每一個(gè)你遇到的公司員工,很可能他能決定你是否被錄取的命運(yùn)。
3、面試之前你要確定一件事情,大部分情況下你并不是一個(gè)人才。
4、一定要踏實(shí)的去做一個(gè)工作,獲得累積是最重要的。年輕并不是收獲的時(shí)候,而是要付出、吸收和爬升。
5、能力只有在極強(qiáng)的情況下才能發(fā)揮巨大的作用,它會(huì)讓你不斷的從底層找到越來(lái)越強(qiáng)的老大,最終走上高位。如果沒(méi)有,你就要多下功夫在人際交往上。
6、不要把錢(qián)掛在嘴邊,多付出必定有收獲。我免費(fèi)給很多人做過(guò)很多事,后來(lái)找的人多了,就開(kāi)始收費(fèi)了,更多了,就貴了。
7、你唯一可以驕傲的時(shí)候,就是談到你專(zhuān)業(yè)的時(shí)候,一定要明示或者暗示,這個(gè)領(lǐng)域,我是專(zhuān)家。
8、不管你之前做過(guò)多久,有多少經(jīng)驗(yàn),都要保持相當(dāng)?shù)闹t虛,面試中很大的一個(gè)因素就是看你的性格是否能很好的融入團(tuán)隊(duì)。有可能破壞團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的,再優(yōu)秀,也可能被舍棄。
9、一定不要多說(shuō)太多的話(huà),但再讓你說(shuō)話(huà)的時(shí)候一定說(shuō)的非常精彩。言多必失,說(shuō)多了,你的水平就一覽無(wú)余。而關(guān)鍵時(shí)刻的讓人眼前一亮的發(fā)言,往往會(huì)讓人印象深刻。
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