近日，某家具品牌董事長就目前整個行業(yè)發(fā)展發(fā)表了關于”家具業(yè)五種死亡模式“的言論。這一言論在微信朋友圈引起了較大反響，對于衣柜企業(yè)來說，目前所處的市場環(huán)境競爭激烈，在這種情況下，企業(yè)應該盡全力避免發(fā)展過程中所存在的隱患。

    隱患一：沉迷低端促銷

    這兩年，家具市場，從一年搞兩三次大型促銷活動，到每月每星期都搞活動，從以前只會打折、降價促銷，到現(xiàn)在工廠直銷、聯(lián)盟爆破、買卡夜宴、微信直銷等五花八門的營銷手段四處開花，誰從中獲益得利了?誰又從中破局而出了?沒有!反而是低端促銷玩得最多的，價格戰(zhàn)打得猛的，死得最快!繼續(xù)玩這種低端模式，同樣是死亡模式。該董事長認為，未來的路一定是“先道后術”之路，光講術，不講道，一定是死路!

    隱患二：只重眼前利益

    在家具行業(yè)中，至少有一半以上的人是在觀望與等待。他們觀望市場的形勢，等待一個可以回到以往美好時光的機會。另一方面，市場不斷在演變，走出去的機會窗口越來越小，租金、人工等各種經營成本卻不斷攀升。這就像兩條背道而馳的軌道，越走越遠?，F(xiàn)實中有很多經銷商，就是這樣，“寧可承受不斷升高的租金，自己看著自己慢慢走近墳墓，卻不愿去創(chuàng)造一條自己的船，這也是一種慢性死亡模式。”這位董事長認為，“成功的人，是在投資5-10年的事，只看眼前利益者，一般都會忙碌一生，無功而寂。”無論經銷商，還是工廠，都應該看得更加長遠，規(guī)劃未來，從現(xiàn)在做起。

    隱患三：無風勢可借

    小米創(chuàng)始人雷軍說過，只要站在風口上，豬都會飛上天。假如家具業(yè)真的有這么一個風口，這個風口應該是在上世紀八九十年代，家具市場供不應求、野蠻增長的時候，在當時，不管你懂不懂得管理與經營，也不管你是工人還是文化人，基本上只要是你能開廠、開店就一定能賺錢。然而，“家居業(yè)的臺風期已經到衰竭期，以前因臺風吹上天的豬，將要掉下來，我們會看到一地死豬。”該董事長指出，現(xiàn)在臺風期的衰竭期已經到來，曾經飛上天，但卻一直沒有落地去打造核心競爭力，只懂得借助風勢而行的企業(yè)，未來將不再有風勢可借，注定會從天上掉下來摔死。

    隱患四：啃老族存在

    “返貧潮即將來臨!”現(xiàn)在，大部分家具人花的錢，都是幾年之前賺到的錢。我們過去以粗放式、暴發(fā)戶式賺到的利潤，現(xiàn)在正要一分一分地從嘴里“嘔”出來，為曾經的野蠻與盲目而埋單。“啃老”的普遍存在，預示著家具業(yè)的返貧潮即將來臨。該董事長給出幾點建議：“第一，跟風是一種慣性思維，無論哪個行業(yè)，每次風潮來的時候，逃離得慢的，都是輸家。而更傻的是又被蒙一次，接到最后一棒!第二，虛榮心是要用錢買的，高、大、上的決策會讓人像紅樓夢一樣夢幻一場，虛狂導致滅亡!這些都將是返貧模式。”

    隱患五：浮躁不接地氣

    當下，衣柜行業(yè)中不少企業(yè)在經營、經銷商管理上不接地氣。正如該董事長所說，“浮得越高，將會摔得越慘”。他認為，即將摔死的程序有三個：1、個體戶式經營，沒有真正的團隊，用的都是低工資的破財員工，這是必死程序。2、依然處于經銷水平，還在找產品，換產品，窮折騰，而不是經營人才和文化。只有不斷學習、培訓及培養(yǎng)人才，才能基業(yè)長青，否則都是要素型發(fā)展，由環(huán)境擺布，自己無法掌握自己的命運，起起落落總是落。3、不注重店面管理，摳門式經營，三年不重裝的店，進入必死模式。

    當下，衣柜市場競爭日趨激烈，衣柜企業(yè)唯有堅持變革，警惕發(fā)展過程中的發(fā)展隱患，才是避免送命的最佳途徑。

    櫥柜行業(yè)發(fā)展至今，市場趨于飽和，很多櫥柜企業(yè)開始開發(fā)農村市場。顯然，在市場競爭激烈的狀況下，農村市場也只是助力企業(yè)陣地的轉移，櫥柜企業(yè)想要在國內市場獲得更遠長遠的發(fā)展，除了拓展營銷市場，還要在技術、生產模式、品牌等方面下功夫。

    櫥柜行業(yè)產品技術含量低

    在櫥柜行業(yè)，延續(xù)著的低技術生產模式帶來最大的缺點就是產品的同質化，產品技術含量低，進入門檻也低，新晉的企業(yè)往往以山寨他人的產品為主，這導致了櫥柜行業(yè)創(chuàng)新的低回報率。這是一種循環(huán)，現(xiàn)在櫥柜行業(yè)也漸漸在無線的循環(huán)中陷入了無法逃逸的漩渦。低成本、低技術的櫥柜產品充斥市場，不僅擾亂消費者的判斷和購買欲望，也阻礙著櫥柜市場的成熟過渡。面對這種情況，櫥柜企業(yè)需要提高技術含量，脫離死循環(huán)。

    櫥柜行業(yè)需改變現(xiàn)有的生產關系

    櫥柜行業(yè)作為加工制造業(yè)，一直延續(xù)著勞動密集型的生產模式，這種模式已經延綿了兩個世紀之久，其生產關系的性質決定了他生產力的低下，生產者意圖提高生產效率必然需要先改變現(xiàn)有的生產關系，加大對現(xiàn)代生產線的投入。

   櫥柜企業(yè)需努力打造品牌

    盡管大的市場環(huán)境不好，但一些做品牌的企業(yè)、做國內市場的企業(yè)，去年增長的速度還是很快?，F(xiàn)在要做品牌，相對早幾年難度也大了很多。但是櫥柜企業(yè)還是要打造自己的品牌：在產品的研發(fā)方面，要適合現(xiàn)在的消費群體去創(chuàng)新，不一定是“高大上”，不一定是大品牌的發(fā)展思路，也不是在媒體上大肆做廣告。這種簡單粗暴打造品牌的方式已經過時了，櫥柜企業(yè)只需要有自己的“粉絲群”，能夠得到一個細分市場的人群的認可，在更加細分的市場里精耕細作。

    總而言之，櫥柜行業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿θ匀淮嬖?，只要企業(yè)找對方法，就一定能突出重圍，取得進步。