“智能制造”是傳統(tǒng)家居軟裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的必然之路

　　傳統(tǒng)行業(yè)做智能工廠的難度遠(yuǎn)大于汽車、3C等新興產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的設(shè)備采購(gòu)跨度時(shí)間長(zhǎng)，技術(shù)工人流失嚴(yán)重，而且傳統(tǒng)的產(chǎn)品利潤(rùn)率偏低,企業(yè)雖然有升級(jí)的需要，但往往困于資金的壓力。2015年國(guó)家提出了智能制造的概念——實(shí)現(xiàn)我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。在眾多傳統(tǒng)行業(yè)中，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)吹到了家居行業(yè)，無(wú)論是國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨鱷，還是國(guó)內(nèi)家居家電企業(yè)等紛紛高調(diào)進(jìn)軍智能家居，面臨著由“大”向“大而強(qiáng)”的轉(zhuǎn)型,這是機(jī)遇同樣也是挑戰(zhàn)?？磥?lái)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),只有勇于嘗試與創(chuàng)新，走智能制造的路線，才能在夾縫中求生。

　　站在風(fēng)口，智能家居如何飛起來(lái)?

　　目前,智能家居市場(chǎng)尚處于起步階段，整體體量不大,但未來(lái)前景巨大。中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2013~2018年中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資潛力研究分析報(bào)告》稱，2006年至2011年，中國(guó)智能家居市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率為20%，預(yù)計(jì)2012年至2020年，年增長(zhǎng)率將達(dá)到25%左右。目前，家居軟裝行業(yè)的智能制造正處于上升階段。

　　智能制造引領(lǐng)家居產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)

　　在供給側(cè)改革帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化的大背景下，如魚(yú)得水相應(yīng)國(guó)家號(hào)召便,開(kāi)始著手智能工廠的研發(fā)建造,行業(yè)內(nèi)率先導(dǎo)入窗簾智能柔性生產(chǎn)線——這條生產(chǎn)線可以說(shuō)是全球唯一一條智能的窗簾個(gè)性化定制批量生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)線。從2015年年初到2018年，整個(gè)四年的時(shí)間內(nèi),我們調(diào)研了國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外針對(duì)個(gè)性化定制批量生產(chǎn)的工廠，就調(diào)研結(jié)果來(lái),無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都沒(méi)有一條窗簾個(gè)性定制柔性生產(chǎn)線。在工業(yè)4.0和智能制造的概念剛提出的時(shí)候，如魚(yú)得水就已經(jīng)開(kāi)始著手做這一塊了。

　　智能工廠主要的核心點(diǎn)在于用數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)和管理。比如,把所有個(gè)性化定制窗簾已經(jīng)拆分成八百個(gè)款式,客戶在這八百個(gè)款式中任意挑選,都可以滿足他90%以上的定制窗簾意向。這八百個(gè)款式通過(guò)數(shù)據(jù)傳遞到我們工廠端，而我們把窗簾制造工藝又拆分成1500個(gè)工序,窗簾自動(dòng)流轉(zhuǎn),它會(huì)非常智能地將原料筐匹配到每個(gè)工人,每個(gè)工人該做什么,這個(gè)簾子就自動(dòng)導(dǎo)入到這個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)由于整個(gè)數(shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng),也可以知道所有訂單的進(jìn)度、返修率、控制的交期,這些全都是依賴于這條智能生產(chǎn)

　　如魚(yú)得水智能工廠的生產(chǎn)線簡(jiǎn)而言之包括：智能配料、智能進(jìn)場(chǎng)、智能配送、智能讀取、智能匹配、智能識(shí)別,到最后的智造、定型、垂工藝、智檢包裝等。這條線體在未來(lái)二到三年內(nèi),不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際上都有非常高的壁壘。并且如魚(yú)得水也一直在在進(jìn)行不斷地迭代升級(jí),以尋求突破。從另一方面看，這種智能化的革新也可以理解為“用戶需求倒逼制造升級(jí)”,推動(dòng)我們改變的是用戶。

　　人機(jī)有效配合，釋放智能化設(shè)備最大效能

　　工業(yè)4.0的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，隨著企業(yè)機(jī)械設(shè)備不斷智能化升級(jí)，企業(yè)對(duì)操作人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，即對(duì)高級(jí)技術(shù)人才、設(shè)備維修維護(hù)人員的需求度不斷增加。只有人機(jī)有效配合，才能釋放智能化設(shè)備最大的效能。家居軟裝行業(yè)中如魚(yú)得水作為窗簾行業(yè)的標(biāo)桿品牌,現(xiàn)已升級(jí)為整體軟裝連鎖銷售模式,具有超強(qiáng)大的軟裝前后臺(tái)團(tuán)隊(duì)、成熟的產(chǎn)品供應(yīng)鏈和服務(wù)終端的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。特有的智能柔性生產(chǎn)線大大縮短了交期成本，提升品質(zhì)的同時(shí)為客戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模領(lǐng)先、總成本領(lǐng)先夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　智能智造的浪潮已經(jīng)席卷了全球各個(gè)角落。在家居軟裝行業(yè),如魚(yú)得水是信息化起步最早的企業(yè)之一。如魚(yú)得水將大數(shù)據(jù)作為智能制造的核心驅(qū)動(dòng)力，打造智能化信息平臺(tái)。通過(guò)大數(shù)據(jù)算法對(duì)用戶信息的數(shù)據(jù)深挖提煉,得出有效的信息及標(biāo)簽,更好的追蹤用戶以及投放廣告。同時(shí)憑借3D設(shè)計(jì)系統(tǒng)、實(shí)景照片系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、OMS訂單系統(tǒng)等行業(yè)領(lǐng)先的智能工具,在產(chǎn)品交期問(wèn)題上做到”承諾交期15天,實(shí)際10.9天”的水平,成為行業(yè)翹楚。

　　可見(jiàn),中國(guó)企業(yè)的“智能制造”在發(fā)展道路上已被“叫好”。如魚(yú)得水軟裝精品也將繼續(xù)研發(fā)、創(chuàng)造更加系統(tǒng)化、服務(wù)化的智能制造設(shè)備或系統(tǒng)。更好地提高資源利用率，引領(lǐng)中國(guó)各行業(yè)“智能制造”的發(fā)展。

來(lái)源：億歐網(wǎng)

 我們都看到了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，那就是家居業(yè)經(jīng)常玩一些跨界的手法，有些公司的跨界力度還非常大。

以前我們最多也就是家具、家飾、建材、裝修幾個(gè)圈子相互勾搭，現(xiàn)在不是了，只要能插一腳的，只要客戶存在交集的地方，就可能出現(xiàn)家居品牌的身影。

據(jù)筆者觀察，這種現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在營(yíng)銷環(huán)節(jié)，跨界營(yíng)銷、聯(lián)盟營(yíng)銷，而且在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、門店運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié)，都出現(xiàn)了跨界現(xiàn)象。

近期的幾個(gè)案例，或許可以給我們一些啟發(fā)：美克美家旗下的yvvy品牌的星球漫游、大自然進(jìn)入上海汽車展、芝華仕辦時(shí)尚秀、顧家引進(jìn)了讀書(shū)會(huì)。

《流浪星球》熱映后，不僅國(guó)內(nèi)刮起了一輪太空熱，在國(guó)際上也是有影響的；隨后《復(fù)聯(lián)4》又踢了一腳，加之還有之前三體、劉慈欣的背書(shū)，太空熱的市場(chǎng)基礎(chǔ)非常雄厚。

家居企業(yè)怎么跟太空扯上關(guān)系了？八桿子打不著樣吧。

且慢，請(qǐng)看，據(jù)公開(kāi)資料，5月10日至5月12日，在上海太古匯，美克家居旗下潮酷品牌yvvy出手了，聯(lián)合生活美學(xué)平臺(tái)良倉(cāng)打造“2019：yvvy星球漫游”，以“yvvy星球，潮酷降臨”為主題，讓觀眾沉浸式體驗(yàn)到太空與家居生活的奇妙結(jié)合。

具體是怎么做的呢？大材研究查詢到的信息是，這是一個(gè)快閃店，以金屬銀、高級(jí)灰為主色調(diào)，通過(guò)鏡面元素、發(fā)光裝置等，讓整個(gè)店里呈現(xiàn)太空科幻風(fēng)。

店內(nèi)設(shè)置了“零重力展示區(qū)”“深度體驗(yàn)區(qū)”和“矛盾空間”三個(gè)區(qū)域，分別有不同的亮點(diǎn)，比如矛盾空間里，桌椅都離開(kāi)了地面。核心就是根據(jù)太空里的場(chǎng)景與體驗(yàn)，來(lái)設(shè)計(jì)快閃店。

而且店里的產(chǎn)品，引進(jìn)了太空元素，比如Space系列新品，鏡面不銹鋼底腳的靈感捕捉于登月艙銀色支撐臺(tái)的造型；電視柜上的拉手與鏤空設(shè)計(jì)，脫胎于飛船駕駛艙儀表盤上的幾何圖案；角桌黑白相間的底座設(shè)計(jì)堪稱火箭推進(jìn)器的迷你版；沙發(fā)的面料跟月球紋理相結(jié)合。

當(dāng)然，不光是給大家玩兒的，商家的活動(dòng)畢竟是出于營(yíng)銷目的，yvvy品牌現(xiàn)場(chǎng)推出Space和迷霧兩個(gè)系列新品；觀眾可在現(xiàn)場(chǎng)的“矛盾空間”拍照區(qū)創(chuàng)作太空攝影作品。

據(jù)說(shuō)，yvvy星球漫游快閃店還會(huì)到青島現(xiàn)身，之后還會(huì)有落地哪些城市，估計(jì)要看前期效果。

大材研究注意到，最近還有一個(gè)跨界比較新鮮，跟汽車的，主角是大自然家居，參加第18屆上海國(guó)際汽車工業(yè)展覽會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)打造了整體面積達(dá)245平米的兩層大型媒體間。

這個(gè)媒體間呢，用大自然地板鋪裝的，營(yíng)造現(xiàn)代主題專訪間、旅行主題采訪間、典雅風(fēng)坐談區(qū)等空間，同時(shí)鋪在地面上的大自然地板，還配有創(chuàng)意地貼設(shè)計(jì)，吸引觀眾掃碼體驗(yàn)VR家裝。

問(wèn)題來(lái)了，跑到汽車展上裝修出這么一個(gè)媒體間，有多大意義？能帶動(dòng)銷量？能提升知名度？

大材研究認(rèn)為，這個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作的性價(jià)比應(yīng)該是不低的，受眾肯定是有價(jià)值的，一是媒體間會(huì)有很多記者或者自媒體人士，在媒體圈里深度曝光，可能引發(fā)二次傳播；二是會(huì)請(qǐng)到一些嘉賓進(jìn)來(lái)，在汽車行業(yè)高層里實(shí)現(xiàn)露出；三是還可能被更多人拍到，順便曝光。

關(guān)鍵就看是怎么合作的，如果大自然只是贊助了媒體間裝修所需的地板，不用花其它經(jīng)費(fèi)，那就非常非常劃算。如果除了贊助產(chǎn)品，還要給一筆其它費(fèi)用，看數(shù)量多少，可能就不是太經(jīng)濟(jì)。

無(wú)論怎么說(shuō)，大自然的跨界又?jǐn)U大了范圍，打開(kāi)了視野，家居跟汽車的消費(fèi)群體高度重合，完全可以聯(lián)手搞一些其它事情。

有很長(zhǎng)一段時(shí)間，走秀在家居建材行業(yè)里比較流行。比如瓷磚、地板品牌辦新品發(fā)布會(huì)的時(shí)候，喜歡請(qǐng)一些美女模特站臺(tái)，讓模特們以各種姿態(tài)抱著地板瓷磚走幾圈。養(yǎng)眼的是模特，也可能是產(chǎn)品。

最近，家具業(yè)也開(kāi)始看中時(shí)尚走秀這一招，而且搞出的動(dòng)靜不小。

5月9日，芝華仕牽手聚劃算歡聚日，在長(zhǎng)沙電影小鎮(zhèn)歐式教堂舉辦沙發(fā)走秀，主題叫2019時(shí)髦癱春夏大秀。走秀本身可能不算爆點(diǎn)，但它這個(gè)時(shí)髦癱頗有樂(lè)趣，就是嘉賓們?cè)谏嘲l(fā)上的各種癱，像這樣的秀不多見(jiàn)吧。

更大手筆在于它的投入。

從媒體來(lái)講，聯(lián)合了VOGUE、ELLE、時(shí)尚芭莎、嘉人四大時(shí)尚媒體，而且提出了打造網(wǎng)紅家居潮牌的愿景，一場(chǎng)活動(dòng)上升到品牌戰(zhàn)略愿景了。

從到場(chǎng)嘉賓來(lái)看，陣營(yíng)很有實(shí)力，大多在年輕人群體里是有網(wǎng)紅效應(yīng)的，包括ninepercent人氣成員小鬼王琳凱，擔(dān)綱走秀的壓軸嘉賓；邀請(qǐng)蛋蛋解說(shuō)、MrYang楊家成進(jìn)行淘內(nèi)直播。

另外，還請(qǐng)到劉一杭三三、草圖君、陳偉LeonChan等微博kol出席現(xiàn)場(chǎng)。 可能你我不知道這幾個(gè)KOL是誰(shuí)，說(shuō)明咱們年紀(jì)大了或者不夠時(shí)尚。

有些自媒體上的KOL，也就是意見(jiàn)領(lǐng)袖、大號(hào)，我們可能從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，也不知道他們到底有何本領(lǐng)，但是，這并不妨礙他們的粉絲幾百萬(wàn)，一呼百應(yīng)，帶貨能力超強(qiáng)。

大材研究認(rèn)為，你不喜歡的東西，不代表別人認(rèn)可，說(shuō)不準(zhǔn)有幾千萬(wàn)其他用戶追捧。放棄了你，抓住那幾千萬(wàn)粉絲，就夠了。

讀書(shū)會(huì)也被一些家居品牌盯上了，顧家家居最近在杭州開(kāi)了一家顧家生活體驗(yàn)店 KUKA LIFE，營(yíng)業(yè)面積非常大，3500㎡，主打一家可以“泡”的家具店。

我們來(lái)看看，究竟怎么叫“泡”，首先是店里實(shí)現(xiàn)1：1戶型實(shí)景，有5大實(shí)景樣板房（從單身公寓到五口之家）、9大情景體驗(yàn)區(qū)（簡(jiǎn)歐、現(xiàn)代、美式、新中式等風(fēng)格）。

大材研究認(rèn)為，這個(gè)場(chǎng)景體驗(yàn)就比較給力了，既考慮到各種家庭的情況，又照顧到了對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格的偏好。

一個(gè)跨界猛招是，顧家引進(jìn)了樊登讀書(shū)會(huì)、瑞幸咖啡，這兩個(gè)都是當(dāng)前比較有粉絲效應(yīng)的品牌；專門開(kāi)辟了網(wǎng)紅打卡區(qū)，用于顧客拍照錄視頻；有專門的兒童游樂(lè)區(qū)。

單獨(dú)說(shuō)一下樊登讀書(shū)會(huì)，創(chuàng)辦人是樊登，原來(lái)央視的主持人，曾經(jīng)是辯論賽的冠軍，后來(lái)創(chuàng)辦讀書(shū)會(huì)，據(jù)說(shuō)已有400多萬(wàn)會(huì)員，開(kāi)了200多家書(shū)店，在各地建有分會(huì)。一年講解50本書(shū)籍，年費(fèi)365元。

去年的時(shí)候，我樂(lè)家居也曾經(jīng)引進(jìn)樊登讀書(shū)會(huì)，后來(lái)合作的推進(jìn)，倒是沒(méi)有太多新的公開(kāi)。如果終端門店跟樊登讀書(shū)會(huì)連接起來(lái)，相互引流合作，倒是既能提升品牌檔次，又能得到實(shí)際好處。（文章來(lái)源：大材研究）