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突破“自娛自樂”怪圈 智能家居僵局有待打破

時(shí)間:2015-08-15     人氣:1108     來源:中華櫥柜網(wǎng)     作者:
概述:隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,智能家居領(lǐng)域異常火熱,這塊倍受重視的投資熱土,家居企業(yè)們都躍躍欲試。但實(shí)際上,消費(fèi)者對(duì)于智能家居產(chǎn)品并不買賬,很多智能產(chǎn)品只是停留在概念上,在功能方面并不完善。那么,智能家居產(chǎn)品如何才能突破發(fā)展現(xiàn)狀,獲得更多消費(fèi)者的青睞呢?......

    隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及,智能家居領(lǐng)域異常火熱,這塊倍受重視的投資熱土,家居企業(yè)們都躍躍欲試。但實(shí)際上,消費(fèi)者對(duì)于智能家居產(chǎn)品并不買賬,很多智能產(chǎn)品只是停留在概念上,在功能方面并不完善。那么,智能家居產(chǎn)品如何才能突破發(fā)展現(xiàn)狀,獲得更多消費(fèi)者的青睞呢?

    業(yè)內(nèi)的自娛自樂 智能家居發(fā)展現(xiàn)狀堪憂

    智能家居,是將通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與家居生活有關(guān)的各種子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合到一起,既可以在家庭內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享和通信,又可以通過家庭智能網(wǎng)關(guān)與家庭外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交換。

    盡管智能家居這一概念早已提及多年,但要真正從科幻走進(jìn)現(xiàn)實(shí),還有很長(zhǎng)的路要走。有業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)前的很多智能設(shè)備,不管是智能穿戴設(shè)備還是智能家居,大多數(shù)都是過渡產(chǎn)品。智能家居目前還處于發(fā)展的初級(jí)階段,大部分智能家居技術(shù)還遠(yuǎn)未成熟到可以商業(yè)化的地步。其更重要的是,智能家居的普及離不開用戶習(xí)慣的培養(yǎng),而現(xiàn)在的智能家居行業(yè)的狂歡更像是業(yè)內(nèi)的自娛自樂。

    切入精準(zhǔn)人群 打開市場(chǎng)是關(guān)鍵

    智能家居想真正落地,其自身的方向定位是否合理尤為關(guān)鍵?,F(xiàn)智能家居一般把其的消費(fèi)群體鎖定為高端人群,其主要根源在于只有這群體才具能夠支付起智能家居的消費(fèi)水平,但這類人群似乎對(duì)“智能”的概念并不感冒。

    從需要而言,“智能家居”最精準(zhǔn)的消費(fèi)群體——80后、90后甚至00后消費(fèi)能力雖偏弱,但對(duì)“智能”有完美理解和強(qiáng)大需求的群體。因而,智能家居真的要想落地要想市場(chǎng)化普及,其根本還是抓準(zhǔn)精準(zhǔn)人群的定位,以年輕人為導(dǎo)向,有需求才有消費(fèi),有消費(fèi)能力不一定有需求與消費(fèi)。所以,智能家居初期進(jìn)入市場(chǎng)的切入口一定要小,從抓準(zhǔn)最精準(zhǔn)的年輕消費(fèi)群體入手,以年輕消費(fèi)者可消費(fèi)的低的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng),再逐步向全人群擴(kuò)展,從而產(chǎn)生漸進(jìn)式的市場(chǎng)擴(kuò)大與人群覆蓋。

    鎖定精準(zhǔn)年輕群體 智能家居方能實(shí)現(xiàn)落地

    智能家居要落地的關(guān)鍵在于鎖住年輕用戶群體降低體驗(yàn)成本,整個(gè)人工智能應(yīng)用突現(xiàn)的是整個(gè)大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的整合價(jià)值。這就目前來說,市場(chǎng)上還沒有一家公司能夠辦到,連家電行業(yè)都沒能形成有效的市場(chǎng)創(chuàng)新機(jī)制,更別提他們有能力來將整個(gè)家居市場(chǎng)通過智能科技來整合。

    如此來看,如果智能家居行業(yè)沒有辦法將大家居行業(yè)的第二消費(fèi)市場(chǎng)里面的傳統(tǒng)家具行業(yè)帶起來玩,是不可能玩轉(zhuǎn)這個(gè)極具顛覆性的大產(chǎn)業(yè)的,當(dāng)傳統(tǒng)家具業(yè)和智能家居形一個(gè)有效的市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng),完成整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制的閉環(huán),此時(shí)必將將拉動(dòng)一個(gè)千億級(jí)別的市場(chǎng)。

    總之,智能家居要落地,就要鎖定精準(zhǔn)年輕群體,放下身段降低體驗(yàn)成本,打來市場(chǎng)入口;走出自我封閉的圈子,攜手傳統(tǒng)家居行業(yè)相互合作互補(bǔ),形成有效的完整的共贏市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

 

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  •     古往今來,座一直都是家具設(shè)計(jì)師們的心頭好,也是最能考驗(yàn)大家創(chuàng)意思維的家具設(shè)計(jì)品類??磥砜慈プ褪沁@幾個(gè)功能和部件組成,翻來覆去的被設(shè)計(jì)了無數(shù)種的方案,你可能會(huì)問了,還能有什么創(chuàng)新嗎?

        看完這篇文章之后可能你的腦洞會(huì)被撐大很多的,豁然開朗,原來還可以這么玩,自己的思想太保守了。

        誰說椅子就是四個(gè)腿,誰說椅子就是讓你舒服的坐下去順便翹起二郎腿的。

        椅子也是有生命的,需要你用心的去交流,分心不得。這款椅子非常有代入感,需要你共同去參與。將自己的腿和它結(jié)合融入在一起才可以??刹荒荞R虎,不然人仰馬翻不是不可能的。

     

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  •     生產(chǎn)耐用消費(fèi)品的家具企業(yè)的品牌營銷活動(dòng)近年來呈指數(shù)增長(zhǎng),賣場(chǎng)逢雙休必有活動(dòng),逢節(jié)日更有大型促銷活動(dòng)。

        是的,不論是領(lǐng)軍企業(yè)為了擴(kuò)大終端優(yōu)勢(shì),還是中小企業(yè)求得生存,都必須在市場(chǎng)上進(jìn)行各種各樣的營銷活動(dòng)。

        即使到了夏季——傳統(tǒng)銷售淡季,很多家具品牌包括賣場(chǎng),都還在繼續(xù)堅(jiān)持做活動(dòng),努力營造出“淡季不淡”的勢(shì)頭。

        這股執(zhí)著的勁頭確實(shí)應(yīng)給予贊許,但是競(jìng)相做活動(dòng)的商家有沒有想過:消費(fèi)者對(duì)這些品牌營銷活動(dòng)真的在意嗎?

        前一段時(shí)間,宜家家居香港某店的年中促銷,店面被人群擠爆,大批顧客苦等幾個(gè)小時(shí)排隊(duì)付款。而筆者所在城市的宜家門店,雖沒有如此火爆的場(chǎng)景,但是從周一到周五,也是人流不息。對(duì)此,有經(jīng)銷商發(fā)牢騷:“不過是普通的促銷活動(dòng),也就是打打折而已,居然讓人這么瘋狂!”

        的確,與這種近似狂熱相對(duì)應(yīng)的,則是傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)面臨的“尷尬”——營銷手段層出不窮,從店外拓展蓄水到店內(nèi)團(tuán)購促銷,家具企業(yè)的營銷手段越來越先進(jìn),家具行業(yè)普遍采用的營銷活動(dòng),應(yīng)該也是類似宜家這樣的打折活動(dòng),但是不管商家如何賣力,如何策劃,消費(fèi)者就是不感冒,這到底是為什么?

        反觀宜家,每年年中的促銷折扣屬于其傳統(tǒng)營銷活動(dòng),從6月份開始,宜家在全球各門店的年度促銷活動(dòng)會(huì)陸續(xù)展開,很多產(chǎn)品動(dòng)輒5折,部分商品的折扣幅度更大。對(duì)于很多消費(fèi)者而言,這種優(yōu)惠當(dāng)然不能錯(cuò)過。

        宜家作為泛家居的代表,與國內(nèi)眾多的家具品牌相比,從產(chǎn)品體系、購物環(huán)境乃至價(jià)格策略方面,確實(shí)存在很大的區(qū)別,不好直接做出比較。但是這并不妨礙我們將現(xiàn)在家具市場(chǎng)上的各種品牌活動(dòng)與宜家的品牌活動(dòng)做出比較。

        通過比較發(fā)現(xiàn),宜家的促銷活動(dòng),除了產(chǎn)品本身之外,有兩點(diǎn)與國內(nèi)家具品牌的促銷有重大區(qū)別:

        第一,品牌影響力的強(qiáng)大。長(zhǎng)年累月的品牌積累,讓宜家擁有了屬于自己的忠實(shí)“粉絲”。所以,每年只需用一場(chǎng)再平常不過但是卻極其實(shí)用的促銷模式,即可引發(fā)市場(chǎng)的強(qiáng)烈追捧。

        第二,令人信服的折扣。每到年中,宜家家居在全球都會(huì)進(jìn)行一次“折扣促銷”活動(dòng),既提升銷售額,又為企業(yè)下半年的新品推出做準(zhǔn)備。只要是對(duì)宜家有所了解的人,都清楚宜家的這種折扣活動(dòng),其折扣幅度讓每個(gè)去宜家的人都躍躍欲試,這些折扣當(dāng)然也不存在那種“換標(biāo)簽”、“調(diào)價(jià)格”的情況。

        國內(nèi)家具品牌經(jīng)過了多年的沉淀,雖然不敢說所有的品牌家具質(zhì)量都能過關(guān),但是處于第一梯隊(duì)的那些品牌,在質(zhì)量上是基本有保證的。但是說到品牌號(hào)召力,就差之萬里。筆者接觸的經(jīng)銷商,對(duì)于營銷活動(dòng)推廣特別感興趣,但是對(duì)于品牌推廣卻并不熱衷,在他們看來,“家具屬于耐用消費(fèi)品,個(gè)人消費(fèi)頻次低,所以對(duì)品牌的關(guān)注度也不高,想鎖定客戶,只能靠個(gè)人的口碑。”這是不少經(jīng)銷商的想法。在生產(chǎn)企業(yè)方面,有不少企業(yè)還是重視品牌宣傳的,從冠名品牌節(jié)目,到贊助歌手巡回演唱會(huì),可謂是各出奇招,宣傳品牌。

        筆者想說的是,這種品牌宣傳,如果能夠持續(xù),能在一定程度上對(duì)終端銷售形成推動(dòng)作用,但是想形成長(zhǎng)期效應(yīng),或?qū)崿F(xiàn)銷售突破性進(jìn)展,真的很難。消費(fèi)者會(huì)因?yàn)殛P(guān)注某個(gè)綜藝節(jié)目了解到這個(gè)品牌,并記住這個(gè)品牌,但是卻很少因?yàn)檫@個(gè)場(chǎng)景而選擇去購買這個(gè)品牌的產(chǎn)品。沒有長(zhǎng)期的品牌積累并形成對(duì)應(yīng)的“品牌詞匯”,就很難讓消費(fèi)者掏腰包。

        說完品牌,接下來再說價(jià)格。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,商品營銷是一件很正常的事情,家具即使屬于耐用消費(fèi)品,也存在產(chǎn)品庫存,抑或是產(chǎn)品更新等情況,通過各種實(shí)際或變相的價(jià)格折扣活動(dòng),將產(chǎn)品銷售出去也屬正常,不少國外家具品牌也會(huì)選擇在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行這樣的營銷活動(dòng)。但是在國內(nèi),這種營銷顯然已經(jīng)變了味道——價(jià)格統(tǒng)一名存實(shí)亡,價(jià)格機(jī)制虛無縹緲,再加上常年的折扣促銷,不僅讓潛在的消費(fèi)者對(duì)家具價(jià)格產(chǎn)生云里霧里的感覺,對(duì)商家的所謂促銷活動(dòng)也開始變得麻木。

        在缺乏了種種品牌促銷成功的元素后,國內(nèi)家具行業(yè)的終端品牌活動(dòng)正變得越來越“另類”:營銷方式越來越精致,但是不管哪種主題的折扣活動(dòng),不管商家如何吆喝,消費(fèi)者都是冷眼旁觀。

        要想讓消費(fèi)者真正親近你的品牌營銷活動(dòng),企業(yè)必須在品牌系統(tǒng)建設(shè)和價(jià)格機(jī)制上下真功夫。

     

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