在職場中，我們經(jīng)常會聽到這樣的抱怨：某某某的運氣怎么會這么好？錢多、活少、離家近，而且周圍貴人還很多，做什么事情都有人幫。自己呢，總是碰上糟糕的老板，嚴苛的上司，每天忙得焦頭爛額，薪水還是那么低，怎么就找不到一份好工作。

    如果你也常常這樣抱怨，那么要注意了，你可能已經(jīng)陷入職業(yè)生涯的負面連鎖反應。到底為什么，在職業(yè)發(fā)展上，也是好的人越來越好，而差的人卻總是霉運連連呢？

    工作越換越差，等不到時來運轉(zhuǎn)？

    邵斌畢業(yè)于一個二本大學的工業(yè)設計專業(yè)，之后去到一家廣告公司做設計，每天應付乙方的各種需求，不是在準備加班，就是在加班中。一個好好的設計，總是在五花八門的要求下被改得面目全非。每每想到這里，邵斌心里就憋得難受，這完全和他當初設想的不一樣，如果不能發(fā)揮自己的設計才能，又有什么意義呢？老板不理解時，自己還要被罵兩句。于是，邵斌垂頭喪氣地辭職了。

    之后他在一個攝影工作室工作，當攝影師助理，幫忙制作宣傳圖片和海報。本來以為在這里會有較大的發(fā)展空間，哪知工作室不比公司，凡事以節(jié)約為主，當現(xiàn)有資源難以滿足他的設計時，一陣陣的失落又襲上心頭。工作維持了不久，他又謀劃著找下家。

    再接著，邵斌好不容易應聘到一家小有名氣的公司做網(wǎng)頁設計，可狀況依然沒有得到改善。薪水不高，也學不到什么經(jīng)驗，好一點的項目都是由三個資深設計師完成，自己根本沾不上邊，他就不信職場混了那么久，就等不到一個好機會！

    工作一辭再辭，一挑再挑，不是這里有缺失就是那里不滿意，沒一份工作能有自己想象中那么好。“別人的工作都越換越好，工作五年就有自己的項目或公司，我呢，偏偏運氣總是那么差，不求薪水能漲，連個喜歡點的工作都找不到，我怎么就那么倒霉呢？這日子啥時候是個頭？”

    職業(yè)發(fā)展中會有負面連鎖反應嗎？

    其實，職場上有很多像邵斌一樣的人。那些沒有發(fā)展目標、沒有發(fā)展規(guī)劃、也無積極心態(tài)的人，在發(fā)展中容易陷入負面循環(huán)，局面會越來越局促并難以突破；而那些從一開始有目標、有計劃且心態(tài)積極、有闖勁的人，即使遇到一些困難，也能通過不斷努力排除障礙，破繭成蝶，往越來越好的方向發(fā)展。

    案例中邵斌的根本問題在于，職業(yè)定位不清，職業(yè)目標不具體，沒能夠?qū)⒆罱K目標分解為階段目標，且沒有配套實施相應的行動計劃和學習方案，雜亂無章地跳槽并沒有讓他在目標方向上做出正向累積。

    在薪水低、無資源、無認可、工作無成就感等各種不順的連環(huán)影響下，邵斌工作的自信心、積極性、主動性和創(chuàng)新性都逐漸下降，產(chǎn)生了抱怨、焦躁等負面情緒，心態(tài)和情緒上的消極、怠惰及浮躁，又讓他難以看清問題本質(zhì)，陷入越來越亂的境地中。

    我們會發(fā)現(xiàn)，當個人職業(yè)發(fā)展不好，其所接觸到的資源、平臺和人脈也越來越貧乏，在外部環(huán)境、條件和資源都越來越欠缺的狀況下，個人發(fā)展是很難有所突破的。

    而將此放入組織內(nèi)部考察就會發(fā)現(xiàn)，在組織規(guī)模越大的企業(yè)里，這種負面效應造成的影響就會越發(fā)明顯。核心部門的員工、業(yè)務骨干等，與邊緣部門及輔助人員等除了薪資有巨大的差別外，所擁有的資源、晉升機會、發(fā)展平臺、人脈等也相差甚遠。

    如何進入職場良性的發(fā)展循環(huán)？

    那么想要進入職場良性的發(fā)展循環(huán)，首先就要擺脫職業(yè)發(fā)展的負面連鎖反應?？傆腥嗽诼殘隼锔锌?ldquo;一步錯，步步錯”，那么就要努力把現(xiàn)在所走的這一步回到正確的方向上。有了方向，在遇到困難時也知道如何化解是對自己最有利。

    那么這樣是否意味著只要守住一份工作，按部就班地做下去就會等來好運氣呢？

    值得注意的是，在職場競爭中，其實并沒有所謂的“中間狀態(tài)”，激流勇進，不進則退，也就是這個道理。有的職場人誤以為，不咸不淡的待著就能自保飯碗，坐等好機會上門。其實他們不知，弱者是很難參與分配優(yōu)質(zhì)資源，沒有好資源就難發(fā)展，而終將難逃被淘汰的命運。因此，最后淘汰你的不是某個企業(yè)或組織，而是快速發(fā)展著的職場與社會。

    可為什么有人做了職場規(guī)劃，卻還是遲遲等不到大展拳腳的好機會？環(huán)境、薪資、文化等外生涯指標是職業(yè)生涯發(fā)展的重要因素，但不是決定因素。決定因素在于自身內(nèi)生涯的成長和修煉，努力提高自身的核心競爭力和綜合素養(yǎng)，這才是職場人和命運談判的資本，也是爭取好資源和好平臺的籌碼。

    此外，培養(yǎng)積極、樂觀的心態(tài)也是一項重要的任務。它是內(nèi)生涯中與技能、知識同等重要的職業(yè)成功要素。好運氣通常都圍繞在樂觀、積極、堅韌的人的身邊，總是怨天尤人的人，當然得不到好運的垂青。當完整的、可行性高的職業(yè)規(guī)劃放在邵斌面前時，他心中的浮躁少了許多，不會一下被自由的工作環(huán)境，或者一時的高薪所迷惑，看清了腳下的路，在有目標、有方案、有行動的狀態(tài)下，抱著一顆堅強、不怕失敗的心，義無反顧地前進，相信在內(nèi)外兼修的過程中一定能收獲他的成就，而不僅僅是好運氣。

    近年來，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展吸引不少衣柜企業(yè)走上互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之路。隨著2015年兩會中“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家政策，這股勢頭飛速上漲，成功點燃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。面對向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為大勢所趨的現(xiàn)實，衣柜企業(yè)需把握以下兩大黃金法則。

    黃金法則一：充分認識和把握“互聯(lián)網(wǎng)+”與自身發(fā)展的優(yōu)勢

    如果說信息社會是當今人類社會發(fā)展的最新階段，那么，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來則是這個階段集大成的標志。信息社會自步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，意味著信息化、智能化已經(jīng)開始全面、系統(tǒng)地縱深推進，諸領域、各層面、全覆蓋地融入到社會里里外外、方方面面。

    在這樣一個“互聯(lián)網(wǎng)+”風起云涌的大時代中，衣柜企業(yè)既要深刻認識“互聯(lián)網(wǎng)+”的劃時代意義與作用，果斷積極采取實際行動，不能游離于潮流之外;又要冷靜清醒意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮作用的內(nèi)外在與主客觀條件，具體情況具體解決，絕對不能“庸俗化”或者“萬金油”式把“互聯(lián)網(wǎng)+”泛化濫用。

    黃金法則二：打好轉(zhuǎn)型升級組合拳 重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的道和術

    “互聯(lián)網(wǎng)+”既是謀求經(jīng)濟新常態(tài)下新作為、新發(fā)展的大戰(zhàn)略，又是創(chuàng)新商業(yè)模式、激發(fā)企業(yè)新生、優(yōu)化市場生態(tài)、打造新增長點、重塑經(jīng)濟格局的大戰(zhàn)術。衣柜企業(yè)必須充分認識到“互聯(lián)網(wǎng)+”是道和術的統(tǒng)一，是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的合成。既要有戰(zhàn)略眼光、規(guī)劃，又要天下大事必作于細，以精準的戰(zhàn)術、管用的實招實現(xiàn)可操作與見實效。

    衣柜企業(yè)如果只重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的道，就會把“互聯(lián)網(wǎng)+”當作一頂帽子，扣在頭上就萬事大吉了，純粹是附庸風雅而已。殊不知，沒有深入身心的“互聯(lián)網(wǎng)+”，只是自欺欺人。反之，只重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的術，就會把“互聯(lián)網(wǎng)+”當作一盒“萬金油”，哪里有毛病就涂抹哪里，頂多不過是小打小鬧，只能治標不治本。

    總的來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”能否轉(zhuǎn)化為推動經(jīng)濟社會新發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力，關鍵取決于兩個方面。其一，思想上發(fā)揮主觀能動性;其二，行動上全面創(chuàng)新驅(qū)動。衣柜企業(yè)只有把握好這兩點，才能成功實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)方向的轉(zhuǎn)型升級。