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櫥柜產(chǎn)品明碼定價(jià)難 陷入不促不銷(xiāo)“怪圈”

時(shí)間:2015-10-26     人氣:1223     來(lái)源:中華櫥柜網(wǎng)     作者:
概述:在十幾年前,櫥柜行業(yè)利潤(rùn)比較高,從業(yè)門(mén)檻低,吸引了不少人加入。而近五六年,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,為了生存,不少商家競(jìng)相搞五花八門(mén)的促銷(xiāo)活動(dòng),壓低價(jià)格吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上,價(jià)格壓低了,企業(yè)只能在商品上做手腳,降低質(zhì)量以牟取利潤(rùn)。......

    在十幾年前,櫥柜行業(yè)利潤(rùn)比較高,從業(yè)門(mén)檻低,吸引了不少人加入。而近五六年,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,為了生存,不少商家競(jìng)相搞五花八門(mén)的促銷(xiāo)活動(dòng),壓低價(jià)格吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上,價(jià)格壓低了,企業(yè)只能在商品上做手腳,降低質(zhì)量以牟取利潤(rùn)。

    不促銷(xiāo)就賣(mài)不出去 企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)

    對(duì)于許多櫥柜經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),近幾年櫥柜市場(chǎng)幾乎陷入了一個(gè)怪圈——— 促銷(xiāo)才能賣(mài),不促銷(xiāo)就賣(mài)不出去。無(wú)奈之下,商家只能不斷搞各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),因?yàn)闄还裥袠I(yè)經(jīng)常搞促銷(xiāo)活動(dòng),所以覺(jué)得只有在促銷(xiāo)時(shí)買(mǎi)的產(chǎn)品價(jià)格才具有性價(jià)比。

    業(yè)內(nèi)人士表示:“櫥柜市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)首先傷害的是消費(fèi)者的利益,而最終影響的是卻是整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。”一些不良商家為迎合消費(fèi)者企望便宜的心理,在商品材質(zhì)、配件上做手腳,促銷(xiāo)的商品以次充好,或者用本地生產(chǎn)的東西假冒別的地方生產(chǎn)的商品。而一般消費(fèi)者往往缺乏專(zhuān)業(yè)鑒別能力,購(gòu)買(mǎi)時(shí)表面上看上去是一樣的產(chǎn)品,在使用過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不一樣,可出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后找商家維權(quán)時(shí)又困難重重,一些消費(fèi)者只能自認(rèn)倒霉。惡性競(jìng)爭(zhēng)也影響了行業(yè)的健康發(fā)展。每個(gè)商品都?jí)旱蛢r(jià)格,一些質(zhì)量好的商品要生存也得想辦法壓低價(jià)格,容易出現(xiàn)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。

    櫥柜產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià)為何執(zhí)行難

    激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,商家為保持競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)常拿出自己的費(fèi)用補(bǔ)貼給消費(fèi)者,讓消費(fèi)者得到真正實(shí)惠。不過(guò),這些補(bǔ)貼大部分都受限制。消費(fèi)者靜下心來(lái)后卻發(fā)現(xiàn)不管是五折、三折都是有限制的,必須消費(fèi)一定的額度或者同時(shí)購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品才能享受。

    “買(mǎi)櫥柜真累!看上去相似的產(chǎn)品,價(jià)格卻相差幾百元甚至上千元,真不知道該買(mǎi)哪一家的。”正在逛櫥柜市場(chǎng)的消費(fèi)者李女士說(shuō),與其費(fèi)腦筋琢磨各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)哪一家更劃算,還不如干脆明碼標(biāo)價(jià),讓消費(fèi)者憑自己的需求和購(gòu)買(mǎi)能力選擇,這樣買(mǎi)著也放心。

    不過(guò),常年積累下來(lái)的買(mǎi)櫥柜等家居產(chǎn)品便砍價(jià)早已成為消費(fèi)者及商家的習(xí)慣,明碼標(biāo)價(jià)并非易事。“這回商家定價(jià)太死了,七八千元一套的櫥柜產(chǎn)品幾百元優(yōu)惠都沒(méi)有,消費(fèi)者買(mǎi)起來(lái)心理也不舒服。”某櫥柜品牌負(fù)責(zé)人表示,這次活動(dòng)商家為每一款產(chǎn)品都設(shè)置了特價(jià),盡管如此,消費(fèi)者依然希望能夠砍些價(jià)下來(lái)。

    近幾年,市場(chǎng)頻繁的促銷(xiāo)使活動(dòng)消費(fèi)者已經(jīng)有了免疫力,消費(fèi)者的消費(fèi)也越來(lái)越理性,櫥柜商家要真正贏得消費(fèi)者,就要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),把貨真價(jià)實(shí)的東西賣(mài)給消費(fèi)者。

 

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  •     眼下,一部名為《夏洛特?zé)馈返南矂‰娪盎鸨鞔笥霸海c電影行業(yè)票房持續(xù)飄紅截然相反的是家具行業(yè)不斷傳來(lái)家具工廠大大小小都倒閉關(guān)門(mén)的消息,本日得到的最大家具業(yè)新聞莫過(guò)于皇朝家私再關(guān)廠,作為家居行業(yè)中的一員,不得不對(duì)此進(jìn)行反思,是什么原因?qū)е铝水?dāng)下家具行業(yè)的不景氣。

        相關(guān)背景回顧:

        10月22日晚,公映23天的喜劇片《夏洛特?zé)馈防塾?jì)票房突破12.66億關(guān)口,成功超越《人再囧途之泰囧》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《泰囧》)的紀(jì)錄,躋身內(nèi)地華語(yǔ)片票房排行榜前三名,內(nèi)地影史第八名。

        從開(kāi)畫(huà)當(dāng)天表現(xiàn)平平,到之后口碑發(fā)酵完成“逆襲”,《夏洛特?zé)馈烦蔀榱诉@個(gè)國(guó)慶檔當(dāng)之無(wú)愧的最大黑馬。雖然沒(méi)有高歌猛進(jìn)刷新影史紀(jì)錄,但該片卻一步一步超越了5億、10億。

        本更被看好的徐崢新片《港囧》反倒在上映不到10天的情況下逐漸被其壓制。

        皇朝傢俬再關(guān)廠 陷入靠合并子公司節(jié)衣縮食窘境

        2015年10月25日 11:11新金融觀察報(bào)出繼天津分公司工廠關(guān)停一年后,皇朝傢俬位于廣州、主要生產(chǎn)沙發(fā)的工廠也被關(guān)停。家具行業(yè)行情連續(xù)三年持續(xù)走低,讓這家即使曾被稱(chēng)為板式家具“黃埔軍校”的行業(yè)巨頭,也陷入了靠合并子公司“節(jié)衣縮食”的窘境。

        在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),皇朝傢俬的前景不甚樂(lè)觀。眼下,皇朝傢俬有一個(gè)需要十分注意的問(wèn)題,就是資金鏈的維持。

        “這么大一個(gè)企業(yè),一旦與員工發(fā)生沖突,流出一些不太好的消息,比如關(guān)停工廠等,就會(huì)很危險(xiǎn)的。”同在廣州的一家具企業(yè)老板何新(化名)向新金融觀察記者表示。

        以他的經(jīng)驗(yàn),類(lèi)似皇朝傢俬這樣的大企業(yè),方方面面都需要資金維持,眼下整體家具行業(yè)低迷了3年多的時(shí)間,幾乎每一個(gè)家具企業(yè)資金鏈都非常緊張。這個(gè)時(shí)候,一旦有哪個(gè)企業(yè)表現(xiàn)出負(fù)面情況,供貨商等資金鏈相關(guān)群體便會(huì)找上門(mén)來(lái)要錢(qián),看重伙伴關(guān)系的也許當(dāng)時(shí)不會(huì)把資金抽走,但是肯定也會(huì)要求以后的供貨現(xiàn)款支付。這樣,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更嚴(yán)重的資金壓力,資金實(shí)力比較弱的企業(yè),在這個(gè)時(shí)候就只能勉強(qiáng)維持,多數(shù)還是只能申請(qǐng)破產(chǎn)。

        “在廣州,每天都有幾家這樣的企業(yè)被逼倒閉。”他說(shuō)。

        以上是兩個(gè)事件的大概,讀過(guò)之后讓人感覺(jué)是一冷一暖兩種天地,在電影中主人工夏洛可以在夢(mèng)境中實(shí)現(xiàn)自己過(guò)去人生中未實(shí)現(xiàn)的愿望并且回到現(xiàn)實(shí)還能夠得到自己的真愛(ài)馬冬梅,把自己原來(lái)以為在現(xiàn)實(shí)中認(rèn)為重要的人放棄,義無(wú)反顧的選擇真正愛(ài)自己的人。這對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)算是“悔悟”還機(jī)會(huì)與時(shí)間與真正愛(ài)自己的人在一起。

        但是,作為一個(gè)家具大廠既不可以回到過(guò)去重新再來(lái)而且著眼現(xiàn)實(shí)估計(jì)情況也不是很樂(lè)觀,否則不至于到了通過(guò)不斷關(guān)閉賣(mài)掉工廠生存的地步。雖然所處境地不同,行業(yè)不能,但是有一點(diǎn)其實(shí)是共通的,那就是創(chuàng)新、創(chuàng)造、稀缺性。電影是一種精神產(chǎn)品,《夏洛特?zé)馈纷呒t本身就對(duì)電影本身的原創(chuàng)性給予了肯定,而且這種口碑都優(yōu)于同期上映的《港囧》。家具行業(yè)其實(shí)也是同樣的問(wèn)題,家具產(chǎn)品本身是看得見(jiàn)摸得著的,而且此行業(yè)的入門(mén)門(mén)檻相對(duì)較低,如果一個(gè)家具企業(yè)缺少了對(duì)于自身產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品與別人都差不多,那么其很自然的結(jié)果就是誰(shuí)的價(jià)格低,消費(fèi)者買(mǎi)誰(shuí)的帳,企業(yè)大了,如果不能從企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)出規(guī)模優(yōu)勢(shì)最終表現(xiàn)在價(jià)格上面那么這個(gè)企業(yè)在歷史的大潮中肯定不會(huì)長(zhǎng)久。相反,一個(gè)企業(yè)如果創(chuàng)新力很好那么他的生命肯定也是很強(qiáng)的,如蘋(píng)果手機(jī),沒(méi)有那么多的告訴,每年在新產(chǎn)品發(fā)布之后各大“果粉”便趨之若鶩、爭(zhēng)先恐后的排起長(zhǎng)隊(duì)購(gòu)買(mǎi),消費(fèi)者的行為本身就是對(duì)企業(yè)創(chuàng)造力好壞的評(píng)判。

        家具企業(yè)在未來(lái)幾年如果不能在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上面下功夫那么相信還會(huì)有更多的家具工廠走上關(guān)門(mén)的道路,所以說(shuō)創(chuàng)新是民族之魂、企業(yè)之本,只要做好了創(chuàng)新才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中立足啊。

     

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  •     在品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的衣柜市場(chǎng),核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造是衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的需要。那么,在變化莫測(cè)的大環(huán)境下,衣柜企業(yè)該如何塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力?業(yè)內(nèi)人士給出了一下三大建議。

        衣柜企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng) 挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值

        近年來(lái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)希望借新媒體實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。對(duì)于傳統(tǒng)衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是一種手段,那么具體該如何利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)手段來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)?有業(yè)內(nèi)人士指出,更加靈活地掌握終端數(shù)據(jù),因?yàn)槲磥?lái)最大的價(jià)值是數(shù)據(jù)資源。所以,“衣柜企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的最終目的是“+互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)”。目前越來(lái)越多的衣柜企業(yè)在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資源的利用,更好地了解用戶需求,生產(chǎn)出真正讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。

        精裝房市場(chǎng)日趨火熱 跨界合作搶先機(jī)

        從近年來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)看,我國(guó)精裝房受到越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞,未來(lái)發(fā)展形勢(shì)良好。在這種情況下,作為衣柜企業(yè),在一定程度上發(fā)展戰(zhàn)略也應(yīng)該以“家居縱向一體化”的思維來(lái)考慮未來(lái)的發(fā)展方向,不要把定制看得那么神秘,也不要忽視企業(yè)本身的能力。的確,2015年以來(lái),越來(lái)越多的家具品牌開(kāi)始與房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)合作,這種上下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作有利于整個(gè)行業(yè)的資源整合。

        注重產(chǎn)品的打造 發(fā)揮人才的價(jià)值

        產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣往往決定一個(gè)企業(yè)的成敗。雖然這一點(diǎn)每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都懂,但總是有部分企業(yè)為了節(jié)約成本,不惜以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)。這樣做出的產(chǎn)品一旦上市,換來(lái)的只是暫時(shí)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),經(jīng)不起市場(chǎng)的長(zhǎng)期考驗(yàn)。衣柜企業(yè)需在產(chǎn)品方面多下功夫。另外,21世紀(jì)人才最有價(jià)值?如何善用企業(yè)的人才,使他們的能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,已成為了每個(gè)衣柜企業(yè)不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)除了為人才提供優(yōu)厚的工資福利待遇外,給他們培訓(xùn)深造的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)也很重要。

        隨著衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,衣柜企業(yè)只有加快核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造,才能脫穎而出,搶占到更多的市場(chǎng)份額。

     

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