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衣柜市場(chǎng)盈利模式轉(zhuǎn)變 精細(xì)化經(jīng)營(yíng)成必經(jīng)之路

時(shí)間:2015-10-16     人氣:1088     來(lái)源:中華衣柜網(wǎng)     作者:
概述:受原材料、人力成本上漲以及經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的影響,衣柜企業(yè)想要像過(guò)去一樣賺取高額利潤(rùn)已經(jīng)變得不現(xiàn)實(shí),整個(gè)衣柜行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。在這種背景下,粗放的經(jīng)營(yíng)模式難以提高企業(yè)的市場(chǎng)盈利能力,衣柜企業(yè)唯有向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。......

    受原材料、人力成本上漲以及經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的影響,衣柜企業(yè)想要像過(guò)去一樣賺取高額利潤(rùn)已經(jīng)變得不現(xiàn)實(shí),整個(gè)衣柜行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。在這種背景下,粗放的經(jīng)營(yíng)模式難以提高企業(yè)的市場(chǎng)盈利能力,衣柜企業(yè)唯有向精細(xì)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,才能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

    粗放式經(jīng)營(yíng)不利現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展

    在過(guò)去,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多的表現(xiàn)為對(duì)獨(dú)特資源所有權(quán)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)之間比拼的不是運(yùn)營(yíng)和管理,而是能不能獲得獨(dú)特的資源,如果占有這個(gè)資源就能盈利,這是一種比較粗放的經(jīng)營(yíng)方式。隨著中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放和產(chǎn)業(yè)管制的逐步解除,通過(guò)某些獨(dú)特資源獲利的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,衣柜行業(yè)也逐步走向微利時(shí)代,這都迫切要求衣柜企業(yè)加快經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。

    精細(xì)化經(jīng)營(yíng)成轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),目前衣柜企業(yè)的粗放經(jīng)營(yíng)方式使得企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)中可以獲潤(rùn)的機(jī)會(huì)在不斷的縮小。衣柜企業(yè)需要轉(zhuǎn)變舊有的粗放型的經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)現(xiàn)并能夠挖掘雖然零碎但總量并不一定小的利潤(rùn)空間。低毛利率并不代表低利潤(rùn),只要企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理,同樣也可以獲得非常高的利潤(rùn)。只要是提高了資本的周轉(zhuǎn)率,即使毛利比較低的話,企業(yè)利潤(rùn)一樣可以很高。

    轉(zhuǎn)型需以消費(fèi)者需求為中心

    隨著衣柜行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一種新的機(jī)遇,它促使衣柜行業(yè)的資源得以重新整合,為未來(lái)的更好發(fā)展提供了轉(zhuǎn)型升級(jí)之機(jī)。衣柜企業(yè)要想提高市場(chǎng)盈利能力,需要改變只有爭(zhēng)奪資源才能夠占領(lǐng)市場(chǎng)的觀念,并且要樹(shù)立以消費(fèi)者為中心的經(jīng)營(yíng)觀念,要把圍繞消費(fèi)者開(kāi)展服務(wù)、爭(zhēng)奪消費(fèi)者和讓消費(fèi)者滿意作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立消費(fèi)者導(dǎo)向的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

    目前,我國(guó)衣柜行業(yè)已經(jīng)從高利潤(rùn)時(shí)代走進(jìn)微利時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代,衣柜企業(yè)擺脫過(guò)去粗放式的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)精細(xì)化經(jīng)營(yíng),也能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,并收獲較好的效益。

 

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  •     隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及電腦知識(shí)的普及,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為家居企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但是,互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用似乎也有著不可調(diào)和的矛盾,線上打壓線下實(shí)體店的銷售,經(jīng)銷商對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維存在理解的誤區(qū)等都是目前存在的問(wèn)題。

        關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)化思維

        互聯(lián)網(wǎng)思維一直是一個(gè)既熱門又被熱議的概念,熱門是因?yàn)槿藗兛偸前阉鼟煸谧爝?,總是讓人感到興奮和壓力。而熱議則是似乎很多所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,細(xì)細(xì)體會(huì)卻又不知所云,難以理解。誠(chéng)然,每個(gè)人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維,每個(gè)人所談的互聯(lián)網(wǎng)思維可能都不相同,而且每個(gè)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的理解也都不同。

        在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下,家居企業(yè)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息互動(dòng)功能以實(shí)現(xiàn)更好用戶體驗(yàn)和更高運(yùn)營(yíng)效率的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。我們可以看到:專注與極致是與用戶體驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)效率緊密關(guān)聯(lián)的,而口碑無(wú)疑就是信息互動(dòng)的過(guò)程或結(jié)果。所以說(shuō),信息互動(dòng)、用戶體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率這三個(gè)概念,可能才是互聯(lián)網(wǎng)思維的最核心的內(nèi)容。

        家居企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的互聯(lián)網(wǎng)化優(yōu)化

        互聯(lián)網(wǎng)正在改變家居企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,其驅(qū)動(dòng)的動(dòng)力可能就是以信息互動(dòng)、用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率為核心的互聯(lián)網(wǎng)思維,這是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必須經(jīng)歷的一場(chǎng)優(yōu)化過(guò)程。也就是說(shuō),家居企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的互聯(lián)網(wǎng)化改造,是充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息互動(dòng)的功能,以用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率為基本目標(biāo),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程所進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)化優(yōu)化。

        在電腦普及之前,終端的運(yùn)營(yíng)是一種狀態(tài)。當(dāng)電腦普及后,運(yùn)用電腦所作的信息系統(tǒng)的優(yōu)化我們應(yīng)該都比較熟悉了?,F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)終端再一次面臨一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化的優(yōu)化過(guò)程。比如:利用社群化互動(dòng)營(yíng)銷,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息互動(dòng)工具(如微信、微博等),實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)、更加互動(dòng)的營(yíng)銷。引入3D云設(shè)計(jì)軟件,給消費(fèi)者更多“虛擬體驗(yàn)”,運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理,收集終端運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),對(duì)終端的日常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理與優(yōu)化,同時(shí)與企業(yè)后端的ERP體系對(duì)接。當(dāng)然,在這個(gè)優(yōu)化過(guò)程中,經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)思維必不可少。

        經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)思維與終端再造

        經(jīng)銷商的互聯(lián)網(wǎng)思維的基礎(chǔ)依然是:信息互動(dòng)、用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率。終端再造的最直接的得益者,是企業(yè)的消費(fèi)者,因?yàn)樗麄兊玫搅烁玫捏w驗(yàn);其次是經(jīng)銷商,因?yàn)樗麄兊玫搅烁叩慕?jīng)營(yíng)效率和利潤(rùn);最后是企業(yè)自身。所以,按照利益驅(qū)動(dòng)的原則,終端再造是一個(gè)可行的變革程序。

        在電商流行的時(shí)代,要經(jīng)銷商擁有所謂“電商思維”是極其困難的,因?yàn)殡娚淌墙?jīng)銷商利益的直接危害著。這是線上線下“雙軌制”之間的矛盾,其間利益很難調(diào)和。在線上咄咄逼人的壓力下,經(jīng)銷商對(duì)電商有著本能的抵抗情緒,哪怕做某些與電商相關(guān)的事有利可得,經(jīng)銷商也會(huì)竭力反對(duì),因?yàn)殡娚逃|及到經(jīng)銷商的根本利益。

        但是,一旦我們從“信息互動(dòng)、用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率”來(lái)理解互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展,就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)銷體系的互聯(lián)網(wǎng)化改造并沒(méi)有產(chǎn)生與經(jīng)銷商體系的對(duì)立,相反,這是能夠給經(jīng)銷商直接帶來(lái)利益的一場(chǎng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的互聯(lián)網(wǎng)化優(yōu)化。所以,只要終端再造的過(guò)程規(guī)劃得當(dāng)執(zhí)行到位,就會(huì)得到經(jīng)銷商的大力支持。

     

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  •     戶型:三室兩廳兩衛(wèi)
        面積:140平
        風(fēng)格:混搭
        工程總造價(jià):19萬(wàn)
        混搭風(fēng)格體現(xiàn)了一種現(xiàn)代消費(fèi)觀,即注重生活品位、注重健康時(shí)尚、注重合理節(jié)約科學(xué)消費(fèi)。

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