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家具企業(yè),“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”才能長遠(yuǎn)

時(shí)間:2015-05-18     人氣:994     來源:中國木業(yè)網(wǎng)     作者:
概述:4月初,央視曝出曾經(jīng)依靠紅木家具“論斤賣”而創(chuàng)出名頭的連天紅家具收錢11個(gè)月之久,遲遲不給消費(fèi)者送貨的狀況,對(duì)于消費(fèi)者退款的要求也不聞不問,而同樣欠貨不退款的事件在這家店有20多起。......

    4月初,央視曝出曾經(jīng)依靠紅木家具“論斤賣”而創(chuàng)出名頭的連天紅家具收錢11個(gè)月之久,遲遲不給消費(fèi)者送貨的狀況,對(duì)于消費(fèi)者退款的要求也不聞不問,而同樣欠貨不退款的事件在這家店有20多起。

    同樣,據(jù)媒體報(bào)道,廣東知名的家具品牌,擁有23年歷史的廣州標(biāo)卓家私因企業(yè)決策失誤,盲目擴(kuò)大直營店,導(dǎo)致負(fù)債累累,最終于5月3日宣告破產(chǎn)重組。

    其實(shí),近年來,關(guān)于家居建材行業(yè)中企業(yè)倒閉的消息已經(jīng)不再是什么新鮮的話題。自2014年以來,華源軒、富之島、百蘭床墊等眾多知名企業(yè)相繼被爆倒閉,家具行業(yè)伴隨行業(yè)洗牌的加劇以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)殘酷,不少企業(yè)已經(jīng)紛紛不堪重壓,退出了競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。

    在這接二連三的倒閉現(xiàn)象中,映射出的到底是企業(yè)怎樣的境況?家具企業(yè)面對(duì)這一系列的現(xiàn)象,應(yīng)該如何避免自己踏上相同的道路,更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

    家具企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)要從自身著手

    一方面,家具行業(yè)的如今正處于洗牌期,在倒閉風(fēng)潮頻現(xiàn)的家具市場(chǎng)上,不論是大型還是中小型家具企業(yè),完善傳統(tǒng)銷售渠道,擴(kuò)張線上渠道都是當(dāng)務(wù)之急。在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,以產(chǎn)品為核心,加強(qiáng)品牌形象塑造,借助成熟的第三方平臺(tái),開啟線上市場(chǎng)的搶占。這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的表現(xiàn),電商的開辟必然會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇。

    另一方面,對(duì)于傳統(tǒng)家具企業(yè)而言,在倒閉風(fēng)潮頻現(xiàn)的市場(chǎng)上,企業(yè)不僅要加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),還要注重外外在建設(shè)。如今,家具行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張和外部決策時(shí),還需要謹(jǐn)慎的進(jìn)行。其次,隨著市場(chǎng)不定向因素的增多,企業(yè)無論是轉(zhuǎn)型還是升級(jí)都存在一定的風(fēng)險(xiǎn),這就需要家具企業(yè)未雨綢繆,根據(jù)自身情況找準(zhǔn)方向才是關(guān)鍵。

    在家具企業(yè)頻繁倒閉的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)只有從自身的實(shí)際出發(fā)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能為企業(yè)獲得更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

 

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  •     “我們花幾萬塊錢買的家具不送貨,也不讓取。”5月15日上午,洛陽市民劉先生爆料稱,他在洛陽皇廷藝家家居有限公司購買的家具不給送貨,也不讓取貨。除了劉先生,還有多名顧客有此遭遇。

        顧客交了貨款一年,家具還沒收到

        據(jù)劉先生介紹,2014年6月7日,在洛陽市洛龍區(qū)古城路與學(xué)府街交叉口北側(cè)的洛陽皇廷藝家購買了沙發(fā)和多媒體架兩套家具,“沙發(fā)的錢,我當(dāng)天就已經(jīng)結(jié)清,貨物也送到我家了。而多媒體架當(dāng)時(shí)標(biāo)價(jià)9000元,經(jīng)過優(yōu)惠之后,便宜了500元。”

        “我當(dāng)天付了多媒體架一半的錢4250元作定金,店員說貨物送到家后付清余款。”劉先生說,因不急著要貨,他就沒去催。

        今年3月份,劉先生要求店方送貨時(shí),店方卻以各種理由推脫,“當(dāng)時(shí)說店方和物業(yè)之間有糾紛,暫緩送貨。我只好再等。”

        然而,一再拖延送貨,讓劉先生心生疑惑。隨后他找到店方詢問,被店方告知,老板已經(jīng)換人,之前買的物品,與現(xiàn)在的老板無關(guān)。“這不是胡來嘛,老板再換人,我花錢買的東西,總該是我的吧!”

        5月15日上午,記者來到皇廷藝家賣場(chǎng)(門頭字樣為“凰庭藝家”)前看到,大門緊閉,從玻璃大門朝里觀望發(fā)現(xiàn),賣場(chǎng)內(nèi)空無一人。

    家具店大門緊閉,顧客隔著玻璃門朝里探望

        記者見到了和劉先生有同樣遭遇的王女士以及一對(duì)夫婦,他們分別在皇廷藝家購買了價(jià)值幾萬元至幾十萬不等的家具,至今未能領(lǐng)取。

        店員老板更換并稱以前售貨與他無關(guān)

        任培培是洛陽皇廷藝家家居有限公司的一名銷售人員,2013年進(jìn)入皇廷藝家工作。她說,自從公司換老板之后,她的多位客戶一直無法領(lǐng)取自己的貨物,“人家都已經(jīng)付過款了,現(xiàn)在卻不能提貨,我也十分尷尬。”此外,任培培等8名銷售人員的工資,公司一直沒有結(jié)算。

        據(jù)任培培介紹,今年4月中旬,接店方通知,賣場(chǎng)要進(jìn)行店面升級(jí),暫時(shí)關(guān)閉幾天,理由是負(fù)一樓漏水,店方和物業(yè)協(xié)商后,暫時(shí)關(guān)閉賣場(chǎng)。

        5月7日,銷售人員接到賣場(chǎng)經(jīng)理王薇薇的通知,上午9點(diǎn)上班,公司已更換老總,以前的程姓老板更換為吳姓老板,要求店員對(duì)公司賬目進(jìn)行盤點(diǎn)、清貨,王薇薇向店員承諾會(huì)如實(shí)發(fā)放工資,當(dāng)天清點(diǎn)完賬目后,回家等待上班通知。

        5月12日,店員接到王薇薇通知,賣場(chǎng)準(zhǔn)備開業(yè)。店員詢問工資發(fā)放時(shí)間,吳姓老板告知,店員工資與已銷售的顧客貨物與他無關(guān)。這一說法,得到了其他幾名銷售人員的證實(shí)。

        銷售人員告訴記者,2014年12月,店方推出全額返現(xiàn)活動(dòng)(也稱:家具免費(fèi)送),并與客戶簽訂協(xié)議。全款購買家具滿20萬返還全款,分6年返完,前5年各返10%,第6年返50%;全款購買家具滿15萬返還全款50%,分4年返完,前3年各返10%,第4年返20%。

        任培培說,她有一名姓葉的客戶就參加了活動(dòng),并付清了全款20萬元,至今遲遲拿不到貨物。而任培培的同事袁女士也有一客戶付清了15萬元的貨款。

        據(jù)任培培等粗略統(tǒng)計(jì),未送的貨物總價(jià)值在50萬元以上。

        進(jìn)展12315已受理多位消費(fèi)者投訴

        5月15日上午,記者撥通了銷售員提供的程老板的電話,提示為“停機(jī)”。隨后記者聯(lián)系到吳姓老板,他稱,程老板的債務(wù)比較多,資金鏈已經(jīng)斷了,也欠了自己的錢,愿將店面及產(chǎn)品均轉(zhuǎn)入自己名下。

        吳姓老板表示,店面及產(chǎn)品轉(zhuǎn)入他名下,但債權(quán)債務(wù)他不承擔(dān),“他店內(nèi)的產(chǎn)品還抵不完欠的債呢!他欠了我1000多萬元,他的債權(quán)債務(wù)我不可能接的。”

        吳姓老板告訴記者,他和程老板簽訂的協(xié)議中有,“本次交易與債權(quán)、債務(wù)無關(guān)”字樣,“等一些事務(wù)處理完畢之后會(huì)開業(yè),員工愿意留下來繼續(xù)工作的,我們可以考慮補(bǔ)齊之前老板拖欠的工資,但是之前老板的債務(wù)過多,我們不會(huì)進(jìn)行承擔(dān)。”

        吳姓老板表示,之前接手店面,他也沒有想到有這么復(fù)雜的情況,靠個(gè)人已無力經(jīng)營,打算將店面轉(zhuǎn)讓出去,準(zhǔn)備接手的人要求他配合將這些麻煩事兒處理好,才接手。

        5月15日中午,一消費(fèi)者首先撥打了12315投訴熱線,接線工作人員聽到口述后,受理了此事。隨后,劉先生、王女士等也相繼撥打了12315投訴熱線。

     

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  •     前段時(shí)間,柴靜的“穹頂之下”在社會(huì)上掀起了綠色環(huán)保的巨浪,雖然,距“穹頂之下”的推出已經(jīng)過去很長時(shí)間,但是,家具企業(yè)的綠色環(huán)保風(fēng)永遠(yuǎn)不會(huì)停歇。

        如今,人們的消費(fèi)理念也越來越趨于理性,綠色、環(huán)保、健康的消費(fèi)觀已經(jīng)滲透到生活中的方方面面,特別是對(duì)朝夕相伴的愛家的裝扮,健康環(huán)保更是成為首要考慮因素。

        但是,還是有很多家具企業(yè)不以為然。隨著家具行業(yè)的高速發(fā)展,市場(chǎng)管理也逐漸出現(xiàn)漏洞,行業(yè)秩序比較混亂,一些家具企業(yè)懷著僥幸心理,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中偷工減料,甚至是選擇一些有毒有害的原材料進(jìn)行加工,他們以為這樣做會(huì)減少加工成本,從而獲得更大的利益,殊不知,這樣做就是玩火自焚。

        對(duì)于家具企業(yè)來說,真正的做到綠色環(huán)保家具是有一定困難的,很多家具企業(yè)說著百分百的環(huán)保家具,這也非常難以達(dá)到,檢驗(yàn)家具是否環(huán)保除了在原材料的使用以及生產(chǎn)工藝外,家具的設(shè)計(jì)能否有效的排除噪聲、油煙等,也是檢驗(yàn)家具是否全方位環(huán)保的因素。

        家具企業(yè)作為與人們生活息息相關(guān)的家裝產(chǎn)品, 綠色環(huán)保更應(yīng)該作為企業(yè)的首要發(fā)展任務(wù),家具企業(yè)必須從源頭抓起,在原材料的選擇和使用上要選擇那些值得信任的原材料生產(chǎn)家,在生產(chǎn)過程中應(yīng)避免偷工減料行為的發(fā)生,要對(duì)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),確保到底消費(fèi)者手中的產(chǎn)品是健康的、環(huán)保的。綠色環(huán)保不單單只是一句口號(hào),而是一種行動(dòng),一種觀念,一種符合市場(chǎng)消費(fèi)者的利益和產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)。

        在綠色環(huán)保時(shí)代發(fā)展的潮流下,家具企業(yè)需積極推行綜合管理體系,培養(yǎng)環(huán)保意識(shí),完善環(huán)境管理制度,注重綠色形象的塑造,打造良好的品牌經(jīng)濟(jì),從而形成良性循環(huán)的生態(tài)商業(yè)圈,這樣家具企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),走可持續(xù)發(fā)展道路。

        家具企業(yè)必須堅(jiān)定不移的走綠色環(huán)保之路,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,不可心存僥幸,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

     

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