中國家具行業(yè)首個香港上市公司皇朝家私，因經營乏力不得不出租實木工廠；天津本土代表品牌圣斯克，因流動資金鏈斷裂而不得不停工。2016年春末夏初發(fā)生的兩件事，暗示著家具行業(yè)已進入洗牌期。

　　據皇朝家私發(fā)布的公告，其附屬公司天津皇朝已與北京實創(chuàng)訂立租賃協(xié)議，將位于天津市武清區(qū)的若干物業(yè)以1500萬元的年租金租賃給實創(chuàng)，租期自2016年10月1日起共十年。此工廠已于2014年7月停工。皇朝家私2015年年報顯示，該公司已連續(xù)四年虧損，2015年雖然虧損面有所收窄，但虧損額仍高達1.12億港元。此前皇朝家私已連續(xù)出售了香港物業(yè)和旗下香港創(chuàng) 業(yè)板上市公司家夢控股的兩項非核心資產，將部分自營店轉加盟店，并關停部分不盈利的自營店。

　　而圣斯克則正面臨著資本不足的困境。圣斯克在5月8日發(fā)布的《關于圣斯克家具停工事件至消費者的一封信》中稱，2014年以來，受金融調控影響，2015年又運作上市，兩年時間內被銀行收貸1億多元，企業(yè)資金周轉逐步緊張，為了歸還銀行貸款，并確保員工工資能正常發(fā)放還要讓生產和經營能正常進行，開始向社會上的一些小貸公司高利貸借款。“直至本月實在沒能力支付小貸公司的高額利息，同時也因為資金短缺拖欠了員工工資不能及時發(fā)放，5月6日開始停工，導致生產經營受到嚴重影響。”圣斯克家具董事長汪俊清表示，籌備上市是公司流動資金鏈斷裂的主要原因，希望向有實力的公司進行股份轉讓。

　　分析人士指出，固定資產過重導致企業(yè)轉型尾大不掉，籌措上市致使資金鏈斷裂，均是家具行業(yè)面臨洗牌的表象。在消費市場疲軟、原材料成本上升的大環(huán)境下，產品不能快速適應市場需求的變換、運營成本過高、資金鏈把控不強的家具企業(yè)正面臨洗牌，跑路、停業(yè)等負面消息頻頻曝出，皇朝家私和圣斯克僅僅是其中兩個代表。

隨著時代的發(fā)展，整個家居建材市場消費人群已經慢慢轉向“80后”、“90后”。他們青睞個性化的家居產品設計，在挑選門窗產品的過程中，更加熱衷于追求專屬自己的配套家居產品，并對品質和服務有更高的要求。顯而易見，定制家居市場趨勢已經朝著“年輕化”的方向發(fā)展。

成品家居不太能滿足戶型要求

  目前的房地產市場房價居高不下，戶型縮減。在收納要求擴大和空間需求不足的雙重夾擊下，成品家居變得無法滿足其要求，這也是定制家居蓬勃發(fā)展的原因。定制家居市場呈現(xiàn)“爆炸”式的發(fā)展，亦是近2-3年的時間，定制家居企業(yè)以每年30 %-60%的速度持續(xù)增加。定制家居市場在幾年前剛興起時，還有許多問題，工藝、技術等都不太成熟?，F(xiàn)在整個行業(yè)需求量快速增長，并向好的趨勢發(fā)展，這也是由于定制家居能夠很好地滿足消費者對空間合理利用和一體化的需求。

  現(xiàn)在的定制更多走的是產業(yè)鏈、流水線的形式。由設計師根據客戶的訴求進行設計，設計后交給專門做柜子，或專業(yè)做門的工廠，一來專業(yè)度比較高，二來成本和效果均能達到理想的程度。若是預算充足的客戶，便會要求全屋定制，并在木料、皮料與海綿等材料上精挑細選，親自參與家居從設計到成型的過程。

  定制市場也有區(qū)域性之分

  盡管在業(yè)內人士看來，定制家居市場正以無限的潛力向前邁進，對此了解并接觸過的相關消費者并不多。在國內家居市場中，它仍像一個“年輕人”。究其原因，許達認為，消費者心理占絕大部分因素。由于成品家居市場本身飽和度就已很高，消費者能夠在此選擇任何想要的款式，在成本相對較低的情況下，對定制的需求也就不高。其次，定制造價不低，消費者對此也不甚放心。

  針對定制家居市場是否還存在“年輕化”的判定，業(yè)內人士認為，要按照區(qū)域劃分。比如三四線城市的戶型一般偏大，對定制家居的需求相對較小。但是一線城市，房價都已過萬，于是小戶型催生了這個需求。不僅是行業(yè)地位的“年輕化”，在定制家居的特色中，也體現(xiàn)了整個行業(yè)風格的年輕化趨勢。一是要求個性化與一體化的完美結合;二是在空間利用上，要做到美觀與功能的結合。特別是在收納方面，在滿足功能需求的同時也要美觀。