移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)依賴(lài)癥嚴(yán)重 衣柜銷(xiāo)售戰(zhàn)場(chǎng)漸轉(zhuǎn)移
當(dāng)下,一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象已經(jīng)到了不可忽視的地步,即無(wú)論是逛街、還是坐車(chē)、還是吃飯,埋頭看手機(jī)的“低頭一族”已經(jīng)隨處可見(jiàn),人們的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)依賴(lài)癥日漸嚴(yán)重。對(duì)于衣柜經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),既然消費(fèi)者很喜歡從網(wǎng)上獲取各種信息,那在銷(xiāo)售過(guò)程中是不是也可以借助互聯(lián)網(wǎng)呢?
成功運(yùn)用網(wǎng)絡(luò) 在于知識(shí)結(jié)構(gòu)而非資金實(shí)力
一提到衣柜等家具的電子商務(wù),再加上020這樣一個(gè)難以理解的洋詞,普通經(jīng)銷(xiāo)商基本上都頭大,有了天然的排斥情結(jié)。而對(duì)于電子商務(wù),媒體上也給出了種種錯(cuò)誤的解讀,以至于多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商都以為那是離自己有千萬(wàn)里之遙的事情,做不做都無(wú)所謂。實(shí)際上,衣柜等家具銷(xiāo)售投資人寧愿讓自己的銷(xiāo)售員在店鋪里閑著,也想不到利用電子商務(wù)來(lái)擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售,充分利用寶貴的工作時(shí)間擴(kuò)大銷(xiāo)售——他們的理由是,沒(méi)有顧客上門(mén),如何銷(xiāo)售?
主流媒體都將電子商務(wù)跟巨額風(fēng)險(xiǎn)投資掛鉤,人們心中的電子商務(wù)要么是天貓、京東,要么是衣柜等家具垂直電商,要么是淘寶店,現(xiàn)在有些廠家開(kāi)始了自己的網(wǎng)上開(kāi)店、網(wǎng)下體驗(yàn)業(yè)務(wù)。其實(shí),這些都是電子商務(wù)的幾種形式而已。
衣柜等家具零售商完全可以利用互聯(lián)網(wǎng)的廉價(jià)、高效、無(wú)處不在的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)適合自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售新模式。網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)決定了它絕對(duì)不是只有擁有重金者才可以玩的游戲,相反,網(wǎng)絡(luò)是廉價(jià)的,是幾乎所有公民都可以參與的。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的成功與否,很大程度上考驗(yàn)的是經(jīng)銷(xiāo)商的知識(shí)結(jié)構(gòu),而不是資金實(shí)力。
避免“空城計(jì)” 衣柜經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)社區(qū)效應(yīng)
人們的生活習(xí)慣改變了,銷(xiāo)售手段、銷(xiāo)售渠道必須改變。坐在實(shí)體店里,也可以強(qiáng)力展開(kāi)虛擬空間銷(xiāo)售,積極開(kāi)展虛擬空間的社區(qū)建設(shè)。眾所周知,衣柜等家具零售商完全有財(cái)力建立一個(gè)自己獨(dú)有的網(wǎng)站與銷(xiāo)售公眾號(hào),所需資金微薄。其最重要的投入是時(shí)間成本與人力成本。而現(xiàn)在不少家具專(zhuān)賣(mài)店一天中的大部分時(shí)間都在唱空城計(jì)。與其讓店員在店里發(fā)呆,不如讓店員在網(wǎng)上尋找客戶,與客戶互動(dòng)交流,在網(wǎng)上采取各種宣傳手段,展開(kāi)虛擬空間的銷(xiāo)售。
不過(guò),建網(wǎng)站,建設(shè)微店、微信公眾號(hào),只是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的必要載體。最重要的是要有專(zhuān)人打理,網(wǎng)站、微店上沒(méi)有互動(dòng),就是一個(gè)冷冰冰的平臺(tái),無(wú)法激發(fā)人們的參與感。久而久之,平臺(tái)將徹底喪失活力。在網(wǎng)站上不斷更新內(nèi)容,堅(jiān)持與受眾緊密互動(dòng),則平臺(tái)上的參與者會(huì)越來(lái)越多,虛擬社區(qū)效應(yīng)形成,則銷(xiāo)售功能可以得以體現(xiàn)。因此,衣柜經(jīng)銷(xiāo)商建立網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道需注重與用戶的互動(dòng)。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,倘若衣柜經(jīng)銷(xiāo)商既有富麗堂皇的實(shí)體店,又有無(wú)孔不入的虛擬網(wǎng)絡(luò)社區(qū)銷(xiāo)售,那就有了銷(xiāo)售突破的雙重利器——在實(shí)體與虛擬之間,在現(xiàn)實(shí)與未來(lái)之間,可以游刃有余。
今年6月以來(lái),中國(guó)的股市可謂是讓不少?lài)?guó)民心寒,滬市綜合股指登上5100點(diǎn)后,急轉(zhuǎn)直下,短短十個(gè)交易日跌到4000點(diǎn)以下。一直以來(lái),具有高收益特征的股市深受我國(guó)人民的青睞,然而,高風(fēng)險(xiǎn)性的存在也讓不少?lài)?guó)民直呼其無(wú)情。衣柜行業(yè)作為家居建材行業(yè)的最后一塊蛋糕,近年來(lái)吸引無(wú)數(shù)投資者的進(jìn)駐。
衣柜行業(yè)發(fā)展前景巨大
股市行業(yè)發(fā)展已久,但是動(dòng)蕩不安的股市,一直難以處于平穩(wěn)期。衣柜行業(yè)雖然發(fā)展歷史較短,但是一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),被人們譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。當(dāng)前的衣柜行業(yè)機(jī)遇大于挑戰(zhàn),急于吸納人才投入到其中,共同擴(kuò)張市場(chǎng)版圖,等市場(chǎng)飽和成熟后進(jìn)入,那么將沒(méi)有你的一席之地,很難獲得新突破。如今的衣柜行業(yè),正值發(fā)展的最佳階段,可謂是加盟的絕佳時(shí)機(jī)。
有衣柜企業(yè)做背后靠山
眾所周知,股市回報(bào)頗高。但是股市動(dòng)輒讓人損失百萬(wàn),也著實(shí)讓人捏了一把汗。而對(duì)于衣柜經(jīng)銷(xiāo)商而言,自身加盟品牌的實(shí)力,完善的風(fēng)險(xiǎn)抵御系統(tǒng),能夠輕松應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),讓自身“背靠大樹(shù)好乘涼”,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),店面平穩(wěn)運(yùn)行。假若投資到股市之中,風(fēng)險(xiǎn)全部由股民承擔(dān),一旦發(fā)生暴跌等問(wèn)題,會(huì)讓股民傾家蕩產(chǎn)。少了遮陰大樹(shù)的庇護(hù),普通老百姓的投資總是禁不住風(fēng)險(xiǎn)侵襲。
衣柜品牌扶持政策強(qiáng)大
股民在股市投資的時(shí)候,主要是跟隨大方向走,一榮俱榮,一損俱損。但是投資衣柜行業(yè)則是屬于一種理性的投資行為。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,衣柜行業(yè)收益高風(fēng)險(xiǎn)小。同時(shí),據(jù)了解,衣柜行業(yè)的大多數(shù)品牌特別為經(jīng)銷(xiāo)商量身打造經(jīng)營(yíng)方案,幫助其盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)厣倘Γ谛袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。另外,這些衣柜品牌每年不定期給予經(jīng)銷(xiāo)商全方位的運(yùn)作培訓(xùn),業(yè)務(wù)人員的定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓每一家加盟店更加的正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)作。
由此看來(lái),行業(yè)發(fā)展前景巨大、品牌實(shí)力支撐、扶持政策優(yōu)厚正是當(dāng)下衣柜行業(yè)成為熱門(mén)投資行業(yè)的重要原因。與股市相比,投資衣柜行業(yè)更加“靠譜”!
櫥柜行業(yè)在近幾年的發(fā)展速度是非常迅速的。在短短的時(shí)間內(nèi),櫥柜企業(yè)遍地開(kāi)花,市場(chǎng)上的櫥柜品牌也是五花八門(mén)。在快速發(fā)展的同時(shí),由于櫥柜企業(yè)大多以銷(xiāo)量為主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)方式,同時(shí)也給行業(yè)帶來(lái)了許多的不利影響。
櫥柜企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需規(guī)避以下四大弊病。
盲目多品牌
或許是受了“人多力量大”這句話的影響,中國(guó)櫥柜企業(yè)普遍存在一個(gè)毛病——品牌超生嚴(yán)重。往往是一個(gè)牌子還沒(méi)有打響,就借勢(shì)再生幾個(gè)以為孩子多就贏利多。在這種理念的指導(dǎo)下,櫥柜企業(yè)不分青紅皂白,想生幾個(gè)就生幾個(gè),等孩子生下來(lái)才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事。
由于事先沒(méi)做好品牌規(guī)劃,加之企業(yè)缺少管理品牌、正確引導(dǎo)的能力,直接造成品牌影響力弱、產(chǎn)品型號(hào)和性能近似、經(jīng)營(yíng)模式和廣告活動(dòng)雷同,形成了“個(gè)個(gè)孩子搶奶吃個(gè)個(gè)孩子吃不飽”的局面。九正建材網(wǎng)認(rèn)為,這種不考慮品牌的承載能力,而僅僅基于生產(chǎn)、渠道方面的資源優(yōu)化的做法,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也直接造成了品牌核心價(jià)值的嚴(yán)重缺失,為品牌發(fā)展留下隱患。
現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到了這一點(diǎn),紛紛銳減品牌。但又有多少櫥柜企業(yè)還在品牌舍與不舍之間徘徊呢?畢竟手心手背都是肉,舍掉哪一個(gè)都會(huì)心疼啊。
漫天撒網(wǎng)
品牌定位要有針對(duì)性,利用特定的品牌形象,才能吸引特定的目標(biāo)群體。而我國(guó)許多櫥柜企業(yè)在品牌定位上,舍不得犧牲,總是漫天撒網(wǎng),認(rèn)為將目標(biāo)市場(chǎng)定得越龐大,成功的把握也就越大。而在實(shí)際操作中,由于不清楚目標(biāo)市場(chǎng)、顧客的所思所想缺乏市場(chǎng)比較和分析,直接導(dǎo)致了櫥柜品牌難以形成和發(fā)揮應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。而從品牌知名度、美譽(yù)度上講,現(xiàn)在的民族櫥柜品牌暫時(shí)還不能和外國(guó)櫥柜品牌站在同一行列。
事實(shí)上,“櫥柜生產(chǎn)第一大國(guó)”的頭銜來(lái)得越快,對(duì)中國(guó)櫥柜企業(yè)越為不利。按照現(xiàn)在的市場(chǎng)格局,中國(guó)櫥柜企業(yè)可以搶到多大的一塊市場(chǎng)?估計(jì)沒(méi)有人敢作過(guò)高的期許,很明顯,中國(guó)櫥柜企業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟國(guó)際巨頭相抗衡。中國(guó)櫥柜企業(yè)首先要做的就是規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)服務(wù)水平,強(qiáng)化內(nèi)功,緊盯市場(chǎng),在品牌營(yíng)銷(xiāo)上上下大功夫,贏得消費(fèi)者的認(rèn)同和信任。
缺少品牌文化
品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象,是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)品的賦予,可以成為消費(fèi)者完成購(gòu)買(mǎi)行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn),無(wú)形之中左右消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為。而縱觀目前中國(guó)的櫥柜企業(yè),還停留在傾力于品牌知名度的層面,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的社會(huì)公益事業(yè)和公關(guān)活動(dòng)的參與,使得品牌在大眾傳播中無(wú)法引人注目。
概念炒作
許多的國(guó)內(nèi)企業(yè)中,表面上看來(lái)好像很有創(chuàng)新力,不斷創(chuàng)造一些新概念與熱點(diǎn),弄得風(fēng)風(fēng)火火,看上去好像是不錯(cuò)的樣子,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。這些所謂的概念無(wú)非就是引導(dǎo)消費(fèi)者,說(shuō)明自己的櫥柜環(huán)保。不是讓消費(fèi)者當(dāng)成日常用品來(lái)用的,這與念之間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,因此并沒(méi)有傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值,弄不好反而會(huì)弄巧成拙。