從博弈到共贏,家居企業(yè)跨界融合尋求業(yè)績突圍
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,不僅改變了傳統(tǒng)的消費模式,更改變了一些行業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式。而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,家居行業(yè)的內(nèi)部競爭也愈加激烈,一些后起品牌甚至將“觸電”當(dāng)作一個彎道超車的機會,家居市場上種種新“玩兒法”正在一幕幕上演。
“觸網(wǎng)”改變營銷模式
互聯(lián)網(wǎng)的最大特點在于快速傳遞、無孔不入且不受時間、空間限制。這些優(yōu)勢使其正在信息傳播、多方溝通、資源整合等方面改變著傳統(tǒng)的家居行業(yè)。
據(jù)天貓美家事業(yè)部裝修建材定制總經(jīng)理宋廣斌介紹,家居行業(yè)早在2004年就已經(jīng)開始“觸網(wǎng)”。“當(dāng)時有很多團購網(wǎng)站是專門做家居建材團購的。”宋廣斌說,當(dāng)時團購還只是處于一個推廣方式,真正產(chǎn)生質(zhì)變是在2012年。“當(dāng)時天貓雙十一的成交額是191億元,震撼了眾多品牌企業(yè)。”他表示,正是那時,一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始尋求互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和電商業(yè)務(wù)。
雖然與其他行業(yè)相比,家居行業(yè)的電商化進程尤為緩慢,但能夠緊抓互聯(lián)網(wǎng)資源與機遇的家居企業(yè),便可以在短時間內(nèi)迅速實現(xiàn)產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面與消費者的對接。
“家居行業(yè)體量非常大,至少超過了4.7萬億。”居然之家家居連鎖集團總裁王寧就曾表示,家居企業(yè)和電商巨頭合作,可以通過大數(shù)據(jù)對消費者未來的消費行為做出預(yù)判,甚至包括用戶的精準(zhǔn)畫像等方面都可以通過分析實現(xiàn)。
合作從博弈到共贏
高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代,使網(wǎng)絡(luò)對商業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。
自阿里巴巴搶先在家居賣場落子之后,京東也不甘示弱,在6.18前夕與曲美、集美等家居品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,6月16日,曲美京東時尚生活體驗館也正式對外開放。
2018年可以稱作是家居行業(yè)與電商合作的一個新起點,而電商巨頭在家居行業(yè)線下圈地的這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭也似乎正在吹響號角。以前處于博弈狀態(tài)的兩大領(lǐng)域,現(xiàn)在正在逐漸走向“競合”與“共贏”的狀態(tài)。
仔細(xì)想來,家居行業(yè)尋求與電商企業(yè)合作的原因并不難理解。由于行業(yè)始終存在地區(qū)價格差異、價格難透明、物流“最后一公里”問題難解決、線上線下體驗難統(tǒng)一等瓶頸,因此更多企業(yè)希望能夠通過電商企業(yè)擁有的優(yōu)勢,來補足自身短板。
據(jù)曲美家居相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,與電商品牌合作之后的家居體驗館,可以為線上的商品提供舒適、合理的消費場景,線下館內(nèi)的線上商品掃碼即可下單配送,真正實現(xiàn)了線下場景體驗、線上消費的概念,為消費者呈現(xiàn)了沉浸式的場景購物體驗環(huán)境。
“往常7、8月份是家居行業(yè)的淡季,但雙方合作后的體驗店業(yè)績卻創(chuàng)造新高。”京東集團時尚生活事業(yè)群零售創(chuàng)新業(yè)務(wù)部產(chǎn)品部總經(jīng)理蔡曉容告訴記者,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,7月份體驗館的日銷售額環(huán)比6月提升了53%,客流量等各方面數(shù)據(jù)也持續(xù)上漲。
當(dāng)然,對于電商與家居企業(yè)的合作,也有業(yè)內(nèi)人士表示,隨著當(dāng)下線上紅利逐漸消退,一些強大的電商巨頭也正在謀求線下轉(zhuǎn)型。自2016年阿里提出“新零售”的概念并逐漸在各個行業(yè)落地,這些電商企業(yè)新的市場布局背后,透露的其實是對傳統(tǒng)電商紅利消退的危機感和對未來線下市場的新探索。
線上線下一體化促行業(yè)整合
天貓電商節(jié)剛興起的幾年,線下家居賣場曾一致聯(lián)名抵制。但隨著時代的發(fā)展和消費群體、消費理念的不斷轉(zhuǎn)變,消費者的消費習(xí)慣也在慢慢發(fā)生改變。此時,單純的線上或線下的模式已經(jīng)無法滿足他們的需求,因此電商平臺和傳統(tǒng)家居企業(yè)開始從各自的領(lǐng)域逐漸走向融合,家居行業(yè)也逐漸開始進行更深度的整合。
“我們現(xiàn)在所說的數(shù)字化,其實并不是給消費者帶來是從線上到線下的引流。”天貓美家事業(yè)部總經(jīng)理俞巍認(rèn)為,引流的驅(qū)動來自于價格,但新零售應(yīng)該給消費者帶來更多價值,讓消費者能夠隨心所欲的購物。對于電商平臺來說,其最大的優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)、技術(shù)、供應(yīng)鏈等;而傳統(tǒng)家居企業(yè)的優(yōu)勢則在于長期積累下的消費者口碑和可線下體驗的實體店資源。
二者合作,電商平臺能在“不可見之處”對供應(yīng)鏈進行深度整合,而家居企業(yè)則可將“所見之處”進行調(diào)整和改造。從目前的發(fā)展形勢來看,一些先行試水電商的家居企業(yè)小有成效,如若能長期增長的勢頭,家居行業(yè)的未來則值得期待。
越來越多的跡象開始表明,互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念已經(jīng)難以再對當(dāng)下的家裝行業(yè)進化起到推動作用。家裝行業(yè)需要一場全新變革,才能滿足消費升級時代的用戶需求,真正將家裝行業(yè)的發(fā)展帶入到一個全新的發(fā)展階段。從當(dāng)下的發(fā)展情況來看,無論是新技術(shù)、新模式,還是新概念都開始在家裝行業(yè)當(dāng)中蔓延開來。
從某種意義上來看,家裝行業(yè)正在經(jīng)歷的這一場全新洗禮,正是互聯(lián)網(wǎng)家裝紅利落幕的一種表現(xiàn)。用戶痛點的尚未解決、家裝陷阱的持續(xù)存在、行業(yè)頑疾的尚未消除都在讓家裝行業(yè)走在了從互聯(lián)網(wǎng)家裝向新家裝轉(zhuǎn)型的十字路口?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝的經(jīng)歷告訴我們僅僅只是通過外部技術(shù)與家裝行業(yè)的簡單相加只能在資本驅(qū)動的時代獲得資本關(guān)注,無法真正讓家裝行業(yè)本身發(fā)生根本性變革。
在即將到來的新家裝時代 ,家裝行業(yè)需要和新技術(shù)進行更加深度和充分的融合,才能讓其進入到一個全新的時代,而非僅僅只是概念的改變,其實質(zhì)并未發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變??梢灶A(yù)計,未來一段時間將會是一個新家裝概念不斷出現(xiàn)的時代,在這個時代,我們能夠找到更多的發(fā)展可能性,并將真正讓家裝變成一個全新的存在,而這個全新的存在就是新家裝。
機遇與挑戰(zhàn)并存,互聯(lián)網(wǎng)家裝進化成為新家裝是必然
對于互聯(lián)網(wǎng)家裝,人們的感受是喜憂參半的。喜的是它讓我們看到了家裝這個傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的可能性,并且讓我們獲取家裝產(chǎn)品和服務(wù)的渠道從線下轉(zhuǎn)移到了線上;憂的是它僅僅只是解決了家裝與用戶之間最終的渠道問題,并未破解家裝上游的設(shè)計、材料、施工等環(huán)節(jié)。
或許正是互聯(lián)網(wǎng)家裝的這種問題,才讓它并非是一個終極狀態(tài),未來隨著人們對于家裝行業(yè)認(rèn)識的逐步深入,特別是新技術(shù)、新模式、新商業(yè)等一些新元素的不斷出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)家裝僅是進行時,而非終極狀態(tài)的跡象愈加明顯。再加上用戶痛點并未從根本上得到破解最終又讓互聯(lián)網(wǎng)家裝的再度進化成為一種必然。
外部行業(yè)的不斷進化讓互聯(lián)網(wǎng)家裝的未來愈加清晰。當(dāng)下,各個行業(yè)都在經(jīng)歷一場深度變革,這場變革的本質(zhì)在于當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利日漸消散,人們需要找到一種全新的方式來獲得新的發(fā)展機會和能量。家裝行業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)鏈延伸很長的行業(yè),同樣正在經(jīng)歷這場變革帶來的改變。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸減退,互聯(lián)網(wǎng)家裝同樣正在經(jīng)歷一場自我反思,如何在互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕的時刻繼續(xù)獲得發(fā)展,成為所有互聯(lián)網(wǎng)家裝從業(yè)者都在思考的重要課題。
可喜的是,外部行業(yè)的不斷進化為我們找到了互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化的途徑,借助新零售、新技術(shù)等方式對互聯(lián)網(wǎng)家裝再度賦能成為行業(yè)共識。我們看到無論是頭部的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司還是中小型的互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)者都開始試圖擁抱這些新元素來獲得新的發(fā)展。
然而,如果僅僅只是通過外部元素與家裝行業(yè)進行簡單相加來獲得持續(xù)增長能量的話,那么家裝行業(yè)的發(fā)展勢必又將陷入換湯不換藥的死循環(huán)。盡管外部行業(yè)的嬗變?yōu)槲覀兇蜷_了一個全新的思考互聯(lián)網(wǎng)家裝再度進化的全新方式,但是如果僅僅只是簡單相加,而不去從根本上改變家裝行業(yè)的基本元素,互聯(lián)網(wǎng)家裝的再度進化同樣又陷入虛假概念的危險。
家裝本身的痛點和難題尚未得到根本解決讓互聯(lián)網(wǎng)家裝必須再度進化才能根除頑疾。盡管在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮里,家裝行業(yè)通過擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)獲得了一個“小陽春”的發(fā)展機會,但是如果僅僅只是將移動互聯(lián)網(wǎng)看成是一個概念,而不去真正從根本上破解家裝行業(yè)的痛點和難題,那么家裝行業(yè)必然會有再度陷入死胡同的危險。家裝行業(yè)的痛點和難題并未根本解決正是這種現(xiàn)象的直接體現(xiàn),當(dāng)用戶消費升級來臨,他們不再關(guān)注獲取家裝產(chǎn)品和服務(wù)的途徑的改變,如何真正破解家裝的痛點和難題成為新一輪進化的緣起。
特別是隨著消費升級時代的來臨,用戶的需求不再僅僅只是停留在獲取家裝的方式和途徑上,而是變成了真正能夠獲得的家裝產(chǎn)品和服務(wù)上?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的去中間化的特征決定了它僅僅只能梳理家裝行業(yè)與用戶之間對接的渠道,無法真正改變家裝行業(yè)本身,這也就從另外一個側(cè)面說明它無法從根本上解決家裝行業(yè)的根本痛點和頑疾,當(dāng)用戶需求升級,痛點便會繼續(xù)存在。
因此,互聯(lián)網(wǎng)家裝需要來一場更加深度和徹底的改變才能滿足消費升級時代的新需求,如果僅僅只是表層改變,必然無法讓用戶買單。相對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的淺嘗輒止,以大數(shù)據(jù)、云計算和AI為代表的新技術(shù)能夠給家裝行業(yè)的發(fā)展帶來更加深度的改變,并且有從具體流程和環(huán)節(jié)上改變家裝行業(yè)的可能性。
互聯(lián)網(wǎng)家裝的本質(zhì)決定了它僅是過程,而非終點?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝簡單來講就是“互聯(lián)網(wǎng)”和“家裝”兩種元素的簡單相加,并未真正從根本上實現(xiàn)兩種元素的融合,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與家裝行業(yè)的融合僅僅只是一個必然而已。但是,或許正是由于其必然性,而非獨特性才讓它僅僅只是一個過程,而非終點。因為必然性僅僅只是一個大方向,如果家裝不這樣變革便會永遠(yuǎn)失去機會,即使它不去這樣變革,同樣有外部行業(yè)把它帶入到這個軌道上來;而獨特性卻不是這樣,它是根據(jù)家裝行業(yè)的特點進行,真正從家裝行業(yè)本身的需求著手來對家裝行業(yè)進行深度變革。
正是由于互聯(lián)網(wǎng)家裝出現(xiàn)的必然性,而非獨特性,所以才讓它并不能夠真正給家裝行業(yè)帶來任何改變,僅僅只能從概念上著手,并且僅僅只能能夠淪為家裝行業(yè)獲取用戶的手段而已。同互聯(lián)網(wǎng)家裝僅僅只是一個渠道不同的是,即將到來的新技術(shù)時代更加看重的是新技術(shù)與家裝行業(yè)本身的融合上,并且將新技術(shù)真正應(yīng)用到了家裝行業(yè)具體流程和環(huán)節(jié)過程當(dāng)中,通過對家裝行業(yè)的這些具體流程和環(huán)節(jié)進行深度的改變來實現(xiàn)自我蛻變,而非僅僅只是“管道”上的改變。
從底層技術(shù)的角度來看到家裝行業(yè)的全新進化,無疑能夠為我們找到一個全新的突破口,通過將新技術(shù)應(yīng)用到家裝行業(yè)的實際過程當(dāng)中來改變家裝本身,從而滿足人們消費升級的需求。從這個角度來看,即將到來的新技術(shù)時代對于家裝行業(yè)來講無疑是一次實現(xiàn)蛻變的絕佳機會。
互聯(lián)網(wǎng)家裝內(nèi)外部的挑戰(zhàn)以及新技術(shù)時代來臨蘊藏著的巨大機遇都在讓互聯(lián)網(wǎng)家裝進化成為新家裝變成了一種必然性。值得注意的是,如果僅僅依然只是將新技術(shù)、新概念和新模式看做是一種概念,而不是真正發(fā)生改變的東西,那么新家裝同樣會有淪為概念的危險。只有真正將新技術(shù)應(yīng)用都家裝行業(yè)的具體流程過程當(dāng)中,通過對家裝的具體流程和環(huán)節(jié)進行改變,才能實現(xiàn)家裝行業(yè)的本質(zhì)蛻變。
互聯(lián)網(wǎng)家裝已然落幕,新家裝如何避免淪為概念?
齊家網(wǎng)赴港上市說明互聯(lián)網(wǎng)家裝基本上已經(jīng)告一段落,未來的家裝將會開啟一個全新的時代。同“互聯(lián)網(wǎng)+”時代僅僅只是搭建平臺相比,新時代的家裝行業(yè)將會更加側(cè)重于回歸到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)上。那么,在互聯(lián)網(wǎng)家裝的巨幕落下的時刻,新家裝的粉墨登場如何才能避免再度淪為概念,而是變成一個真正能夠給人們的生活帶來深度改變的事物呢?
告別平臺模式,新家裝需要真正介入到具體流程。如果僅僅只是將新家裝看做是一種全新的平臺模式,再通過給傳統(tǒng)家裝行業(yè)進行賦能來實現(xiàn)家裝行業(yè)蛻變的話,那么新家裝將會有淪為概念的危險。當(dāng)下出現(xiàn)的新零售賦能家裝、新技術(shù)加持家裝的概念其實都是互聯(lián)網(wǎng)思維的一種延續(xù),這種發(fā)展模式所帶來的一個最為直接的結(jié)果就是將會把家裝行業(yè)的發(fā)展再度帶入到平臺發(fā)展的死胡同,最終新家裝將會淪為概念。
新家裝避免淪為互聯(lián)網(wǎng)家裝俗套的一個主要方式就是要通過深度介入到家裝行業(yè)的具體流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中來實現(xiàn)家裝行業(yè)的深度變革。當(dāng)下出現(xiàn)的整裝概念其實就是深度介入到家裝具體流程的一個變現(xiàn)。隨著未來人們對于新家裝認(rèn)識的逐步清晰,相信將會有更多深度介入家裝行業(yè)具體流程的模式出現(xiàn),從而將會真正改變家裝本身,而非僅僅只是概念的改變。
改變家裝元素,而非去除家裝環(huán)節(jié),新家裝才能成為一個新事物?;ヂ?lián)網(wǎng)家裝的最大特點就是通過將家裝產(chǎn)品和服務(wù)的對接渠道進行去除來提升家裝行業(yè)運行效率的,但是僅僅只是去中間化僅僅改變了家裝與用戶之間信息不對稱的難題,無法真正改變家裝行業(yè)本身。進入到新家裝時代,不能僅僅只是去除家裝行業(yè)的中間環(huán)節(jié),還要改變家裝行業(yè)的內(nèi)在元素,這樣新家裝才不會僅僅只是一個概念,而是真正發(fā)生改變的存在。
其實,隨著新技術(shù)的逐步成熟,其與家裝行業(yè)流程與環(huán)節(jié)的融合正在深度改變家裝行業(yè)的元素。我們看到大數(shù)據(jù)和云計算的應(yīng)用正在讓傳統(tǒng)家裝行業(yè)的設(shè)計環(huán)節(jié)被數(shù)據(jù)化的處理所代替,原本需要很多設(shè)計師才能完成的設(shè)計流程開始被數(shù)據(jù)化的處理所取代;家裝施工領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化的流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中開始出現(xiàn)智能機器人的影子,原本需要人工才能換成的一些標(biāo)準(zhǔn)化的流程,現(xiàn)在通過智能機器人便能夠輕松實現(xiàn);而在供應(yīng)鏈領(lǐng)域里,同樣出現(xiàn)數(shù)據(jù)化的影子,原本需要人工參與的流程和環(huán)節(jié)開始被大數(shù)據(jù)所取代,裝修材料上下游之間的對接開始被數(shù)據(jù)處理存在,不僅大大提升了數(shù)據(jù)對接的效率,而且讓家裝行業(yè)本身的效能得到了提升。類似這些改變還有很多,這恰恰說明僅僅只是通過去中間化無法給家裝行業(yè)帶來本質(zhì)改變,只有真正改變家轉(zhuǎn)具體流程,才能讓新家裝演變成為一種全新存在。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的落幕正在讓互聯(lián)網(wǎng)家裝經(jīng)歷一場前所未有的變局。在這場變局里,有人繼續(xù)以概念獲得資本和用戶,有人開始通過新技術(shù)改變家裝本身,有人執(zhí)著于家裝最原始的本質(zhì)和意義,無論哪種方式都無法讓互聯(lián)網(wǎng)家裝進化成為新家裝的必然性。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的紅利不再,或許只有真正將新家裝真實落地,才能讓它變成一個真正具備全新內(nèi)涵和意義的存在。
智能家居市場一片藍(lán)海,各大企業(yè)紛紛試水,智能在某種程度上也淪為了企業(yè)宣傳的噱頭。目前,所謂的智能家居仍處于較為初級的單品階段,實現(xiàn)人們期冀的全屋智能,各生產(chǎn)企業(yè)仍有很長的路要走。
從各種智能單品,再到各大云平臺,智能家居在不經(jīng)意間,走入了我們的生活。撲面而來的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、AI智能,覆蓋線上線下、虛擬與現(xiàn)實,讓“未來已來”不再是一句宣傳語。未來智能家居會如何發(fā)展?人們的生活將如何悄然改變?
單品智能化
智能家居的第一個階段,傳統(tǒng)企業(yè)逐漸向智能化發(fā)展,新興的科技企業(yè)致力于研發(fā)新奇的智能單品。
家電企業(yè)會優(yōu)先選擇大型家電產(chǎn)品,如電視、電冰箱、空調(diào)等等。如格力的智能家居單品首先推出了智能空調(diào),美的智能家居單品則首先推出了智能冰箱。這些家電企業(yè)在大型家電產(chǎn)品方面投入了大量的時間、金錢和人力進行研發(fā),累積了豐富的經(jīng)驗。
互聯(lián)網(wǎng)公司則會優(yōu)先小型家電,如插座、音箱、路由器等等。例如,阿里推出的首個智能單品,是名為“天貓精靈”的智能音箱,小米推出的首個智能單品則是小米路由器。小型家電的研發(fā)更省時、省力和省錢,成本的低價使得售價不會過高,易于銷售,更適合互聯(lián)網(wǎng)公司。
然而,無論是家電企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司,最終都會呈現(xiàn)從兩端向中間走的趨勢,這是智能家居發(fā)展中無法避免的。在這個過程中,顯然家電企業(yè)會占一些優(yōu)勢,他們的用戶基礎(chǔ)更為堅實。
不同產(chǎn)品實現(xiàn)聯(lián)動
第二階段是單品之間的聯(lián)動。首先是不同品類的產(chǎn)品在數(shù)據(jù)上實現(xiàn)互通。例如智能手環(huán)讀取智能體脂稱的數(shù)據(jù)。智能手環(huán)可以獲取體脂稱所檢測的體重、BMI(即身體質(zhì)量指數(shù))、體脂率等健康數(shù)據(jù),并根據(jù)這些健康數(shù)據(jù)監(jiān)控用戶的睡眠質(zhì)量、運動情況和飲食記錄,培養(yǎng)用戶良好的生活習(xí)慣。
家庭場景化也成為智能家居企業(yè)關(guān)注的一個重點。嘟嘟E家推出的嘟嘟紅外遙控就能對家電進行場景化控制。選擇離家模式時,燈光、窗簾和空調(diào)將會同時關(guān)閉。多個產(chǎn)品之間的聯(lián)動,讓用戶可以隨心定制不同場景,也滿足了用戶的各種不同的需求。這個階段的控制主要靠人為主動發(fā)射指令去控制。
系統(tǒng)化實現(xiàn)智能
系統(tǒng)化實現(xiàn)智能是跨產(chǎn)品數(shù)據(jù)互通和互動之后再進一步的結(jié)果,不同產(chǎn)品之間不僅可以進行數(shù)據(jù)互通,還能將其轉(zhuǎn)化為主動的行為,不再需要用戶進行人為的干涉。例如,智能床感應(yīng)到用戶太熱出汗后,主動將數(shù)據(jù)傳送給智能空調(diào),空調(diào)就啟動了。又或者智能盒子檢測到濕度過重,并且自己無法處理時,將信息傳遞給除濕器,除濕器就能實時降低空氣濕度。
這種系統(tǒng)化的智能是建立在具備完善智能化單品以及智能產(chǎn)品,可以實現(xiàn)跨產(chǎn)品、跨品類互動的前提下的。它要求智能家居中的所有產(chǎn)品運營在統(tǒng)一的平臺上,遵循著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這也意味著,目前已經(jīng)切入智能家居領(lǐng)域的廠商,需要考慮自己這一套智能產(chǎn)品網(wǎng)關(guān)設(shè)備能否嫁接到未來的大平臺上。智能家居的發(fā)展將是一個相當(dāng)漫長的過程,目前各個智能家居企業(yè)都在朝著第三階段努力。
當(dāng)某一平臺接入廠商達(dá)到足夠規(guī)模后,統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)才能被確立,我國的智能家居才會真正實現(xiàn)系統(tǒng)化的智能。而這個過程,不僅需要從業(yè)者的不斷努力,也需要消費者給予正確的認(rèn)知和適當(dāng)?shù)陌?。我們相信以目前科技發(fā)展的速度,智能家居的進化更將日新月異,科技改變生活會不再是愿景而是現(xiàn)實。